"현대적 인사고과" 검색결과 21-40 / 1,392건

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  [인사고과] 상대평가에서 절대평가로의 전환 이유 및 사례(현대와 LG) 등

  과거에 GE에서는 철저하게 상대평가를 실시했다. 임직원을 상위 20%, 중위 70%, 하위 10% 세 범주로 나눈뒤 상위 20%에게는 임금인상, 승진 등으로 보상하고, 중위 70%는 상위 등급으로 올라가도록 격려, 하위 10%는 내쫓았다. 즉 하위 10%의 저성과자에게..

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.03

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  인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  본론- 인사고과의 개념 및 정의- 인사고과의 특징 및 목적- 인사고과의 기법에 따른 분류- 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙- 현대적인 인사고과의 전개방향 분석- 인사고과제도의 ... 인적자원관리학과경영학과과제현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.제출자제출 일자목차1. 서론2. ... 먼저 인사고과 기법은 크게 전통적 고과 기법과 현대적 고과 기법으로 분류할 수 있다. 전통적 고과 기법에는 ‘서열법’, ‘평정척도법’, ‘대조표법’ 등으로 나뉜다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  현대적 인사고과방법4. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대적 인사고과의 방향성2. 현대적 인사고과 목적의 변화3. ... 인사고과의 전개방향에 대해 방향성과 현대적 인사고과 방법, 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙에까지 자세히 논해보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  인사인적자원관리 - 인적자원관리 현대적고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  현대적 인사고과의 전개 방향 ? 현대적 인사고과기법56. 현대적 인사고과의 발전 방향과 시사점7< 참고문헌 >811. ... 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 목적별 평가43. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 피평가자 참여형 고과44. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 능력개발형 평가55. ... REPORT◈ 과제명 ◈과목명: 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.제출자제출일2020.목 차1. 현대적 인사고과의 개념과 목적32.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  전통적 인사고과와 현대적 인사고과

  전통적 인사고과와 현대적 인사고과인재육성형 인사고과에로의 이행인사고과의 활용은 크게 두가지로 구분해 볼 수 있다. 하나는 처우면이고, 다른 하나는 육성면에서의 활용이다. ... 직급별 혹은 직종별로 인사고과표를 구분해서 인사고과의 활용목적에 관계없이 운영하고 있다.인사고과를 효과적으로 운영하기 위해서는 활용목적에 따라, 계층에 따라, 직능에 따라 고과요소나 ... 고과표를 확립할 필요가 있다.일방적 인사고과에서 쌍방적 인사고과로인사고과는 위에서 아래로 해야 된다는 권위주의적인 고정관념 때문인지 현재 대부분의 기업에서는 상사에 의한 부하의 일방적인

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.28

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  현대적인 인사고과에서 MBO 성공요건에 대하여 논하시오

  현대적인 인사고과에서 MBO 성공요건 고찰1. ... 대해서 다음에 살펴보고자 한다.첫째, MBO는 총체적인 경영관리 시스템으로서 계획·조직·지휘·통제 등 주요 관리기능을 포함하면서 조직구조와 직무설계, 배치·보상·훈련·경력개발의 인사관리

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.10.29

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  기존 인사고과제도의 문제점과 현대적 인사고과 방안

  기존 인사고과제도의 문제점과 현대적 인사고과 방안Ⅰ. 서설1990년대를 기점으로 하여 능력주의 인사가 광범위하게 확산되면서 많은 기업에서 평가의 중요성이 부각되고 있다. ... 현대 인사관리의 거의 모든 영역(인력의 확보, 개발, 보상, 유지, 방출)에 영향을 미치는 기초자료로서의 역할도 한다. ... 기존 인사고과제도의 문제점전통적 인사고과는 “상사에 의한 하향식 고과, 고과 기준 불명확, 능력개발·동기부여보다 사정목적의 통제수단으로 활용, 비밀주의 인사고과, 고과자의 고과능력도

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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  현대 인사고과의 새로운 경향

  또한 인사고과를 공개함에 있어서도 직접 공개하는 방법과 간접공개하는 방법을 선택해, 인사고과 결과 제시와 피고과자의 자존심 훼손의 문제를 잘 염두해야 한다.현대의 인사고과는 활용목적과 ... 하위계층의 관리자들에게 위양시켜 보다 효율적인 인사고과를 실행해야 한다.현대의 인사고과는 다면고과제도에 대한 관심이 고조되고 있다.기업의 기본방향이 종래의 연공서열 중심에서 성과주의 ... (What he is)’에서 ‘그가 무엇을 하는가 (What he does)' 에 대한 평가로 바뀌어가고 있는 것이다.현대의 인사고과는 직책과 목표에 강조점을 두고, 인사고과의 결과를

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.13

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오과목명 :작성자명 :Ⅰ서론일상을 살아가다보면 들어가는 비용이 많은 만큼 일을 하며 살아가는 오늘날 우리들의 모습에서 기업에서는 인사고과에 ... 근대적인 인사고과와 전통적인 인사고과의 목적은 두 가지로 나누어지게 되는데 전통적인 인사고과는 과거 지향적인 입장에서 바라봤을 때 실적에 대한 차별적인 상점이나 벌점에 대한 시행의 ... 최대한 발휘되도록 유도할 수 있습니다.인사고과는 구성원들의 성과를 개선하기 위한 기초적인 자료로 조직에서 인사고과의 피드백을 통해 그동안의 업무 성과나 습관 등을 효율적으로 개선할

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12

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  [인적자원관리 A+] 해커스_인적자원관리 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론 대부분의 기업은 인사고과라는 과정을 통해 직원들의 역량 및 성과를 평가하여 그에 따른 보상 혹은 인사이동을 결정한다. ... 이러한 인사고과는 인사관리의 다양한 부분에 영향을 미치고 기업 전체를 효율적으로 경영하는 데에 큰 도움을 주기도 한다. 따라서 기업은......3. ... 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해서 가장 핵심적인 부분은 인적자원관리인데, 그 부분을 담당하는 것이 인사고과였다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.05

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  인사고과의 개념과 목적 1) 인사고과의 개념 2) 현대적 인사고과의 목적 2. 현대적 인사고과의 전개방향 3. 현대적 인사고과에 대한 의견 Ⅲ. 결론 Ⅰ. ... 할 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논해 보고자한다. ... 현대적 인사고과는 조직원의 근무태도, 업무능력, 조직에서의 인적관계와 적응력, 대외관계 등 조직원의 현재와 미래의 업무능력까지 폭넓게 평가하는 것이다. 2) 현대적 인사고과의 목적

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (2)

  사례와 관련 설문조사를 보면 알 수 있듯이 기업경쟁력과 직결되는 현대사회기업의 인사에서 인사의 타당성과 신뢰성은 매우 중요한 요소이다. ... 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석을 통해 적절한 보상과 인사처리가 개선된다는 점에서 인재경영은 현대사회에서 기업경쟁력 확보에 중요한 요소다. ... 이는 설문조사와 사례에서 알 수 있지만, 구성원들과 합의하지 않은 인사심의 정책은 구성원의 기업에 대한 부정적 인식을 강화하고 내부 분열로 이어져 존립을 위협할 수 있으므로 현대사회기업은

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 이유Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 사회에서 모든 인간은 조직에 속해 있다. ... 전통적인 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 평가하였다면, 현대의 인사고과는 성과를 평가할 뿐 아니라 구성원이 지닌 잠재적인 능력이나 발전 가능성에도 초점을 둔다. ... 이러한 인사고과가 인간의 인지적 편향 오류로 인해 객관성과 과학성을 잃는다면, 조직 구성원에게 인사고과는 불합리하고 불평등한 인사체계라는 인식이 심어지고, 인사고과에 대한 부정적인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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  [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  본론(1) 인사고과의 정의(2) 인사고과의 타당성과 신뢰성3. 결론4. 참고문헌1. 서론인적자원관리는 현대 사회의 경영에 있어 필수적인 요소에 해당한다. ... 현대 사회의 인적자원관리는 대부분 인사고과를 근거로 이루어지고 있으며, 인사고과의 타당성 및 신뢰성에서 문제가 있다면 부적합한 인적자원관리가 이루어질 수 있다. ... 과거에는 자본과 분업화를 통해 경영이 이루어졌기 때문에 인적자원의 중요성이 낮았으나, 현대 사회는 업무가 전문화되고 체계화되어 있어 전문인력이 반드시 필요하게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.03

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  인사고과의 개념과 목적1) 인사고과의 개념2) 현대적 인사고과의 목적2. 현대적 인사고과의 전개방향3. 현대적 인사고과에 대한 의견Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 현대적 인사고과는 조직원의 근무태도, 업무능력, 조직에서의 인적관계와 적응력, 대외관계 등 조직원의 현재와 미래의 업무능력까지 폭넓게 평가하는 것이다.2) 현대적 인사고과의 목적현대적 ... 할 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논해 보고자한다.II.

  방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  사례를 비롯해 관련 조사에서도 알 수 있듯 인사고과는 인적자원관리가 기업 경쟁력과 직접적인 연관을 가지는 현대사회 기업들에게는 인사고과에 있어 타당성과 신뢰성은 매우 중요한 요소가 ... 인사고과는 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석을 통해 이뤄지는데 이를 통해 적절한 보상 및 인사처우 개선 등이 이뤄진다는 점에서 현대사회와 같이 인적자원 관리가 기업 ... 존립에까지 위협이 될 수 있다는 점에서 현대사회 기업들은 반드시 조직문화 및 구성원들의 가치관과 민주적 의사결정 과정에 따라 인사고과 정책을 마련하고 도입해야 하며 중요한 것은 구성원들로

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이를 위해 인적자원관리 분야에서는 과거의 인사고과 방식을 현대적인 요구에 맞게 변화시키고, 적극적인 법률 개정과 혁신을 추진해야 한다. ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 인사고과의 의의(2) 인사고과의 오류Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. ... 본론(1) 인사고과의 의의서론에서 언급했듯이 인적자원관리에서 인사고과는 조직의 성과를 평가하고 개선하기 위해 진행되는 과정이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  전통적인 인사고과에서는 과거지향적 통제적 목적을 지니고 실시되었으나, 현대 인사고과는 동기유발 능력개발을 그 목적으로 실시되고 있다. ... 하지만 현대의 인사고과에서는 각 직무담당자의 성과를 평가함과 동시에 구성원이 지닌 잠재적인 능력이나 개발 가능성에 초점을 두고 있어 대부분의 기업은 구성원에 대한 동기부여 수단으로 ... 본론에서는 인적자원관리의 핵심 과제인 인사고과의 정의를 알아보고, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 알아보겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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  [A+인적자원관리] 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론현대의 무한 경쟁 시대에서 기업은 생존과 지속적 성장을 위해 노력하고 있다. ... 인사고과의 타당성타당성은 인사평가에서 고과내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 즉, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 말한다. ... 기준타당도는 해당 인사고과가 인사고과의 활용 목적을 제대로 반영하고 있는지를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.16

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  학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  현대의 인사고과는 합리적인 인적자원 관리의 기초 자료로서 활용됨과 동시에 종업원의 동기유발을 촉진해 노동능률을 향상하게 시키며 능력개발을 목적으로 시행된다. ... 그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다. ... 오류의 발생 가능성이 커진다.② 고과 결과 미공개로 인한 불신 : 고과 결과가 미공개되면 종업원은 인사고과 결과에 불신감을 가지게 되며 이는 인사고과 제도상의 문제점의 원인이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

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