"잭웰치 와 GE" 검색결과 701-720 / 2,256건

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  도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석 PPT A+

  리더 분석(1) 조직리더소개잭 웰치-1935년 메사추세츠 피바디 출생 -1960년 GE에 입사 후 계속 승진! ... 비범한 존재(3) 카리스마 리더십 / 변혁적 리더십잭 웰치는 변혁적 리더에 해당 !! ... 조직구조 및 리더 분석 12(2) 이론적 분석 : 초기이론 중 행태이론① 성과 지향적잭 웰치는 매우 성과지향적인 리더였음, 대내외적인 수많은 비난에도 불구 성과를 최고의 목선됨 조직원들에게

  리포트 | 40페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.06

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  최고경영자(CEO), 최고정보경영자(CIO), 최고지식경영자(CKO), 벤처기업경영자(벤처기업경영인), 국가경영자(국가경영인), 웹경영자(웹경영인), 외식업경영자(외식업경영인)

  이 결과 하위자들이 책임감을 가지고 일하게 하는 기회를 박탈하고 무엇보다 성과 주의에 근거한 조직 효율성을 근본적으로 붕괴시키는 결과를 낳게 된다.GE 잭 웰치 회장도 실제로 이러한 ... GE 웰치 회장의 경우 직접 관리하고 있는 하위자의 수가 많은 것으로도 유명하지만, 다차원의 정보를 통해 이들의 능력 및 성격까지도 파악하는 것으로도 잘 알려져 있다. ... 그러나 결과적으로 이 중층 구조의 혁신을 통해 GE 사업 부문의 독립성 및 경영 효율이 향상되었고 현재와 같은 책임 경영 체제가 정착될 수 있었다.Ⅱ. 최고정보경영자(CIO)1.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.27

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  (A+자료)HBR 「GE」의 조직/인사관리시스템/조직문화

  “아무리 성과가 탁월한 인재라도 회사의 핵심가치를 따르지 않는 사람은 회사에 필요하지 않다”는 잭 웰치 前회장의 말처럼 핵심 가치의 중요성을 강조한다. ... 이를 위해 GE는 크로톤빌에 소재한 웰치 리더십센터를 운영한다. ... Report학번과목EMBA-인적자원관리성명과제 제출일2012. 04제목급변하는 경영환경에 유연한 GE의 조직/인사관리 시스템▶ GE의 성공과 조직문화 & 인사관리 시스템GE는 매년

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.02

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  [독후감] GE의 경영혁신

  있다는 생각이 들었다.우선 GE의 잭 웰치같은 리더십 있는 사람이 최고경영자의 자리에서 꾸준히 노력하고 현재에 만족하지 않고 항상 미래를 생각하는 것에 부럽다는 생각이 들었다. ... 앞으로 도래할 시장의 치열한 경쟁구도를 예견한 GE의 잭 웰치는 놀랍게도 1981년에 이미 경영 재구축을 단행해 그 당시에는 직원들이 불만의 목소리와 사람들의 우려의 소리를 들었을지 ... 잭 웰치를 알고서야 최고경영자의 자리가 어떠한 역할이고 얼마나 중요한지 또 최고경영자의 생각이 기업에 얼마나 많은 영향을 주는지다시 생각해보게 되었다.잭 웰치는 1위 아니면 2위라는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.14

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  한국3M 인재개발 전략

  만들었으며, 새로 정립한 3M의 특성을 6가지로 정했다.① 인재 육성 시스템 로드맵 작성② 높은 목표 지향육성을 가속화시킬 수 있었다.3M의 리더십 개발 프로그램GE에서 잭 웰치의 ... 웰치의 후계 자리를 놓고 경쟁했던 3명 중 한 명인 제임스 맥너니는 GE 회장 경쟁에서 탈락되자마자 3M의 회장으로 전격 기용되었다. 100년 이상 한 번도 사외 인물을 회장으로 뽑은 ... Anfuso, ‘3M’s staffing strategy promotes productivity and pride’, Personnel Journal, Feb., 1995 참고)3M잭

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.07

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  GE의 경영혁신과 조직개발

  활용 GE의 기업문화 쇄신 잭웰치의 경영철학을 전파 공통의 가치와 리더십 전파 경영지식 연구소 GE 에서 교육은 주요활동중의 하나잭 웰치 회장의 성공요인열정이 모든 것의 근본 (passion ... 최연소 회장으로 취임(45세)잭 웰치와 경영전략CEO의 초기 시절 (1981~1985) 잭 웰치 회장 취임전의 GE의 기업상황 경영조직의 노후화 산업구조의 변화 2차 산업을 3차 ... 웰치 자서전 청림잭 웰치의 전략사업전략을 뒷받침하는 공격적 M A 96년까지 120억 달러 상당의 232개 사업부문을 매각, 260억 달러 상당의 338개 사업을 매수 GE의 M A

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.03

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  LG CNS

  전회장 잭웰치는 성공하는 사람의 가장 큰 특징은 열정이라고 했습니다. ... 공부할 기회를 가질 수 있어서 익숙하기도 하고 실재에서 사용되는 network의 오묘함을 더욱 더 공부해 보고 싶어서기도 합니다.LG CNS를 선택한 이유를 상세히 기술하시기 바랍니다GE의

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.12

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  잭 웰치의 감상문

  GE가 오늘날 세계 최고의 기업으로 성장하게 된 배경에는 GE에서 20년간 CEO로 활동한 잭 웰치의 천부적이고 탁월한 경영이 있었기에 가능한 일이었다.많은 CEO들이 입을 모아 얘기한다 ... 저는 그의 발자취를 되돌아보며 놀라움과 존경하는 마음을 가져보았다.잭 웰치가 GE를 경영하면서 무엇보다 강조한 단어는 바로 ‘CHANGE', 즉 변화이다. ... 잭 웰치는 능력이 있는 사람은 성과급을 지급하고 진급을 시켰지만 스스로 발전이 없고 노력하지 않는 사람은 정리 해고를 하는 것이 GE와 그 사람 모두에게 효율적이라고 생각을 한 것이다

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.01

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  [서평] 삼성 집요한 혁신의 역사

  회사의 성장은 구성원의 마음크기에 달려있다.(3) 문제는 하나씩 해결해 간다.GE의 전설적인 경영자 ‘잭 웰치’는 똑같은 소리를 80번 했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.02

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  (조직개발) 조직개발의 기본개념

  이래 GE가 적극적으로 추진해 온 구조조정과 경영혁신 그리고 GE를 세계최강의 경쟁력을 가진 기업으로 변신시킨 조직개발이 주요 요인으로 작용하였다.1981년 잭 웰치(Jack Welch ... 그러나 내용면에서 웰치 회장은 GE의 전통사업인 가전제품은 경쟁력이 약해지면서 시장점유율이 점점 떨어지고 있었고, 성장률이 높은 신규 첨단 기술사업은 회사의 전체수익에 기여하는 비중이 ... 그러나 '무한계' 경영을 위한 경영혁신은 웰치 회장이 만족할 정도로 빠른 속도로 이루어지지 않았다.따라서 웰치 회장은 1980년대 하반기부터 구성원들의 행동개선과 경영혁신을 촉진시키기

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.14

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  [경영학 세미나] GE의 성공경영과 시사점(교훈)

  경영학 세미나GE의 경영과 시사점(교훈)Ⅰ. GE의 성공신화Ⅱ. CEO 잭 웰치의 이력Ⅲ. ... GE의 성공신화1. 20세기 후반의 대표적 경영자 잭 웰치(John F. ... CEO 잭 웰치의 이력1. 유?청년기(1935~1960)가.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.09.18

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  [경영위기][경영][경영위기 개념과 대응방식][경영위기 현금흐름][경영위기 극복 사례]경영위기의 개념과 대응방식, 경영위기의 현금흐름, 경영위기의 극복 사례, 경영위기 극복 전략

  《GE회장 잭 웰치의 후회》- GE는 81년부터 10여년간 260억달러 규모의 신규사업을 매수하고, 110억달러 상당의 사업부문을 매각하는 대규모 구조조정을 시행- 잭 웰치 회장은“ ... 내가 만약 5년만 빨리 현금흐름을 알았더라면 GE의 성장을 10년은 앞당길 수 있었을 것이다”라고 후회Ⅳ.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25

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  Jack Welch 영상 감상문

  잭 웰치에겐 특별한 무언가가 있다GE사의 전 CEO, 잭 웰치에겐 특별한 힘이 있다. ... 잭 웰치에겐 특별한 무언가가 있다는 것을.잭은 사장이면서 사장이 아니다. 그럼 GE사의 CEO로 유명한 그의 정체는 대체 무엇이 단 말인가? ... “Biggest success of a company is making the employees successful” – Jack Welch.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.31

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  [운영관리] 식스 시그마의 정의와 사례분석

  잭 웰치(Jack Welch, 세계에서 가장 유능한 경영자로 인정받는 잭 웰치는 1981년 GE의 회장직을 맡은이래 시장 1,2위 정도의 기업만 남기고 과감히 정리하며 십여 만에 달하는 ... 웰치는 종업원들이 열심히 일하기보다는 현명하게 일해주기를 원했다.* 목표4: GE의 새로운 패러다임을 창조하라. ... 종업원들의 지식과 독특한 견해를 활용하기 위하여 웰치는 종업원들에게 더 많은 권한을 부여하는 대신 자신들의 업무에 대해 더 많은 책임감을 가져줄 것을 기대했다.* 목표3: 불필요한

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.01

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  끝없는 도전과 용기 독후감

  통해 세계가 인정하는 미국 1위의 기업인 GE가 되기까지의 경험을 토대로 교훈을 전해주고 있었다.GE의 최고경영자인 잭 웰치는 GE 기업의 회장 아들 등의 배경으로 최고경영자가 된 ... 잭 웰치는 GE를 1,2위 전략, 세계화전략, 6시그마전략 등으로 기업을 경영하였다. 그 중에서 1,2위 전략이 전략 중에서 가장 기억에 남았다. ... 어렸을 때부터 자신감이 넘쳤던 잭 웰치는 젊은 나이에 화공학 박사과정까지 마치고 GE 플라스틱 사업부에 입사를 하면서 능력을 인정받고 최고경영자라는 지위에 오르면서 지속적인 경영혁신을

  리포트 | 2페이지 | 9,000원 | 등록일 2009.11.03

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  GE 헬스케어

  PAGE:4GE 연혁..PAGE:5前 CEO잭 웰치Jack Welch..PAGE:6제프리 이멜트Jeffrey Robert Immelt現 CEO..PAGE:7GE HealthcareGE ... -자료 출처 서적 ‘굿바이 잭 웰치’9인적 자원 개발의 중요성 - 잭 웰치(전 CEO) 가 4,600만 달러를 들여 시설을 대폭 리모델링하면서 사업 계획안에 서명을 하면서 '연수원에돈을 ... (GE를 성장케한 원동력이었던 주력사업임에도 불구하고 타사제품과의 경쟁력에서 밀리기 시작하는 시점) 이때 잭윌치는 이것을 팔기로 결심했다.톰슨사(프랑스 국영기업)는 당시에 유럽에 기반을

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.01

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  진로교육과 능력 중심사회 구현(NCS)을 위한 제도

  .◈ 경제전문지 포춘(Fortune)* 잭 웰치(Jack Welch)는 과감한 결단력과 추진력을 통해 쇠퇴하던 GE를 기사회생시키며 자신의 경영기법을 전세계 기업에 전파한 '세기의 ... 경영인'이었다.* 라케시 쿠라나(Rakesh Khurana) - 이제 미국의 자본주의가 전환점에 있다.* 잭 웰치의 경영방식이 모두 틀린 것은 아니지만 시대변화에 따라 이제 취할 것은

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.12.12

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  CEO 잭웰치의 리더십마인드

  잭 웰치는 그의 경영 중에 가장 잘한 것은 GE의 두뇌인 크리톤빌을 만든 것이라고 했다. ... 목 차* 인물소개- Profile, 리더십특징* 업적- 경영 방침 및 전략* 기업GE(General Electronic)- 기업 소개 및 상황*인물소개 -잭 웰치(John Frances ... 냉난방기 사업의 경우 시장점유율도 낮고, 경쟁사들과의 경쟁에서도 밀리는 GE의 신뢰도를 깎아내리는 존재였다. 잭 웰치는 이른 트레인사에 1억 3,500만 달러에 매각하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.04

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  비전의 중요성과 개발 및 공유 방법 연구 리포트A+

  개발한 비전은 공유를 통해서 힘을 얻는다. 1999년 GE의 잭 웰치 회장이 한국을 방문하였을 때, “존경받는 경영자로서의 리더십 비결이 무엇입니까?” ... 라는 물음에 대해 잭 웰치는 “딱 한가지입니다. 나는 내가 어디로 가는지 알고 있고, GE의 전 구성원은 우리가 어디로 가는지를 알고 있습니다.”라고 답했다.

  리포트 | 7페이지 | 14,900원 | 등록일 2013.08.01 | 수정일 2013.12.02

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  생산혁신론 GE

  GE연구소를 설립 1905년 미국 램프 산업의 약 97%를 점유 1927년 텔레비전 사업 진출 1941년 미국에서 처음으로 제트엔진 사업 진출 1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, ... 보험사업 구축 1989년 워크아웃제 시행 1996년 6시그마 시행 2001년 잭 웰치 CEO 사임, 이멜트 회장 과학적 연구와 마케팅 재 강조규모 100개국을 넘는 고객들에게 서비스 ... 한다GE의 미래Ecomagination의 성공이멜트는 웰치의 그림자를 완전히 털어내고 최고의 경영자로서 우뚝 설 수 있을 것우리 기업들도 선진기업의 이러한 움직임을 참고해야 할 것이다1

  리포트 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.09

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