"대기업승진관리" 검색결과 41-60 / 13,436건

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  HR과 조직시스템의 이해 / 중간 / 족보/ 2020 / A+ / 훈련과 개발 / 승진과 퇴직관리 / 선발방법

  승진과 퇴직관리(13점)[ 승진 ]? ... 실업률↑ = 상당한불만족 상태에도 이직하려하지 않는다.* 조직정책 : 임금정책, 승진정책, 기업의 미래┗>투자의 개념이 아닌 비용의 개념으로 인식한다면 임금↓- 회사불만족 ⇒ 이직* ... “멀티 플레이어”* 직무순환 ex) 마케팅 입사-마케팅만 하면 인사관리 수월 ? 왜 기업 자꾸 인사이동 시킬까?→ 하나의 일 반복 → 흥미·동기부여↓ ?

  시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04

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  임금관리 12주 강의내용 요약 및 질문 3개 작성하기

  국내 대기업의 경우 직무 포지셔닝에 따라 레벨을 나누는 임금관리 체계를 도입하고 있다. ... 한국의 대기업들도 많이 도입하고 있으며 이것은 승진의 기회가 축소되는 대신 페이 레인지를 확대해 성과에 대한 보상을 보장하는 시스템이다.기존 직급 단계가 5개였던 것이 2개로 줄어들면서 ... 페이 레인지를 어떻게 구성하고 관리하는가에 따라 조직 구성원의 경력관리, 승진관리, 인력관리의 목적과 방향이 달라질 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.13

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  제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)

  이러한 일련의 문제점과 함께 기업경영 및 사람관리에 대한 패러다임의 전환, 특히 인간존중경영으로의 변혁의 필요성이 대두되었다. ... 실제 설문조사 결과 대부분의 생산직 노동자들이 그들이 누리고 있는 복리후생제도에 대해 ‘업무 의욕이 향상되는데 도움’이 되는 정도에 대해 4점 만점에 3.6점을 주었다.마지막으로 승진 ... 전주공장은 연 10만대의 생산규모를 갖추고 있지만, 1교대제로 인해 연 생산량은 5만~6만대에 불과했다.

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.13

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  그동안 우리나라에서 연공서열 제도에서 벗어난 능력 위주의 승진이나 평가는 기업의 위계질서를 저해한다는 비판을 받기도 했다. ... 그러한 부분에서 우리나라 인사고과 제도의 문제점에 대해서 살펴보고 어떻게 하면 이러한 문제를 효과적으로 개선할 수 있는지에 대해서 조사해보았다.II. 본론1. ... 인적자원관리 2주제: 우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.목차I. 서론II. 본론1. 우리나라 인사고과 제도의 문제점2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

  왜냐하면 OKR 제도는 자기평가, 동료 평가, 관리자 평가를 연 2회 시행하며 평가가 완료된 이후 결과, 보상, 승진에 대하여 관리자와 논의한다. 2022년 대다수 직원은 시간적 소모가 ... 서론인사관리는 기업에서 이루어지는 근로자의 노동에 대한 관리 활동을 의미하며 인사관리의 범위와 개념의 차이에 따라서 여러 가지 단어로 사용되고 있다. ... 이에 본론에서는 인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, mz 세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  인적자원관리 요약정리

  승진관리승진이라는 개념을 통해 직무서열을 만들고 지위의 상승에 따른 보수, 권한 책임증가를 수반하게 된다. 승진은 능력주의와 연공주의의 2대원칙이 있다. ... 인적자원관리조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득·개발에 관한 활동으로 '기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 ... 또한 중대재해처벌법 시행을 앞두고 경영대표자의 안전관리 활동의 중요성이 커지고 있다. 안전·보건관리는 기업의 핵심자원을 유지하는 일이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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  2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를

  관료주의 이전에 윗사람에 대해서 무조건적으로 따라야한다는 유교적 관점이 잘 맞물렸기 때문이다. 이로 인해서 당시에 승진 제도는 곧, 오랫동안 근무하는 것이었다. ... 기업은 변화하는 경영환경에 대해서 대처하기 위해서는 단순히 현재 상황에만 대처해서는 안된다고 생각한다. 미래에 발생할 것에 대한 경영 환경을 예측할 수 있기 때문이다. ... 하지만 높은 자리로 승진할수록 업무자들은 끊임 없이 발전하고자 하는 노력을 덜하게 된다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  기업이 이러한 자원을 효율적인 관리혁신을 위해서 필요한 유형자원을 전략적으로 확보하고 활용함에 있는 관리방식을 자원경영이라고 부르고 있다. ... 인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.1.서론오늘날 자원을 기업이 보유하고 있는 생산에 이용되는 노동력 혹은 기술 따위를 통튼 개념을 자원이라고 부른다 ... 그러나 대리급 인사 승진을 위해서 그해 매출실적으로 승진자를 선발하는 것은 타당성에 맞지 않다고 볼 수 있다.기준타당성기준치가 실제 성과를 얼마나 잘 예측했는가동시타당성직원을 상대로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  [인적자원관리]

  평가 목적, 직업, 직위 또는 직급에 따라 가중치가 다르게 적용되고 상여금이나 승진에 대해서는 성과에 더 높은 가중치가 부여되며 승진 및 교육훈련의 경우 능력이나 태도에 더 높은 가중치가 ... 인적자원관리레포트교수 :학번 :이름 :주제 : 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 따라서 자원을 효율적으로 관리하고 통제할 수 있는 인재가 가장 중요하며, 다른 자원과 달리 소비되지 않고 더 많이 개발하고 성장할 수 있는 인재는 기업이 집중해야 할 자원이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  [A+상위2등]취업난과 인력난에 대한 의견과 해결방안을 제시해봅시다. / 승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요?(인적자원관리 토론 1, 2차)

  기업이 직무 교육에 투자하지 않고 즉시 투입할 수 있는 저임금 경력자를 원하는 한, 취업난과 인력난의 간극은 벌어질 뿐이다.인적자원관리 2차 토론토론주제 :승진이나 연봉계약 시 기초 ... 이 간극에는 대기업과 중소기업 사이의 극심한 연봉 격차 및 복지가 존재한다. 때문에 무엇보다도 기업에 대한 신뢰가 중요하다. ... 한편 인력난을 호소하는 기업의 입장은 규모에 따라 입장이 다소 다르다. 대기업은 원하는 인재가 부족하다는 입장이며, 중소기업은 지원자 자체가 부족하다는 게 현황이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30

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  (인적자원관리, A+, 1등)우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  KGS는 이러한 다양한 인적자원 개발, 관리와 관련된 프로그램을 통해 대한민국 일하기 좋은 100대 기업 공공부문에서 대상을 받기도 했다.5. ... 이러한 역량 및 업적평가는 이후에 보직 이동 및 승진 등 다양한 인사관리의 기초로 활용된다. ... 따라서 이번 과제에서는 공기업 취직을 희망해서 경영학사 학위를 취득하고자 하는 나의 상황에 맞춰 특히 공기업 분야에서 동시대 인적자원을 관리하기 위해 어떤 인적자원 개발, 관리와 관련된

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06

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  여성노동 정책의 과제에 대해 논하시오.

  문제점 : 육아휴직제도의 점진적 개선에도 불구하고, 중소기업, 비정규직, 남성 3대 사각지대는 여전히 해소되지 못하고 있다. ... 여성이 승진하고자 할 때 실패할 가능성이 높고 프로젝트의 책임자가 될 때에도 어렵게 승진한 여성은 승진과 해고를 당하는 경우도 있다. ... 참여성과는 아직 미미한 수준이다.기혼 여성들의 가사노동에 대한 이중 부담과 여성의 승진이 유리천장이 되고 있기 때문이다.여성의 승진을 유리천장에 비유하는 것은 여성과 소수자의 승진을

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.16

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  2022 경영학과 졸업시험 족보(건x대)

  인사평가의 4대 관리(기준)원칙에 대하여 서술하시오.[ 경영정보 ]I. 다음 내용이 완성되도록 아래 [보기]에서 번호를 찾아 괄호 안에 적으시오. ... 연공승진과 능력승진의 개념과 전략적 활용방안에 대하여 서술하시오.3. 직무급의 개념과 장·단점을 약술하고 임금체계로서 직무급이 가지는 의미를 서술하시오.4. ... 관리Management)의 순환과정은 계획, 실행 및 ( )로 세분화할 수 있다.6. 기업 활동에서 산출(out) 가치에서 투입(input) 가치를 뺀 것을 ( )라고 한다.7.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.25

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  여성 문제를 단순화시키면 성과 노동의 문제로 요약할 수 있다. 우리 사회에서 아직도 해결되지 않고 있는 성과 노동의 문제 중 각 1가지 이슈만 선정하여 그것의 해결 방법을 제시하시오

  특히 민간부문일수록, 직장규모가 큰 대기업일수록 여성근로자들이 느끼는 차별인식이 커진다는 점은 중요한 논의가 된다. ... 어떤 여성근로자들은 남성 못지않게 인적자원관리나 조직관리의 역량을 갖고 있으면서도 기업의 최고경영층(CEO)에 오르지 못하고 있다. ... 확보에 치우친 경우가대부분이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04

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  부동산철학과윤리_부동산 시공윤리에 대하여 논하시오.

  그러면 다양한 측면을 고려해야 하는 부동산 시공윤리에 대해서 다음과 같이 구체적으로 살펴보고자 한다.Ⅱ. ... 이에 조직생활에서 승진은 구성원의 큰 관심사였는데, 즉 승진은 임금의 상승과 관련하여 조직 내 영향력을 강화시키면서 신분상승의 효과를 수반하기 때문이다. ... 이에 과거에는 기업을 자본, 원료 및 기술, 설비의 합리적 조합인 물리적·기술적 시스템으로 판단했지만, 현재는 기업을 근로자, 관리자, 경영자가 그 기업목적으로 달성하기 위해서 형성한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  [관광사업] 인사관리

  인사배치와 이동인사배치관리는 승진, 승격, 직종변경, 직장이나 근무지의 변경 등 기업 내에 있어서의 인사이동을 말한다. ... 이러한 인적 자원에 대한 평가는 공정하고, 객관성이 있어야 하며, 신뢰성이 있어야 하고, 납득할 수 있어서 기업목표달성의 공감대 형성 가운데 경영실천의 당위성을 실현하는데서 성패의 ... 기업의 입장에서는 생산성이나 능률과 기업생산성 자극요인이고, 이는 특히 관광사업의 경우는 기업의 성패를 좌우하는 중요한 요건이 될 수 있다.임금관리의 목표는 능률향상의 자극, 임금체계의

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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  인적자원관리_기업의 인력계획에 대해 수요와 공급 측면에서 구체적으로 설명하고, 인력 수요공급 예측 결과 인력의 부족 또는 과잉이 발생할 경우 각각에 있어 활용할 수 있는 인력 수급 조정방안을 그 내용과 효과 측면에서 논하시오.

  본고를 통해서 인력계획에 대한 기업들이 많은 노력을 기울이기 바라는 바이다. [참고문헌] 1. 인적자원관리 교안 2. ... 미래시대에는 점점 새로운 사업의 분야를 개척하는 것이 수익성이 크게 여겨지는 만큼, 기업들은 인력계획에 대해서 더 신경을 쓸 것으로 보인다. ... 결론 본고에서는 기업의 인력계획에 대해 수요와 공급 측면에서 살펴보았다. 또한 각 경우의 인력 수급 조정방안의 내용과 효과에 대해서 살펴보았다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  인적자원관리론 지속가능한 임금체계 레포트

  서론 임금은 노동자들의 근속 여부를 결정할 정도로 인적자원관리에서 영향력이 큰 부분이다. ... 추가적으로 연공급과 역할급을 보완할 대안이 될 수 있는 성과급에 대해서 생각해보게 되었다. ... 연공급 연공급은 조직에서 승진, 급여 인상 및 기타 혜택을 결정하는 데 널리 사용되어왔다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.15

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  전략인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  중소기업- 가족 중심적 조직 문화연공급이 아직 제도적으로 활용되고 있는 경우: 공무원 및 대기업 생산직의 임금제도② 직능급일본: 1960년~한국: 1990년~연공주의 → 능력주의연공 ... 전통적으로 미국 대기업들은 20개 이상의 직무등급을 운영했으나 조직을 수평화하고 인력이동의 유연성을 높이고, 승격에 대한 불만을 줄이기 위해 등급을 크게 줄이고 있음 ex) 미국 ... 우리나라 일제강점기부터 시작되어 정착되었음④ 변동급(인센티브)지급여부 및 지급규모가 개인, 팀, 조직의 성과에 기초하여 사후적으로 결정대표적인 성과계에서 인력 확보가 쉽지 않은 경우- 대기업보다

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 (10%↓) 2700원 | 등록일 2022.03.12

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  [a+취득자료] 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.

  앞서 평가된 내용을 바탕으로 보상을 줌으로써 직원이 자신의 역할에 더욱 충실하게 임하도록 유도한다.(4) 승진승진 역시 기업이 직원에게 줄 수 있는 보상 체계 가운데 하나이다. ... 이를 통해 직원은 직무에 대한 더 나은 이해도를 갖게 될 수 있다.(3) 학위 취득일부 대기업에서는 소속 직원이 석사 또는 박사와 같은 높은 학위를 취득할 수 있도록 지원한다. ... 많은 기업에서는 이러한 인적자원을 효율적으로 관리하고 개발하기 위한 다양한 전략을 수행한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.19

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