"리더는 만들어" 검색결과 381-400 / 49,586건

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  간호지도자론 mbti 성격유형에 따른 리더십 및 셀프리더십 분석 보고서

  방향성에 대한 의지가 명확하기 때문에 부하직원들은 그 강렬함과 열정에 자연스럽게 이끌리게 된다.둘째, 리더는 비범한 성과나 사건을 만들어 냄으로써 자신의 카리스마를 부하직원들에게 수시로 ... 그러나 장인의 예측 불가능한 성향을 이해하고, 창의성과 유머 감각과 해결책을 만들어 내는 능력을 인정하는 환경을 찾는다면 즐겁게 일하고 다른 사람의 존경도 받을 수 있을 것입니다.2 ... 실제 리더와 일을 하면서 리더의 모습을 따라가게 되는 현상인데 자신이 리더와 동일시되는 현상이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.04

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  강점발견 질문ppt

  성숙한 신앙으로 이끄는 리더가 되고 싶다 . 강단 목회자 ( 목사 , 선교사 , 찬양사역자 , 전도사 등 )나는 내가 만든 제품을 통하여 사람들을 돕고 싶다 . ... 나는 내가 가진 재능과 지식과 기술을 통해서 세상을 한뼘 더 행복하게 만들어 나가고 싶다 . 유능한 사람들의 이야기는 나의 기억에 오래 남고 영감을 준다 .

  ppt테마 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.13

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  하지만 좋은 리더를 만들기 위해서는 우선 리더십의 좋은 면보다 나쁜 면과 위험 요인을 파악하고 직원들이 먼저 변해야 한다고 주장하는 사람들이 있습니다. ... 다양한 상황과 환경에 맞게 리더는 육성되는 것으로 다른 외형적인 부분 보다 각자의 멘토, 멘티가 되어 팀원들의 역량을 이끌어 내어 끌어나갈 수 있는 리더가 가장 훌륭한 리더라고 생각합니다 ... 리더의 그릇과 자질, 역량이 조직의 운명에 큰 영향을 미치게 되죠, 리더는 타고 나는 것일까? 아니면 육성되어 지는 것일까?

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.09.20

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  [인적자원관리]서번트 리더십 및 사례 고찰(사우스웨스트 항공 사례를 대상으로)

  포천 100대 기업에서 보듯이 초우량 기업은 시장에서 선두자리를 지키기 위하여 기존의 조직구조에 의문을 던지면서 조직구성원들의 잠재적 능력이 조직의 성과에 기여할 수 있는 환경을 만드는데 ... 사우스웨스트 항공사의 최고경영자인 허브 켈러는 그의 독특한 경영철학과 방법으로 사원들이 가장 재미있게 일할 수 있는 기업문화를 만들어 낸 사람으로 소문이 나 있다. 1990년 초 미국의 ... 이로부터 그린리프는 위대한 리더는 먼저 다른 사람을 섬기는 리더라는 사실을 깨닫고, “섬기는 자로서의 리더”를 써, 서번트 리더에 대해 발표했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.05

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  간호관리학 리더십 이론 (특성이론,행동이론,상황이론,현대이론)

  서론현대사회에서 조직은 특수한 목적을 성취하고자 만들어진 사회적 수단이다. ... 이 이론에서 격자는 각 축에 9개의 가능한 위치를 갖고 81개의 리더십 유형의 위치를 만들 수 있는데, 연구자들은 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 ... 그러므로 간호사는 직장, 간호 전문직 협회, 그리고 입법 및 정책 결정 현장에서 리더 역할을 담당하도록 노력해야 한다것인지, 현재의 리더가 리더로서 자격을 갖추었는지, 현 리더가 더

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.10 | 수정일 2024.03.22

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  리더십 - 리더와 관리자의 차이점을 논하라

  직원들에게만 독서를 권장하고 강요하는 것이 아니라 먼저 책을 많이 읽는 모습을 보여줌으로써 직원들이 자연스럽게 책을 따라 읽을 수 있도록 분위기를 만들어 준다.3. ... 팀장 자신의 비전을 이야기하면서 대화를 나눌 수 있는 자리도 있으며, 팀원들에게 오래 함께 일하고 싶다거나 함께 일해서 좋다는 등의 표현을 자주함으로써 직원들을 더욱 열심히 일하게 만들 ... 이는 CEO가 리더인지 혹은 관리자인지 구분할 수 있도록 하는 행동일 수 있으며, 본 과제에서는 리더와 관리자와의 의미와 차이를 사례를 통해 논해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.

  리더십에 관한 연구가 진행되면서 리더는 타고나는 것이 아니라 교육과 훈련을 통해 만들어진다는 개념으로 바뀌었지만, 리더가 구성원들을 평가하고 상벌을 통제한다는 권한에 대해서는 크게 ... 따라서 구성원들이 서로의 잠재력을 발휘할 수 있는 환경을 만들고 다함께 힘을 합쳐 공동의 목표를 성취해 나가는 것이 이상적인 리더십 형태라고 보는 것이다.2) 카리스마형 리더십과의 ... 조직 내에서 리더에게는 막강한 권한이 주어지고 그만큼 책임이 따르며, 구성원들은 리더의 권력에 따라야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.12

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  A+ 리더십, 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  예컨대, 구성원 사이의 상하 관계를 구축하여 수직적인 보고체계를 만들거나, 구성원 간의 업무를 구분 짓는다. ... (b) 관계 지향적 리더의 행동조직화를 강조하는 과업 지향적 리더와 달리, 사람, 즉 조직을 이루고 있는 구성원들과의 관계를 중시하는 리더를 관계 지향적 리더로 볼 수 있다. ... 지시하거나 관여하며 리더의 생각이나 성향이 세세하게 미치는 것 역시 과업 지향적 리더의 행동 유형의 특징으로 말할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  다른 사람들이 누군가가 나서서 해주기를 바랄 때 리더는 자신이 주도적으로 보다 좋은 환경을 만들고자 한다. ... )② 누구나 리더가 될 수 있다.③ 리더는 도전하는 사람이다.④ 리더는 미래에 초점을 맞춘다.⑤ 리더는 팀플레이어다.⑥ 당신의 삶 자체가 당신이 남길 유산이다.⑦ 관심과 배려가 리더십의 ... 우리는 리더를 믿고자 한다. 그때 신뢰가 없는 경우 리더가 제시하는 비전에도 의미가 없으며 관계도 시들해진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  <리더십 위더스 A+자료>효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  관계지향 행동의 리더관계지향 행동의 리더는 사람과의 원활한 관계에 초점을 두는 리더로써 서로의 인간관계를 개선하고 갈등을 해결하려 노력하며 만들어진 긴밀한 팀워크를 통해 과업목표에 ... 문제의 제기 ,팀원들과의 정보 소통을 통해 아이디어를 찾아가는 의사소통의 자극, 나눈 이야기를 종합하여 내용을 정확하게 만드는 의사소통의 명료화, 제시된 문제나 아이디어를 정리하고 ... 과업지향 행동의 리더과업지향행동의 리더는 말 그대로 일이 중심인 리더를 뜻한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.16 | 수정일 2023.11.15

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.

  이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행 하는데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어내는 것이다. ... 만약 조직내 유능한 리더가 있으면 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시하게 된다면 좋은 성과를 만들 수 있기 때문이다.또한, 시대가 변화할수록 치열해져 가는 ... 그래서 이 문제 같은 경우는 결국 그 조직 리더의 리더십 문제로 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15

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  [독후감, 핵심 리뷰] 서번트 리더십(제임스 C. 헌터)

  친절과 예의는 관계를 유연하게 만드는 행위이다. 세 번째는 ‘겸손’이다. 겸손한 리더는 자신의 실체를 비하하지 않는다. 또한 자신을 다른 사람들과 크게 다르지 않다고 생각한다. ... 장점은 직원의 능력을 최대치로 끌어올려 줄 수 있는 팀워크를 추구하여, 각자존재감을 가지고 역할을 수행할 수 있도록 선한 영향력을 만들어준다.다만 단점은 기존의 Top-down 방식의 ... 모든 결정권에 있어 모두 리더가 해결해야 할 몫이며, 사람들은 리더가 방향과 기준을 설정하여 제시해주길 원한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.23

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  [A+] 간호관리학 리더십 포트폴리오 과제

  조직의 목적을 성의 가정: 리더는 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니다.1. ... 이러한 프로그램들은 학생들이 각자의 강점을 기반으로 협력하고 서로를 배려할 수 있도록 만들어 줌으로써 21세기 글로벌 리더로 자라나게 한다.2. 프로그램3. ... 한 사람으로 하여금 여러 상황에 걸쳐 일관성 있고 체계화된 방식으로 행동하게 만드는 원인- 개인이 내부적으로 보유하고 있는 것으로 직접 관찰 불가.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)에 대하여 조사하여 설명해 보세요. 그리고 본인이 또는 누군가가 리더십을 발휘하거나 리더십이 돋보였던 사례를 구체적으로 제시해 보고 그것이 어떤 리

  그는 독창적인 아이디어와 열정적인 리더십으로 팀을 이끌고, 애플 제품을 단순한 기술 제품이 아닌 생활 방식의 일부로 만들었다. ... 리더십은 단순한 지시와 명령을 넘어서, 구성원들의 잠재력을 이끌어내고, 그들이 조직의 목표에 적극적으로 참여하도록 만드는 역량이다. ... 이 이론은 리더와 구성원 간의 관계, 리더의 역할과 행동, 그리고 그러한 리더십이 조직에 미치는 영향에 대해 깊이 있게 탐구한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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  대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

  하지만 이 유형은 리더의 힘을 약하게 만든다는 우려의 목소리를 가지고 있다. ... 리더십 특성이론특성이론이 가정은 “ 리더는 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니다” 라고 정의하고 있다. ... 리더십 행동이론은 리더와 부하 간 관계를 중심으로 리더의 행동을 집중적으로 연구한 이론으로, 리더는 선천적으로 타고 난 게 아닌, 후천적으로 만들 수 있는 것이라고 주장한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.

  내용리더십이란 조직 구성원들에게 영향력을 발휘하고 그들을 동기부여하며 목표 달성을 위해 노력하도록 만드는 능력이라고 정의할 수 있다.따라서 리더란 부하직원들이 자발적으로 일을 하도록 ... 만들고 업무 성과를 높이도록 하는 사람이라 할 수 있다.일반적으로 카리스마형 리더들은 비전제시 및 강한 추진력이라는 특징을 가지고 있어 많은 추종자를 확보하지만 독선적이고 일방적인 ... 서번트 리더십은 부하직원과 목표를 공유하고 성장을 촉진하며 리더와 부하직원 간의 신뢰를 형성함으로써 조직적 성과를 달성하고자 하는 리더십의 일종이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.03

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

  위해 구성원들 사이의 관계에 영향을 미치는 관리자의 능력을 말한다.특성으로는 사람에게 영향력을 주기위한 것이며 사람들 사이에서 만들어지는 할동 이고 리더와 구성원사이에 상호작용이 ... 사회구성원과 함께 어우러져 만들어 나가야하고 사람과의 관계 선상에 있는 사회복지행정이 가지는 성격과는 잘 맞아떨어지는 리더십이다. ... 그리고 구성원이 공동의 목표를 달성하고자 할 때 정신적, 신체적으로 지치지 않게 환경을 만들어 주며 부하에 대한 헌신과 봉사에 초점을 두며 섬기는 서번트 리더십이론도 나타났다.1)

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.03 | 수정일 2024.02.05

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  카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.

  그럼에도 불구하고, 버락 오바마의 헌신, 헌신, 뛰어난 연설 능력이 그를 가장 고무적인 카리스마 넘치는 정치 지도자로 만들었다.③오프라 윈프리원프리는 텔레비전 호스트, 프로듀서, 배우로서 ... 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례1) 성공적인 카리스마 리더의 사례2) 실패한 카리스마 리더의 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례1) 성공적인 카리스마 리더의 사례카리스마 리더란 리더의 특별한 힘과 매력으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사하는 리더이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

  거래적 리더는 정해진 틀에 있지만 변혁적 리더는 틀을 깨고 변화를 찾는다. 또한 새로운 문화를 만들어 나가는데 일조하게 된다. ... 이를 통해 리더는 구성원들에게 먼저 모범을 보이며 리더 자신의 이익을 포기하고 스스로 희생하고 있다는 것을 보여줌으로써 구성원들이 리더를 믿고 따를수 있도록 만들어야 한다. ... 이 같은 리더십은 리더가 보상하게 되고 더 좋은 성과를 통해 인센티브를 지급하는 것으로 하위조직원에게 일정한 행동을 하게 만드는 과정이며, 이러한 과정으로 인하여 리더와 조직원간에

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27

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  간호관리실습 리더십 적용을 통한 업무조정 사례

  만들어 각 병원에 배부하여 직원들이 지침에 대한 내용을 습득할 수 있도록 한다.③ 지침이 만들어지는 경우, 온라인 교육을 통해 모든 직원이 교육받을 수 있도록 한다.5단계개선방안 ... 병동 내 원만한 분위기 형성을 위해 건의함 통 만들기① 병동 내 건의함을 만들어 직원들의 의견을 주기적으로 수립하도록 한다.② 건의함은 익명을 보장하며, 자유롭게 건의할 수 있도록 ... 행동이론의 정의: 리더십에서 중요한 것은 리더의 개인적 자질이 아니라 리더가 표출하는 행동이라 주장한 이론이다. 리더십을 리더가 부하에게 보여주는 행동 스타일이라고 규정했다.

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.08

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