"한경직 리더십" 검색결과 401-420 / 2,050건

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  나의 감사

  ‘한경직 리더쉽’ 과목의 중간고사 대체 독서과제로 나에게 큰 짐으로 다가온 ‘나의 감사’ 독후감 제출.. ... 훗날 한경직 목사님은 이러한 하나님의 따뜻한 온기를 가슴에 품고 감사의 종으로써 남은 생을 헌신하신 것이다.감사의 종으로써 살아간 한경직 목사님과는 반대로 여태까지 늘 불평의 삶을 ... 하지만 이 자서전을 통해 본 한경직 목사님은 나의 이런 질문을 무색하게 할 만큼 정말 범사에 감사함으로써 하나님께 나아가고 있었다.최종적으로 책에 마지막 부분에 한경직 목사님이 가족들에게

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.06

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  리더십의 유형(지시형, 참여형, 자유형 리더십)

  그렇지만 이와 같은 리더십은 사람들이 통제받기를 싫어하기 때문에 사기를 저하시키고 조직원의 적대감과 소외감, 그리고 경직성을 초래할 수 있다. ... 결과적으로 확고한 권한을 가지지 못한 리더들은 조언을 부하들이 요구하지 않는 한 내부적 갈등이 생겨도 이를 해결하지 못하게 된다. ... 리더십의 유형(지시형, 참여형, 자유형 리더십)목차리더십의 유형I. 지시형II. 참여형III.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.01

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  한경직 목사의 생애와 이념

  한경직 목사의 생애와 이념20100402 사학과 이한별목차Ⅰ. 한경직 목사의 출생과 성장Ⅱ. ... 한경직 목사의 민족에 대한 사랑과 운동ⅰ)목회의 시작ⅱ)분단 민족의 또 다른 아픔ⅲ)통일과 민족회복의 꿈Ⅲ. 한경직 목사의 교육 이념Ⅳ. ... 한경직 목사는 이에 좌절하지 않고 교회 목회를 하나님의 뜻으로 받아들이게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.13

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  본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오

  발전시키고 유지시키는 기술, 변화를 주도하고 수행하는 기술이 필요하다.(2) 중간관리층의 리더십(middle level leadership)중간관리층은 조직의 한 부서를 책임지고 ... 정책에 일관성이 있고 신속한 결정이 가능하여 위기 시에 기여하는 장점이 있는 반면, 조직원의 사기저하와 경직성의 단점이 있다.2. ... 의사결정방식에 따른 리더십 유형1. 지시적 리더십2. 참여적 리더십3. 자율적(위임적) 리더십II. 리더십의 연속성III. 리더십 수준에 따른 유형1. 최고관리층의 리더십2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.24

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  리더십의 유형(독재형 리더십, 민주형 리더십, 자유방임형 리더십)

  이는 리더십을 연구하는 한 가지 방법론이며, 수십 가지의 서적과 이론들이 존재한다. ... 업무만을 묵묵히 수행할 것을 요구하기 때문에 조직의 사기를 저하시키고, 조직의 경직성을 초래할 수 있다. ... 리더십의 유형(독재형 리더십, 민주형 리더십, 자유방임형 리더십)리더십 유형이란 리더의 스타일을 말한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.07

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  [동기부여이론] 매슬로우의 욕구위계이론, 맥그리거의 XY이론, 아지리스의 미성숙-성숙이론

  변화할 수 있도록 독재적인 리더십을 버리고 참가적인 리더십을 발휘하여야 한다는 것이다. ... Argyris)는 그의 저서 (1957)에서 조직과 개인 간에 존재하는 대립에 주목하면서 동기부여를 중심으로 한 인간행동의 미성숙-성숙이론을 전개하였다. ... Argyris)는 조직과 개인 간에 존재하는 대립에 주목하면서 동기부여를 중심으로 한 인간행동을 미성숙-성숙의 관점에서 정리하여 이론을 전개하였다. 아지리스(C.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.25

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  사회복지 조직의 리더십과 문화

  -Quinn의 가치경쟁적 리더십 이론 : 한 조직의 리더 역할과 스타일은 매우 다양하게 나타나며, 가장 좋은 리더십 스타일도 없다.Quinn의 리더십 이론을 기초로한 사회복지조직의 ... : 조직원의 사기저하, 리더와 조직원간의 적대감, 소외감, 경직성 초래- 위임적 리더십(자유방임적 리더십) : 대부분의 의사결정권을 조직원에게 위임장점: 전문가 중심의 조직에서는 적용가능성이 ... 크게 영향을 미친다는 사실을 인정.- 한 리더의 효과성은 상황에 의존하며, 그 결과 동일한 리더가 어떤 조직이나 상황에서 효과적일 수 있고, 그렇지 못할 경우도 있다.(1) 상황적

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.14

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  창업의 이해 중간고사 정리

  노동시장의 경직성 때문에 장기 실업자 증가> 기능직과 같은 중간 이하 직무에서는 노동의 유연성이 높아졌으나 상 용직에서는 경직됨> 채용 후 인력 조정이 어렵고, 전직 이직 기회가 취약하여 ... 코칭 리더십> 부하를 지원/육성하기 위해 부하의 성숙수준에 따라 효과적으로 코 칭 하는 방법을 읽혀야함> 경영자로서 부하들의 능력과 잠재능력을 최대한 발휘할 수 있는 기회 를 마련해 ... 시대에는 부하와의 호의적인 인간관계를 중시하는 관계지향적 리더십이 강조되었음@Self 리더십과 한국의 특수한 리더십1.

  시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.03.17

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예

  상사가 부하에게 일방적으로 전달하는 방식은 소통이라기보다 명령에 가깝기 때문에 일의 처리 속도는 빠를지 모르지만, 조직이 경직되고 문제 상황에 닥쳤을 때 새로운 생각이나 사고방식이 ... 리더가 숙련된 사원과 신입사원을 동일한 기준 혹은 태도로 대한다면 한쪽에서는 불만이 나오고 다른 쪽에서는 혼란스러움이 가중될 수도 있다. ... 이 경우에는 리더의 권한을 일부 나누어 주어 책임감을 부여할 수 있다.회사생활을 오래한 경우, 업무 숙련도가 높고 이해가 빠르다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.21

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  팔로워십과 리더십의 관계에 대해 설명하시오

  리더십은 시대에 따라 다소 상의한 정의를 가지는데, 기존의 리더십은 리더와 리더를 따르는 사람들을 거래적인 관계로 보는 거래적인 리더십의 관점을 가지고 있었다. ... 이는 수직적이고 경직된 사회제도의 표상이었으며, 따라서 집단의 구성원들은 계급 사회의 특성에 따라 위에서 주어진 역할에만 충성하는 수동적인 부분만이 강조되었다. ... 과목명: 리더십주제: 팔로워십과 리더십의 관계에 대해 설명하시오.-목 차-Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 리더십과 팔로워십2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.21

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  4차 산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오

  이러한 급변하는 경영환경에 효과적으로 대응하기 위해서 조직구조는 경직된 중앙집권적인 구조에서 보다 더 빠른 정보처리 속도, 신속한 의사결정과 유연한 실행이 가능한 조직 또는 팀 구조로 ... 업무환경과 상황이 복잡하고 다양해지면서 한 명의 리더가 수행할 수 있는 리더십의 범위 또한 제한적인 상황이다. ... 거대하고 복잡한 업무환경에서는 한 개인이 처리할 수 없는 상황을 해결하기 위해 다양한 분야의 전문가들을 필요로 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.22

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  리더십의 정의와 중요성에 대해 설명

  리더하는 것에 일관성이 있고 빠른 결정이 가능하여서 회사가 위기를 당할 때 기여하는 장점이 있으나, 조직 성원의 사기를 떨어뜨리거나, 경직되어질수 있다는 단점이 있다2)참여적 리더십민주적인 ... 정의리더십이라는 것은 한 조직의 공통적인 목표를 이루기위해서 조직 성원의 참여를 촉진시키는 영향력을 행하는 것으로서 집단과정이 초점이 되어지며, 조직 성원들의 복종을 이끌어내는 사회적인 ... 라는 생각을 했었는데, 그 주변에서 들리는 말은 그것이 아니었다.그 이우는 바로, 그 복지관의 한 상사의 영향이라고 했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.19 | 수정일 2018.09.20

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  리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명

  리더는 경직된 사고의 틀을 깰 수 있어야 한다. ... 한 가지 요소라도 집중하여 개발하기 위해 애를 쓴다면, 자연스럽게 다른 요소들에 대한 연구로 이어질 수 있을 것이다. ... 평소 이러한 위험에 대처하여 훈련을 하고, 위기 매뉴얼을 만들어 연습을 하고, 컨트롤타워를 분명하게 명시했다면 위기 상황이지만 최소한의 피해로 끝낼 수도 있었다.리더에 대한 관점은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.08 | 수정일 2019.03.09

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  조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화

  , 인간 개개인의 독립적인 역할보다는 일사분란한 조직의 일부로서 기계의 역할을 강조하는 상관의 리더십이 하향적? ... 또한 과거의 경직된 사회와 달리 현대사회에서는 개인의 삶의 만족과 행복을 중요하게 생각하는 방향으로 가치관이 변화함에 따라 개인을 통제하는 억압적 권력행사는 조직에 부정적인 영향을 ... 하위문화는 한 조직의 하부조직들도 나름대로의 문화적 특성을 가지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.15

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  문화와 리더십

  경직되고 융통성 없는 일반화된 시각? 문화의 차원? 권력중심성- 집단의 구성원들이 권력은 평등하게 공유되어야 한다는 것에 동의하거나 기대하는 정도? ... 한 개인이 다른 개인이나 집단에 대해 주로 가지고 있는 고정된 태도, 신념 및 정서? 이 전에 했던 경험이나 결정에 근거하여 다른 사람을 판단하는 것을 가리키는 용어? ... (2) 팀 지향적 리더십:팀 구축과 팀원 간의 공동목표를 강조.(3) 참가적 리더십:리더가 의사결정과 그 실행에 다른 사람을 참가시키는 정도를 나타냄.(4) 인간지향적 리더십:지원적인

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.05.25

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  우리는 강한리더를 원한다

  강한 리더십은 경직성 만으로도, 유연성 만으로도 획들 될 수 없다. ... 적극적으로 자기에게 주어진 기회를 추구하며 용맹함과 그 주어진 상황에서 한 단계씩 발전시켜 해결점에 도달하고야 마는 강함 리더십을 추구하고자 한다. ... 리더십은 조화를 이울 때 가장 빛을 발한다. 그 때 의 상황에 가장 적합한 적합성이 작용해야만 진짜 리더십이 완성된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.10

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  청소년기관운영 및 청소년지도자론 시험대비 요약

  .☞ 조직문화는 경직성 및 보수적 성격으로 쉽게 변하지 않으며, 조직성과와 긴밀하게 작용○ 전통적 리더십 이론(지도방법론 276쪽)1) 특성이론☞ 리더의 개인적 특성에 초점을 두어 ... 지시와 통제를 강조하는 전통적 리더십 방식에서 탈피하여 리더가 먼저 자신에게 영향력을 발휘하고 자신의 생각과 행동을 변화시켜서, 그 기준을 평가 한 후 조직이 무엇을, 왜, 어떻게 ... 소집단투표의사결정법 : 일단의 전문가 또는 관련자들이 한 장소에 모여 각자의 의견을 적어낸 것을 가지고 종합하여 정리하는 방법○ 브레인 스토밍 : 문제를 해결하기 위해 여러 사람이

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.03.27

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  정치지도자론

  ※오바마에게는 티끌만한 먼지도 없어야 한다. 人事는 萬事다라는 말은 세계 어디서나 통한다*리더십의 개념(conception)리더십과 권력은 같은 것이 아니다. ... 부정과 부패를 없앤다고 강한 벌칙을 제정하고, 엄격하게 통제 하면 조직이 경직되어 부정부패보다도 더한 부작용이 생긴다. 정보공개로 일광소득 한다. ... *현명한 군주와 어리석은 군주 비교(위징) (1) 현명한 군주: 여러 의견을 두루 널리 듣는다. (2) 우둔한 군주: 한 쪽의 말만 믿기 때문이다.

  리포트 | 70페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.05

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  간호지도자론 2019-(1)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고 (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해

  지속해 온 매니지먼트 방식을 고집하여 보건의료 조직의 경직화가 고착되어 있어 리더십의 변화를 가져오지 못하고 있는 것이 병원 조직의 현실이다. ... 예를 들어 추종자 성숙도가 높을 경우, 모델은 리더가 최소한 지침을 제공하는 리더십 위임 스타일을 제안한다. ... 리더는 자기 자신의 직분유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입한다.인기형 (1,9)인간에 대한 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심이 극히 낮은 형.

  방송통신대 | 10페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.09.07 | 수정일 2020.10.30

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  마법의 코칭(저자 에노모토 히데타케 저, 황소연 역, 새로운 제안 출판사) 감상문

  들어가며책을 읽으면서 흔히들 이르는 서번트 리더쉽에 대해서 다시 한 번 더 생각해보는 계기를 가지게 된 듯 싶다. ... 한편으로는 회의적이면서, 또 군인의 신분으로서 요구되는 카리스마 리더십 및 관료제 이론에 의거하는 조직 관리론의 충실성에서 이런 조직 관리법은 곧바로 실험적이라는 부분에서 한계를 드러낼 ... 그것이 이루어지지 않고서는 시도조차 해볼 수 없는 일이다.이를 나의 경우로 대입해보자면, 군 조직은 기본적으로 ‘군 기강 확립’ 이라는 어휘 아래 ‘경직’을 요구하는 부분이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.17

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