"리더의 권력원천" 검색결과 41-60 / 1,049건

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  리더십의 개념

  리더가 집단구성원보다 많은 권력(power)을 갖고 있다는 점이다. 경영자의 권력원천에는 보상적 권력, 강제적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력이 있다. ... 일반적으로 경영자가 많은 권력원천을 갖고 있을 때 효과적인 리더십을 발휘할 잠재성이 커지나, 같은 계층에 있는 경영자가 동일한 합법적 권력을 갖고 있다 해도 나머지 네 가지 권력원천을 ... 리더십의 개념에는 여러 가지 방법으로 부하의 행동에 영향을 미치기 위하여 상이한 권력 형태를 이용할 수 있는 능력을 포함한다.그렇다면 리더와 경영자 또는 리더십과 관리 간에는 어떤

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13

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  (청소년리더십개발) 분석적 문제해결은 일반적으로 ‘문제정의’, ‘대안모색’, ‘대안평가’, ‘해결책 실행’의 4단계로

  리더는 이러한 권력을 통해서 구성원에게 영향력을 행사하며 이때 권력의 원천을 활용해서 자신의 요구사항을 수용할 수 있도록 하게 된다. ... 이를 통해서 리더는 영향력을 행사하는 것과 함께 부하들이 영향력을 수용할 수 있도록 해야 한다.권력의 원천으로는 French와 Raven(1959)가 제시한 5가지가 있다. ... 부하에게 헌신, 동일화, 내재화를 지속적으로 이끌어 내는 권력의 원천으로 가장 훙륭한 권력의 원천이라고 할 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  [방통대]1학년1학기 청소년리더십개발 중간과제

  권력의 원천(권력의 원천, 보상적 원천, 강압적 원천, 준거적 원천, 전문적 원천)을 바탕으로 시대의 특성이나 상황을 고려하여 어떻게 활용하느냐에 따라 리더십의 의미가 달라지기도 하고 ... 그러므로 리더의 존재는 필수적이고 많은 사람들에게 영향력을 미치기 때문에 리더십의 중요성은 강조되어도 부족함이 없다. 리더는 직위를 얻음과 동시에 권력을 갖게 된다. ... 집단이나 조직에서 리더가 존재해 왔고 리더십의 중요성에 대해 당연하게 생각하면서도 특별한 소수만이 리더가 된다고 생각하기 쉽다.

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.01

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  팀 커뮤니케이션 ) 1. 팀 커뮤니케이션 정의 2. 팀 커뮤니케이션과 커뮤니케이션의 차이점 3. 팀 커뮤니케이션의 중요성 4. 팀 커뮤니케이션을 잘하기 위한 팀 리더의 역할

  리더는 권력의 원천을 활용해서 구성원에게 영향력을 행사하고 자신의 요구다. ... 권력은 그 원천에 따라 합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력으로 나눌 수 있는데 먼저 합법적 권력의 경우는 조직에서 한 개인이 가지는 공적 지위로 인해 ... 이와 같은 리더의 권력은 직위 권력과 개인 권력으로 나누어 볼 수 있다. 직위 권력은 합법적이며 보상이 있고 강압적이기 때문에 구성원들은 일반적으로 복종하나 저항하기도 한다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.03

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  영화 인턴, 리더쉽 이론 탐색 분석 과제

  이러한 권력의 원천은 직위권력과 개인적권력으로부터 기인한다. 먼저 직위권력은 권력주체가 조직 내에서 점유하고 있는 직위에서 도출된다. ... 즉 개인적 권력은 조직 형태가 탈관료적일수록 증대된다고 볼 수 있다.이러한 권력 원천의 차이는 권력 형태의 차이로 이어진다. ... 관료적 형태의 조직일수록 직위권력이 구조적으로 정교화될 수 있다. 반면 개인적권력은 리더의 카리스마적 면모에 동요하는 부하직원들로부터 도출된다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.04

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  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  처벌할 수 있거나 처벌을 명령할 수 있는 권력 ex. 감봉2) 개인권력: 개인의 내부적 원천에서 나오는 권력. ... 부족한 부분을 통제하는 힘- 리더의 영향력: 개인적 원천에서 나오기 때문에 조직의 비전을 설정하고 조직의 변화를 촉진하는 힘* 리더란: 비전 제시, 기업가치 구축, 기업윤리 촉진, ... ): 상황적 요소가 아주 좋거나 나쁠 때 성공적관계지향적리더(높은LPC리더): 상황적 요소가 중간정도일 때 성공적- 리더에 맞게 리더-부하관계, 과업구조, 지위권력 등의 상황을 적절히

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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  공기업 경영학 퀴즈 222제 [다 풀고 취뽀하자!]

  바나드의 권한수용설과 가장 관련이 깊은 권력의 원천은 합법적 권력이다. 15. ... 피들리 리더십모형은 LPC 점수로 리더를 둘러싸고 있는 상황요인을 측정하였다. 5. ... 리더와 관리자는 같은 재능과 기술을 필요로 한다. 7. 목표관리제도(MBO)는 동기부여의 2요인 이론에 이론적근거를 두고있다. 8.

  시험자료 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.22

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  미용경영학_현대적 리더십 4가지 유형에 준하여 서술하시고, 본인의 생각을 기술하세요

  일반적으로 경영자가 많은 권력원천을 갖고 있을 때 효과적인 리더십을 발휘할 잠재성이 커지나, 같은 계층에 있는 경영자가 동일한 합법적 권력을 갖고 있다 해도 나머지 네 가지 권력원천을 ... 첫째, 자기확신으로 고도의 자신감, 목표에 대한 높은 확신, 남들에게 영향력을 행사하려는 강한 욕구를 가지고 확신은 부하들이 리더의 판단을 믿도록 만들 가능성이 크며, 권력 욕구가 ... 리더십의 개념에는 여러 방법으로 부하의 행동에 영향을 미치기 위하여 상이한 권력 형태를 이용할 수 있는 능력을 포함한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.28 | 수정일 2022.04.29

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  [A+엑기스 자료] 리더십 권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시하시오.

  본론권력의 5가지 원천 중 첫번째는 바로 보상적 권력이다. ... 과목명 : 리더십주제 : 권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시하시오.1. ... 하지만 보다 더욱 객관화된 권력의 정의를 위해 프렌치와 레이븐은 권력의 분류체계를 제안하였고 이를 5가지 권력의 원천으로 구분하였다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.09

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  A+받은 자료) 조직행 기말고사 족보

  따라서 이러한 공유리더십은 오늘날 현대사회와 같이 복잡하고 변동이 심한 업무환경 속에서 한 사람의 리더가 더 이상 업무를 처리할 수 없게 된 상황을 해결할 수 있는 중요한 원천이 되는 ... 이로써 각자가 부족한 부분에 있어서 원활한 상호작용을 하게 되고 전문적 권력은 다양한 분야에서 리더가 부하에게 혹은 부하가 리더에게 상황에 맞게 전문적으로 상호작용할 수 있기 때문에 ... 이를테면 조직에 있어서 리더는 팀원들에게 자신의 전문성을 보여줌으로써 팀원들이 리더를 신뢰하고 부족하다고 느끼는 부분은 리더의 피드백을 통해 보다 개선해 나갈 수 있다고 보기 때문이다

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.20 | 수정일 2022.08.11

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  [급식경영학] 리더십 분석

  이는 리더십의 원천인 지위권력 중에서 보상적 권력에 해당된다. 보상적 권력은 관리자가 임금 인상, 승진 등의 공식적 보상이나 칭찬, 인정 등의 비공식적 보상을 하는 것을 말한다. ... 리더는 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 나뉘는데, 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력 등과 같은 리더십 상황에 영향을 받아 리더십 효과가 나타난다. ... 리더십 분석존경하는 리더와 그 이유존경하는 리더는 식품 기업 오뚜기의 고 함태호 회장이다. 오뚜기는 착한 기업으로 잘 알려져 있으며, 그래서 ‘갓뚜기’라고 불리기도 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.25

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  내가 생각하는 리더와 동기부여(발표용)

  • 인간은 사회적 동물 • 초기 인류의 사회는 오로지 가족 → 가족 간 이해관계 충돌로 갈등 발생 • 리더 의 필요성 대두 • 갈등을 해결할 리더에게 권력 이 부여 됨 → 권력의 남용 ... 부여 • 도덕성과 윤리가 결핍된 동기부여 → 전쟁 과 학살 로 이어질 수 있음 • 서로의 동기부여를 존중 하고 성장 과 과정 중심의 동기부여 필요 → 삶의 질 향상 • 동기부여의 원천 ... 리더와 동기부여Index 001/ 내가 생각하는 리더란 ? 002/ 내가 생각하는 동기부여란 ?1 내가 생각하는 리더 란 ?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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  청소년리더십개발

  리더의 5가지 권력원천(강압적 권력, 보상적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력)에 대해 알아보면 널리 알려진 권력유형은 French & Raven의 권력유형 구분으로 ... 리더의 5가지 권력원천(강압적 권력, 보상적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력)에 대해 알아보면French & Raven의 권력유형은 조직의 권한 계층에서의 공식적인 ... 특성 이론적 접근방법은 리더들의 개인적 특성이나 기술을 강조하고 있다. 즉 성공적인 리더법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력으로 구분하고 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.18

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  3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다. 이 가운데서 사회복지조직에 적합한 이론을 선택하고

  원천을 전통적, 카리스마, 권력, 합리적으로 분류하고 있다. ... 카리스마적 권력은 세습이나 계약과 달리, 특 리더에게 카리스마를 느낌으로써 리더가 가지게 되는 권력을 의미한다. ... 전통적 권력은 왕의 세습과 같이 과거로부터 답습해오는 권력을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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  리더십론 찝어준 문제 답안 (기말)

  -부하들 스스로가 자신의 행동을 향상시키고 타인에게 영향력을 발휘할 수 있도록 개발시키는 수단관리직책으로부터 파생되는 권력의 원천이란? ... (5-POWER)1)보상적 권력 : 리더가 부하에게 경제적 정신적 보상을 주는 권력2)강제적 권력 : 무력,위협, 감봉, 해고, 처벌 같은 부정적 보상을 행사하는 권력3)합법적 권력 ... : 서로 약속된 법에 의해 특정인에게 힘을 행사하는 권력 (지휘)4)준거적 권력 : 부하가 리더의 말에 자연스럽게 복종하고 추종할 때의 권력(참고적 권력)5)전문적 권력 : 특정분야

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.17

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  마키아벨리의 리더십을 설득력 있게 설명하라. 이를 군 조직에 적용해야하는 이유를 설명하라

  국가에 있어서 권력의 원천은 군사력이다.마키아벨리가 의 이탈리아는 여러 나라의 용병을 군인으로 사용했다. 전쟁을 할 때도 용병들의 대리전이었다. ... 왜냐하면 리더가 가지는 권력은 다른 사람과 절대 나눠서는 안 되며, 리더는 그 권력을 혼자 감수해야 하기 때문이다. 리더가 가지는 권력은 많은 이들이 그것을 가지길 원한다. ... 마키아벨리는 리더가 자신의 권력을 지키기 위해 공포를 이용할 줄 알아야 한다고 생각한 것이다.그는 저서에서 ‘리더가 대업을 이루고 시피다면 머리에 뿔이 달린 사람이 되어야 한다’고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  리더와 비리더를 구별해주는 특성을 찾을수 있는 접근법은 무엇이며 학자들이 연구한 사례는 어떤 것들이 있을까

  특성이론은 질적이론이라고도 하는데, 이 이론은 리더십의 원천이 리더의 자질인 만큼 리더의 능력과 관련하여 리더의 신체적, 정신적 특성을 찾으려고 하였다.성공한 리더가 공통의 특성을 ... 위인론에서 그는 리더십은 유전적으로 선천적인 것이며(베이스, 1981), 이 시대의 위인은 권력과 영향력을 가지고 자연스럽게 태어나 통치하는 왕으로 간주되었다. ... 리더와 비리더를 구별해주는 특성을 찾을수 있는 접근법은 무엇이며 학자들이 연구한 사례는 어떤 것들이 있을까?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18

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  과제주제_주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.

  리더가 얻게 되는 권력의 원천은 보상이나 강압, 합법이나 준거, 전문적 지식에 의해 생겨난다고 다양하게 분류할 수 있는데, 조직행위에서 중요한 개념은 조직 내에서 리더의 영향력이 구성원들의 ... 리더십은 조직의 목표달성을 위해 집단에 영향력을 미치는 과정으로, 리더가 다양한 형태로 권력을 소유하며 영향력을 얻어 리더십을 발휘하게 된다고 이해했다. ... 리더가 카리스마 있고 능력도 있었지만 리더의 직위권한이 강했지만 과업구조가 매우 비효율적이고, 리더는 그러한 구조를 개선하지 않았다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.17 | 수정일 2023.04.14

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  간호관리학 주요내용 전범위 총정리

  리더십의 원천과 권력권력: 부하를 순종하도록 할 수 있는 직간접적인 영향력이나 잠재력권한: 부하가 순종하도록 강요할 수 있는 공식적인 통제권리표 1-3 리더십의 원천과 권력합법적 권력 ... 등이 리더의 개인적인 실력을 통해 발휘되는 영향력준거적 권력: 리더가 부하에게 존경심과 리더- 부하의 욕구를 지지하고 배려하며 추종자들의 복지와 안녕에 관심을 표명하고 우애로운 ... 권한과 유사하다.보상적 권력: 부하를 겅제적 보상요인으로 행동을 유인하는 능력강압적 권력: 부정적인 성격을 띠고 있는 벌을 줄 수 있는 능력전문적 권력: 능력이나 전문직 기술, 지식

  시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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  권력 원천을 기술하고, 가장 유효성이 높은 권력의 원천은 무엇이라고 생각하는지 의견을 기술하시

  개인이 권력으로 대표되는 리더의 성향을 가지고 있는 것이 권력의 원천을 보유하고 있다는 것이다. ... 권력을 가지고 있는 사람은 리더의 자리에 맞는 실력과 성품을 보유하고 있어야 한다. ... 주제: 권력 원천을 기술하고, 가장 유효성이 높은 권력의 원천은 무엇이라고 생각하는지 의견을 기술하시오.1) 권력원천의 개념은 무엇인지에 기술2) 프렌치와 유클의 권력유형에 대하여

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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