"업무성과" 검색결과 561-580 / 106,567건

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  [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  셋째는 업무 성과 평가이다. 업무 성과를 측정하는 것은 직원과 기업 모두에게 중요하다. ... 업무 성과 평가 시에는 우수 평가와 동료 평가를 실시하며, 개인 역량뿐만 아니라 팀 성과까지 종합적으로 측정하여 성과 결과를 평가한다. ... 기업이 직원들에게 교육과 훈련을 제공하는 이유는 업무 성과를 극대화하기 위함이다. 산업 심리학자는 기업 내 교육 및 훈련 계획을 수립, 실행, 평가하는 일을 담당한다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.16

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  성숙주의 이론과 행동주의 이론을 비교 설명하고 본인이 현장에서 적용하고 싶은 부분은 무엇인지 구체적인 사례를 들어 논하시오.

  개인이 자신의 역할과 책임을 스스로 수행하게 되면, 그에 따라 업무 효율성이 높아져 조직의 성과를 개선하는데 기여할 수 있습니다. ... 이를 적용하기 위해, 프로젝트를 수행하는 팀이 있다면, 팀원들의 업무 수행 능력과 성과를 관찰하여 그에 맞는 보상과 피드백을 제공함으로써 팀 전체의 성과를 개선할 수 있습니다. ... 이는 개인이 자신이 맡은 일을 스스로 수행할 수 있도록 하여, 조직의 업무 효율성을 높이고 개인의 역량 발휘를 돕는데에 목적이 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.23

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  자원봉사활동과 학습성에 관하여 간략히 정리한 후 학습성에 근거하여 자원봉사의 효과를 증진하는 방안에 관한 학습자의 견해를 서술하시오

  업무의 변동과 혼란을 막을 수 있다.3. ... 또한 학생들에게 업무 부여를 명확히 해주어야 한다. ... 봉사활동현장(기관)에서는 각 봉사업무 분야마다 업무기술서를 작성하여 수행해야 할 역할을 명문화해놓음으로써 대학생 봉사자에게 역할을 명확히 부여할 수 있고 봉사자가 바뀔 경우에라도 역할과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.13

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  인력개발과활용 과제 - 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인수준, 조직수준, 국가수준의 관점에서 설명하시오.

  성과향상은 업무를 효과적이면서 효율적으로 수행할 수 있도록 조직의 프로세스나 업무수행을 개선하는 활동으로서 조직 개발의 출발점인 동시에 핵심이 된다. ... 훈련 및 개발이 현재의 업무성과를 올리기 위한 활동이라면 커리어 개발은 현재 또는 미래의 직무 수행에 필요한 지식, 스킬, 능력을 강화시키는 활동이라고 볼 수 있다.조직 개발에 초점을 ... 국가직무능력표준(NCS)은 산업현장에서 업무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 지식, 기술, 소양 등의 능력을 국가가 산업별, 수준별로 표준화·체계화한 데이터베이스(DB)이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.18

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  [경영학개론] 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  의욕과 업무 효율을 증진하기 위한 경영시스템을 말한다.본론에서는 드러커의 목표관리 이론에 대해 알아보고, 그 응용방법에는 어떤 것이 있는지 살펴보고자 한다.Ⅱ. ... Management by Objectives) 개념은 구체적으로 감독자(상급자, 리더)와 부하(하급자, 팀원)이 함께 성과목표를 설정하고, 달성된 결과를 측정하고 평가함으로써 근로자의 업무 ... 향상시키는 것에 있다.MBO는 과거에 상사가 부하의 성과를 일방적으로 평가하던 방식에서 벗어나서 실행과정에서 개인에게 목표를 부여하고, 목표달성 여부를 통해 개인의 성과를 평가한다

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.17

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  조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례별로 원인, 해결책을 제안하시오. 서론

  예를 들어, 어떤 리더는 효율성과 성과에 초점을 맞춘 목표 지향적인 스타일을 가지고 있을 수 있다. ... 이로 인해 업무 진행에 혼란이 생기고, 동기부여와 업무 수행에 영향을 미칠 수 있다.산업심리학적 관점에서의 이해산업심리학은 리더와 구성원 간의 관계와 갈등을 이해하는 데에 중요한 역할을 ... 이 조직은 다양한 부서들이 존재하며, 각 부서는 고유한 목표와 업무를 수행하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  삼성전자는 성과에 따른 상여금을 지급하여 직원들의 동기를 높인다. 상여금은 연말 평가에 따라 지급되며, 개인의 성과와 팀의 성과를 모두 고려한다. ... 경쟁력 있는 보상 체계는 성과에 기반한 보상 시스템을 통해 직원들의 노력을 인정하고, 성과에 따른 적절한 보상을 제공한다. ... 예를 들어, 직원들의 의견을 반영하여 근무 환경을 개선하고, 업무 프로세스를 효율화하는 데 주력한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  A+ 받은 의료인간 협력 사례보고서

  간호사의 효율적인 의사소통은 다른 의료인과 협력적 관계를 통해 간호업무성과를 향상시키고, 의료비용도 절감할 수 있다.본 연구의 목적은 병원 간호사의 셀프리더십, 의사소통 장애, 간호업무성과의 ... , Lee와 Lim이 임상간호사의 간호업무성과를 측정하기 위하여 개발한 도구를 사용하였다. ... 셀프리더십, 의사소통 장애, 간호업무성과 정도를 파악한다.3) 대상자의 일반적 특성에 따른 간호업무성과 정도의 차이를 파악한다.4) 대상자의 셀프리더십, 의사소통 장애와 간호업무성과의

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2022.11.07

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  [행정학개론] 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

  이로써 업무의 투명성이 높아지고, 업무 분배에 대한 혼란을 최소화 할 수 있습니다.직급에 따라 승진과 보상 등의 인사결정이 이루어지므로, 성과에 대한 공정한 평가와 보상이 가능합니다 ... 이는 조직 내에서의 성과주의 문화를 확립하고, 성과에 따른 공정한 보상을 통해 직원들의 동기부여를 증진시킵니다.단점직위에 대한 과도한 강조로 인해 조직 내의 협력과 팀워크가 저하될 ... 계급에 따른 명확한 업무 분배와 명령 전달로, 빠른 의사결정과 효율적인 업무 수행이 가능합니다.상하간의 명확한 계급 구분으로 인해 조직의 규모가 크거나 위기 상황에서 조직의 통제와

  리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.02.10

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  법적복리후생에 대해 서술하시오

  또한 근무환경 개선 및 업무 효율성 증대라는 긍정적인 영향을 미치기도 한다. 이렇듯 좋은 취지임에도 불구하고 최근 일부 대기업들을 중심으로 성과급 논란이 불거지고 있다. ... 성과급은 성과에 따라 지급액이 달라지기 때문에 구성원들의 동기부여에도 효과적이며, 개인뿐만 아니라 조직 전체의 성과 향상에도 기여할 수 있는 장점이 있다. ... 또 산업재해보상보험법 제6조에서도 사업주는 고의 또는 과실로 인한 업무상 재해로 노동자에게 발생한 손해를 배상하도록 되어 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  조직 내에서 리더와 관리자의 역할을 명확히 이해하고 그들의 업무를 효율적으로 분배하는 것은 조직의 성과와 성공에 중요한 영향을 미칩니다. ... 그들은 조직의 방향성을 제시하고 직원들에게 업무에 대한 의미와 중요성을 전달합니다. 리더는 적극적인 의사소통을 통해 팀의 동기를 유지하고 조직의 성과를 향상시킵니다. ... 이런 관리 능력은 조직 내의 효율성과 실행력으로 평가됩니다.리더와 관리자는 조직 내에서 상호보완적인 역할을 수행하며 협력적으로 조직의 성과를 향상시키는데 기여합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.29

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  인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

  상사의 지원과 과정 관리 속에서 구성원들은 자율적으로 목표(업무)를 수행하며 성과 달성 수준에 따라 자기 평가 및 상사 평가가 이루어진다. ... 즉, 조직의 목표(비전 등)을 달성하기 위하여 최상위부서부터 부서원에 이르기까지 전직원이 업무 목표와 목표달성기준(평가기준으로 이어짐)을 설정하고, 자율적으로 업무를 수행해 해당 실적을 ... 나타내는 내용타당성(contents validity)와 구성타당성(construct validity)로 나뉘어지고, 준거기준타당성은 선발도구로 측정된 결과가 구성원들이 달성하는 업무

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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  직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오

  직무특성은 조직 구성원의 직무에 관한 행동과 태도를 결정하는 것으로 개인이 담당하는 업무에서 흥미를 느끼면 직무 동기가 나타나고 직무에 만족하며 업무 성과도 올릴 수 있다. ... 책임감 경험으로써 얼마나 성과를 달성했는지를 알게 되면 업무 결과에 관한 인식으로 그들 직무 동기가 높아지게 된다. ... 하지만 직무에 불만을 경험하면 일의 성과가 오르지 않고 결국 조직 이탈로 이어지게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  조직 변화를 위해 개입된 방법이 성공을 이끌었던 사례(조직심리학 과제)

  직원들의 역량을 향상시키는 것은 그들의 성과를 높이고, 이는 회사의 전체적인 성과에도 기여하게 된다. KT파워텔의 사례는 많은 조직들에게 중요한 교훈을 제공한다. ... 첫째로, 김 사장은 KT파워텔의 업무 프로세스를 혁신하여 변화를 주도하였다. ... 이는 회사 전체의 업무 흐름에 있어 회의가 핵심적인 역할을 하도록 만든 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.07

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  인간관계론 ) 동기유발이론 중 브룸 기대이론 아담스 공정성이론 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.

  이때, 기본적으로 주어지는 업무시간에 직원들이 많은 성과를 내기 위해선 자신의 성과를 인정해주는지, 다른 사람들과 비교하여 적절한 보상이 주어지고 있는지, 자신의 업무에 대해 만족스럽게 ... 즉, 두 이론을 직원들에게 적용하여 바람직한 업무 및 성과가 보장되고 있는지 객관적이고 명확한 기준을 제시해줄 필요가 있다. ... 특히 직원의 특징과 업무 역량을 고려하지 않고 특정 시간에 특정일을 시키기만 하면 된다는 관점은 곤란하다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.04.24

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 기술하세요

  어떠한 기업이든 조직원의 직무성과를 높이기 위하여 동기부여 방법에 대하여 고민을 하고 있을 것이다. ... 때문에 이 레포트에서는 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대하여 기술해보도록 하겠다.2. 본론2-1. ... 특히 경쟁이 심한 한국의 기업에서는 이러한 내적인 동기부여도 직무성과를 높이는데 많은 기여를 한다고 할 수 있다.2-2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.30

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  게임회사 사규

  규정제 6조: 업무 수행 및 성과모든 직원은 자신의 업무에 최선을 다하며, 주어진 임무와 책임을 성실히 수행한다. ... 위해 철저한 관리가 이루어져야 한다.회사의 비밀 정보는 외부 유출을 방지하며, 그에 따른 보안 정책을 준수한다.제 5조: 컴퓨터 및 네트워크 사용회사의 컴퓨터 및 네트워크 시스템은 업무 ... 소프트웨어 및 파일의 설치와 사용을 금지하며 음란물 및 비트 코인 투자 등을 금한다.개인용 컴퓨터 또는 기타 장비를 회사 네트워크에 연결하는 경우 사전에 승인을 얻어야 한다.제 3장: 업무

  서식 | 2페이지 | 500원 | 등록일 2024.01.24

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더십의 특성(1) 작업 및 책임의 명확한 할당거래 리더는 조직의 구성원에게 수행해야 할 업무와 수행해야 할 업무에 대한 책임을 명확히 제시하는 것이 특징이다. ... 거래 리더는 직원의 노력을 칭찬하고 눈에 띄는 성과를 거두면 성과 수준에 맞는 보상을 해준다. ... 이렇게 리더에게 지적으로 자극을 받은 조직 구성원들은 업무 과정에서 문제가 생겼을 때 리더에게 의존하기보다는 어떻게 문제를 해결하고 창의적인 해결책을 찾을 수 있는지 고민할 수 있다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  목표관리의 개념과 장단점, 응용 예시(경영학개론 학점은행제 과제)

  의사소통이 원활해지면 상호이해를 통해 업무에 대한 적극적인 태도를 이끌어낼 수 있다. 셋째, 관리자가 임무담당자의 성과를 객관적으로 평가하여 어떤 점이 부족한지 파악할 수 있다. ... 업무수행 시 필요한 지원을 받거나 관리자와의 면담을 통해 진행사항을 점검받는다. 3단계에선 업무수행실적 보고서를 분기별로 작성한다. ... 첫째, 구체적 업무계획을 세움으로써 효율적인 시간과 정보 활용을 할 수 있고, 업무배분 과정이 간결해지고, 동기부여를 받을 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.16 | 수정일 2024.08.02

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 서술하시오

  본 문리더십은 조직 내에서 가장 중요한 역할 중 하나이며, 이는 조직의 성과와 생산성에 직접적인 영향을 미친다. ... 이러한 변수는 리더십 동작과 관련된 두 가지 주요 요소로 간주된다.업무 중심성은 리더가 업무 수행에 대한 관심과 업무 목표에 대한 중요성을 나타내며, 관계 중심성은 리더와 구성원 간의 ... 모델은 다양한 리더십 스타일을 정의하며, 이를 통해 조직 내에서 가장 효과적인 리더십 동작을 식별할 수 있다.이 모델은 조직 내에서 리더십 개발과 향상에 매우 유용하며, 조직의 성과와

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.15

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