"업무성과" 검색결과 681-700 / 106,627건

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  슈퍼비전에 대해 설명하고 본인이 생각하기에 사회복지사에게 더 중요한 슈퍼비전은 무엇인지 하나를 선택하여 그 이유를 작성하시오.

  서론 슈퍼비전은 이들 사회복지단체의 업무를 조정 통합해 개입 방향을 설정하고 업무의 효과와 성과를 평가하는 중요한 요소로 작용한다. ... 사회복지사의 성과 향상은 사회복지단체의 목표 달성을 의미하며 직무 성과는 슈퍼비전과 밀접한 관련이 있다. 사회복지단체의 실효성과 효율성을 높이는 것이 핵심 기반이라는 얘기다. ... 지지적 슈퍼비전 전미사회복지사협회(NASW)와 사회복지위원협회(ASWB)가 발간한 '슈퍼비전'(2013)에 따르면, 지원감독은 업무성과를 저해하는 직무 관련 스트레스를 줄이고 성공했을

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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  직장인에게 예절과 이미지 메이킹이 왜 중요한지 자신의 생각을 서술하시오

  첫째, 전문성 있는 태도와 행동은 직무 수행능력을 강화하고 조직 내에서의 성과를 향상시킨다. 직장에서는 업무에 대한 전문적인 접근과 탁월한 업무 수행 능력이 중요하다. ... 따라서 상사에 대한 존중과 신뢰는 조직 내의 협력과 성과에 직접적으로 영향을 미친다. 예절을 잘 지키면 상사와의 관계를 개선하고 상호간에 긍정적인 업무 환경을 조성할 수 있다. ... 타인과의 원활한 소통과 관계 형성은 업무 효율성을 높이고, 직무 수행에 있어서도 중요한 역할을 한다. 또한, 긍정적인 이미지는 직무 성과 평가나 승진 기회를 높일 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.24

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  조직에서 개인의 동기부여 경험에 대해 자세히 설명한 후, 자신의 경험을 바탕으로 조직 내 어떻게 적용 가능한지에 대해

  조직 구성원들의 업무기여도와 역량에 따라 업무성과가 많은 직원에 대해서는 그에 대한 합리적인 보상이 주어져야 하며 업무성과가 저조하고 나태한 직원에 대해서는 그에 걸맞는 질책과 징벌을 ... 반대로 업무성과가 나쁘고 나태하여 조직의 분위기에 부정적인 영향을 미치는 직원에 대해서는 질책을 통해 행동을 교정하도록 하는 것이다. ... 왜냐하면 직무만족은 조직의 업무를 효율적으로 수행하고 조직구성원들의 능력에 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 조직에서 직무만족도가 낮으면 직무성과는 줄어들게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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  [우수사원추천] 우수사원추천예문

  A씨는 어려운 프로젝트를 성공적으로 완수하여 우리 조직의 성과에 크게 기여하였습니다. ... 업무를 수행하는 동안 항상 주변 팀원들과 원활한 협력을 이뤄내며 , 팀원들과 긍정적인 관계를 유지합니다. 이에 A씨를 우수사원으로 추천합니다.3. ... 업무에 대한 진취적인 접근과 문제 해결능력으로 항상 일정을 따르고 고객 만족도를 높이는데 노력하는 모습이 인상적입니다. 이에 A씨를 우수사원으로 추천합니다.2.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.27 | 수정일 2023.07.28

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  또한 구성원들이 우수한 업무 성과를 달성한 경우라면 다양한 방법으로 그 성과를 보상해야 하며, 구성원들이 불공정함을 느껴 동기가 저하되거나 혹은 조직을 떠나게 만들지 않도록 공정한 ... 성과를 낼 수 있도록 정보나 자료 등을 제공해주어야 한다.업무를 추진하는 과정에서 지속적으로 조직 구성원들에게 피드백을 제공해주어야 하며, 구성원들이 달성한 업무 수준이 충분하지 ... 이를 통해서 리더는 궁극적으로 조직이 더 높은 성과를 달성할 수 있도록 만들어야 한다. 이러한 서번트 리더십는 리더가 부하 직원을 섬기는 자세를 강조한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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  인간관계론_직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.

  그에 따라 개인의 성격과 직무가 잘 맞거나 그렇지 못할 수 있는데, 성격과 직무특성 적합도가 높을수록 높은 업무 성과와 직무만족도를 나타내게 된다. ... Oldham이 함께 연구한 이론으로써 직무의 특성이 종업원의 동기부여나 만족도에 어떤 작용을 하며 업무 성과에 어떤 영향을 미치는지를 설명한다. ... 직무특성이론은 이 다섯 가지 핵심 직무 특성이 충족됨으로써 직무담당자의 내적 동기부여가 높아지고, 결국 개인의 직무만족도와 업무 성과를 향상할 수 있다고 설명하고 있다.(2) MPS

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  (A)생산관리-기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  이러한 업무 혁신은 약 120억 원을 절감하는 가시적인 재무 효과를 거두었습니다.이러한 성과들은 내부적으로 업무 생산성을 향상하고 외부적으로는 조직의 경쟁력을 강화하는 데 큰 도움이 ... 또한, 우편 업무의 생산성을 향상해 고객 서비스 품질을 높이고, 인력을 탄력적으로 운영하거나 조정함으로써 긍정적인 성과를 이뤄냈습니다. ... 이 방법론은 제조업뿐만 아니라 서비스 업무에서도 적용될 수 있으며, 고객 만족도 향상과 결함의 최소화를 목표로 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.10

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  지역사회 간호학 5장 보건사업기획

  업무개선 가능- 업무수행 의지를 북돋우며 성과를 향상시켜 구성원의 업무수행 역량 증가특성목표지향적,미래지향적미래 불확실성을 최소화하여 지역사회의 목표에 맞게 미래를 변화시키려는 수단행동지향성 ... 계획(plan) : 기획과정의 결과로 나타난 최종산물- WHO : 보건기획은 국가가 국민들의 보건의료 수요를 충족하기 위해 자원을 활용하여 보건사업을체계적으로 개발하는 것필요성- 업무성과에 ... 대한 평가도구- 업무를 명확하고 효율적으로 실행하여 조직의 목표달성을 가능케 함- 내외적 환경변화에 대한 위험 감소 및 대처 가능- 저비용 고효율의 가용자원 활용으로 예산절약 및

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.06.18

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  간호관리학 국시 국가고시 잦은 출제 파트 핵심 요약 정리

  작업 표준을 마련하여 가장 적은 시간-많은 업무를 할 수 있는 방법- 업무 단순화, 분업화, 표준화, 전문화, 적합한 근로자 선발-훈련, 업무성과에 따른 성과급- 간호 적용: 기능적 ... 조직문화- 혁신지향: 조직이 구성원에게 혁신 추구, 새로운 기회를 탐색하며 위험을 감수하도록 장려- 성과지향: 조직이 구성원들에게 그들의 업무에서 최고의 성과를 추구하고 달성하도록 ... 간호분담 방법 성과급제, 간호인력 산정에 사용 (간호업무량 분석, 간호의 표준화)관료제- 현대 조직의 문제 해결- 조직의 공식 시스템: 관료주의의 효율성과 효과성을 극대화- 문서화

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13

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  자원봉사자 업무 설계에 대해 설명하시오

  (4) 평가 및 성과 측정 ?자원봉사자의 업적과 결과를 측정하는 평과 및 성과 측정은 업무 설계에서 가장 중요한 것 중 하나이다. ... 및 성과 측정 2. ... 또한, 자원봉사활동에 배치된 자원봉사자에 대해서는 그 성과를 측정하고 평가하기도 용이하다.? 4) 업무 설계의 요소 (1) 주인의식 ?

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.10 | 수정일 2024.08.20

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  간호계 현안 및 개선방안 고찰 레포트 - 간호조직문화 개선 방법

  프로젝트는 간호조직문화를 진단하고, 비전과 목표를 설정하고, 간호사들의 의견을 수렴하거나 교육을 진행하거나, 간호사들의 업무성과와 공로에 대한 인정과 보상을 제공하거나 팀워크 활동을 ... 또한 간호사의 역할과 책임을 명확히 하고, 간호사의 의견과 제안을 존중하고, 간호사의 업무성과와 공로를 인정하며, 간호사의 자기 주도적인 학습과 성장을 지원하는 문화를 구축하여 결과적으로 ... 간호조직문화는 간호사의 업무환경과 직업 만족도에 영향을 미치는 아주 중요한 요소이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.12

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  <경영/조직행동론 A+ 과제> 우리나라 기업문화조사 - 현대자동차

  성과 달성을 위해 업무에 대한 책임과 역할을 명확히 정의하고, 성과에 대한 평가와 보상체계를 운영한다. ... 업무는 팀 단위로 진행되며, 팀 구성원들 간의 의사소통과 협력을 통해 공동의 목표를 달성한다.그리고 성과를 중요시하고 성과에 대한 목표를 설정한다. ... 직원의 성과 평가, 업무 수행 능력, 리더십, 창의성 등을 평가하여 승진여부를 결정한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.13 | 수정일 2023.06.25

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  산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

  이를 통해 조직 내부에서의 업무 프로세스와 인적 자원의 활용 방법을 최적화하여 생산성을 높이고 직원의 업무 만족도와 직무 성과를 개선한다.3) 리더십과 조직문화산업심리학은 리더십과 ... 예를 들어, 산업심리학은 인적 자원 관리에서 채용 프로세스에서의 심리학적 측면, 직원들의 직무 만족도와 업무 성과의 관계, 조직 내 리더십 및 조직문화의 영향 등을 연구한다. ... 따라서, 산업심리학은 이러한 요구사항을 충족하기 위해 직무 분석과 설계에 대한 연구를 수행한다.2) 직업적 예측직업의 성격, 관련 역량 및 업무 성과를 평가하는 도구 및 기술을 개발하는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02 | 수정일 2023.05.11

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.

  이러한 내용이 직무만족에 영향을 준다는 이론이 바로 성과차이 이론인 것이다. 직무만족은 직원 개인의 업무 효율뿐만 아니라 기업의 생산성을 높여주는 기제가 된다. ... 아울러 직무를 수행하는 과정에 있어서 상급자와의 친밀한 관계뿐만 아니라, 동료 직원들과의 업무 협조가 원활하게 이루어지면 업무와 관련된 각종 커뮤니케이션이 활발히 발생될 수 있다.즉 ... 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있는 요소직무를 수행하는 과정에 있어서 상급자로부터 업무에 대한 수행 시 관심과 배려를 받게 되면 종업원은 상급자와 좀 더 친밀한 관계를 잘 유지하게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  인적자원관리는 그 시대의 문화와 사고, 행동의 차이로 인하여 상이하게 나타나는데, 이에 인적자원관리를 가름하는 것으로 일 중심과 사람 중심의 차원과 함께 연공주의와 능력주의로 볼 수 있다. 학습자 본인의 지식과 경험을 중심으로 이에 대한 개요, 연공주의의 장단점, 능력주의의 이상과 현실 등을 설명하시오.

  성과 평가의 객관성 확보가 어렵고, 때론 비현실적인 기대나 과도한 업무 부담을 초래할 수 있습니다. ... 직원이 과도한 성과 압박에 시달리며 업무에 대한 열정을 잃고, 이직률이 증가하는 문제도 발생할 수 있습니다. ... 궁극적으로 조직의 건강한 발전을 저해하며, 직원의 업무 만족도와 장기적인 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.01

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  조직행동론_조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.

  완벽주의는 양날의 검인데 대부분의 리더는 완벽하게 업무를 처리하므로 성과를 인정받으며 현재의 위치에 오른 것이다. ... 불필요하고 과다한 업무는 구성원에게 압박으로 작용하며 이러한 압박이 구성원의 번아웃을 불러일으킨다는 것이다. ... 성과관리와 조직관리는 조직 활성화의 양대 축이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  그래서 중요한 업무보다 급한 업무가 우선시 된다.3) 다면평가다면평가는 성과와 역량의 객관적 측정 없이 연공이나 직급 위주의 평가결과가 편향되는 불합리성을 개선하기 위한 대안으로 검토되는 ... 동기부여와 조직 활성화를 통해 성과주의 인사를 실현할 수 있고 연봉제 도입 등 성과주의 실현의 필수 요건이 되고 있는 직무평가 방법이다. ... 되돌릴 수 없는 단점을 지니고 달성한 목표를 축소 및 은폐하는 시도가 있으며 행정적 업무가 발생해 시간과 비용이 소모된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오. (1)

  직급은 업무 역할의 변화를 쉽게 볼 수 있도록 개편하여 적용하고 있으며 수평적 조직문화를 조성할 수 있도록 함으로써 기존의 단순한 방식의 성과중심 인사제도와는 차별화된 전략을 펼치고 ... 시사점아모레퍼시픽은 단순히 성과위주의 보상체계를 통해 동기부여를 하는 것이 아니라 나아가서 직원들이 보다 안전하고 건전한 환경에서 업무를 할 수 있도록 환경을 조성하고 있다는 점에서 ... 대표적인 것이 성과주의, 연봉제이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  1. 인적자원개발의 의미와 목적을 쓰고, 이러한 인적자원개발이 개인이나 조직의 역량개발에

  수행을 하도록 하여 업무성과를 높이는 것이다. 3차적 목적은 조직성가와 관련된 것으로 내적 학습과 외적 성과를 통해 조직성과를 달성하기 위함이다. ... 이러한 역량의 주요 특성으로는 첫 번째는 업무 수행과정에서 발생하는 구체적 행동이라고 할 수 있으며 두 번째는 조직이 변화할 수 있도록 지원 한다. ... 개인의 학습과 역량을 증진시키며 인적자원 개발의 내적 활동과정으로 인적자원개발에서 의도하는 2차 목적을 달성하기 위함이다. 2차적 목적은 사람들이 더욱더 효과적이거나 효율적으로 업무

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직 개발의 가치와 구성요소 에 대하여 쓰시오.

  프로세스 및 시스템을 개선하여 효율성을 높이고, 직원들의 업무 수행을 원활하게 하는 과정이다. ... 이를 통해 직원들은 보다 효율적으로 업무를 수행할 수 있으며, 조직은 비용을 절감하고 경쟁력을 향상시키는 데에 기여한다.요약하면, 조직 개발의 구성 요소인 리더십 개발, 조직 문화 ... 조직 문화 개선은 조직의 가치와 목표를 명확히 하고, 구성원들 간의 소통과 협력을 강화하여 조직의 합의된 방향성을 강화하는 데에 중요한 역할을 한다.마지막으로, 프로세스 개선은 업무

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.02

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