"직무관리제도" 검색결과 101-120 / 35,939건

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  인적자원관리 ) 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.인적자원관리“기업 내 ... 서론직무분석이란 직무에 대해 상세한 정보를 획득하고 인적자원을 관리하기 위해 정보를 분석하여 직무를 더욱 효과적으로 수행할 수 있도록 하는 과정이다. ... 직무분석은 인사관리의 채용, 훈련, 평가, 계획 등 모든 인사업무에 기초자료가 된다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의 의미와 직무평가 방법에 대해 서술하시오

  제도이다. ... 보완 방법으로 직무 보직의 순환, 직무 확대, 자아실현의 욕구를 실현할 수 있도록 기회 제공 등이 있다.현대적 직무설계 방법으로는 직무충실, 직무특성이론, 목표설정이론, 자율 관리 ... 직무설계와 현대적 직무설계로 나누어진다.전통적 직무설계에는 과학적 관리법에 테일러가 직무 설계한 것으로 업무의 단순화 및 노동의 분업화를 통해 업무성과를 향상시키고 전문화, 업무

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.11

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  직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성

  목표관리제도는 단순하게 목표 달성 여부를 평가하게 되는 것이 아니라 근본적인 목표를 통해 개인에게 효율적으로 동기부여 시키며 관리하는 제도이다. ... 조직의 직계제도 확립, 직무급이나 직급 제도의 정립을 위한 자료로써 활용된다. 노동시장에서는 근로자를 유인할 수 있는 임금체계를 우월하게 수립하도록 하는 자료로써도 활용된다. ... 우리나라 기업의 임금관리 관행은 직무의 가치에 따라서 전체의 임금체계가 결정되는 것이 아니라 임금의 구성 중에서 수당 부문에 있어 직무와 관련된 수당으로 반영한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서

  결국 조직의 관리로 이어지게 되는데 그 이유는 제도와 문화 등이 조직과 뗄 수 없기 때문이다. ... 직무인지를 포함하는 직무관리의 가장 선행이 되는 것이 직무분석으로 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이라 할 수 있다.직무분석은 ... 리더십도 마찬가지일텐데 인사제도를 설계하고 도입 및 운영하기 위해서는 우리 조직에 대한 이해가 무엇보다 선행되어야 할 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31

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  직무평가 방법을 비교분석하시오.

  수 있는 기준으로, 직무평가에 따른 임금 지급 체계의 합리적 근거를 제시할 수 있고 그 외의 다양한 인사관리 제도를 운영하는 과정에도 정보 제공을 통해 중요한 역할을 할 수 있다. ... 그리고 직무평가는 기업 내에서 직원들에 대한 보상제도를 새롭게 구축하는 데에도 높은 활용도를 가진다. ... 직무평가는 보편적으로 임금과 등급에 있어서 새로운 구조를 구축하려는 기업에 의해 활용되는데 직무평가제도의 운영은 조직 내의 직무 구조를 어떻게 형성할 수 있을지에 대한 아이디어를 제공한다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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  인적자원관리 과제 답안

  주고 받는 것은, 다른 기업의 성과관리 제도보다 영향력진다. ... 갖는 가장 큰 특징은 1:1로 성과관리가 진행된다는 점이다. ... 왜냐하면 오프라인 면접 방식과 온라인 면접 방식 모두 나름의 장단점이 존재하기 마련이다.그러나 언택트 시대에 가장 타당성과 신뢰성이 높은 선발제도 방식은 아무래도 온라인 선발제도 방식이라는

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.27

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  이후 연공 주의 인사제도의 한계를 느끼고 있습니다.직무 중심의 인사관리가 정착하기 위해서는 철저하고 체계적인 직무분석이 선행되어야 하는데, 본론에서 직무분석에 대해 심도 있게 알아보고 ... 위함”이므로 직무분석의 결과가 기업 제반의 인적자원관리 제도의 설정이나 운영에 유용하고 직무와 조직 구성원들 간의 적정한 대응을 설정해 주며, 조직 구성원의 전략적 목표 달성을 위한 ... 및 성과 중심의 제도 정착에 많은 어려움을 겪고 있습니다.최근 직무 중심의 인사제도가 정착된 기업들의 경영혁신의 결과가 속속 입증되고 있으며, 기업의 구성원들도 1997년 IMF

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.03

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  능력주의적 인사관리의 문제

  높이면서 현재 자격제도라고 할 경우 이는 직무수행능력을 중심으로 하는 ‘직능자격제도’를 의미하게 되었다. ... 이와 같은 직능자격제도는 이 제도의 도입 초기에는 연공제의 결점과 심각한 인사적체 현상을 보완하는 제도로 활용되었으나 점차 개인의 직무수행능력을 중시하는 자격제도가 서서히 그 비중을 ... 그리고 이는 결국 철저한 직무분석에 기초한 기업의 인사권을 강화하고, 기업조직을 중심으로 노동자들을 관리하는 일종의 ‘헤게모니적’ 지배구조를 구축해 나아가는 과정에 다름 아니었다고

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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  인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  최근 많은 조직에서 이러한 직무급 제도를 채택하고 있는데, 이는 성과급 제도가 가지는 한계를 보완해주기 때문이다. ... 조직 내 다양한 직위를 직무로 편성하여 관리하는 것은 인적자원을 관리하기 위해 몹시 중요하며, 이는 직무분석의 바탕이 될 수 있다. ... 인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오.목 차1.서론2.본론(1) 직무평가의 개념과 내용(2) 직무평가 방법(3) 직무평가방법 비교3.결론4.참고문헌1.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13

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  [A+레포트] 인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오._231213

  [인적자원관리]? ... 주제 : 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.I. ... 이를 기반으로 평가하는 관리 방법입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.13

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  임금관리론 12강 강의요약 및 질문 3개 작성하기

  임금관리_12주차 강의요약 및 질문 3개인적자원관리의 핵심은 직무의 차이를 얼마나 공정하게 평가할 수 있는 가이다. ... 반대로 직무중심 임금관리 체계에서는 직무 수준의 차이가 임금등급에 연결된다. 같은 직급에 속한 사람이라도 직무 수행 결과에 따라 다른 보상이 주어진다. ... 보장하기 위한 제도다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.06

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  본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오

  본론조직의 인사나 조직 관리에 필요한 정보를 제공하고 기업이나 조직원이 수행하는 업무 내용을 체계적으로 설명하기 위해서 직무분석이 필요합니다. ... 이처럼 오늘날 기업이 가치를 창출하는 가장 기본적인 경제자원은 자본, 토지, 노동이 아니라 인재가 만들어내는 지식이며, 우리가 기대하는 미래는 기술이나 제도가 아니라 인재개발이 됐습니다 ... 없음전공평생교육계열연령만31세 이상특별교육정책개발종교제한 없음학문적지식경영학교육학 및 교육과정 개발 관련 지식심리학심리학개론 및 인간관계론 등의 지식전산학OA 소프트웨어 운용 지식실무지식인사제도인사제도의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

  결국 인적자원관리는 조직의 고용, 보상, 직무 등의 개별적인 인적자원개발 관련 제도와 더불어, 인적자원의 관리 및 통제를 강조한 것이라 할 수 있겠다. ... 한편, 인적자원개발은 조직의 고용, 보상, 직무 등의 개별적이니 인적자원개발 관련 제도와 더불어, 인적자원의 관리 및 통제를 강조하였다. ... 인사관리의 전통적인 핵심은 직무를 중심으로 한 근로자 개인의 훈련이었기 때문에, 효율적인 근로자의 직무수행을 위한 체계적인 훈련방법 설계와 해당 전략이 개인 직무성과에 얼마 만큼의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06

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  간호관리학 정리본 (~조직파트까지)

  직무분류(직무평가 위해서 함)-동일 또는 유사한 역할과 능력을 요하는 군집-인적자원관리(승진, 이동, 임금, 교육, 훈련 등)능률적으로 수행할 수 있는 바탕이 됨-직계제도는 직무평가에 ... 의해 서열을 결정, 지위 결정-직계제도는 직무분석을 기초로하여 능력수준을 직급별 구체화하고 지위와 보수 지급4. ... 보호하며 의료서비스 이용 가능케 하기 위해2) 우리나라 진료비 지불제도(1) 행위별 수가제-의료의 질 상승, 의사의 권위 상승-과잉진료의 위험성-계산에 시간과 비용이 많이 소모(2

  시험자료 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.27

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  임금관리 12주 강의내용 요약 및 질문 3개 작성하기

  전통적으로 기업들은 호봉 중심 임금관리 제도를 채택해 왔으나 최근에는 미국을 비롯한 다국적 기업들이 직무 중심 임금제도를 채택하면서 글로벌 스탠다드 역시 변화하고 있다.임금을 어느 ... 따라서 이러한 제도가 제대로 작동하려면 현장관리자의 역량을 키워야 할 필요가 있다. ... 여기에는 크게 직무 중심 임금관리와 호봉 중심 임금관리가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.13

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  조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오.

  그뿐만 아니라 전국 각 매장을 운영하는 가맹점 관리도 철저하다. ... 조직은 규모와 특성이 다양하며 조직을 구성하는 개인의 다양성도 존재하므로 안정적인 유지를 위해서는 효율적인 관리가 필요하다. ... 그러므로 조직구성원의 심리와 행동을 잘 파악하고 이를 기업목표 달성에 잘 융화할수록 성공적인 조직관리가 가능하다고 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13

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  간호국가고시 간호관리. 요약정리

  보건관리자로 승격(제정81)?1990.가정간호사 포함한 전문간호사?1995.국민보건법 & 정신보건법?간호교육제도 순서★?조선시대?의녀제도? ... 직무관리★ 분석 설계 평가-직무분석직무기술서(해설서)직무명세서-직무특성-직무내용, 근무조건, 감독-인적요건-책임, 지식, 훈련, 태도-직무설계? ... 직무+확보+개발+보상+유지관리(생산성,만족감,능력개발)?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.11

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  임금관리 과목 내부가치체계 파트 강의 내용 요약 및 질문 3가지 만들기

  직무 중심 임금제도에서 인사팀은 직무급제도를 기획, 운영하고 현장관리자는 인사운영자로서 현장관리 조직을 평가, 운영하여 이원적 체계를 가진다. ... 이러한 인사관리시스템은 개인이 채용되어 조직 내에서 직무를 수행하다 이직/퇴사 하기까지의 일련의 과정 속에서 유기적으로 작용하게 된다.이런 직무 중심 임금제도를 활용하는 것을 직무주의 ... 또한 직무나 성과 중심의 평가 제도로 고연봉 사원이 등장할 가능성도 높아졌지만 반대로 이것이 인재 유출을 부추기거나, 경영자 입장에서 조직 관리를 훨씬 어렵게 하는 부분도 있다고 생각합니다

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.27

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  인적자원관리주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.목차I. ... 단순하게 조직 구성원이 목표 달성을 했는지 그렇지 않은지에 평가가 달려있는 것이 아니라 근본적인 차원에서 해당 목표를 통해서 조직 구성원들의 동기를 부여하며 관리하는 제도이기 때문이다 ... 목표관리제도로서 조직 구성원이 상사와 함께 목표를 설정한 뒤, 이 목표를 이루기 위한 여러 가지 실천 방안을 수행한 뒤 이에 대한 성과를 상사와 함께 평가하는 결과지향적인 평가방법이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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  [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  인적자원관리의 전반적인 면에까지 확대 적용되고 있으며 직무평가의 일반적인 목적은 다음과 같다.① 공정한 임금체계의 확립이다.직무평가는 직무의 상대적 가치에 따라 직계제도를 확립하여 ... 직무평가의 목적직무평가제도의 활용은 기업내의 임금구조.체계를 정립하고 인사전반의 합리화를 기하는데 목적을 둔다. ... 동일임금을 지급하기 위함이다.그렇지만 현실적으로는 직무평가는 임금결정의 참고자료가 되는 것이고 전적으로 직무평가의 결과에 의해서만 임금이 결정될 수는 없는 것이다.최근이 이 제도는

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.30

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