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"Burns 변혁적리더십" 검색결과 461-480 / 554건

  • 리더십의 최근 동향
    즉, 리더가 원하는 결과와 구성원들이 원하는 보상이 서로 거래되고 있는 것이다.2) 변혁리더십 : 변화를 지향하는 리더십변혁리더십Burns에 의해 처음 제시되었으며, 이전의 ... 변혁리더십을 통한 좋은 리더란? ... 변혁리더십에서는 리더의 역할과 리더십 발휘의 과정이 전혀 다르게 나타난다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.22
  • 위대한 교육 지도자의 특성 - 페스탈로치
    (Burns,1978)MLQ에 의한 리더십의 구성요인을 이용해 페스탈로치의 리더십 특성에 대해 알아보았다.①카리스마(charisma)리더는 강한 확신과 결정력이 있어야 하며, 자기 ... 페스탈로치와 변혁리더십변혁리더십은 높은 수준의 도덕적인 가치와 이상에 호소하여 추종자들의 의식을 더 높은 단계로 끌어올리며, 그들을 전인격체로 대우하고 동기화시키고, 추종자들의 ... 전통적 리더십 차원에서의 페스탈로치의 분석- 특성 분석- 행위 분석- 상황 분석Ⅲ. 페스탈로치와 변혁리더십Ⅳ. 최근 강조되고 있는 리더십 이론으로 페스탈로치를 분석Ⅴ.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.05
  • 리더십 유형과 조직성과와의 관계에 관한 선행연구
    변혁리더십에 대한 개념은 Burns와 Bass 등에 의해서 제기되어고 하였다. ... 특히 Bass(1985)는 Burns(1978)의 정치적 리더십에 기반을 둔 변환적 리더십(transformational leadership)과 거래적 리더십(transactional ... 기본적으로 리더와 부하간의 관계를 교환적 관계(exchange relationship)로만 국한시킨 문제가 있음을 지적하면서 비교적 최근에는 변혁리더십에 대한 연구들이 활발하게
    리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.05
  • [리더십]거래적 리더십변혁리더십
    Burns는 조직에서 변혁을 주도하는 리더는 오로지 최고 경영층만을 지칭하는 것이 아니라, 계층과 부서를 초월하여 누구나, 어느 부서에서든지 변혁의 주도자는 있을 수 있다고 하였다 ... 또한 그는 변혁적 리더들은 카리스마적 리더의 특성을 가지며, 하급자에게 개별적인 배려를 보이며, 지적인 욕구를 자극하여 항상 창의적인 사고능력을 유도한다고 하였다.(1) 번즈(Burns ... 거래적 리더십 (안정을 지향하는 리더십)- 교환과정(exchange process)에 기반(1) 번 즈(Burns)① 교환과 거래 즉 상관은 부하를 인정해 주고, 일에 흥미를 부여하며
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.18
  • [인적자원관리론][A+] 리더쉽에 대하여...
    Bass(1985)를 비롯한 몇몇 중요한 연구 모델을 중심으로 변혁리더십의 실체를 파악하여 보고자 한다.① Bass의 연구변혁리더십의 개념은 Burns(1978)에 의해 제시되고 ... 변혁리더쉽 고찰1) 변혁리더십의 정의변혁리더십은 흔히 정상적인 기대를 초월한 성과를 도출해 내는 과정으로 표현된다. ... 권한을 부여받은 부하들은 상세한 업무보고나 관리적 승인을 받지 않고도 일을 수행할 수 있는 것이다.2) 변혁리더쉽의 특징변혁리더십은 전술한 바와 같이 카리스마적 리더십과 상호
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.14
  • [행정학]공공부문에 필요한 리더십 유형에 관한 레포트
    변혁리더십부하구성원들의 질적인 변화를 추구하기 위해 새로운 리더십 패러다임으로써 Burns에 의해 변혁리더십 이론이 제기되었다. ... 공공부문의 맥락에서의 리더십이론 : 변혁리더십과 거래적 리더십공공 관리의 맥락에서 변혁리더십과 거래적 리더십의 강점과 약점을 공공부문에서의 리더십의 역할을 기준으로 그 효과를 ... 리더십의 구성요소(1) 카리스마카리스마는 변혁리더십의 가장 중요한 구성요인이다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.31
  • 피터의 원리와 변혁리더쉽
    그러나 리더들은 하급자와 조직을 변화시키는 변혁리더십의 필요성을 요구하고 있다.이러한 Burns의 이론은 Bass(1985)에 의해 더 체계화 되었다. ... 즉, 변혁리더십은 부하의 정서, 가치관, 윤리, 행동규범 그리고 장기적 목표 등을 바꾸어 줌으로써 개인을 변화시키고 변혁시키는 과정인 것이다. ... 변혁리더십의 발전배경▷ 1980년대를 전후하여 극심한 불황에 허덕이던 미국 기업들은 생존을 위해 전면적인 변혁을 시행하여야 했는데 이 때 성공적인 변화모색을 위한 구함.
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.19
  • 지도성 이론
    지도성이론은 변혁적, 카리스마적, 영감적 지도성 등의 여러 가지 명칭으로 불린다.② 의미번스(Burns) : 교환적 지도성에 대응되는 개념으로 변혁적 지도성을 제시배스(Bass) : ... 리더십은 리더가 지속적으로 부하들의 동 기적 반응을 일으키고 또한 그들의 행동을 수정하는 상호관련성의 흐름이다.- 배스는 변혁적 지도성의 특성을 카리스마적 권위, 특별한 영감, 지적 ... ~ 1950지도성은 천부적인 개인적 특성행위이론(행동이론)1950 ~ 1970지도성의 효과는 지도자 행동에 따라 의존상황이론1970 ~ 1980지도성의 효과는 상황에 따라 상이뉴 리더십
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.08 | 수정일 2016.12.16
  • 변혁리더십이론
    변혁리더십이론1) 변혁리더십이론Burns가 제기하고 Bass가 정립한 변혁리더십이 1980년대 후반부터 21세기에 접어든 지금까지 이론가와 실무자들의 각광을 받으면서 새로운 ... 변화시키고 변혁시키는 과정을 말함2) 변혁리더십이론의 특징(1) 변혁리더십이론의 요소① 카리스마: 구성원들에게 비전과 사명감을 부여하고, 자긍심을 고양시키며, 구성원들로 부터 ... 이러한 개념은 리더십의 의미에 대한 사회의 일반적 통념과도 일치한다. 사람들이 변혁리더십을 의미 있는 것으로 이해하기 때문에 변혁리더십에 매력을 느낀다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.10
  • 조직행동론(리더십 요건, 의의를 중심)
    J.Burns리더십 유형을 거래적(Transactional) 리더십변혁적(Transformational) 리더십으로 분류하였다. ... 변혁리더십 이론은 이러한 한계점을 자각하여 1980년대 이후 등장한 이론으로, 부하들의 역량을 강화하는 것을 기반으로 하는 리더십을 강조한 이론이다. ... 한마디로 리더십이라 해도 상하간이나 부문간에는 거리가 있으며, 이해관계도 일치하지 않으므로 그렇게 쉽게 상대방을 움직이게 할 수는 없다.또 생활의 복잡함이나 가치관의 변혁리더십
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.13
  • A급자료 포스코(POSCO)의 인사제도 분석과 교육훈련 과정
    교육 전문역량 교육KM 동아리 CoP동아리 혁신문화 정착 교육E-Learning과 보상체계James McGregor Burns변혁리더십새로운 상황에 도전, 부하들에게 새로운 ... 교육훈련 통한 경쟁력 강화인재육성 과정 회사주도학습, 자기주도학습,제도적 지원 인사제도 이론분석 (성취동기 모델,변혁리더십)3. ... 포스코 인재육성과정 – 회사주도 학습회사주도교육 – 리더쉽 School교육방향 : 핵심이슈 중심의 주기,반복적 교육- 중간관리층 리더쉽 역량, 전문지식 강화구분팀리더 (급)과.공장장주임.반장월례
    리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.10.16
  • (조직행동)리더십의 유형과 바람직한 리더십
    더욱이 변혁리더십은 기존의 리더십 이론이 주로 리더와 하급자 간의 변혁리더십과 거래적 리더십의 요인들연구자변혁리더십의 개념Smircich &Morgan(1982)상호작용을 ... 따라서 리더는 추종자들의 가치관을 변화시켜 더 높은 고차원의 욕구를 지향하도록 하는 변혁리더십 행위를 보여줘야 한다는 것이다.② 내용변혁리더십이론은 리더가 구조주도적이냐 배려주도적이냐 ... 문화의 변화 뿐 아니라 유지기능.Burns(1985)리더와 구성원 상호 목표달성을 위해 구성원을 동기부여하는 과정.Bass(1985)초월적인 목표와 자기실현의 상위 단계 욕구를 실현하도록
    리포트 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.03.31
  • 리더십과 조직효과성에 관한 이론적 검토
    새로운 리더십 이론1) 변혁리더십변혁리더십이론은 Burns의 연구(군대 조직과 산업 조직의 하급자들을 대상으로 한 연구)에서 시극리더는 추종자들이 상황을 분석하는데 있어 기존의 ... )를 개발하여 변혁리더십이 거래적 리더십에 비해 성과와 리더에 대한 만족감 그리고 리더십 유효성에 유의적인 영향을 미친다는 점을 보여 줌으로써 변혁리더십의 중요성을 강조하였다 ... .2) 새로운 리더십 패러다임변혁리더십을 비롯한 새로운 리더십 이론의 등장은 현재 우리가 경험하고 있는 탈산업 사회와 포스트모더니즘 시대 그리고 그 이후에 통용되는 리더십과 관련된
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.13
  • 리더십과 사례연구
    지방자치단체장의 거래적 리더십은 공무원의 조직몰입에 정적 영향을 미칠 것이다.2) 변혁리더십의 구성요소와 조직몰입Burns(1978)에 의해 처음 사용되고, Bass(1985)에 ... Burns(1978)는 변혁리더십을 의도된 변화의 성취를 향하여 리더와 부하의 동기기초를 서로 가볍게 자극함으로서 집합적 목표를 추구하는 과정으로 정의하고 있는데, 이 정의에서도 ... 이러한 전통적 리더십변혁리더십은 쉽게 구분이 된다.
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.01
  • [경영경제]변혁적․ 거래적 리더십이 호텔 종사원의 직무 만족. 조직 시민 행동에 미치는 영향
    거래적 리더쉽 개념변혁리더십 분야가 조직 리더십 분야에서 주목을 받게 된 배경은 격심한 경쟁에서 기업들이 생존하기 위해 조직 변혁(organizational transformation ... 이러한 학자들은 번지(Burns), 배스(Bass) 및 트라이서와 베이어(Trice & Beyer)등이다. ... 변혁리더십을 연구하는 학자들은 전통적 리더십을 거래적 리더십 혹은 수단적 리더십으로 범주화시키고, 변혁리더십을 거래적 리더십 혹은 수단적 리더십과 비교하여 설명하고 있다.
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.24
  • [리더십][리더쉽][리더십이론][거래적 리더십][변혁리더십][CEO]리더십의 유형, 거래적 리더십변혁리더십 이론, 경영자의 리더십 10계명, 기업 서비스 리더십, 최고경영자(CEO)의 리더십 역량 평가 분석
    자유 방임형 리더십(Lassez-faire) 리더십 만으로서는 이루어질 수 없으며 반드시 변혁적 리더 유형이 아울러 요구된다고 주장했다.Burns(1978)는 교류적 리더십과 부하의 ... 거래적 리더십변혁리더십 이론변혁리더십을 연구한 학자들은 기존의 리더십의 특징을 하나의 거래적 리더십으로 범주화 시켜 이를 변혁리더십과 비교하면서 전개시켰다.Bunrs( ... , 평등, 평화 또는 인도주의에 호소하는 것이다(Kuhnert & Lewis,1987).Bass(1985)는 Burns(1987)의 정치적 리더십 개념을 일반 조직에 적용하여 거래적
    리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2007.01.11
  • [경영]변혁리더십에 관해
    이와 같은 전통적 리더십Burns는 계약 리더십으로 규정하고 있다.Burns는 전통적 리더십을 두 가지 형태 즉 계약리더십과 거래적 리더십(transformational leadership ... )에 초점을 두고 있기 때문에 카리스마적 리더십의 한 유형, 또는 특성(자질)이론의 재등장이라고 일컬어지고 있다.변혁리더십Burns(1978)에 의해 창안되고, Bernard ... Burns(1978)가 그의 저서 Leadership에서 사용한 변혁리더십이라는 용어가 1980년대 후반에는 빈번하게 사용되는데, 이는 미국의 기업들이 다른 나라에 비해 뒤떨어짐을
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.26
  • 리더십 이론..
    그러나 이와 같은 방법에 의존하는 리더는 부하를 다루는데 어느 정도 한계가 있게 된다.변혁리더십리더와 부하가 서로를 높은 도덕 및 동기수준으로 올리는 과정으로 기술(Burns,1978 ... 이로부터 조직을 변화 또는 변혁한다는 의미에서 변혁리더십이란 새로 운 리더십 이론이 등장하게 되었다.- Bass(1985)는 리더유형을 크게 변혁적 리더와 교환적 리더로 구분교환적 ... 변혁적 리더 밑에 있는 부하들은 리더에 대하여 신뢰감, 존경심 및 충성심을 갖게 된다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.03
  • 리더십이론과 성공적인 리더십 경영사례 분석
    )1980년대의 불확실한 경영환경 속에서 조직을 변화시키고 활성시키기 위한 방법으로 Burns(1978)와 Bass(1985)에 의해 새로운 형태의 리더십변혁리더십이 새롭게 ... 리더십의 중요성3) Leadership & Management4.리더십의 유형분석과 새로운 리더십 이론1) 혁신 주도형 리더십2) 카리스마적 리더십3) 팀 리더십4) 변혁리더십5 ... Bass(1990)는 변혁리더십이 다음과 같은 세 가지 방식으로 부하를 동기부여 시킨다고 한다.
    리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.28
  • [리더십정의.다국적리더십사례.리더십이론.현시대에맞는리더십]내가 생각하는 이상적인 리더십의 간호실무 적용
    변혁적 리더는 이러한 변혁적 목표를 달성하기 위하여 개인적 수준에서의 영향력 과정에만 관심을 갖는 것이 아니라, 조직체의 구조적 수준에서도 체제의 변화와 기구의 개혁을 시도한다.Burns ... 이러한 리더 밑에 있는 부하들은 “일상적인 자신”에서 “더 훌륭한 자신”으로 변혁하게 된다.3) 슈퍼/셀프 리더십슈퍼리더십(Super & Leadership)은 부하들이 리더의 지시와 ... (1978)는 변혁적(transformational) 리더십을 “리더와 부하가 상호간 더 높은 도덕적 및 동기적 수준을 갖도록 만드는 과정”이라고 정의하고 있다.
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.10
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- 작별인사 독후감
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- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대