"상사평가" 검색결과 421-440 / 20,130건

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  김주영 현대문학 단편소설 <여자를 찾습니다> 내용정리 및 느낀점 독후감

  그런데도 한심하게 보인다는 점에서 이 작품을 높이 평가한다. ... 집까지 옮긴 그는 세간살이들까지 싹 여자들이 좋게 평가할 만한 것들로 갈아치운다. ... 마지막에 팔수는 자신을 공격하는 직장상사로부터 저를 지켜준 칠례와, 친구 남숙의 손에 이끌려 그 자리를 벗어나는 미연을 번갈아 바라보며 무언가를 깨닫는다.그러니 이 소설은 애인을 찾을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.06

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  최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 A형과제

  일을 일찍 끝마쳐야 한다는 의식이 사라지게 되어, 결국 스스로 비효율의 늪 속으로 빠짐양이 아닌 질로 평가하기오래일하지 않고는 성과란 없다는 관행규칙 버리기냉면가닥형 : 가늘고 길게 ... 상사의 마음이 바뀌면 처음부터 다시 업무를 수행해야 하므로 눈치 살펴가며 상사의 생각이 정리되기 기다리는 것임구성원에 대한 임파워먼트 강화하기(관리자의 의사결정권 집중화 완화 -> ... 늘리는 요령을 부리는 스타일그 이유로는 일을 빨리 끝낼 시 좋은 점이 없기 때문이며, 빠른 일 처리시 오히려 귀찮고 난감만 일이 뒤따를 것이라 생각함명확한 의사 결정을 하지 않는 상사로

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.23 | 수정일 2021.04.08

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  (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오

  팀단위의 직근상급자에 의한 1차 상위자 평가와 부서단위인 차상급자에 의한 2차 상위자평가로 구분하여 피평가자의 직속상사에게 평가를 받도록 하고 있으며, 해당되는 평가에 직속상사 1명만이 ... 이를 구성원의 직위 및 직종에 평가자가 달라지고 있으나, 일반적으로 보면 관리자, 중간관리자, 직원으로 나누어 볼 수 있다.상사평가인 상위자평가는 부? ... 상사의 부하평가인 “상위자 평가표”에서는 전문성, 책무성, 업무 추진력, 협동성, 기관발전 기여도를 평가요소로 하고 있으며, 직무 수행에 요구되는 전문적인 지식, 부여된 역할과 의무를

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22

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  현장을 바꾸는 Total CS 과제(B유형)

  이들은 조직과 상사에게 힘을 실어주며 그에 따른 올바른 평가, 격려와 보상을 원한다. 너무 많은 통제는 바람직하지 않다. 과한 어필은 마이너스 요소로 작동한다.둘째는 소외형이다. ... 이들은 조직과 상사에 대한 배신감이 팽배한 관리자이기도 하다. ... .< 리포트 주제 >CS관리자가 상사나 상위부서를 대하는 처세에 따른 유형4가지가 무엇인지, 각 유형별 특징과 지향해야 하는 방향은 무엇인지를 각각 1가지씩 기술하시기 바랍니다.CS관리자의

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.20

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  디자인씽킹과 창업이야기 ) 가장 기억에 남는 마케팅 (건강기능식품 광고)

  일상생활과 밀접한 라이프스타일 유형의 스토리텔링이 효과적으로 이용될 수 있으며, 사례 광고의 경우 전달하고자 하는 의도와 광고 속에서 보여주는 스토리가 잘 어우러져 효과가 있었다고 평가할 ... 그의 상사로 추정되는 사람은 ‘조정석’을 향해 기획안을 들고 소리를 지르고 있다. ... 영상의 마지막은 ‘조정석’과 함께 옥상에 올라온 직장 상사가 “그런데 왜 에브리타임이야?”

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.21

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  A인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이때 차상위자는 비교적 직속상사에 비해 객관적인 고과를 판단하기 어렵기 때문에 평가의 신뢰성에 의심을 받을 수 있다.②후광효과(현혹효과)한 분야에서의 어떤 사람에 대한 호의적 혹은 ... 저해하는 요인이 여러가지 있는데 이러한 요인들은 고과자가 잘 알 수 있도록 교육을 시켜야 하며, 이러한 오류들을 극복함으로써 신뢰성을 높여야 한다.①고과자 오류일반적으로 피고과자는 직속상사에게 ... 고과되며, 동시에 차상위자에 의해 평가받는 경우가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.14

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  다양한 방어기제 유형들 중에서 10가지 유형을 선정한 후, 각 유형에 해당하는 사례를 각각 3가지씩 제시하시오,

  진단을 받은 환자가 계속해서 자신은 아무런 문제가 없다고 주장하는 경우,퇴사 후 진로에 대해 고민하는데, 문제가 되는 것을 인정하지 않고 계속해서 미루는 경우, 친구의 부정적인 평가를 ... 질책을 받은 다음 부하직원에게 화풀이를 하는 경우, 상사에 대한 부정적인 감정을 다른 동료나 가족에게 투사하는 경우, 친한 친구에게 본인의 감정을 무분별하게 던지는 경우, 부모에 ... 떨어진 학생이 공부한 시간이 부족해서 실패했다고 합리화하는 경우등을 예로 들수 있다.전이는 도덕적 타락에 대해 강한 무의식적 죄책감을 느끼는 사람이 하루에 수십번씩 손을 씻거나, 상사에게

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.13

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  직무수행평가 (평가의 목적, 수행 방법, 수행 평정자, 평정기법, 평가 시 판단오류, 해결 방법 등등)

  부하 지 차원의 능력이나 자질을 평가 2) 상사 평가의 타당한 예언변인 4. ... 상사 평가 ( 가장 대표적인 평가제도 ) 1) 부하의 수행을 가장 잘 평가할 수 있음 2) 직무태도에 대한 진실된 정보 획득이 어려울 수 있음 2. ... 자기 평가 1) 자신의 수행을 스스로 평가하는 것 2) 상사 , 동료 , 부하 평가보다 관대화 , 편파 , 타인 평가보다 덜 일치함 3) 자기평가자는 개인의 기능이나 기술적 능력을

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.29 | 수정일 2020.10.01

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  자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오.

  , 능력 등에 대하여 평가절하고, 여성이 남성보다 못하다는 사회적 인식에 대한 문제를 이야기 한 것이다. ... 그래서 나는 당연히 관심이 있고, 직장 상사분 처럼 회사에서 유능한 인재가 되고 싶다고 말을 하였다. 그 상사분은 웃으면서, 나에게 도움이 될 만한 조언들을 해주셨다. ... 자신의 삶의 중요한 영향력을 미친 사람1) 부모님2) 고등학교 선생님3) 직장 상사III. 결론 및 의견IV. 참고문헌I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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  데일 카네기의 인간관계론 단순한 관계 이상의 가치를 찾아서

  가령, 상사나 동료들과의 업무 충돌에서 상대방의 입장을 이해하려 노력하고, 갈등 해결을 위해 협력하려는 시도를 했다. ... 우리는 종종 자신의 입장에서만 생각하고, 다른 사람의 입장을 무시하거나 과소평가하는 경향이 있다. ... 내가 이룬 성과를 과대평가하지 않고, 다른 사람들에게 인정받는 것을 더욱 중요하게 생각하기 시작했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.14

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  [ 엘리스(A.Elis)의 합리적 정서 치료에 관해 설명하시고 일상생활에서 어떠한 방식으로 사용하고 있는지에 대해 구체적인 예시를 들어 ABCDEF 단계별로 적용하시오. ]

  경력 부분은 물론이고 업무 역량에 대해서도 자신이 K 씨를 훨씬 능가한다고 생각하지만, 자신은 못생기고 뚱뚱해서 실력을 저평가받고 있다고 생각한다. ... 반면 K 씨는 업무 시간에도 빈둥거리고 성과를 내지 못하는데도 얼굴이 예뻐서 상사들이 높게 평가해주고 있다고 생각한다. ... 입사 동기인 K 씨는 이미 퇴근하고 없는데 아무래도 상사가 K 씨의 업무까지 자신에게 시킨 것 같은 생각이 들어 화가 난다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21

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  국제경영학 호프스테터의 문화차원이론

  이들은 개인들간의 연계가 느슨하며, 개인의 성취와 자유가 높게 평가됩니다. 자신의 지계 가족들에게만 관심을 가집니다. ... , ‘부하직원이 본 상사의 의사결정 스타일은 어떠한가?’, ‘부하직원이 실제로 선호하는 상사의 의사결정 스타일은 어떤 것인가?’의 항목으로 구성되어있습니다. ... 부하직원이 서로를 상호 존중하며 부하가 상사에게 의존하는 정도가 크지 않습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.08

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  펭권나라로간 공작새

  시시각각 변화하는 경영 환경에서 새로운 모델을 찾아라 회사의 업무 진행 절차나 정책 그리고 조직 구조에 대해 끊임없이 재평가하라. ... 충돌 서명은 하지만 책임은 자신에게 없다고 말하는 이해 안되는 상사 다 할 수 있다고 말하지만 정작 하는 모습은 보여주지 않는 리더십 변화와 혁신을 상사들은 외치지만 정작 사원들만 ... 상사의 눈치를 보며, 하기 싫은 일도 해야만 하며, 서류를 계속적으로 만들어가야 되는 위치 나는 펭귄이 아닌가?

  리포트 | 9페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.02.15

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  사무직 산업안전보건교육 자료

  사업장의 안전보건 관리규정 및 취업규칙에서 정한 업무 안전인증대상 기계 , 기구등과 자율안전확인대상 기계 , 기구 등 구입 시 적격품의 선정에 관한 보좌 및 조언 , 지도 , 위험성평가에 ... 누적되어 나타나는 기능적 장애로서 허리 , 목 , 어깨 , 팔 , 손목 등의 부위에 주로 발생하는 질환 * 사회심리적 요인 : 직업의 만족도 , 근무조건의 만족도 , 직업의 안전성 , 상사

  ppt테마 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.19

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  공정한 리더 The Fair Leader 독후감

  같은 행동이라도 남녀에 따라 전혀 다르게 평가되는 이유를 찾아 남녀 모두에게 공통적으로 적용되는 기준을 만드는 방법을 제시한다. ... 상사와 상사에게 가장 필요한 능력은 직원 개개인이 중시되는 공평한 분위기를 만드는 것이다. 어떻게 하면 다양한 팀을 하나로 만들 수 있을까? ... 성과에 대한 책임을 할당하는 과정에서 분쟁이 없다.이직의 가장 큰 이유는 상사 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.16

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  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세

  정보수집에 앞서 직무분석은 어느 한쪽만의 정보로는 불충분하기 때문에 직무에 익숙한 다수의 재직자와 상사로부터 정보를 수집해야 한다.(3) 직무분석표의 작성직무분석표는 직무분석을 위해 ... 본격적인 분석 작업 전 구성원들의 개괄적인 직무지식을 획득하는 준비가 필요하다.(2) 직무분석의 지침직무분석의 실시는 직무부선의 핵심 부분으로서 인적자원전문가와 종업원, 종업원과 상사들과의 ... 뽑아야 할 것인가의 기준을 제공해주고 직무수행에 적절한 지원자를 규명할 수 있도록 해준다.(2) 직무평가와 보상직무평가는 직무분석결과를 기초로 이루어지는데 서로 다른 직무들에 대한

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.25 | 수정일 2022.11.07

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  호손 실험(Hawthorne Studies)에 대하여

  이를 일반화의 호손 실험은 결과의 외적 타당성에 손상을 입었다고 평가하는 후대 학자들도 존재한다.3) 면접 실험이전에 진행된 조명 실험과 계전기 조립 실험의 결과로 메이요 교수와 뢰슬리스버거는 ... 노동자의 생산성이 상사 또는 감독관에 의해 영향을 받는다고 생각하였다. ... 마지막으로, 노동자 개개인은 조직 내의 상사 또는 감독자에게 아첨해서는 안 된다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.11.27

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  후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하시오

  장기적인 신뢰를 얻거나 동료 및 부하직원으로부터 믿음직한 상사라는 평가를 가져오지는 못하는 한계점이 있다.이러한 부정적 측면에 근거해 후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점을 ... 조직의 상사와 인연을 맺는데 노력하게 되어 조직의 분파성과 갈등을 좆아했고 개인적인 능력을 함양해 사회발전에 이바지하려는 분위기 대신 자기에게 유리한 연고, 이른바 '줄서기'를 찾아 ... 한 분야에 있어서의 피 평가자에 대한 호의적 또는 비호의적인 인상이 다른 분야에 있어서의 그 피 평가자에 대한 평가에 영향을 미치는 것으로 이는 피평가자의 어느 특성에 대해 ‘대단히

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  일을 했으면 성과를 내라

  그러기 위해서는 그 일을 지시한 혹은 성과를 평가할 상사의 말보다 wants를 알아야 한다. 한마디로 알아서 상사가 원하는 모습이 나와야 성과로 인정받는다. ... 그 중하나가 상사와의 관계이다. 상사와 맞지 않는 사람은 없다 왜냐하면 내가 상사에 맞춰야 하기 때문이다. 그리고 어디가서 상사욕을 해서는 절대 안된다. ... 누구보다도 상사의 훈수에 적극 귀담아 들어야한다 상사한테 혼나는 것을 즐겁게 여기자 그리고 다 귀담아 들어 업무에 반영해보자.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.03

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  (A+)공학윤리-개별 토의 준비서(화학폐기물 처리)

  *NSPE 윤리헌장 1항: 공중의 안전, 건강과 복지를 최우선으로 고려하여야 한다.(2) 해결방안(1) 선긋기 방법특징(고려사항)부정적인패러다임평가긍정적인패러다임가중치가중평가점수012345678910상사와의 ... 상사와의 관계에서 뚜렷한 언급이 없었기에 낮은 가중치와 평균정도의 점수를 부여 하였고, 자신의 행동이 잘못된 행동인 것을 알고도 안일한 생각으로 일을 실현하였지만, 직급체계에서 어쩔

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.15

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