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"인사선발" 검색결과 341-360 / 24,438건

  • (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입을 위한 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용할 수 있다.이에 따른 ... 보상 및 유지관리1) 이동관리이동관리에는 인사이동으로 이는 조직에서 직위 위치를 변경하는 것으로 인사이동의 종류는 직위가 상승하는 승진이나 내려가는 강등에 해당되는 수직적 이동, 전환배치나 ... 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다.2) 모집 및 선발모집은 선발을 전제로 양질의 인력을 조직으로
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
  • 방송통신대 경영학과 국제경영학 22년 1학기 중간 과제물
    『인재선발에서는 ‘사냥개형’의 자질을 가진 사람을 뽑기 위해 4단계에 걸친 까다로운 선발절차를 운영한다. ... 위에 표를 보면 마윈은 4가지에 인재유형을 만들고 인재에 활용방식에 맞춰 선발과 육성, 포상을 다르게 하였다. ... 인적자원은 무엇을 말하는 것이며 인적자원관리에 중요성은 어떤 부분을 중요하게 생각하고 또한 기업이 무한경쟁에서 어떻게 인적자원관리를 통해 성공할 수 있는지를 알아보고자 한다.미래 인사관리에
    방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.16
  • 인적자원관리의 목적과 기능
    사회복지조직에서 조직의 경쟁력과 조직성과를 높이기 위해서는 좋은 직원, 우수한 직원을 선발하고 그들의 업무능력이 발휘될 수 있도록 배치하며, 지속적인 훈련과 개발, 보상을 포함한 여러 ... 여기에는 채용, 직원 유지, 보수와 특전, 업무수행 관리, 퇴직관리 등의 영역이 포함되며 이는 전통적인 인사관리의 정의에 가깝다. ... 사회복지기관들의 인적자원관리는 숙련되고 생산적인 직원들의 집단을 발전시키고 유지하기 위해 다음과 같은 주요 기능들을 포함하여야 한다.1/ 직무분석2/ 직원의 모집과 심사, 선발
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12
  • 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오
    외국어 능력 평가 등을 중시하는데 이는 기존의 채용방식은 인사지원자의 인간성이나 성장 가능성을 파악하기 어려움이 이유이다.c. ... 조직에서 신입사원을 채용할 때(인성)1000개 이상의 기업 인사담당자를 대상으로 전국경제인연합회가 설문조사를 한 결과 70%의 응답자가 창조인재 채용에 관심이 있다’고 답했으며, 채용을 ... 신입사원 선발 방법(직무분석)2-3. 신입사원 선발 방법(면접)2-4. 선발과정의 단계3. 결론4. 참고문헌1.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.09.13
  • 직접 작성한 위더스 인적자원관리 최종성적 100점 A+(인증첨부)5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    이에 따라 인공지능과 빅데이터 등의 기술을 인사관리에 접목한 시스템인‘HR테크’또한 주목받고 있다. ... 최근 기업에서는 업무방식과 고용형태, 세대의 특성이 이전보다 다양화되고, 개개인의 특성이 고려되는 인사관리에 대한 요구가 생겼다. ... 다음으로 기업들이 효율적인 모집을 위해 HR테크에 관심을 가지는 배경에는 어떠한 것이 있는지 알아보고자 한다.첫째, 인사의 다양성을 넓히기 위해서이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2024.05.10
  • (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이
    인적자원의 보상 및 유지관리1) 이동관리이동관리에는 크게 인사이동으로 볼 수 있는데 인사이동은 조직에서 직위 위치를 변경하는 것으로 인사이동의 종류는 직위가 상승하는 승진이나 내려가는 ... 하면 배치의 단계에 들어서는데 각 직무에 종업원을 배속시키는 것으로 배치된 종업원을 필요에 따라 현재 직무에서 다른 직무로 바꿔 재배치하는 이동도 이에 포함된다.선발선발정보를 ... 그리고 기능과 기능 간 발생하는 직무를 효과적으로 수행할 수 있는 최적의 인적요건 및 최적의 적성과 기술을 소지한 사람에게 특정 조직구성원의 자격을 부여하게 된다.선발을 할 때의 선발도구는
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13
  • 교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리
    직원 성과평가와 보상 성과평가 - 다면평가제 : 인사의 공정성과 객관성을 확보하기 위해서 도입한 제도 - 평가주체를 다양화 시켜 인사평가를 하는 것으로 360 도 평가라고도 함 - ... 인적자원확보 직원 채용과 선발 선발 : 채용의 한 단계로 누구를 채용할 것인지 결정함 - 1 단계 : 지원서 확보를 통해 지원자의 학력 , 업무 경력 , 직업 목표 등을 파악함 - ... 중요한 것이라고 생각함 - 성과평가는 상당한 스트레스를 주기 때문에 복지제도가 좋은 기업이라 할지라도 직원들의 반응은 좋지 못함 - 승진 , 보상 , 추가 훈련 , 해고 등 다양한 인사결정의
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게
    두 번째는 조직심리학으로 선발한 조직원에 대한 성과 및 효과, 태도와 동기, 조직문화와 변화관리, 리더십 등을 연구하고 인사 심리학이 초기의 산업심리학에서 발달했던 분야라면 산업의 ... 첫 번째 분야는 인사 심리학으로 종업원의 선발원리와 배치, 수행평가, 교육과 훈련에 관한 부분, 효과적인 직무 설계와 관련된 부분 등 인간의 개인차와 이에 관한 평가에 관한 것을 주로 ... 자주 사용하는 준거로 1년마다 이직률을 계산하며 선발과 교육 비용으로 고용주는 회사에 오래 있을 사람을 선발하려고 한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
  • 직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오
    이를 통해 각 기업은 인재선발과 인력관리에서 높은 효율성과 성과를 이루었다. ... 반면, 직무분석은 직무의 내용과 요구사항을 파악하여 해당 직무에 적합한 인재를 선발하고 배치하는 것을 목적으로 한다. ... 직무분석은 인사관리, 교육훈련, 보상제도 등 조직의 다양한 영역에서 활용 가능한 중요한 도구이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29
  • 우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을
    서론우리가 행정학 분야에서 학습하는 인사행정에서 말하는 인사행정이란 정부 활동에 대한 것이다. ... 그렇기 때문에 행정학에서 학습하는 인사행정론은 주로 공무원의 채용과 승진, 공무원들에 대한 동기부여와 인사 평가와 같은 내용을 다루는 학문 영역이라고 할 수 있겠다.인사행정이 중요한 ... 과목명: 인사행정론주제: 우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점을 분석하고 개선방안에 대해
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18
  • [인사관리] 인원계획과 채용관리 및 이동관리
    [인사관리] 인원계획과 채용관리 및 이동관리목차[인사관리] 인원계획과 채용관리 및 이동관리I. 인원계획II. 채용관리III. ... 때 선발시험으로 일정한 과목에 한하여 필기시험제도에 의하여 성적우수자를 선발하였으나, 1990년대 후반에 들어오면서 이러한 필기고사제도를 폐지하고 주로 면접테스트에 의하여 선발하는 ... 인사이동의 목적을 수평적인 형태별로 분류하여 보면 다음과 같다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.01
  • 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요
    구글은 인사 채용 및 외부 영입에 엄청난 시간과 비용을 투자하는 기업으로도 잘 알려져 있다. ... 인적자원관리론주제: 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.목차I. 서론II. 본론1. ... 성공한 기업의 모집과 선발 사례1) 구글의 사례2) 넷플릭스의 사례2. 성공 사례를 통해서 보는 시사점III. 결론IV. 출처I.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
  • 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오
    예를 들어 직무 기술서, 직무 명세서를 기반으로 한 채용, 선발, 직무 역량을 중심으로 실시하는 교육 훈련과 직무급을 통한 임금 설계 등이 직무 기준 인사관리를 구현하는 방법이라고 ... 해당 직무에 요구되는 요건과 역량에 따른 선발 기준을 통하여 채용을 하는 데 있어서 활용하고 직무의 필요 요건에 따른 평가 기준의 도출과 직무에 따른 요구 역량을 기반으로 한 경력 ... 직무 기준 인사관리는 직무가 인사관리의 기준이 되는 인사관리체계를 의미한다고 볼 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
  • 기업의 인사관리 축면에서 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력이 커지고 있습니다
    이러한 인적자원관리에서는 조직에서 필요로 하는 인적자원을 모집하고 선발하며 훈련 및 보상하는 시스템 등의 인적자원관리 과정을 연계하면서 해당 조직이 시장에서 경쟁우위를 달성하도록 만든다 ... 영향에 대한 구체적 내용은 다음과 같다.(1) 전략 단계: 조직의 목표를 고려하면서 필요한 인력 수요 및 공급에 대해 분석하면서 이를 바탕으로 조직의 전략에 맞고 적절한 인재를 선발할 ... 전략적 인적자원관리1) 전략적 인적자원관리에 대한 정의전략적 인적자원관리란 성장전략 및 경쟁적략을 형성하거나 집행하는 과정 속에 인사전략을 통합시키면서 인사전략에서 일관성있게 방향설정을
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
  • 직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.
    역량 모델링은 조직 전체의 전략과 목표에 부합하는 인재상을 개발하고, 이를 바탕으로 직원 선발, 교육 및 개발, 성과 평가 등의 인사 관리 전략을 수립하는 데 사용된다.직무분석과 역량 ... 직무분석은 성과 평가의 기준을 명확히 하고, 개별 직원의 성과를 공정하게 평가하는 데 필수적인 역할을 한다.선발과 훈련직무분석은 인재 선발과 훈련 프로그램의 설계에 있어 중요한 역할을 ... 특히, 고용 및 승진 과정에서 발생할 수 있는 차별적인 요소를 방지하고, 공정한 인사 관리를 실현하는 데 중요한 역할을 한다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위해 문제점과 이슈를 정의하고, 이를 해결하기 위한 노력을 설명하십시오.
    성장을 위해 인사관리라는 용어도 쓰인다. 예를 들어, 1단계 채용 및 선발에서 선발된 우수한 직원은 2단계 교육 및 평가에서 적성에 맞지 않는 등의 이유로 탈락할 수 있습니다. ... 인사관리인사관리 HRM은 조직 내 사람을 대하는 철학과 이를 실현하기 위한 시스템과 기술의 체계입니다. ... 최근에는 전문인사부서나 전문인사부서에 부여된 특정 기능이나 활동을 지칭하기도 하며, 신입사원 채용, 인력채용, 직원에 대한 일반적인 감독까지.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23
  • 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    인력개발과 활용주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심인재 선발2. 핵심인재 적재적소 배치의 중요성Ⅲ. ... 이에 본론에서는 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. ... 이런 기업의 전통적인 문제는 혁신을 구상하고 실행시킬 적임자가 없어 우수한 핵심 인재를 내놓지 않는 이기심으로 정보를 공유하지 않는다는 것이다.2) 성과주의와 적재적소 배치인사에서
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28
  • 일상 속의 심리학. 우리의 일상생활 속에서 심리학이 어떻게 반영되고 활용되는지에 대하여 조사하고, 이에 관한 자신의 의견을 덧붙여 A4, 4매 이상, 글자 크기 10pt, 줄 간격 160퍼센트를 기준으로 작성하여 제출하시오.
    심리학과 결합된 인사라는 용어의 경우 조직 내에서 이루어지는 조직 구성원의 선발, 배치, 승진, 근무 평가, 교육에 대한 모든 영역이 포함된 것이다. ... 즉 인사심리학은 직무와 조직 구성원을 연결시키기 위해 인간의 기술, 지식, 흥미, 성격 등을 알아내고 선발, 배치, 직무의 효율적 수행이 이루어질 수 있도록 교육을 수행하는 것, 합리적인 ... 하겠다.⑴ 인사심리학인사심리학에서는 각각의 조직 구성원들이 가지고 있는 개인차에 관련된 문제에 대해서 주로 다루고 있다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10
  • 인적자원관리 시험 요약본
    선발 대상자들의 미래 근무성과를 예측-준거치 : 채용 후에 근무를 통해 달성하게 될 업무의 성과기준-인사 선발 : 예측치와 준거치를 결합하는 의사결정(둘의 상관관계가 높아야 함)-직무와의 ... 기업의 전략목적과 인사관리목적 그리고 인사관리목적과 개별 인 사관리 직능 활동의 목적을 연계시키는 역할2절 인적자원계획의 수립과정-환경분석 - 인적자원 수요예측 - 공급예측 - 수급불균형조정4절 ... 원리와 선발의사결정선발 : 자격을 갖춘 지원자들의 숫자를 줄여 기업이 원하는 인적자원을 선택하는 과정-예측치 : 선발 시 측정한 점수.
    시험자료 | 5페이지 | 3,200원 | 등록일 2021.02.18
  • 사회복지사 채용과정 및 채용 시 주의사항
    첫째, 조직의 공식적인 인사정책과 절차를 정확히 파악해야 한다. ... 조직은 능력이 있는 채용후보자가 선발될 수 있도록 장애물을 극복하기 위해 노력해야 한다. 여기에는 거주 지역, 보수수준, 아동 양육 등 다양한 요소가 있다. ... 채용 절차는 새로운 직원을 선발해 직위를 부여하고 직무를 시작할 수 있도록 오리엔테이션을 제공하는 과정을 포함한다(Shafhtz, Hyde, & Rosenbloon, 1986).일반적으로
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13
AI 챗봇
2024년 09월 04일 수요일
AI 챗봇
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- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대