"연공제와 직무직능제" 검색결과 581-600 / 1,030건

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  유한킴벌리 경영이념과 신 인사제도

  , 직급별 호봉제 집단적 / 획일적 급여 조정 사무관리직 - 직무급 ; 생산직 - 직능급 능력과 성과에 따른 급여 차등화20 신인사 제도 02 신 인사제도의 특징 유연한 근무체제 ... 선발 중심 상사의 일방적 평가 직관적 , 주관적 평가 연 1 회 평가 능력 / 성과 평가 상사와 사원 간 평가면담 목표 대비 성과비교 평가 반기별 평가 , 지속적 피드백 보상 연공급 ... 채용 직무별 자격요건 기준 선발 개별 면접 승진 직급상승 직급 - 급여 - 호칭의 일원화 근속년수 중시 직무레벨의 상승 호칭은 급여와 분리 사용 개인의 능력과 성과 중시 평가 승진자

  리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.05.13

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  삼성의 HR

  임금제도의 경우 일본식 직능자격급제도를 거쳐 서구식 성과급 제도를 도입과 적정인원관리에 대한 관심이 높아져 1990년대 초에는 공식적인 명예퇴직제도가 도입되었다. ... 고객만족* 국내중심 ⇒ 국제화(무한경쟁)* GLOBAL STANDARD(EVA, CASH FLAW 등)* 산업시대 ⇒ 디지털 인터넷 네트워킹(지식, 정보화시대)* 평생직장⇒ 평생직업* 연공서열 ... 이는 직무 분석을 통해 가능해지는데, 직무분석은 직무에 대한 구체적인 정보를 얻는 과정이라 할 수 있다. 직무 분석의 결과는 직무 기술서와 직무 명세서로 구별된다.

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.26 | 수정일 2014.09.29

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  성과주의 인사제도의 성공적 도입을 위한 제언

  여전히 우리나라의 고용제도에서는 기업은 종업원에게 장기고용과 연공임금(연공서열형 임금)을 묵시적으로 약속하는 대신에 배치·이동은 주로 정기인사이동이라는 기업 주도형으로 실시되어 왔다 ... 그리고 일반적으로 성과주의 임금제도는 임금체계로는 직무급, 임금형태로는 연봉제이다. ... 능력주의는 직능자격제도를 기본으로 하고 성과와 함께 능력을 중시하는 데 비하여, 성과주의는 능력보다도 성과를 대우할 때 더 중시하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.12

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  시스템 연봉제

  단적으로 말해서 임금체계는 연공을 기준으로 하는데 인사고과기준은 연공이나 직무나 직능기준도 아닌 인사관리상 일관성을 일탈한 특수 혼합형이라고 볼 수 있다. ... 하는가(직무기준) 아니면 담당 직무가 요구하는 능력을 부단히 개발시켜야 하는가(직능기준) 에 대한 방향에 혼동될 수 있으며 나아가서 회사가 강조하는 인사관리의 중심적 기준이 과연 ... 대응되는 개념으로, 직무급과 직능급의 절충형인 하나의 임금체계로 보는 것이 타당하다는 견해가 제기되고 있으나 연봉제란 근본적으로 구성원의 담당직무가 조직체에 기여하는 정도를 연단위의

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.09

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  인적자원관리 - 고령화 사회와 임금제도 (임금피크제, 연봉제)

  연봉제1) 연봉제의 정의연봉제란 개별근로자의 능력, 실적, 공헌도에 대한 공정한 평가를 통해 연 단위의 계약에 점에서는 직능급과 같은 능력주의 임금체계이다. ... 따라서 종전에는 직무의 내용과 질과는 상관없이, 직장에서 얼마동안 일을 했는가가 결정적으로 중요한 기준이 되어왔다. 그러나 세계화 ? ... 고용안전이라는 양 측면을 노리고 도입, 시행되었다.그리고 도입시 고려해야할 사항으로는 임금 굴절연령, 즉 임금을 언제부터 삭감할 것인가에 대한 결정과 임금 감액률, 고령자 적합 직종 또는 직무의

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.08

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  직능자격제도

  서직능자격제도란 종업원의 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하고, 이를 기준으로 인사처우를 하는 연공주의와 능력주의를 결합한 제도이다.이러한 직능자격제도의 목적은 ... 기술적 환경의 변화컴퓨터의 도입과 자동화의 확대는 노동자들에게 요구되는 기술의 내용과 직무영역에 엄청난 변화를 초래하였다. ... 직능자격제도Ⅰ. 서Ⅱ. 직능자격제도의 도입배경1. 경제적 환경의 변화2. 사회적 환경의 변화3. 기술적 환경의 변화4. 노사관계의 변화Ⅲ. 직능자격제도의 특성 및 기능1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.26

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  조직행동론 - 포스코

  수행 능력을 고려한 10개 직능 자격 설정연봉제팀장실장 부장수석연구원II보좌직수석연구원I관리직공장장 과장책임연구원부관리직연구원I연구원II연구직임금제도직책운영범위직능자격사원기사(을 ... 계속하게 하는 심리적 과정동기부여의 3가지 요소 유발, 지향, 지속동기 부여직접 보상 제도이중적 노무 제도2004년 4월 – 성과 중심의 연봉제 시행주무급 이하 지원에게는 능력과 연공에 ... 갑)주무(을 갑)대리(을 갑)월급제총괄직일반직능 자격과 직책 분리 운영연구의 이론 설정 방향이론설정 방향조직문화동기부여리더쉽현 실행 제도와 조직 행동 이론목표를 향한 자발적인 행동을

  리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.12.04

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  경영학원론

  다시 말하면, 개인의 직무수행능력을 기준으로 직급을 부여하고 이것을 중심으로 인사관리를 하는 것인데, 주로 구성원의 승진과 승격을 분리운영하면서 전체 구성원의 직능수준향상에 기여하게 ... 우리나라 기업에서 많이 활용하고 있는 연공급은 주로 임금교섭에 의해서 임금률이 결정되기 때문에것이다. ... 기금까지의 인사관리를 보면 직능자격보다 학력이나 서열이 중심이 되고 있기 때문에 개인의 자격이나 능력이 크게 인정되지 않고 있는 실정이다.

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.11

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  스타벅스 복리후생

  대해 모두 파악하고 있다는 점은 효율적인 매장 경영에 도움이 된다.직원들의 연공과 직능이 비례하기 때문에 상하관계에 마찰의 소지가 적다.실제로 스타벅스 전체 매장의 70%가 이러한 ... 직무관리직무는 조직목표달성에 필요한 과업들로 구성되어 있고, 그 직무를 효과적, 효율적으로 수행한 결과로서 조직 목표 달성에 기여한다. ... 직무관리5. 직원교육 및 훈련6. 보상시스템7. 복리후생제도8. 결 론1.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.15

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  [인사관리]직능자격제도

  직능자격제도Ⅰ.의의 및 도입배경Ⅱ.직능자격제도의 특성 및 기능Ⅲ.직능자격제도의 유형Ⅳ.제도도입의 전제조건Ⅴ.結Ⅰ.의의 및 도입배경직능자격제도란 동양적 사고에 바탕을 둔 연공주의 인사제도의 ... 요컨대 종업원의 경력개발을 위한 경력경로를 명확히 하는 것 등의 제도적인 장치가 마련되어야 할 것이다.4.기업의 조직문화에 대한 진단한편 직능자격제도는 종래의 연공중심의 안정적인 승진제도를 ... 왜냐하면 능력이 향상되 면, 어떤 종업원이든지 직위나 직무에 간계럾이 승격하기 때문이다.5)동일자격이면 동일한 기회와 대우라는 직능자격제도의 원칙하에서 직무순환이 필요하다.6)능력에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10

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  【경영학】인사관리,신인사관리 내용

  등급분류에 의해 정해진 일정의 직능등급에서 상위직능등급에의 상승을 의미2.승진정책승진정책은 종업원의 합리적 승진관리를 위한 기본방침과 기본방향을 의미.(1)연공서열주의 승진제도종업원의 ... 근속년수, 연령, 학력, 성별 등의 연공 서열적 속인요소를 중심으로 승진을 결정하거나 승진의 우선권을 부여하는 제도. ... 속인주의 승진제도라고도 함.(2)능력주의 승진제도오늘날의 신인사제도의 중심.(3)절충주의 승진제도속인적 연공요소와 기업내의 )

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.31

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  성과관리 시스템의 패러다임

  존재하는 직무들을 평가하여 상대적인 가치에 따라 임금을 결정하는 제도 연공급 종업원의 근속년수를 기준으로 임금을 차별화하는 제도 직능급 종업원이 보유하고 있는 직무수행능력을 기준으로 ... 또 직무를 더 흥미롭게 하는것 , 명확하고 도전적인 목표를 설정하는것 , 종업원이 공적하게 여기는 성과관리시스템의 구축등을 통해 직무를 만족시킬수 있다는 것이 고성과 작업 시스템이다 ... 고성과조직의 기반이 되는것은 종업원의 직무 만족이다 . 이것은 개인차원에서의 더 높은 성과가 전체 조직성과를 향상시키는데 기여하기 때문이다 .

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.19

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  [경영경제]유한킴벌리 조직구조와 조직문화분석(A+)

  이러한 맥락에서 유한킴벌리의 보상체계는 연공서열에 근거한 일원화된 인사제도에서 개인의 능력과 성과를 중시하며, 인력의 체계적인 육성을 위한 직무, 직능단계로의 상승을 통한 인사관리제도를 ... 사원 중 현재 직급에 있어서 최근 1년간의 근무성적 평정이 불량하거나 능력 기타 직무수행 상 중대한 결함이 있는 것으로 인정될 때에는 강등할 수 있다.과거 유한킴벌리의 승진제도는 연공 ... 직무관리1. 고능률생산조직의 특징① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)② 자율관리팀 (Self-managing Team)③ 직능자격제도④ 지식근로자로 양성III.

  리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.07.20

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  직무급 임금제도의 활용 및 운영사례

  따라서 이것은 연공의 수준을 바탕으로 하는 연공급, 각 개인의 직무수행능력을 바탕으로 하는 직능급 또는 능력급, 개인과 조직의 성과를 바탕으로 하는 성과급과 근본적으로다르다.직무급은 ... 이렇게 본다면 미국의 노사관계시스템에서는 우리나라보다 연공서열의 성격이 더 강하다고 볼 수도 있을 것이다.임금 측면에서도 근속연수를 반영하는 조직들이 있다. ... 직무급 임금제도의 도입 방안직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 체계이다.

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.16

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  팀제조직에 대한 연구

  팀조직은 직능별 조직과는 달리 수평화되어 있으므로 계층에 의한 집권화보다는 분권화 조직이고 따라서 그 의사결정의 시간과 능률도 직능별 조직보다는 우월하다.3. ... 리더십팀조직에 있어서 리더십은 집단적 직무충실화로 인하여 서로 다른 부분의 전문가들을 하나로 통합하여 공동의 목표를 달성할 수 있도록 추진력 있는 리더십이 필요하다. ... 부문화로 인한 커뮤니케이션의 부족, 부문간의 장벽과 복잡한 계층구조로 의사결정이 경직되고 중복업무가 생기는 등 조직 운영에 있어 비효율성이 야기된다.2) 고위직 증대와 조직포스트 부족연공주의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.19

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  [인사관리]포스코 평가제도 사례분석

  (을,갑)연구원Ⅱ주무(을,갑)연구원Ⅰ월급제사원기사(을,갑)직능자격③ 목적⑴ 연공급, 직무급의 단점 극복한다.⑵ 종업원들의 자기계발 욕구를 자극한다.⑶ 효율성과 유연성을 동시에 달성한다 ... 동일노동에 동일임금을 지급 한다는 원칙을 따르며, 연공급과 직무급을 절충한 임금체계라고도 할 수 있다.② 직능급의 체계직능자격직책운영범위임금제도일반연구직보좌직수석연구원Ⅱ실장부장팀리더연봉제관리직수석연구원Ⅰ부관리직책임연구원공장장과장총괄직대리 ... ’을 실시한다.⑴ 직무수행능력을 크게 분류한다. - ‘일반 직능’, ‘중간지도직능’, ‘관리전문직능’⑵ 각 직능마다 직무수행능력에 기초하여 몇 개의 직무자격등급 설정한다.⑶ 직능자격제도를

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.08

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  불가사리 전략 을 읽고.. (독후감)

  내부 공정성이란 임금의 배분기준이 회사 내부에서의 연공, 직무, 직능이 어떻게 설정되어 있느냐에 따라 결정된다고 보는 것이고 외부 공정성이란 다른 회사의 유사한 직무와 비교해서 회사의

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.07

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  스타벅스 기업분석

  직원들의 연공과 직능이 비례하기 때문에 상하관계에 마찰의 소지가 적다.실제로 스타벅스 전체 매장의 70%가 이러한 방식을 통해 선발된 20대의 젊은 점주에 의해 운영되고 있는데, 스타벅스내에서 ... 직무관리직무는 조직목표달성에 필요한 과업들로 구성되어 있고, 그 직무를 효과적, 효율적으로 수행한 결과로서 조직 목표 달성에 기여한다. ... 스타벅스의 경우 인적자원관리팀을 따로 구성하여 조직적으로 직무를 관리하고 있다.

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.24

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  연봉제의현황과문제점

  연공급 주류를 이루고 있다. ... 전문직의 임금은 직무급적 색채가 짙고 생활급적인 승급이 불필요하기 때문에 연봉으로 책정하는 것이 의미가 있다.특히, 우리 기업의 자금체계는 각종 수당의 증가로 자금, 즉 기대급인 가점주의 ... 분석연봉제를 도입하려고 하는 경우 현행 임금수준과 기본급, 제 수당, 상여금, 퇴직금의 결정이념과 운용실태를 명백히 하고, 그 문제점을 명확히할 필요가 있다.연봉적용대상에 대해서는 각각의 직능수준이

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.02

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  공직사회 경쟁력 제고를 위한 인사행정기능의 강화

  의사와 간호사가 자신의 전문직능을 훌륭히 수행할 수 있는 의료영역같은 경우는 보수체계, 인력관리 등 실적주의의 구현이 훨씬 용이해 질 수 있다. ... 둘째로는 성과서열보다는 연공서열이 더욱 중시함으로써 공무원의 역량 강화가 이루어지지 못하는 인사풍토이다. ... 개혁의 일환으로 연봉제 도입, 성과급 보수체계, 목표관리, 개방형 직위 선정 등 제도적 변화를 도모하고 있다.실적주의(merit system)는 당파성이나 지연, 학연, 혈연 등 직무와

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.23

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