"리더와 커뮤니케이션" 검색결과 401-420 / 11,215건

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  정서지능의 개념을 설명하고, 이를 바탕으로 정서지능이 직무에 미치는 요인들에 대한 자신의 견해를 서술하시오.

  이는 조직 내의 대인 관계를 강화하고, 팀원들과의 협력과 커뮤니케이션을 원활하게 할 수 있습니다. ... 이는 직장 내의 협력과 커뮤니케이션을 강화시키며, 상호간의 신뢰와 지지를 형성하는 데 도움이 됩니다.대인 관계와 리더십: 정서지능이 높은 개인은 효과적인 대인 관계 구축과 리더십 역량을 ... 정서지능이 높은 리더는 팀원들의 감정을 인식하고 이해하며, 적절한 지원과 동기 부여를 제공하여 팀의 동기를 유지할 수 있습니다.공감과 협력: 정서지능이 높은 리더는 팀원들의 감정을

  리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.06.17

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  경영학 토론 7과목_경영전략론, 대인관계의심리학, 생활예절, 원가관리회계, 조직행동론, 투자론, 평생교육론

  교육과 커뮤니케이션을 통해 변화의 목적과 긍정적인 면을 이해하면 저항도 그만큼 줄어든다. ... 교육과 커뮤니케이션, 관점의 차이에 대한 적극적인 교정 노력 등으로 회사의 변화를 직원들이 저항하지 않고 받아들인 경험이었다고 생각된다. ... 리더가 지시하고 구성원은 지시에 견

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.27 | 수정일 2022.06.21

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  리더(기업가) 분석, 테크노 리더 김종훈, 일반 리더 문국현, 테크노리더십 중간과제

  김종훈 리더는 ATM 장비를 개발하기 위해 1992 년 유리시스템즈 창업 미래에는 사람들이 컴퓨터와 컴퓨터간의 커뮤니케이션을 이용하는 시대가 올 것이라고 예측 , 아직 도스시스템으로 ... 걸프전 당시 미군 전투기들이 위성과 같은 다른 네트워크에서 오는 데이터를 수신하지 못하는 데서 착안 미래에는 컴퓨터간의 커뮤니케이션이 주가 될 것이라 예측6 리더십환경 테크노 리더는 ... 이들은 두 분 모두 혁신적인 리더로써 , 테크노리더와 일반리더의 가장 좋은 본보기이기 때문이다 .

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.12 | 수정일 2021.09.26

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  변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

  변화는 구성원들에게 불안과 저항을 초래할 수 있기 때문에, 리더는 변화에 대한 목적과 이점을 명확히 전달하고, 구성원들의 우려와 의견을 수렴하여 변화 과정에 대한 지원과 커뮤니케이션을 ... 첫째, 리더는 조직의 비전과 목표를 명확하게 제시해야 합니다. ... 변화는 구성원들에게 불안과 저항을 초래할 수 있으므로, 리더는 이를 인식하고 변화에 대한 의미와 이점을 명확히 전달하며 구성원들의 지원과 협조를 유도합니다.비전: 변혁적 리더는 조직의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.18

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  포지셔닝 챕터별 요약본

  지적 상태를 물으면 예리한 마케팅 덕이 아니다.- 리더의 실패 : 다른 영역에 잘못 뛰어들 때, 즉 아무리 마케팅 리더라 해도 결코 최초가 될 수 없는 영역에 신제품을 내놓는다면 그 ... 포지셔닝 요약본Intro- 현 시대는 커뮤니케이션 과잉. ... 한번 올라가면 오랫동안 머무르는 것은 어렵지 않다.추격자의 포지셔닝- 모방형 반응은 리더가 포지션 확립을 위해 빠르게 움직이지 않을 때만 가능하다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.09

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  팀장혁명을 읽고

  즉 커뮤니케이션은 사실이나 정보의 전달이 아니라 심리의 전달이 중요하다는 뜻이다.미국의 심리학자 앨버트 메라비언 교수의 연구에 따르면, 의사소통 과정에서 상대방으로부터 받는 이미지의 ... 천편일률적으로 접근할 게 아니라 개개인의 욕구를 살펴서 맞춤형 동기부여 방법을 사용해야 하며, 위생요인(불만족 요인)보다는 동기요인(만족요인)을 충족시키는 방안을 고민해야 한다.커뮤니케이션의 ... 따라서 오늘날 리더는 조직보다는 개인의 관점과 가치를 더 내세워야 한다.리더는 항상 조직의 관점을 생각해야 한다. 하지만 그것은 어디까지나 리더의 입장에 불과하다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  , 서로 간 의사소통을 중시하고 쌍방향의 커뮤니케이션을 선호하는 구성원들이 많은 집단이라면 독재적 리더는 결국 실패하게 된다.독재적 리더의 사례로 자주 제시되는 사람은 영국의 “철의 ... 어떠한 결정권을 절대적으로 독점하고 그 구성원들이 어떠한 행동을 취해야 할지 구체적으로 지시를 내리기보다는, 구성원들이 자발적으로 상호 커뮤니케이션을 진행하고 자신이 어떠한 역할을 ... 위에 군림하며, 일일이 구성원들이 할 일에 대하여 명령을 내리고 구성원들 간의 의사소통을 장려하기보다는 구성원과 리더 간 상명하복의 소통 형태를 선호하는 리더이다.독재적 리더는 구성원들이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  레크리에이션 문제_35문제 출제

  다음 중 집단의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 리더로써 과업중심과 배려중심적 행동의 균형 있는 대인관계기술을 토대로 한 5가지 리더행동기술 훈련 프로그램은? ... ① 그룹다이나믹스 프로그램② 스팟 프로그램③ L.E.T 프로그램④ 욕구진단 프로그램⑤ 커뮤니케이션 프로그램19. ... ① 그룹다이나믹스 프로그램② 스팟 프로그램③ L.E.T 프로그램④ 욕구진단 프로그램⑤ 커뮤니케이션 프로그램20. 다음 중 스트레스로 인한 반응이 아닌 것은?

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.21

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  리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오.

  보면, 정직, 선견지명, 역량, 사기고취의 순으로 그중 정직과 역량, 사기고취는 커뮤니케이션 전문가들이 말하는 신뢰성의 원천에 해당하는 요소들로 신뢰성이 리더십의 근본이 됨을 잘 ... 이러한 현실에서 직장에서 미래를 꿈꾸도록 도와주는 사람이 바로 리더이고 직원들은 리더에게 정직, 선견지명(미래지향), 사기고취, 능력을 갖춘 리더를 원한다. ... 또한 행동의 일관성을 잘 유지하는 리더를 따르고자 하는 것이다.둘째, 누구나 리더가 될 수 있는데, 즉 학습하고 노력하면 누구나 리더가 될 수 있다는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21

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  리더십_본인이 리더가 되어 그와 같은 리더십을 활용한다면 문제점은 없는지 리더 및 구성원의 입장이 되어 다루어 보시기 바랍니다.

  점점 리더십은 구성원을 이끌면서 그들에게 성과를 달성하도록 하며, 그들을 장려하고 팀으로서의 커뮤니케이션이 리더십에서 가장 중요한 요소가 되는 것이다.2) 기존 리더의 장단점과 갖추어야 ... 리더가 어떻게 행동하는지를 보고 이 사람이 정말 리더에 맞는가를 보고 평가하는 것이다. 또 리더의 능력으로 리더십이 나타난다. ... 소속된 경험이 있는 조직에서 기존 리더의 장단점이나 리더가 갖추어야 할 리더십은 무엇인지 파악해 보시기 바랍니다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  리더십_5주차 1교시에 학습한 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.

  강력한 명령에 따라 절대적인 추종을 이끄는 리더십보다 사람들을 설득하고 감동하게 하는 커뮤니케이션을 통한 리더십의 선호가 커지고 있는 것이다. ... 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 조직의 성공을 위한 리더와 팔로워의 관계2) 리더와 팔로워의 위상① 리더지배형② ... 결국 리더와 조직원 사이에 팔로워가 건강한 다리 역할을 수행함으로써 조직의 성공에 이바지할 수 있다.2) 리더와 팔로워의 위상① 리더지배형리더지배형은 말 그대로 리더가 절대적인 권력을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  CS리더스 관리사 핵심 요약정리파일

  타깃시장선정후 고객가치를 창조, 커뮤니케이션제공하여 고객을 획득, 유지, 발전시키는 것? ... 통합적마케팅: 고객을 위한 가치창조, 커뮤니케이션을 위해 모든 형태를 취하는 마케팅 (4P, 4C)?내적마케팅: 고객관점에서 직원을 고용하고 훈련? ... 워렌베니스의 리더와 관리자의 차이 11가지?관리자는 관리, 리더는 혁신?관리자는 모방, 리더는 창조?관리자는 유지, 리더는 개발?관리자는 시스템에 초점, 리더는 사람들에게 초점?

  시험자료 | 56페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.03

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  리더십에 대하여 본인의 관점으로

  지도력은 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가집니다.구체적으로 말하면, 특정의 상황에서 특정 목표를 달성하기 위해 커뮤니케이션을 ... 사업단위와 활동이 무엇을 하고 무엇이 되기를 바라는지에 대해 비전을 수립할 수 있는 사람이며, 개방적인 리더가 훌륭한 리더라 하였으며, 웰치는 GE의 리더십을 ‘명령과 통제’의 스타일에서부터 ... 즉, 리더십은 항상 특정 상황에서 부하(영향을 받는 사람)의 행동에 영향을 미치려는 리더(영향을 주는 사람)의 노력을 내포한다는 것을 의미합니다.이러한 리더십은 현대조직에서 매우 중요한

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.11

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  리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.

  지도력은 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가집니다.구체적으로 말하면, 특정의 상황에서 특정 목표를 달성하기 위해 커뮤니케이션을 ... 사업단위와 활동이 무엇을 하고 무엇이 되기를 바라는지에 대해 비전을 수립할 수 있는 사람이며, 개방적인 리더가 훌륭한 리더라 하였으며, 웰치는 GE의 리더십을 ‘명령과 통제’의 스타일에서부터 ... 즉, 리더십은 항상 특정 상황에서 부하(영향을 받는 사람)의 행동에 영향을 미치려는 리더(영향을 주는 사람)의 노력을 내포한다는 것을 의미합니다.이러한 리더십은 현대조직에서 매우 중요한

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

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  A+ 서평 리더의 질문법을 읽고 나서

  만약 어떤 조직의 리더가 부하 사원에게 우리가 무엇을 해야 하나라는 질문을 하면 분명 그 리더는 부하 사원으로부터 리더로서의 자질(資質)을 의심받을 수 있는 것이다. ... 그러나 리더로서의 질문이라는 것이 참 어렵다. ... 질문법은 그가 평생에 걸쳐 리더들의 성공을 돕는 과정에서 배우고 실천했던 것들이 농축되어 있다.

  리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.12.30

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  인간관계론_Post COVID-19 의 불확실한 환경에서 긍정적인 사고가 개인과 조직에서 인간관계와 Communication에 미치는 영향에 관한 연구

  리더와 구성원뿐만 아니라 구성원 간에도 서로 직접 솔직하게 말하도록 하면서 비판을 환영하는 법을 배우도록 했다. ... 이렇게 하게 된 이유는 문제를 덮어두고 진실을 말하지 않으면 기분을 망치고, 그 담당자도 일하는 방식에서 문제가 고쳐지지 않기 때문에 그 결과가 결국 리더 자신에게 돌아온다고 보았다 ... 관리적인 측면에서 커뮤니케이션, 특히 비대면 커뮤니케이션이 강조되는 상황에서 대면 의사소통과는 다른 접근이 필요하다.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  메가평생교육원 경영학개론 과제 A+) 리더쉽이란

  조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도정치?문화 환경이 끊임없이 변화하는 현실에선 리더가 조직 구성원들과의 우정? ... (나) 인간지향형 리더인간지향형 리더란 업무지향형 리더와 달리 조직 구성원들과의 우정, 신뢰감을 위시한상호 작용을 우선시하여, 구성원들의 급여와 복지 향상, 욕구 만족 같은 인간적인 ... 행동이론의 관계지향형 리더로서의 자세와카리스마 중심의 리더로서의 자세를 취해야 할 필요가 있다고 본다.왜냐하면 현재 공무원 조직과 공기업?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  (mutual communication)"을 포함한다는 공통점을 갖고 있지만, 이러한 커뮤니케이션의 주요 근간에 있어서는 차이를 보인다.거래적 리더십은 합리적이며 이성적인 판단에 호소하는 ... 고취하고자 한다.변혁적 리더십은 부하직원의 변화(transformation)를 유도함으로써 직원의 동기를 고취하고자 한다.즉 거래적 리더십과 변혁적 리더십은 동기의 부여라는 "쌍방향적 커뮤니케이션 ... 중에서 거래적 리더십을 보여준 리더도 존재할 것이고, 변혁적 리더십을 보여주는 리더도 존재할 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  효율적인 커뮤니케이션과 다양한 이해관계자와의 협력 능력은 미래의 핵심 리더에게 필수적입니다. 이를 통해 조직 내외 팀원들과의 협업을 촉진하고 효과적으로 정보를 전달합니다. ... 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이점2. 관리자의 한계점3. 미래 핵심리더의 역량4. ... 미래 핵심리더의 역량빠르게 변화하는 조직과 시장에서 성공하기 위해서는 미래의 핵심 리더가 다음과 같은 능력과 특징을 갖추어야 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  리더십 ) 특성이론과 변혁적 리더십, 윤리적 리더십에 대한 이해

  윤리적 리더는 이를 방지하기 위해 계속해서 구성원들과 커뮤니케이션을 해야 하며 조직원의 윤리적 행동에는 명확한 보상을 해줘야 한다. ... 윤리적 리더십의 특징에 대해 설명하시오.윤리적 리더십(Ethical leadership)이란 구성원들이 개인이나 사회 속에서 맺는 관계 안에서 규범적으로 적절하다 여겨지는 커뮤니케이션이나 ... 이는 첫 번째와 분리되는 요인이라기보단 리더로서의 역량과 그에 따른 행동이나 능력이라고 보는 것이 맞다. 셋째, 리더는 구성원에게 지적 자극을 주어야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.12

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