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"인사 시스템" 검색결과 401-420 / 39,032건

  • (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    이러한 목표관리시스템은 기업 내부의 경쟁 프로그램 중 하나로 알려져 있는데, 비전, 워크숍, 목표와 업적의 평가 등을 통하여 실제 직원의 성과와 함께 질적인 경영을 추구하는 시스템을 ... 목표관리시스템은 MBO action pro적으로 회사에 기여하도록 한다는 신념을 기본으로 하는 것이다. ... 따라서 이러한 톱다운 방식의 진행으로 인해 지나치게 경쟁적인 목표관리제도의 문제를 해결하기 위해서 목표관리시스템이 등장했다.
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
  • 성과관리와 카카오 인적자원관리 강의 자료
    하지만 이러한 기업에 적합한 성과관리 시스템 체계는 기업 구성원들을 만족시키고 새로운 인사 관리 시스템에 대해 효과적으로 대처할 수 있다. ... 이는 충분한 준비 없이 단시일내에 도입된 시스템이기 때문이라고 생각한다. 과거부터 한국에서의 인사제도는 외국의 우수기업들을 벤치마킹하며 변화해왔다. ... 따라서 기업에서는 올바른 방법으로 인사평가 시스템을 설계하기 위해 노력해야 한다.참고자료)한겨레 뉴스 ‘카카오, 수평적 분위기·높은 연봉 실체는?’
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.09 | 수정일 2022.12.10
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    그러므로 이러한 문제가 발생하는 것을 사전에 방지하기 위해서 인사고과를 통한 결과를 기업의 각종 시스템 전반을 개선하는 데에 적재적소에 활용할 수 있어야 한다. ... 인사고과를 통해서는 고용관리의 합리성을 높일 수 있으며, 교육훈련이나 경력개발의 시스템 역시 개선할 수 있다. 예를 들어서 한 기업에 저성과자가 있다고 가정을 하자. ... 인적자원관리주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 인사고과란2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 오류III. 결론IV. 출처I.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
  • 경영정보시스템 erd 만들기 발표 ppt
    Information System 정보시스템 개발 BEC 매장 내 효율적인 인력관리를 위한 의사결정시원시스템 성과지표 매출 성실도 고객만족도 컴플레인 해결 인력관리 의사결정 지원 차트 ... , 상호 데이터 공유 In-Store system : 멤버쉽 , 임대 , 판매 , 재고관리 , 직원관리 어플리케이션 시스템 Information system02 Management ... User Interface 인력관리 / 인사이동 인력관리 첫 화면 정보 변경하여 인사 이동 후 데이트 업데이트 됨04 Management Information System User
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.03
  • 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오
    따라서 효과적인 인적자원관리를 위해서는 먼저 그 대상이 되는 인적자원들의 특성을 파악해야 하고, 이를 바탕으로 효율적인 인사관리 시스템을 구축해야 한다. ... 이 문서는 필요한 자격을 갖춘 적합한 지원자를 확인하고 채용할 수 있도록 채용 및 선발 노력을 안내한다.직무분석은 성과관리 시스템 개발에 기여한다. ... 인사 전문가들은 직무에 필요한 지식, 기술, 능력 및 기타 특성을 파악하여 정확한 직무 설명과 직무 사양을 작성할 수 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22
  • 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오
    충분한 검토 없이 CEO의 지시에 따라 다른 사람이나 핵심 인재 시스템을 소개하면 시스템의 중요성이 사라지고 조직 내에서 새로운 갈등이 생긴다.인사제도는 파급효과가 커서 시스템이 고장나면 ... 선택 기준은 내부 인사인지 외부 인사인지에 따라 달라진다. ... 일반적으로 최근 3∼5년 인사평가, 주변 평판, 직무 전문성, 외부 네트워킹 등을 고려하여 부서장이 추천하는 내부 인사로 직위와 직무를 중심으로 한다.외부인재 선발 기준과 선정이 더욱
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14
  • 공정한 인사평가의 요소를 위한 제안서
    인사평가 체계가 없는 A사의 경우의 상황 고려외부 인사평가 체계 도입 필요외부 아웃소싱을 통한 인사평가 제도시스템 도입인사평가자 교육 훈련 실시A사에 맞는 인사평가 제도 개편 요구- ... 마지막 평가에서 반발을 가져올 가능성을 줄여 줄 것이다.셋째, 인사평가를 A사가 전사차원에서 시스템 구축 필요를 인지해야 한다. ... 방안과 과제가 필요하다.첫째, 객관적이고 정량적인 절대평가적 시스템을 도입해야 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.22 | 수정일 2021.10.08
  • 자신이 근무하고 싶은 조직과 담당하고 싶은 업무에 대해서 분석하시오
    또한 새로운 인사 시스템이 지속적으로 반영되는 사기업에서는 더욱 다양한 인사 관리 업무를 경험할 수 있을 것이라 기대하기 때문이다. ... 예를 들어 최근 우리나라에서는 인재 채용 방법으로 ‘AI면접’ 시스템을 활용하고 있다. 현재 AI면접 시스템은 국내 대기업을 중심으로 반영되고 있는데 대부분이 사기업에 해당한다. ... 이처럼 인사 직무에는 다양한 업무가 존재하며 모든 업무들이 적절히 이뤄질 때 총체적으로 바람직한 인사를 이뤄낼 수 있다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18
  • 공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰
    다면평가 시스템은 이러한 팀 평성을 증가시킨다. ... 하지만 다면평가 시스템에서는 평가자들의 역할이 공유되고 있다. 한 사람의 평가자에 의한 결함의 심각성을 덜어주게 된다. ... “시스템 총과정에서 중요한 부분은 직원이 더 효과적일 수 있는 분야를 찾는 것”. 성공하기 위해 의미있는 성과와 도전을 준비해야 한다는 것이다.
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.05.20 | 수정일 2024.02.27
  • 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오
    충분한 검토 없이 CEO의 지시에 따라 다른 사람이나 핵심 인재 시스템을 소개하면 시스템의 중요성이 사라지고 조직 내에서 새로운 갈등이 생긴다.인사제도는 파급효과가 커서 시스템이 고장나면 ... 선택 기준은 내부 인사인지 외부 인사인지에 따라 달라진다. ... 일반적으로 최근 3∼5년 인사평가, 주변 평판, 직무 전문성, 외부 네트워킹 등을 고려하여 부서장이 추천하는 내부 인사로 직위와 직무를 중심으로 한다.외부인재 선발 기준과 선정이 더욱
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.16
  • 경영학과 인적자원관리론_인적자원관리에서 서로 상이한 학문적 전통과 방법론을 가진 경제학과 심리학이 서로 매우 다르게 설명하는 HRM의 주제나 현상을 하나 선택하여 서로 다른 입장을 기술하고 반면에 서로 보완적으로 설명하는 주제나 현상을 하나 골라 그 내용이 무엇인지 기술하시오.
    시스템의 현실이라고 할 수 있겠다. (2) 내가 생각할 때의 HPWS는 High performance work system으로서 인간적인 인적자원관리로서 보편적인 시스템은 아직 존재하지 ... 인사조직연구 , 24권 3호, 101∼126쪽, 한국인사조직학회 4.HPWS와 조직성과의 종적관계 연구(양문철,2020) 5.이승계외(2016),(창의경영시대의)인적자원관리,탑북스 ... 컨설팅업계에서는 SHRM이나 HPWS(high performance work systems)에 대한 이해나 접근법이 매우 다르다고 한다. (1) 최근 들어 컨설팅업계 일부에서 강하게
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
  • 고성과 작업시스템의 효과성 인적자원관리 강의 레포트 자료
    고성과 작업시스템의 효과성원래의 전략적 인적자원관리에 대한 연구는 인사시스템을 구성하는 제도와 그에 대한 내용을 중심으로 수행되었다. ... 이 결과로 기업의 인적자원관리 연구자들은 이러한 인사시스템이 기업 구성원들의 업무의욕 고취와 조직 몰입도 향상을 가져온다는 것을 발견하였다.실제로 고성과 작업시스템이 조직의 성과에 ... 때문에 기업에서 갖고 있는 인적자원관리 고성과 작업시스템은 지금까지 있었던 기업의 상황적 적합성에 대한 충분한 고려를 갖고 만들어져야 한다.또 기업에서 마련한 인사제도의 타당한 효과성은
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.09
  • [경영학개론]기업경영에 대한 사회적 요구가 많은데 기업이 실용적 차원에서 이러한 다양한 요구에 종합적으로 대응할 수 있는 가장 단순하고 기본적인 방안에 대하여 논하시오,
    왜냐하면 인사시스템과 조직구조는 조직구성원들의 행동이나 상호작용을 족진하기도 하고, 억제할 수도 있기 때문이다. 이러한 측면에서 우선 인사시스템이 혁신이 되어야 한다. ... 인사시스템의 경우를 보면, 임직원들의 역량 및 업적 평가를 이해관계자들의 참여 속에 확정된 지속가능성 비전 및 이념을 중심으로 해야 하고, 그 결과 반드시 승진 및 급여시스템과 연계되도록 ... 지속가능성 비전과 이념 중심으로 변화될 것으로 판단되나, 여기에서 중요한 것은 의식과 행동 변화가 단기에 오는 것은 아니기 때문에 조급하게 생각하지 말아야 한다는 것이다.두 번째, 인사시스템
    방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.08
  • 생산정보시스템(PIS), 전략정보시스템(SIS), 전사적자원관리(ERP), 공급사슬관리(SCM), 고객관계관리(CRM)
    여러 개의 시스템을 하나의 통합적 시스템으로 구축함으로써 얻을 수 있는 결과물로 각 프로젝트의 산출물 등이 될 수 있다.4) System Behavior전사적 자원 관리의 특징은 ... 생산 시스템, 유통 시스템, 재무 시스템, 인사 시스템 등 여러 가지의 시스템에 분산되어 있는 정보를 하나로 통합하여 이용할 필요성이 증가하였고, 이에 따라 전사적 자원 관리 시스템이 ... 시스템 구성 및 행동가. Input 요소나. Processing/Transformation다. Output 요소라. System Behavior4. 기대효과[목차]I. 서론II.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07
  • 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.
    인사상담제도는 호손실험의 면접프로그램에 근원을 두며, 종업원상담제도(camployee counselling system), 산업상담제도(industrial counselling system ... :○ 이 름 :○ 제출일 :제목 : 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오.인사상담이란종업원의 불평, 불만이나 개인의 고민과 고정 등을 ... 따라서 인사 상담의 유형은 면접의 형식 또는 성격에 따라 크게 세 가지로 나눠진다.1) 지시적 인사상담(상담자 중심 상담) : 인사상담에서 상담자가 주도적 역할을 하는 상담 방법이다
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.14
  • 인적자원관리의 성공사례 조사
    IBM 인사관리시스템의 성공사례IBM은 개인의 성공이 곧 기업의 발전이라는 원칙에서 출발하여 개인존중의 인사관리 체계를 갖추고 있는 기업이다. ... IBM 인사관리시스템의 성공사례2. 자유롭게 도전하는 인적자원개발 성공사례3. LG화학 인적자원개발 성공사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이러한 원칙을 가지고 그 원칙에 부합하는 제도를 통해 IBM직원에 대한 처우를 하기 때문에 그에 따른 인재의 유입을 가져올 수 있었다.IBM은 인사관리시스템에 빅데이터를 활용한 인사관리의
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.06
  • 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장ㆍ단점과 특징에 대해 설명하시오.
    또한, 정기적인 제도 평가와 개선을 통해 더욱 효과적이고 균형 잡힌 인사 관리 시스템을 구축할 수 있을 것으로 보이다. ... 이런 시스템은 일반적인 행정업무에 중점을 두고, 폐쇄적인 인사 충원 방식을 채택하며, 계급과 신분을 동일하게 여기고 신분의 보장을 특징으로 한다. ... 관리하는 반면 직위분류제에서는 직류·직렬·직군을 기준으로 인사를 관리하는 시스템으로 아래와 같이 비교할 수 있다.계급제에서는 동일 계급에 속한 공무원들이 그들이 담당하는 직무의 종류와
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 산업심리학_심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    또한, 공정하고 투명한 평가 시스템을 통해 직원들의 신뢰를 높이고, 조직 내에서의 동기 부여를 강화할 수 있다.2. ... 멘토링 프로그램을 운영하여 경험 많은 선배 직원들이 신입 사원에게 실질적인 조언과 지원을 제공하도록 하고 있다.3) 성과 평가와 보상삼성전자는 성과 평가 과정에서 360도 피드백 시스템을 ... 인사심리학인사심리학은 직원의 채용, 교육, 평가, 보상 등을 통해 조직의 효율성과 개인의 만족도를 높이는 것을 목표로 한다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    현대적 인사고과의 정의1) 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙2) 현대적 인사고과의 정의3. ... 현대적 인사고과의 정의1) 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙현대적 인사고과시스템 설계는 다음과 같은 기본원칙에 따라 이루어지는 것이 적합한 것으로 제시된다.첫째, 고객중시 원칙을 ... 인사고과 시스템을 설계할 때에는 과업특성을 반영시키기 위해서 담당업무 성격에 따라서 인사고과를 할 수 있도록 차별화를 시도할 수 있어야 한다.
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
  • (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙3. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과4. 현대적 인사고과 방법5. 인사고과 방법의 선택Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 이러한 점을 감안했을 때 인사고과시스템을 구축하는 데 있어 가능한 많은 구성원의 의견수렴이 필요하게 된다.3. ... 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙1) 고객중시 원칙개별업무를 지원받는 고객 입장에서 평가요소를 추출하고 평가주체에서도 고객 참여를 적극적으로 도입한다.2) 계량화 원칙평가의 객관성과
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
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AI 챗봇
2024년 09월 15일 일요일
AI 챗봇
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5:31 오후
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대