"성과관리시스템" 검색결과 381-400 / 60,656건

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  생산운영관리

  생산운영시스템 관리제조업체 생산운영시스템- 투입물(자재) -> 자원(사람) -> 산출물(완성품)서비스업체 생산운영시스템- 투입물(사람) -> 자원(자재) -> 산출물(사람)생산운영관리 ... 책임 -> 박애적 책임CSV 공유가치 창출- 제품과 시장의 새로운 이해- 가치사슬에 있어서 생산성에 대한 재정의- 지역사회의 개발환경경영환경경영- 기업 활동의 전 과정에 걸쳐 환경성과를 ... 경제성과 환경성의 균형- 부가가치사슬의 환경성, 친환경상품의 개발SCEM환경친화적 디자인- 디자인 및 개발단계에서 건강, 안전, 환경 고려- 경제성과 환경성의 조화를 추구폐기물 관리

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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  기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오

  경영자 및 관리자의 정보시스템 활용은 기업 내부자원의 관리와 투자에 대한 의사결정체계의 효율성을 높여주는데, 특히 서비스 및 어플리케이션을 활용하여 생산성 증대 효과와 투명성을 높여주어 ... 획득,세계 곳곳의 고객 지원 및 관리 등업무의 효율적 처리자동화를 업무 처리 효율성 확보,생산시스템, 주문처리시스템, 판매시스템,회계시스템 등의사결정의 효율적 지원효과적 의사결정 ... Pavlou & EISawy(2006)은 정보시스템의 역량은 관련조직에서부터 발생되는데, 정보시스템과 조직성과와의 관계에서 실제로 이를 사용하는 최종사용자 활용측면에서 고려해야 한다고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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  A+받은 학점은행제 경영학 과제_경영학개론_지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  지식경영을 통해 조직 내에서 지식을 효과적으로 관리하고 활용함으로써, 조직의 성과를 향상시킬 수 있습니다. ... 기술의 발전과 급변하는 경영환경 속에서, 기업은 자산으로서의 지식을 효과적으로 관리하고 활용하는 능력이 경쟁력과 성과에 큰 영향을 미칩니다. ... 이를 위해 지식경영 시스템을 통해 지식을 검색하고 활용할 수 있도록 합니다. 지식 활용은 조직의 성과 향상에 기여합니다. 지식은 의사결정 및 문제 해결에 활용되어야 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.03

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 높으면 직원들의 공정성 인식, 동기부여, 성과관리 등이 개선되고, 반대로 낮으면 직원들의 불만, 저성과, 이직 등의 문제가 발생할 수 있다. ... 인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.서론인사고과란 조직의 목표와 비전에 부합하는 방향으로 직원들의 역량과 성과를 평가하고 개선하는 과정이다. ... 셋째, 직원들은 자신의 성과와 보상이 연결되어 있지 않다고 느끼고, 성과에 대한 책임감이 감소한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  경영정보시스템에 대해 정의하고, 정보시스템을 활용한 기업의 성공사례에 대해 조사하고, 해당 사례의 성공 이유에 대해 본인의 의견을 서술하시오.

  그런 다음 이 데이터는 처리, 분석 및 다양한 관리 수준과 부서의 특정 요구 사항에 맞춰 보고서, 대시보드, 시각화, 성과 지표 등 의미 있는 정보 제품으로 변환됩니다.정보시스템의 ... 정보시스템은 적시에 정확한 정보를 제공함으로써 조직의 의사결정 프로세스를 지원하는 데 중요한 역할을 하는데 이는 관리자가 트렌드, 패턴 및 기회를 식별할 뿐만 아니라 성과를 모니터링하고 ... 이는 거래 처리 시스템, 의사결정 지원 시스템, 경영진 정보 시스템, ERP 시스템 등 다양한 하위 시스템을 결합하여 관리자와 의사결정자에게 적절하고 정확하며 시기적절한 정보를 제공하는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.01

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  21세기의 현대기업은 기업경영에서 필수적으로 정보시스템을 활용한다

  의사결정 지원을 위한 의사결정지원시스템(DSS), 중역을 위한 중역정보시스템(EIS), 기업 전체의 지식을 관리하기 위한 지식관리시스템(KMS) 등 이러한 정보시스템은 주로 조직내부적인 ... 출력된 보고서가 중간이나 최고관리층보다 보통 하부관리자에게 전달돼 일반적으로 그 내용도 입력된 자료 검증처럼 시스템 활용에 대한 것이다.두 번째로 운영요원으로 인한 처리는 거래처리시스템 ... 참여하게 되는데 개발된 시스템의 성과측정을 용이하게 하는 거래처리시스템 도입은 사무요원 직무가 급격히 변해 그 효과도 가시적으로 만들어준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 콜센터의 고객 담당 직원에게는 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결하는 과업이 주어진다. 만일 전화로 해결되지 못한 사항이

  인적자원관리주제: 당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다. ... 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상담을 완료하고 다음 대기자에게 응답하는지의 생산성에 초점을 둔다. ... 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상담을 완료하고 다음 대기자에게 응답하는지의 생산성에 초점을 둔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04

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  [A+레포트] 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.

  성과 관리 시스템은 직원의 성과를 평가하고, 이를 통해 HRD의 교육 및 개발 필요성을 식별한다. 동시에, HRM의 보상 및 경력 개발 결정에 필요한 정보를 제공한다. ... 이는 교육 프로그램, 경력 개발 계획, 조직 개발 활동 등을 통해 이루어진다.이 두 영역은 조직의 성과 관리 시스템을 통해 긴밀하게 연결된다. ... HRD의 역량 개발 활동은 HRM의 채용, 성과 관리, 보상 시스템과 밀접하게 연결되어 있으며, 이를 통해 조직은 개인의 성장과 조직의 목표를 동시에 달성할 수 있다.인력자원개발과

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요

  그는 기존의 관리 방식은 방임관리 방식이었으며 임률을 저하하기 위해서 성과급에 따른 임금제도가 시행되고 있었다. ... 이러한 포드 시스템은 포디즘, 컨베이어 시스템, 동시관리시스템으로도 불리고 있다. ... 제시된 관리기법으로 컨베이어 시스템을 통한 관리기법을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인사고과 오류를 이해하고 이에 대응하는 것은 조직과 직원 모두에게 이익이 되며, 이는 공정한 인사 관리 시스템을 구축하는 데 필수적이다. ... 시스템을 구축하고, 조직 및 직원 모두에게 긍정적인 결과를 가져오는 데 중요하다. ... 첫째, 인사고과는 개인의 성과 관리에 있어 핵심적인 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요(미용경영학 A+)

  각 직원은 자신의 역할과 책임을 이해하고 수행해야 한다.4) 성과 관리: 성과 관리 시스템을 도입하여 직원들의 성과를 평가하고 피드백을 제공한다. ... 미용서비스업에서 인적자원을 보상하고 유지하기 위한 방법과 중요성은 다음과 같다.1) 보상 시스템 구축: 공정하고 유형별로 다양한 형태의 보상 시스템을 구축해야 한다. ... 이는 조직의 목표 달성과 조직원들의 개인적인 성과 및 만족도 향상을 위한 핵심 활동으로서, 조직 내에서 가장 중요한 관리 영역 중 하나다.2) 인적자원관리의 중요성- 품질 서비스 제공

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  직무평가방법에 대해 알아보고 이에 대해 비교 서술하시오

  인원 관리와 보상 시스템을 구성하는 데 중요한 역할을 한다. ... 따라서, 적절한 직무평가 방법을 선택하기 위해서는 조직의 목적, 업무 특성, 그리고 인원 관리와 보상 시스템의 목적 등을 고려해야 한다.본 글에서는 직무평가의 중요성과 직무평가 방법에 ... 정량적 방법은 성과 평가, 행동 평가, 역량 평가 등의 방법으로 직원의 성과를 수치화하여 평가한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.09

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  인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요.

  셋째, 평가는 직원들의 업무 성과를 측정하는 과정이다. 이는 조직 내 공정성을 확보하는 데 중요한 역할을 하며, 약 90%의 기업이 성과 평가 시스템을 운영하고 있다. ... 특히, 성과와 연계된 보상 시스템을 도입한 기업이 전체의 60%를 차지한다. 다섯째, 경력 개발은 직원들의 장기적인 성장을 지원하는 활동이다. ... 이러한 주요 내용들은 인적자원관리의 핵심적인 요소로서, 조직의 성과를 극대화하는 데 기여한다.다. 인적자원관리의 특징인적자원관리의 특징은 다양하다. 첫째, 전략적 관리이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  [전북대] 경영정보시스템 MIS 기말고사 요약자료

  다통화, 다언어 지원* 국가별 법률 및 대표적 상거래 습관, 생산방식 포함_사용자 선택 가능* 최신 비즈니스 상황 맞춤 시스템 구성ex) 팀조직 , 고객중심 , 표준화 , 성과관리 ... 시스템 개발1) 시스템개발수명주기 및 프로토타이핑1] 시스템개발수명주기- 시스템개발수명주기(SDLC; System Development Life Cycle)* 정보시스템 개발 프로젝트 ... Management System)* 다유형 교육 훈련 관리, 실행, 평가 기능 제공* 비디오, 웹기반 강의, 온라인 강의, 온라인 포럼 및 채팅, 집단 학습 가능* Massive

  시험자료 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.09 | 수정일 2023.03.21

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  임금관리론 14주차 강의 요약 및 질문 만들기 (임금구성 용어 및 주요 성과급 용어 정리)

  집단 별 성과가 좋으면 성과에 따라 성과급을 제공하는 시스템이다. ... Success-sharing plan은 성과가 좋았을 때 성과를 나눠 보너스 형식으로 연결해 주는 포지티브 인센티브 시스템이며 risk-sharing plan은 마이너스 인센티브 시스템으로 ... [주요 성과급 용어 정리 : Total Reward System; 총보상 제도], 조직이 나에게 해줄 수 있는 보상임금(Compensation)은 보상.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.09

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  인적자원개발의 개념과 필요성에 대해 적고 평생교육기관의 HRD 담당자의 역할에 대해 기술하시오. 서론

  따라서 앞으로 HRD 인력은 시스템 설계자, 조직 차원의 학습 프로그램, 개별 학습 프로그램을 설계하여 조직 성과를 향상시켜 시스템 내에서 진행할 수 있도록 하는 역할을 수행할 것으로 ... 따라서 기업 HRD 관리자의 역할이 전략적 파트너와 성과 컨설턴트의 역할로 바뀌기 위해서는 성과를 내지 못하는 원인을 파악하고 개선할 필요가 있다.본론에서는 인적자원개발의 개념 및 ... 그러나 기업 HRD 관리자들이 이러한 결과를 도출하기 위한 교육을 실시할 때 학습자의 특성, 교육과정 설계, 조직환경과 관련된 변수 등 교육성과를 저해하는 여러 요인들에 부딪히게 된다

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  일주일만에 끝내는 공기업 전공필기(경영학) 최종 요점정리

  성과급의 종류① 단순성과급② 차별성과급③ 할증성과급? 복리후생관리 ? 임금 이외의 간접적 부가혜택? ... 고전적 이론① 과학적 관리 : 테일러시스템② 관리과정론 : 페이욜 ? 데이비스, 쿤츠, 오도넬, 테리 ? 버나드(권한수용설) ? 사이먼③ 관료제 : 웨버, 막스, 머트2. ... 기준임금 체계기준임금기준 외 임금연공급연공서열, 기업충성도, 연령급(생계비), 근속급(근속연수)(단점) 젊은층 불만, 임금유연성 저해, 전문인력 확보에 어려움상여금(성과)수당(성과)

  시험자료 | 22페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.23 | 수정일 2022.10.07

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  조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.

  이후 직원들의 성과를 측정하고 분석하여 나온 결과를 바탕으로 성과를 평가한 후 피드백을 통해 수정과 보완을 거치는 작업을 수시로 진행하여 새로운 시스템이나 프로세스가 조직에 제대로 ... 교육 시스템의 성과의 유무를 파악할 수 있다.설계 단계는 조직의 목표를 명확하게 설정하고, 이에 부합하는 교육 방법을 계획한다. ... 그다음 단계에서는 인적자원개발 담당자의 도움을 받아 교육 시스템을 분석하여 기존의 교육이 하이 퍼포머와 로우 퍼포머에게 어떤 영향을 미쳤는지, 그 성과가 어떠한지를 확인함으로써 기존

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.21

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  인적자원관리의 이론적 발전에서 과학적 관리론과 인간관계론에 대 한 개념을 제시하고 두 차이점이 무엇인지 논의하시오.

  이를 위해 인적자원관리는 다양한 이론적 배경을 보유하고 있다. 과거의 과학적 관리론은 조직을 기계적 시스템으로 간주하며 효율성과 생산성을 강조하였다. ... 과학적 관리론은 조직을 기계적 시스템으로 간주하며, 작업의 효율성과 생산성을 최적화하기 위해 과학적인 방법을 도입한다. ... 이는 성과에 따라 임금을 결정하거나, 생산성 지표를 사용하여 생산 프로세스를 개선하는 등의 방법으로 나타난다.이러한 특징들은 과학적 관리론이 당시에는 생산성 향상에 막대한 성과를 거뒀으나

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.30

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  당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 직원은 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결한다.

  이 산업 안에서도 기술에 따라 또 세세하게 분업화가 진행되는데 예를 들면 원격모니터링, 콜 흐름관리 시스템, 콜 분배시스템 등과 같은 시스템이 ’서비스 공장 체제‘이라는 말에 힘을 ... 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상담을 완료하고 다음 대기자에게 응답하는지의 생산성에 초점을 둔다. ... 성과를 측정하기 위해 회사는 전자모니터링을 활용한다.a. 전자모니터링 시스템에 대해 콜센터 직원들은 어떻게 반응할까?b.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.09

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