"잭웰치 와 GE" 검색결과 681-700 / 2,256건

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  잭웰치성공에감춰진10가지비밀 독후감

  이 책에서 성공한 기업 경영가인 잭 웰치에게서 그 해답을 찾아보도록 하자.본론으로 들어가기 전에 GE사와 잭 웰치 회장에 대해서 살펴보면, 잭 웰치가 뛰어난 기업가가 되기까지 GE이라는 ... 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀이 책에서는 이 시대의 대표적 성공기업인 GE사의 잭 웰치 회장의 기업 경영 전략을 잘 설명하고 있다. ... 잭 웰치가 인적자원에 대한 투자는 크로톤빌이라는 GE의 전설적인 경영 개발센터가 그 결실로 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.15

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  잭웰치 끝없는 도전과 용기

  잭 웰치 끝없는 도전과 용기책을 읽기 전에 잭 웰치란 인물에 대해 알아보았다. 잭 웰치가 GE의 CEO였다는 단순한 사실만 알고 있는 상태였기 때문이다. ... 당시의 GE사의 CEO는 산업분야에 닥칠 기술경쟁과 가격경쟁을 예견하고 이를 헤쳐 나갈 만한 인물을 찾았는데 그가 바로 잭 웰치였다. ... 그 결과 GE는 열정적인 자세로 더 높은 가치를 추구하는 사원들로 가득 찬 회사가 있었다. 또 잭 웰치는 어떻게 보면 대담하다고 볼 수 있는 사람이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.08

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  피터드러커 CEO의 8가지 덕목 요약본

  그러면 그에 대해 항상 새로운 우선순위가 정해진다. 20년간 제너럴일렉트릭(GE)의 최고경영자로서 미국의 가장 유명한 리더였던 잭 웰치는 5년 마다 스스로에게 질문했다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.24 | 수정일 2016.10.26

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  [인사관리] GE의 경영전략, 인사전략에 대해(인적자원관리-채용,승진,복지등)

  잭 웰치는 인더스트리 위크가 뽑은 가장 존경받는 CEO가 됨. ... 만일 독립적으로 순위를 매길 경우 GE의 사업 중 9개가 포춘 500에 들어갈 것임.2000년 - 잭 웰치 후임자(제프리 임멜트) 발표3. ... 주요 CEO 소개前CEO- 잭 웰치 (John Frances Welch Jr)193 하드웨어인 사업 분야와 경영 조직을 획기적으로 재구축한 GE는 80년 대 후반에 들어와 기업의 '

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.20

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  경영학개론 레포트

  그 대표적인 예가 GE의 잭 웰치 회장이었다. 잭 웰치는, 늘 손에서 책을 놓지 않았다. 그리고 업무 시간의 80%를 사람과 관련된 일에 보냈다. ... 그 대표적인 인물이 바로 GE의 잭 웰치였다. 그는 워크아웃과 6시그마활동과 같은 혁신 프로그램을 통해, GE와 같은 거대 조직을 변화시키고 그 안에 활력을 불어 넣어 주었다. ... GE 잭 웰치는 그런 면에서 탁월한 능력을 지녔다고 할 수 있다. 그는 구조조정의 서슬퍼런 칼날을 휘두르면서도 모든 비즈니스에서 1, 2위를 해야한다는 분명한 목표를 제시했다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.01

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  GE 글로벌인사관리전략

  잭 웰치 전 GE 회장은 자신이 설정한 GE의 리더십과 비전을 실현하기 위해 체계적으로 리더를 길러내는 기틀을 GE크로톤빌에서 구축하게 된다. ... (미국의 최초 산업 연구소)1956년: 크로톤빌 연수원 설립.1981년: 잭 웰치 CEO) 임명.1985년: 통신기업 RCA 매수. ... [크로톤빌 연수원]뉴욕주 허든슨강변에 자리잡은 GE의 리더십 개발 센터로서, 우리나라에서는GE크로톤빌연수원으로 잘 알려져 있다.1950년대 랄프 코디너 전 GE회장은 전략적 차원에서

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.26

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  기업전략(경영전략, 사업전략) 표준화, 기업전략(경영전략, 사업전략) 기업인수합병(M&A), 기업전략(경영전략, 사업전략) 인사관리, 기업전략(경영전략, 사업전략) 제고 방향

  탁월한 리더가 있어야 한다지금 GE를 이끌고 있는 사람은 잭 웰치 회장이다. ... GE의 잭 웰치 회장은 "스스로 조절하지 못한다면 남에 의해 조절 당하게 될 것"이라고 했다. 이제 기업이 전략적으로 아이덴티티를 관리하는 것은 생존의 문제가 된 것이다. ... GE에서는 서류 서명자를 최대한 2명까지로 하고 있다. 결재간에 서명한 사람이 5명을 넘기면 결국 아무도 책임지지 않게 된다. 21세기에는 작고 빠른 조직만이 살아남게 된다.3.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24

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  [경영학(창업론)]잭웰치의 경영전략과 경영이념

  끝없는 용기와 도전 Jack F. Welch Jr.General electric Company목 차잭 웰치 그는 누구인가? GE는 어떤 회사인가? ... 참고 문헌성공한 창업자의 기업가 정신 김성수 지음 (삼영사) 잭 웰치·끝없는 도전과 용기 잭 웰치 지음 (청림출판) 잭 웰치와 GE 방식 로버트 슬레이터 지음 (도서출판 물푸레) 경영의 ... 선택 엑슨(Exxon)  텍사스 베이타운 GE  메사추세츠 피츠필드 새로운 플라스틱을 개발하는 일잭 웰치 그는 누구인가?

  리포트 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.18

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  저성장시대 기업문화와 기업경쟁력 성공사례분석 및 CEO의 역할

  의 성장 엔진을 만들어 가고 있는 제프리 이멜트 CEO 계의 신화인 잭 웰치에게 경영권을 넘겨받은 제프리 이멜트 회장은 ‘ 후광효과 ’ 가 아닌 자신만의 조직문화 구축을 실행하여 ... 성장과 혁신을 위해 이멜트는 ‘ 창조적인 기업문화 ’ 를 정착시겼다 . ▶ 제프리 이멜트 취임 이전의 GE 엄청난‘ 이제 GE 는 과거의 GE 가 아닙니다 . ... GE 의 지속적인 성장과 발전을 이룩했다 .

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.23 | 수정일 2014.09.10

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  [서평] GOOGLE 구글 완전 활용법

  GE의 ‘잭 웰치’는 문화를 GE의 가치(GE way)라고 했다. 그 가치를 따라갈 수 없는 사람은 아무리 능력이 뛰어나도 GE에서 내려야 했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.03

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  [인적지원관리]GE의 성공적인 인적자원관리(HRM)

  그리고 창조는 모든 사람이 중요하다는 믿음에서 비롯된다”사람에 대한 잭웰치의 생각서론..PAGE:6General Electric잭 웰치 HRM에 의한 경영서론..PAGE:7General ... 나는 그곳이 아이디어가 넘치는 장소이자 지적으로 성숙하고 경영자로 성장하는 그런 흥미로운 곳이라 생각한다.잭웰치의 크론톤빌에 대한 관심본론..PAGE:28General ElectricGE ... 성과를가시화베스트 프레틱스모든 방향과 목표를회사의 비전과가치를 한 방향으로 정렬 시킨 것문제해결 중심의교육 방식최고 경영자의의지와 지원본론..PAGE:27General Electric□ 잭웰치가

  리포트 | 38페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.20

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  경영학과제 총정리

  GE가 오늘날 세계 최고의 기업으로 성장하게 된 배경에는 GE에서 20년간 CEO로 활동한 잭 웰치의 천부적이고 탁월한 경영이 있었기에 가능한 일이었다.많은 CEO들이 입을 모아 얘기한다 ... 저는 그의 발자취를 되돌아보며 놀라움과 존경하는 마음을 가져보았다.잭 웰치가 GE를 경영하면서 무엇보다 강조한 단어는 바로 ‘CHANGE', 즉 변화이다. ... 잭 웰치는 능력이 있는 사람은 성과급을 지급하고 진급을 시켰지만 스스로 발전이 없고 노력하지 않는 사람은 정리 해고를 하는 것이 GE와 그 사람 모두에게 효율적이라고 생각을 한 것이다

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.13 | 수정일 2017.09.28

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  위대한 리더들의 공통점 10명 조사

  그리고, 이 같이 눈부신 업적이 있었던 뒤에는 인재를 아끼고, 그 인재들이 아낌없이 자신의 재능을 발휘할 수 있게 돌 본 세종대왕의 리더십이 있었다.잭 웰치잭 웰치는 GE의 CEO였을 ... 에너지와 동기 부여, 결단력, 그리고 실행 즉 '4E'로 요약되는 웰치의 리더십에 대한 철학과, 배움과 성과를 강조하는 그의 핵심 가치는 오늘도 전 세계 많은 CEO들의 모델이 되고

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.21

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  [서평] 조선 블로그

  결론78쪽 조광조의 말이다.어째 잭 웰치가 GE에서 했다는 경영술(경영자는 한 손에는 물 뿌리개를, 또 다른 한 손에는 비료를 들고 꽃밭에서 꽃을 가꾸는 사람과 같다)과 비슷하지 않은가.왕이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.18

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  동부대우전자의 노사관계

  노사관계사례11 매각 협조하는 노조의 모습 워크아웃 노사합심으로 워크아웃 고통 극복 노사상생 선언 광주공장의 노사선언식 노사사례12 워크아웃 ; GE 전 회장 잭 웰치에 의해 대중화된

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.30

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  [경영] [마케팅] 포르쉐 마케팅 기업정보 기업분석 SWOT분석 포지셔닝분석 자동차산업분석

  잭 웰치 사장처럼 실수를 저지른 직원에게 특별 포상을 하지는 않았지만, 비테킹은 생산과정에 참여하는 전 직원에게 아이디어를 개발하고 개선방안을 제출하도록 하였다. ... Germany를 포기하고 해외에서 생산을 하여 부품 자체 생산비율이 20퍼센트에 불과하고 외국의 부품 공급업체를 통한 모듈 형태의 수입이 점점 증가함에 따라 더욱 탄력을 받음#4직원들 동기부여GE의

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.01.13 | 수정일 2017.10.19

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  운영3 GE그룹방법 Reverce 멘토링운영 23p

  실제, GE사의 최고경영자 잭웰치는 최상위 임원 600명에게 지시를 내려 임원진이 멘제가 되고 부하직개별적으로 만나 잘잘못을 가르쳐 준다. ... 선배가 후배를 가르치는 기존 멘토링의 반대 개념으로, 일반사원이 임원진의 멘토가 되는 것을 말한다. 1999년 GE 그룹 회장 이던 잭 웰치 가 최고경영자(CEO) 시절 역 멘토링을 ... 530 멘토링 시스템 운영방법삼성그룹 방식 531 Young Mentoring 풀러 엔지니어 벙식 532 Manager Mentoring GE그룹 방식 533 Reverse Mentoring

  리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.28

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  당신은 전략가입니까 독후감

  저자는 그런 인정을 한 대표적인 업계 인물로 제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고 경영자 잭 웰치를 소개하고 있다. ... 잭 웰치는 무너져가는 GE를 살리기 위해서 200여 개의 사업을 매각하고 그 자금을 이용해서 새로운 사업들을 인수했다. ... 그저 몸집 불리기에 급급한 몇몇 국내 대기업 경영자들에게 잭 웰치가 보여준 전략은 매우 큰 교훈이 될 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 (10%↓) 900원 | 등록일 2013.03.28

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  잭 웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고

  잭 웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고잭 웰치는 CEO로서 지낸 20년을 포함해 40여 년의 세월을 GE에서 보낸 사람이다. ... 그러한 GE의 화려한 성공 여정과, 그를 위한 잭 웰치의 '끝없는 도전과 용기'를 보여주는 데 주력하고 있다. ... CEO 승계과정이었다. 20년 전 잭 웰치 때도 그러했고, 2001년 제프 이멜트를 후계자로 선정할 때도 GE의 CEO 승계과정은 몇 년에 걸쳐서 엄격하고 철저하며 공정한 방식으로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.24

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  GE사의 워크아웃을 중심으로 한 변신전략, 혁신

  성장, 신제품 개발, 사업 다각화)1989 WORK-OUT'시행, 1996. 1 6시그마 통계 시스템 시행1981 – 2001. 9 CEO 잭 웰치 현 CEO 제프리 이멜트 (Jeffrey ... GE 에 대하여GE2003년 매출 $1,324억 순이익 $150억세계500대기업 제 1위경영혁신조직변신Jack Welch시장가치 $ 3,285I N D E XGE 성장 연혁GE의 시대별 ... GE의 경영 혁신과 변신 관리Management innovationI.

  리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.16

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