"고과" 검색결과 401-420 / 7,040건

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  창의성의 발견을 읽고! 인사고과 반영 자료. 에이플러스.

  "창의성의 발견"을 읽고학년3전공행정학과성명이세윤주요 내용이 책의 저자는 '창의성'의 무궁무진한 변화의 속성을 강조하며, 창의성 대한 고정적인 정의를 내리기를 거부한다. 즉, 독자들로 하여금 창의성에 대한 정의를 함에 있어서 틀에 얽매인 정의 보다는 기존의 원형을 완전..

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.09

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  [인사고과]인사고과의 의의, 인사고과의 목적, 인사고과의 평가, 인사고과의 방법, 향후 인사고과의 바람직한 방향 분석(인사고과 목적, 인사고과 평가종류와 평가요소, 인사고과 방법, 인사고과의 바람직한 방향)

  인사고과의 의의, 목적, 평가와 인사고과의 방법 및 향후 인사고과의 바람직한 방향 분석Ⅰ. 우리나라의 인사고과의 전개방향Ⅱ. 인사고과의 의의Ⅲ. 인사고과의 목적Ⅳ. ... 사정형고과에서 능력개발지향형 고과로, 상사중심의 일방통행형 고과로부터 본인참여의 대면형고과로, 인물중심의 고과에서 직무, 업적 중시의 고과로, 다목적고과에서 단일목적지향형 고과로, ... 전체집단별 획일적 고과에서 피고과자집단의 세분화된 고과로, 고과방식의 간소화와 고과자훈련의 활성화 노력, 선의 고과에서 면의 고과로 바뀌었다.Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.05.31

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  웨딩플래너 인사고과

  웨딩플래너 인사평가표? 인적사항부서성명직급나이입 사 일 자년 월 일현 직급 승진일년 월 일최 근 평 가점? 평가항목평가항목 /기준점수내 용평가업무지식6점- 담당직무수행에 필요한 업무지식, 자격, 기준을 갖추었는가?- 갖고 있는 업무지식을 직무수행에 적절히 응용/적용 하..

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.10

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  인사 고과의 방법( 중요 사건 기술법)

  기타 고과방법이상에서 소개된 대부분의 고과방법은 전통적인 고과방법으로 고과기준의 객관성, 고과실시상의 타당성, 고과활용상의 문제점이 나타나고 있다. ... 따라서 인사고과는 가능한 객관적이고 공정한 방법으로 행하지 않으면 안된다. 인사고과를 합리적이고 효율적으로 수행하기 위한 고과방법에는 학자에 따라 여러 가지로 분류되고 있다.1. ... 상황에 알맞은 고과방법을 선정하여야 한다.인사고과를 실시할 때는 무엇보다도 고과자의 주관, 편견, 속단들이 배제되어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.13

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  인사고과에 관한 리포트

  볼 수 있다.이러한 인사고과는 피고과자에 대한 고과자의 단순한 통제목적으로 실시되어온 종래의 통제형, 사정형 고과방식에서 최근에는 피고과자의 육성 및 인재 개발 등의 인적자원개발을 ... 지향하는 인재육성형 고과방식으로 변화되고 있을 뿐만 아니라 인사고과의 목적, 주체, 대상, 방법 등에서 많은 변화가 이루어지고 있는 추세에 있음을 알 수 있다.이와 같은 인사고과제도는 ... 경영학부 2003030159 이준우인사고과에 대해서..1.인사고과의 의의와 목적1).의의오늘날 우리는 조직화된 사회에서 서로를 평가하면서 살고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.15

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  인사고과와 승진관리

  인사고과와 승진관리Ⅰ. 인사고과의 목적과 관리전략1. ... 구체적 사안별 고과 전통적 고과와 현대적 고과구 분전통적 고과(Evaluation)현대적 고과(Assessment)왜?사정형, 상벌, 감독능력개발, 강약점 발견누가? ... 축소 조정ㆍ인사홈페이지에 평가정보를 상시 게재토록 함ㆍ최상, 최하 고과점수를 제외한 나머지로 평가ㆍ고과종료 후 자신의 고과와 타인의 고과를 비교Ⅳ.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.04

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  인적자원관리 /인가고과

  인적자원관리인사고과목차제4절 인사고과의 원칙과 한계제3절 인사고과프로그램의 설계와 방법제2절 인사고과의 요소제1절 인사고과의 기초제1절 인사고과의 기초1.관리자 측면 성과 측정 및 ... ․인사고과의 목적제 2절 인사고과의 요소1. ... 인사고과요소의 선정 인사고과는 평정의 성패를 결정하는 중요한 요소 2. 인사고과요소의 가중치 선정 가중치를 부과하여 고과요소별 중요도 조절 3.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.19

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  인사고과의 문제점과 개선방안(방향)

  인사고과의 문제점과 개선방안(방향)목차* 인사고과의 문제점과 개선방향Ⅰ. 인사고과의 문제점1. ... 이를위해 고과자의 훈련, 고과방법의 기술적 활용, 고과방법의 개선이 필요하다. ... 인사고과제도의 문제1) 직무분석의 미시행2) 고과결과의 공개 문제3) 인사고과의 신뢰 문제4) 연공서열에 대한 선호5) 친화적 조직분위기 중시Ⅱ. 인사고과의 개선방향1.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.03

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  인사고과체제 구축방안

  전에 부하들에게 고과항목이나 기준, 고과 시 착안점, 고과의 목적 등을 알려 줌으로써, 고과시스템을 잘 이해할 수 있도록 하는 것 ⑥ 자기고과에 기한 상사고과를 시행하는 것 ⑦ 자기고과자들에게 ... 그런데 종래 기업들은 고과제도나 운영상의 문제점을 고과제도에 한정해서, 고과양식을 바꾸거나 고과기법을 바꾸는 식의 개선을 해왔다. ... 따라서 단기적인 성과나 업적을 상여에 연계시키고자 할 때, 능력고과를 이용하는 것은 부적합하다.또한 업적고과의 능력 및 태도고과가 한 고과표에 모두 포함되어 있는 경우, 고과자귿링

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.24

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  인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 특성, 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 의의, 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 실시규정, 인사고과제도의 검토사항

  전자는 인사고과의 규정, 요령, 고과기준, 고과표 양식 등 누가 보더라도 알 수 있도록 설계된 제도적 측면을 말하고. ... 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 연혁, 특성, 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 의의, 실시규정, 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 실시절차, 검토사항, ... 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 의의Ⅴ. 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 실시규정Ⅵ. 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 실시절차Ⅶ.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.26

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  HRM 인사고과 방법 조사

  인사고과 방법 조사1. ... 고과체계를 형성 할 수 있어 평가의 타당성을 증대시킬 수 있다.셋째, 각 직무차원에 포함되는 능력이나 행동을 고과한다. ... , 종업원의 업적을 전체적으로 종합 고과하지 않고, 각 직무차원을 분석적으로 고과함으로써 전체를 판단하려 한다.둘째, 각 직무차원에 가중치를 둠으로써 각 차원이 종합되어 균형 잡힌

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.05

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  인사고과의 문제점과 개선방향

  그리고 고과결과에 대한 피드백과 이에 따른 개선을 위해 공개적인 고과가 바람직하다. ... 인사고과는 주로 상벌결정이나 통제를 목적으로 시행되므로 피고과자들에게 부정적으로 인식되거나 고과결과에 대한 공정성 및 신뢰도 의문이 제기되면 인사고과의 공신력과 인식도가 낮아지므로, ... 인사고과의 문제점과 개선방향직원의 상대적 가치를 과학적으로 평가하고 개발하는 절차라 할 수 있는 인사고과는 직원의 태도, 성격, 적성 등을 판정하여 직원의 직무수행의 성과를 측정하고

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.08

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  인사고과의 중요성, 장단점

  REPORT과 목 명: 인 사 관 리 론학 과:학번/이름:제 출 일:담당교수:인사고과법(personnel rating)━ 인사고과의 목적을 보다 효율적으로 달성하기 위한 방법.■ 인사고과의 ... 인사고과, 왜 필요한가? ... 인사고과제도를 합리적으로 운영하기 위해서는 업종이나 사용목적, 고과대상자의 직종 등에 따라 알맞은 방식을 선택해야 하며, 일반적으로 사용되는 고과방법은 다음과 같다.① 서열법(ranking

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.04

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  인사고과에 대한 사례분석

  인 사 고 과인적자원관리-인사고과LoadingContent인적자원관리-인사고과1. 인사고과의 의의 2. 인사고과의 목적 3. 인사고과자의 유형 4. 인사고과의 방법 5. ... 인사고과의 오류 6. 인사고과의 개선방향 7. 우리나라 기업의 인사고과의 문제점과 개선방향 8. ... 문제점인적자원관리-인사고과1) 사정중심주의의 인사고과 2) 고과기준의 명확성 결여 3)비밀주의 인사고과 4) 상사에 의한 하향식 고과에 의존 5) 고과자의 고과능력 문제 6) 부하

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.17

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  [인사고과][인사제도][인사고과 평가요소][인사고과 관리기준][인사고과 개선방향]인사고과의 개념, 인사고과의 목적, 인사고과의 평가종류, 인사고과의 평가요소, 인사고과의 관리기준, 인사고과의 개선방향 분석

  인사고과의 개념, 목적과 인사고과의 평가종류, 평가요소, 관리기준 및 인사고과의 개선방향 분석Ⅰ. 인사고과의 개념Ⅱ. 인사고과의 목적Ⅲ. 인사고과의 평가종류와 평가요소Ⅳ. ... 인사고과의 관리 기준Ⅴ. 인사고과 개선방향참고문헌Ⅰ. ... 보유능력은 일반적으로 능력고과로 평가하고, 발휘능력 중 집무태도는 태도고과로, 업적은 업적고과로 평가한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.05

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  우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.

  인사평가제도의 운영실태와 문제점(1) 운영실태일반적으로 국내 기업은 공통적으로 능력고과, 태도고과 및 업적고과를 실시하고 있고, 사무관리직을 주요 고과 대상하고 있다. ... 능력주의를 실현하기 위해 인사고과를 적극적으로 활용하고, 목표관리의 일부로 업적고과를 실시하면서 종업원들이 참여할 수 있도록 고과절차와 과정을 개선하려는 노력이 90년대 중반 이후부터 ... 우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.1.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.09.06

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  동기부여의 사례와 올바른 인사고과

  직원자녀 어학연수 지원 - 레프팅, 스키대회, 여름수박파티 등 마련#유앤아이화장품 (설장호)능력위주 승진체계 운영- 창립시부터 연봉제 시행 및 인사위원회를 통한 능력위주 선발 및 인사고과

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.12

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  기업 실무에서의 인사고과의 의미

  기업 실무에서의 인사고과의 의미1. 인재를 가려내는 힘의로서의 인사고과흔히, ‘사람을 제대로 쓰려먼 그 사람을 제대로 알아야 한다’고 한다. ... 인사고과의 쓰임새를 살펴보면 그 중요성이 더욱 분명해진다.영업팀의 ‘이 과장’은 연말 인사고과에서 성과 평과 S, 역량평가 A, 그리고 종합 평가 등급 S를 받았다. ... 성과도 중요하고 인사고과도 중요하지만 내 편이라고 생각하는 팀원들부터 챙길 수밖에 없다. 잘못된 인사고과에 임하는 상사의 유형은 어떤 것이 있을까?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.12

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  [인적자원관리] 인사고과방법

  인사고과방법SERVICE RATINGCONTENTSⅠ. 인사고과란?Ⅱ. 인사고과자Ⅲ. 인사고과방법대인비교법 평정척도법 대조표 서술식 토의식 현대적 고과법Contets 1. ... 인사고과자자기고과 상위자 동료 하위자 인사관리자, 전문가 고객Ⅱ. 인사고과자Contets 3. 인사고과방법Ⅲ. ... 인사고과란?Ⅰ. 인사고과?: 조직 구성원들의 업적과 능력을 평가함으로써 각종 인사정책 및 활동에 필요한 정보를 획득, 활용하는 것PURPOSE종업원의 능력개발2.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.04.22 | 수정일 2017.10.17

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  공정한 인사고과를 위한 지침

  공정한 인사고과를 위한 지침1. 인사고과의 의미를 찾아서사실, 공정한 인사고과라는 것은 영원히 풀리지 않는 숙제이다. ... 공정한 인사고과 가이드팀장이 공정하고 올바른 인사고과를 하기 위해서는 크게 3가지를 갖고 있어야 한다. 우선, ‘기회’를 가져야 한다. ... 이제 좀 더 자세하게 팀장의 인사고과 가이드에 대해 알아보자.1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.12

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