"고과" 검색결과 381-400 / 7,040건

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  인사고과의 오류와 기법

  고과방식의 간소화와 고과자 훈련의 활성화 노력(7) 선의 고과에서 면의 고과로전통적 고과관현대적 고과관? ... 대면형 고과로(3) 인물중심의 고과에서 직무, 업적 중시의 고과로(4) 다목적고과에서 단일 목적 지향형 고과로(5) 전체집단별 획일적 고과에서 피고과자집단의 세분화된 고과로(6) ... 만능형 고과?포괄적 / 획일적 고과?추상적 평가기준?비공개주의?전략과의 연계 무시?과오 지적형?권위주의?능력주의?다면평가?능력개발 / 육성중심?목적별 고과?계층별 / 직종별 평가?

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.12

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  인사고과표 모음(해외사례 포함)

  한다.1차 고과2차 고과고과종합양식업적고과표(관리직)직책명성명고과자고과일년 월 일※ 평가：우수, 보통, 미흡의 3단계로 표시교과항목평가소견1. ... 양식업적고과표(관리직)소속직급사번성명평가구분：S(매우 우수), A(우수), B(보통), C(약간 미흡), D(부족)고과항목평가기준1차고과2차고과1. 업무목표달성도2. ... 건강매우 좋음좋음보통악함양식업적고과표(관리직?전문직용)업적고과표(관리직?전문직용)피고과자직책(관리직?

  서식 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.11.14 | 수정일 2014.11.18

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  인사고과는 여러 오류들이 나타날 수 있는데, 그러한 원인에 대하여 논하시오.

  사용자측과 근로자측의 입장에서 인사고과를 바라보는 시각은 다르다. 본문에서는 근로조건을 다루어 보면서 인사고과에는 어떤 오류가 있고 그러한 원인에 대해서 살펴보겠다.Ⅱ. 본론1. ... 하지만 이러한 개인의 가치와 근로조건은 조직의 가치와 사용자측의 입장과는 반대되는 입장이기 때문에 우리들은 그러한 가치를 내세울 수 없게 된다.인사고과도 마찬가지이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.12.13

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  인사고과

  ---사실 그대로를 파악평가2차 고과자(과장)---요소별 분석평가3차 고과자(부장)---종합적, 전반적 평가4) 인사고과 자료의 활용4.1 인사고과 자료의 피드백 시스템인사고과의 결과는 ... 있나 하는 형식으로서의 고과 등이와 같은 형식으로 인사고과는 실시되지만, 그 방법에 대해서 고과자(상사)간에서 세세한 조정이 필요하며, 그렇지 못하면, 인사고과의 결과는 쓸모 없는 ... 종래의 인사고과의 결점이기도 하였고, 그로 말미암아 인사고과가 애매해서 종업원의 신뢰를 얻지 못했기 때문에 활발한 활용을 할 수 없었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.28

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  인사고과표,근무평가표

  인 사 고 과 표기간년 월 일부터년 월 일부터평가자제 1 차제 2 차결 정소속직급성명입사년도년 월 일 입사만 세평 가 요 소평 가 기 준1 차2 차3 차업 무지 식? 담당직무에 필요한 지식은 물론 관련업무의 지식도높다.? 담당직무에 필요한 지식은 높지만 관련업무의 지식..

  서식 | 1페이지 | 500원 | 등록일 2013.08.13

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  근무평정(업적평가, 인사고과)의 정의, 근무평정(업적평가, 인사고과)의 구성,목적, 근무평정(업적평가, 인사고과)의 고려사항,준비, 근무평정(업적평가, 인사고과)의 실시,평가

  근무평정(업적평가, 인사고과)의 목적Ⅴ. 근무평정(업적평가, 인사고과)의 고려사항1. 고과기준의 명확화2. 고과기준의 조정을 위한 고과자 훈련의 철저한 실시3. ... 4급과 5갑(기능직) 별로 다른 고과표가 사용되며, 고과표 별로 고과항목의 수(11-14개)와 고과요인별 배점도 달라진다.고과는 절대고과를 원칙으로 하며, 승진? ... 근무평정(업적평가, 인사고과)의 정의, 구성, 근무평정(업적평가, 인사고과)의 목적, 고려사항, 근무평정(업적평가, 인사고과)의 준비, 근무평정(업적평가, 인사고과)의 실시, 근무평정

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13

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  인사고과의 의의 목적 방법 요건

  인사고과의 의의 목적 방법 요건Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적1. ... 한 업적고과* 승진 및 교육훈련을 위해서는 능력평가를 중심으로 한 자질고과 수행3. ... 인사고과의 방법1. 평가대상과 평가요소의 선정(1) 평가대상의 선정① 개인전통적인 인사고과로 개인의 특성이나 행위, 업적을 평가한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.22

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  업적평가(근무평정, 인사고과) 의의, 구성체계, 업적평가(근무평정, 인사고과) 선별기준, 선택과정, 업적평가(근무평정, 인사고과) 오류, 업적평가(근무평정, 인사고과) 평가방법

  업적평가(근무평정, 인사고과)의 의의, 구성체계, 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선별기준, 선택과정, 업적평가(근무평정, 인사고과)의 오류, 목표관리, 업적평가(근무평정, 인사고과 ... 인사고과결과의 활용고과결과는 종업원의 승진? ... 업적평가(근무평정, 인사고과)의 오류Ⅶ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 목표관리(MBO식 인사고과)Ⅷ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 평가방법1. 주목해야 할 인정평가2.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.20

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  인사고과의 방법

  동료에 의한 고과4. 하급자에 의한 고과5. 외부 전문가에 의한 고과6. 다면평가제Ⅲ. 기법에 의한 분류1. ... 인사고과의 방법Ⅰ. 서1. 의의2. 목적1) 종업원의 능력개발2) 업적행상의 기초자료3) 종업원의 공정처우Ⅱ. 고과자의 지위에 의한 분류1. 자기고과2. 상급자에 의한 고과3. ... 자기고과자기고과는 능력개발을 목적으로 하며 개인이 가진 결함의 파악과 개선에 효과가 있어 관리층의 고과에 보충적 기법으로 쓰인다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25

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  호텔인적자원관리 - 인사고과, 이직율

  인사고과이직율 관리채용관리교육훈련1. 인사고과의 평가요소에 대해서 설명하고 인사고과의 방법을 고과자에 따라 분류하시오! ... 의한 하위자에 대해서 평가 하는 것이다.* 수평적 고과 - 동료에 의한 고과로서 조직내에서의 팀웍이나 커뮤니케이션 등을 평가하는 것이다.* 하위자에 의한 고과 - 부하에 의한 고과로서 ... - 고과자가 자기 스스로를 평가하는 것으로 직무에 관한 부분에 있어서 당사자가 가장 잘 알 것이라는 시각에서 본 것이다.* 수직적 고과 - 상위자에 의한 고과로서 전통적인 상급자에

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.02.06

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  업적평가(인사고과, 근무평정)의 의미, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 시스템, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 평가요인, 업적평가(인사고과,근무평정)의 저해요인, 업적평가 선택

  업적평가(인사고과, 근무평정)의 의미, 목표, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 시스템, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 평가요인, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 저해요인, 업적평가 ... 업적평가(인사고과, 근무평정)의 의미Ⅲ. 업적평가(인사고과, 근무평정)의 목표Ⅳ. 업적평가(인사고과, 근무평정)의 시스템Ⅴ. 업적평가(인사고과, 근무평정)의 평가요인1. ... , 고과자와 피고과자의 선정, 고과항목과 기준 설정, 고과시기 및 회수 조정, 고과 조정계수, 등을 포함한다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13

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  인사고과제도의 개요

  인사고과제도의 개요1. ... 그리고 인사고과는 인사기록, 근무평점, 근무성적평점, 능률평점 등의 여러 이름으로 불리기도 하지만 일반적으로 “인사고과”라 부른다.또한 인사고과는 직무평가를 전제로 하여 비로소 그것의 ... 인사고과의 목적직무평가가 기업경영이 가지는 직무에 대하여 평가하는 것인데 대하여 인사고과(Service rating, Merit rating, employee rating)란 종업원을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.29

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  인사고과의 타당성

  인사고과의 타당성Ⅰ. 서1. 의의2. 목적1) 종업원의 능력개발2) 업적행상의 기초자료3) 종업원의 공정처우Ⅱ. 인사고과의 구성요소1. 의의2. 인사고과의 타당성의 중요성Ⅲ. ... 인사고과의 타당성 저해요인과 극복방안1. 저해요인2. 극복방안1) 목적별고과의 도입2) 피고과자 집단의 세분화Ⅰ. 서1. ... 인사고과에 의한 자료가 바로 승진이나 임금결정에 매우 중요한 결정 요소가 되기 때문이다.Ⅱ. 인사고과의 구성요소1.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.26

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  직무분석과 인사고과

  인사고과 방법 Ⅸ. 인사고과의 실시상의 문제점 Ⅹ. 인사고과제도의 방향 Ⅺ. ... 직무분석 및 평가 인사고과Ⅰ. 직무분석 Ⅱ. 직무평가 Ⅲ. 직무평가의 관리적 기법 Ⅳ. 직무설계 Ⅴ. 인사고과의 정의 Ⅵ. 인사고과의 목적 Ⅶ. 인사고과의 패러다임 변화 Ⅷ. ... 인사고과5) 인사고과의 실시상의 문제점 인사고과는 어떻게 하면 고과자의 주관적인 판단을 배제하고 객관화할 수 있는가가 중요한 문제인데, 이것은 고과기법의 개발에 의하여 어느정도 완화

  리포트 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.24

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  인사고과의 유형 및 인사고과의 신뢰성과 타당성

  인사고과의 유형 및 인사고과의 신뢰성과 타당성Ⅰ. 서론인사고과란 종업원의 능력, 태도? ... 행위 중심의 인사고과1. ... 전통적 특성중심의 인사고과1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.27

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  인사고과의 타당성에 대하여

  인사고과의 타당성1) 인사고과의 구성요소이러한 인사고과가 갖추어야 할 중요한 요소로는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등이 있다.타당성은 인사고과의 목적과 인사고과에서 평가하는 내용이 ... 인사고과의 타당성 증대 방안1) 목적별 고과목적별 고과라 함은 인사고과의 목적에 따라 서로 다른 고과제도를 운용하는 것이다. ... 또한 수용성은 인사고과가 관계당사자에게 어느 정도 받아들여지는지를 말하며 실용성은 인사고과의 설계와 실행에 들어가는 비용이 적정해야 한다는 것을 뜻한다.2) 인사고과의 타당성의 중요성인사고과는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.26

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  인사고과의 오류

  인사고과에는 자기고과, 상사에 의한 고과, 동료에 의항 고과, 하위자에 의한 고과, 외부인에 의한 고과 등이 있다.한편 전통적 인사고과 방법으로는 업적과 능력을 타 종업원과 비교하여 ... 중대요인이 되며 이를 제거하기 위해서 고과자의 훈련, 고과방법의 기술적 활용, 고과방법의 개선이 이루어져야 한다. ... 상황에 맞는 방법을 사용하여 고과를 실시하여야 한다.인사고과를 실시하는 이유는 조직의 종업원들이 얼마나 조직을 위하여 기여하고 있나?

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.14

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  승진고과-한국수자원공사

  한국 수자원공사의 승진고과MISSION 2. 한국 수자원공사의 승진고과기업 인재상 2. 한국 수자원공사의 승진고과2-3. 수자원공사의 승진고과 2. ... 한국 수자원공사의 승진고과 3. 한국 수자원공사의 승진고과 공정성 문제 4. 기타기업의 승진고과 INTRO 5. 맺음말1. 승진에 관한 전반적 이해1. ... 한국 수자원공사의 승진고과3. 한국 수자원공사의 승진고과 공정성 문제3.

  리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.24

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  인사고과(업적평가, 근무평정)의 목적, 인사고과(업적평가, 근무평정)의 평가기준, 인사고과(업적평가,근무평정)의 시스템,목표관리, 인사고과(업적평가,근무평정)의 활용,내실화 과제

  인사고과(업적평가, 근무평정)의 개념Ⅲ. 인사고과(업적평가, 근무평정)의 목적1. 인사고과의 통제적 목적2. 인사고과의 비통제적 목적Ⅳ. ... 인사고과(업적평가, 근무평정)의 개념, 목적, 인사고과(업적평가, 근무평정)의 관리기준, 평가기준, 인사고과(업적평가, 근무평정)의 시스템, 목표관리, 인사고과(업적평가, 근무평정) ... 인사고과(업적평가, 근무평정)의 목표관리(MBO식 인사고과)Ⅷ. 인사고과(업적평가, 근무평정)의 활용Ⅸ. 향후 인사고과(업적평가, 근무평정)의 내실화 과제1.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.15

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  인사고과결정조서 한글 양식입니다.

  인사고과(이동?승진)결정조서(직위별)직위 대 리※ 회색부분만 바꿔 기입하시면 됩니다.소 속직 책성 명(만)연령근 속현 직근 속학 력인사고과전년고과표창?

  서식 | 1페이지 | 500원 | 등록일 2014.02.19 | 수정일 2014.03.18

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