"인사선발" 검색결과 541-560 / 15,700건

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  산업심리학 A+ 만점 과제 - 산업심리학의 태동기 역사

  따라서 인사심리학이란 어떤 직무에 필요한 인간의 ‘기술’과 ‘능력’이 무엇인가를 알아내어서(직무분석), 그 직무에 적합한 사람을 지원자들로부터 선발하고(인사선발 : 선발검사 개발, ... 인사라는 말 속에는 조직 구성원의 선발, 배치, 승진, 평가, 교육과 관련된 모든 문제들이 포함되죠. ... 검사 타당화), 그들의 적성에 맞게 배치하고(직무배치), 직무를 효율적으로 수행할 수 있도록 그들에게 필요한 ‘교육’을 시키고(교육훈련), 합리적인 수행평가(인사고과)를 통해 임금이나

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.15 | 수정일 2020.05.08

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  간호관리학 자원관리 파트 요약본

  발달, 국민소득수준의 향상, 간호조직의 규모 팽창, 간호업무 내용 전문화->유능한 간호인력의 질적 유지 및 활용은 병원 인력의 효율적 관리에서 매우 중요- 인사평가제도를 업적평가에 ... 구성원의 원만한 인간관계 필요- 병원조직 측면: 조직목표 달성, 효율적인 간호업무 수행- 간호사 측면: 근무 의욕 고취, 간호 업무 능률 향상- 최근 동향-인사평가제도 도입: 다면평가 ... 변화-연공중심->능력중심-수직적 관계->수평적관계-일방적 의사소통->양방향 의사소통-구성원 통제를 위한 평가->구성원 육성과 개발을 위한 평가@간호 인적자원관리의 의의- 병원 조직에서의 인사관리의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.25 | 수정일 2021.09.10

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  경력관리

  경력관리경력관리(career management)란 기업의 미래에 필요를 충족시킬 수 있는 자격을 갖춘 인력을 확보하기 위해 조직이 종업원을 선발하고 평가하여 업무를 할당하고 개별적인 ... ) 종업원 책임1/ 직무 수행 경험, 기술력, 직무의 책임감과 관심2/ 목표 경력 정보의 제공과 수용가능성 확인(2) 경영자 책임1/ 경영자 권한 내에서의 공백 직위 정보 제공과 선발2 ... 인사이동의 원칙에는 능력주의, 균형주의, 인재 육성, 적재적소 배치 등이 있으며, 수평적 의미의 전친 순환과 수직적 의미의 승진, 좌천, 강등, 이직 등이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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  산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오.그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유

  산업심리학의 범위1) 인사심리학인사심리학은 조직에서 필요한 인재를 선발하고 훈련하며 배치 및 승진, 마지막으로 평가하는 일을 하는 산업심리학 분야로써 어떤 일을 할 때 필요한 인간이 ... 지닌 기술과 능력, 지식이 무엇인지 알아내어 그 업무를 할 수 있도록 선발 및 배치하고 미흡한 부분이 있다면 훈련시켜 일에 대한 성과가 높은지 평가한다. ... 그래서 기업의 인사분야에서 대부분 많은 문제를 해결하고 산업심리학적인 해석이 이뤄지고 있다.4.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  (A+ 과제) 산업심리학의 역사 중 태동기 역사에 대해서 기술하시오. 그리고 본인이 생각하기에 가장 큰 영향을 미쳤다고 생각하는 연구자나 연구내용에 대해서 보다 상세히 기술해 보시오.

  여기서 처음으로 산업심리학의 주요요소인 직무요인과 인사선발 내용이 다루어졌다. ... 또한 그는 이를 위하여 과학적인 방법으로 종업원을 선발하고, 훈련? ... 산업심리학 안에는 인사심리학, 조직심리학 등 다양한 분야의 학문이 존재하는데, 모든 학문들은 개인과 조직의 심리과정과 행동을 과학적인 방법으로 분석함에 있어서 같은 의의를 가진다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.08 | 수정일 2021.09.30

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  휴먼 어세스먼트 방식이 가지는 주요한 방식은 인재 중에서도 특히 관리들의 선발, 진단, 육성에 있다. ... 업무수행능력을 해당 기준에 적합하게 개선하는 고과 방식이다.(4) 휴먼 어세스먼트 방식휴먼 어세스먼트는 구성원의 적성과 능력을 고과 이전에 객관적 관점으로 정확히 평가하고 인재 선발과 ... 본론1) 인사고과의 기본개념2) 현대적 인사고과 방식3) 현대 인사고과의 방향성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  인사관리의 기초개념 정리

  - 모집, 면접, 시험, 선발 등으로 이루어지는 채용기능개발기능 - 교육훈련, 승진, 배치전환 등을 통하여 인적자원의 능력내지 지식의 향상을 도모하는 기능인사관리 활동 유지기능 - ... Taylor의 과학적 관리법 - 기능훈련, 태업방지, 종업원의 선발방법, 능률급의 과학화 등에 대한 연구 진행 - 노동력의 효율적 이용을 위한 기술의 발달(노동력유효이용설)1910년대부터 ... - 0 -인사관리의 기초개념1. 인사관리의 정의1) 인사관리의 정의인사관리의 개념 - 학자에 따라 다양하게 정의D.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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  [인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  배치는 연수 교육 후 신입사원을 특정한 직무에 배치하는 것을 의미하며 사람의 능력과 직무요건이 서로 적합하고 어울리도록 인사명령을 통해서 실현하는 것이라고 할 수 있다. ... 단점은 모집에 소요되는 비용, 시간이 많이 발생하며 종업원들의 사기 저하가 예상된다.선발은 모집으로 모인 취업 희망자 가운데 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선발하는 과정이다 ... 타당성은 선발도구가 측정하고자 하는 것이 정확히 검정 되는 지를 나타낸다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03 | 수정일 2022.04.08

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  직무설계를 통해 인적 자원 관리의 효율성을 높이고 기업 경쟁력을 강화하는데 성공한 대표적인 기업입니다.1)직무설계 활용: 삼성전자는 직무설계를 기반으로 인재 채용 과정에서 적합한 직원을 선발하고 ... "삼성전자 인사관리와 조직성과 분석." 인사조직연구최영주 (2018). "기업의 인적자원 관리 전략과 직무설계의 역할." 기업경영연구 ... : 직무설계를 바탕으로 역량 기반의 인사관리를 실시할 수 있어, 인재 채용, 평가, 보상, 교육 및 훈련 등 인사 프로세스 전반에 걸쳐 효율적인 인적 자원 관리가 가능합니다3)조직의

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.03

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  우수토론자_ 양성평등채용목표제_ 반대측

  시험실시단계별로 여성 또는 남성이 선발예정인원의 30% 이상이 될 수 있도록 일정 합격선 내에서 선발예정인원을 초과하여 여성 또는 남성을 합격시키는 제도로 ‘국가공무원법’ 제26조, ... 는 의견이 많아지고 있습니다.하지만, 인사혁신처에서는 “옛날에는 공무원 시험을 보는 인원이 남성이 많고 합격자도 많았다. ... ‘공무원임용시험령’ 제20조 및 ‘균형인사지침’에 근거해서 시행되고 있습니다.최근 취업난이 심해지면서 20대 남성들 사이에서 “여성할당제로 인해 여성에 대한 혜택이 커지고 여성이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.24

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  [인사행정] 인사행정론 포토폴리오(중간ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평

  가장 대표적인 것이 여성공무원 채용목표제를 도입·실시한 것인데, 이는 공무원 공채시험의 여성 합격자가 선발예정인원의 일정 비율 미만일 경우 선발예정인원을 초과하여 여성을 합격시키는 ... 또한 유능한 인재를 선발하기 위한 적절한 임용제도와 절차가 마련되어야 한다. ... 인사행정 과제2제목: 인사행정 학습보고서과목명 : 인사행정담당교수 : 000 교수님소속: 사회과학대학 행정학과학번: 00000이름: 000Ⅰ.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04

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  제4장 인력유동 시스템

  -문제점: 너무 동질적인 인력이 형성될 수 있으며, 기존 직원과의 갈등이 발생할 소지가 있다.(3) 국내외 캠퍼스 방문인사담당자가 각 대학에 직접 찾아가 기업의 채용절차와 구체적인 ... 노동시장내부노동시장외부노동시장주요 활동과 특징-주요 직무에 대한 상세한 직무/역할 기술서와 명확한 역량 프로파일 준비 및 유지-직원들의 지식, 기술, 능력의 프로파일을 보관하고 관리하는 인사정보 ... -지원자 반응: 선발도구에 대한 지원자들의 호감도를 의미한다. 지원자들의 호감도가 높은 선발도구에 의해 선발되다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22

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  인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)

  승진은 수직적인사이동인 데 반하여, 전보는 수평적인 인사이동이다. ... 모집 및 선발모집(recruitment)은 필요한 지식과 기술을 가진 사람들이 기업에 채용되기 위해 응모할 것을 장려하는 것이다.선발(selection)은 조직목적을 달성하기 위해서 ... 모집 및 선발III. 오리엔테이션IV. 훈련 및 개발V. 업적평가VI. 보상관리VII. 종업원 및 노사관계VIII.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

  첫째, 인사 선발에 활용된다. 직무를 수행하는 데 필요한 인적속성인 KSAO분석을 통해 해당 직무를 성공적으로 수행하기 위해 요구되는 속성을 알 수 있다. ... 따라서, 인재를 선발함에 있어서도 전통적인 직무분석보다는 직무의 변화에도 적응하고 대처할 수 있는 능력을 선발할 수 있는 역량 모델링의 필요성이 증가하였다. ... 이는 해당 직무의 구체적인 선발 검사를 개발하는데 기초가 된다. 둘째, 인력 배치에 활용된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26 | 수정일 2023.05.31

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  산업심리학 4장-예언변인

  예언변인과 인사선발 연구에서는먼저 준거를 개발하고 → 이들을 분석하고 → 그런 후에 그 준거를예언할 수 있는 예언변인을 선택하거나 construct해야2) 예언변인의 종류(1) 심리검사

  시험자료 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

  인사 평가는 모든 직원들이 제일 신경쓰는 부분이지만 많은 기업들이 객관성이 부족하거나 투명성이 부족해서 직원들이 인사 평가에 불만을 가지고 있다. ... 글로벌 기업인 SAP에서는 선발된 신입사원들을 대상으로 온보딩이라는 조기 정착 프로그램을 운영하고 있다. ... 이러한 직무중심 위주의 인적관리가 성공하기 위해서는 전문가는 전략적 성과의 측면으로 직원을 평가해야 하며 직무관리의 체계를 구축하고 이를 반영한 개별 인사 제도를 만들어야 한다.Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  인적자원관리_3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  이러한 직무기술서는 직무 기반한 인사 관리의 기본이 되는 작업으로 직무기술서에 따라 채용 및 선발, 보상체계, 보상체계, 경력개발 등의 업무가 진행된다. ... 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. ... 직무 분류 체계를 설계하는 이유는 사업 전략 수행을 위해 인적자원의 육성과 활용을 위한 기반을 마련할 수 있고, 직무 기반으로 한 인력 운영관리 틀을 마련해 인사제도와의 연계성을 확보할

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  LG전자의 글로벌 인적자원관리1) LG전자만의 '직무맞춤형 채용’2) 채용과 배치3) 직무평가와 인사고과4) 시장선도를 위한 교육훈련Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 영업/마케팅, 재무/경영기획 업무 분야로 크게 세 부분 나뉘어 있고 이 중에서 R&D 개발 직무는 다시 소프트웨어의 개발과 기구개발, 하드웨어 개발로 나뉘게 된다.3) 직무평가와 인사고과LG전자의 ... LG전자의 글로벌 인적자원관리1) LG전자만의 '직무맞춤형 채용'각각의 직무별 필요한 역량을 정의해 이에 맞춰 해당 직무에 필요한 역량에 집중시킴으로써 평가하고 선발하는 해당직무는

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

  각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내의 직무를 파악하는 것부터 수행해야한다. ... 이끌어내기 위한 인사관리의 중요한 부분이다. ... 22-1 중간시험(과제)과목인적자원관리전공학번이름문제1) 기업에서 직무관리가 필요한 이유를 설명하시오(3점)기업에서의 직무관리란 각 직무별로 적합한 인재를 선발하여 효율적인 구조화를

  시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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  단국대학교 졸업시험문제 인사자원관리

  ①면접법②관찰법③서열법④질문지법36.선발면접의 내용에 포함되지 않는 것은? ... ①경력중심②직무명세서 기준③학력중심④기업문화 중심11.선발 면접시 나타나는 신뢰도의 저하요인이 아닌 것은? ... ①질문의 일관성 문제②첫 인상에 입각한 평가③후광 효과④논리적 평가12.선발면접 방법 중 지원자를 상호비교하며 평가할 수 있는 방법은?

  시험자료 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2023.05.24

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