"성과 관리" 검색결과 741-760 / 146,952건

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  [경영사례] LG실트론의 인적자원관리-성과관리체계와 전략목표 달성

  LG실트론의 인적자원관리-성과관리체계와 전략목표 달성-Ⅰ. 서론지금 기업들은 무한 경쟁시대로의 경영환경 변화에 적응하기 위해 다양한 생존전략을 펼치고 있다. ... 실제로 급변하는 환경에 대응하기 위해서는 보다 상시적인 성과관리와 의사결정이 중요하다는 것은 자명한 사실이다. ... 핵심인력에게 더 많은 연봉과 파격적인 인센티브를 지급할 수 있도록 성과주의 인사제도를 더욱 강화하고 있는 추세이다.25개 경영 관리 도구의 평가 결과(2001년 6월)에서 성과주의

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.26

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  [경영관리-인사부문] 성과주의 인사제도

  직무평가를 통해 역량향상 및 성과주의 인사관리체계의 기반이 되는 직무등급체계를 구축하였다. ... 성과주의 인사혁신은 직무등급체계, 기본연봉체계, 인센티브제도 그리고 성과관리시스템 등 인사제도 전 부문에 걸쳐 이루어졌다. ... 및 개인의 성과에 따라 적용-성과관리시스템 회사의 비전 달성 및 전략실행을 위해 직원 개인의 목표와 회사 의 사업목표를 연계시키는 경영 프로세스1)직무등급체계제일제당은 직무분석과

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.10.05

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  [정부혁신]성과중심의 조직관리제도(목표관리제, 책임운영기관 등)

  성과중심의 조직관리제도(목표관리제, 책임운영기관 등)Ⅰ 서신공공관리론의 등장이후의 세계는 정부개혁의 시대라 불러도 무방할 만큼 정부조직 개편문제는 구가개혁의 주요과제로 부각되고 있다 ... 재화와 서비스의 독점적 공급으로 야기된 고비용적이고 관료제적인 정부를 개혁하는 방안으로 결과지향적인 성과중심의 조직관리제도가 등장하였는데 여기에서는 책임운영기관과 목표관리제를 중심으로 ... 논의하고자 한다.이러한 결과지향적 성과관리는 정부 및 공공기관의 사업목표와 임무를 규정케하고, 목표달성의 진도를 측정하며, 목표와 비교하여 실제로 거둔 실적을 평가함으로써 책임확보

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.15

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  [웅진식품][초록매실][웅진][매실음료][마케팅]웅진식품 초록매실의 성공요인, 웅진식품 초록매실의 성과, 웅진식품 초록매실의 고객관리, 웅진식품 초록매실의 마케팅 전략(웅진식품)

  웅진식품 초록매실의 성공요인, 웅진식품 초록매실의 성과, 웅진식품 초록매실의 고객관리, 웅진식품 초록매실의 마케팅 전략 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 웅진식품 초록매실의 성공요인Ⅲ. ... 웅진식품 초록매실의 성과Ⅳ. 웅진식품 초록매실의 고객관리Ⅴ. 웅진식품 초록매실의 마케팅 전략1. 개발 배경2. STP 전략3. 제품전략(제품특성 및 경쟁적 차별성)4. ... 웅진식품 초록매실의 성과초록매실은 출시 전 연간 1200억의 매출을 예상하였다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17

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  [회계학]관리회계(판매부서의 성과평가와 생산요소의 배합 및 수율차이)

  목 차제7장 판매부서의 성과평가와생산요소의 배합 및 수율차이▲ 제1절 책임중심점으로서의 판매부서● 수익중심점 및 이익중심점으로서의 판매부서● 판매부서의 성과보고서 형태● 판매부서 성과보고서의 ... 원가중심점은 조직의 하부계층에 설정되는 책임중심점의 한 형태이나 때로는 대기업에 있어서 공장전체 또는 일반관리부문 자체가 원가중심점이 되기도 한다.수익중심점 : 판매활동에 대해서 책임을 ... 실제매출수량BQ = 예산매출수량AP = 실제판매가격BP = 예산판매가격SV = 표준변동원가※ 실제공헌이익과 예산공헌이익 계산시 표준변동원가 사용매출총차이 계산시 : 변동판매비과 관리비에서도

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.10.07

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  [A+ 중간관리자 핵심역량 향상비법] ‘하이 퍼포머(High Performer) 성과로 말하는 핵심인재’를 읽고

  [중간관리자 핵심역량 향상비법]‘하이 퍼포머(High Performer) 성과로 말하는 핵심인재’를 읽고Ⅰ. ... 경쟁력 있는 기업이 원하는 이들 새로운 핵심인재들의 의사결정 방식, 일하는 방식, 관계 맺는 방식 등 그들만의 ‘업무 회로’가 사상 최초로 공개된다.소위 ‘성과경영’, ‘목표관리’의 ... 성과가 없는 일은 소일거리에 불과하다.2) 운전대를 잡지 않으면 운전을 할 수 없다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.25

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  [유통관리A+]한국 P&G의 유통(물류)프로세스전략과 성과, 평가, 제안사항

  우리는 세계 소비자의 삶의 질을 향상시키는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다. 그 결과, 소비자들은 우리에게 선두 자리의 매출 달성과 이익 증대를 가져오고 우리 사원들, P&G 주주 그리고 우리가 일하고 생활하는 지역 사회도 더불어 번영하게 된다.물류전략물류공..

  리포트 | 24페이지 | 1,400원 | 등록일 2007.10.05

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  [생산관리/생산운영관리A+] 한샘 SCM전략분석과 주방가구업체 에넥스(ENEX)와의 비교분석 통한 ERP도입을 통한 성과분석

  관리를 수월이 할 수 있게 되었다.문길수 차장은 ERP 도입 후 기업 내 성과에 대해 다음과 같이 설명하였다. ... ERP 도입을 통한 성과한샘은 ERP 도입 후 수요예측 정확도가 향상되어 최소의 재고를 운영하면서 납기를 맞추는데 무리가 없어져 황소채찍 효과의 가장 큰 문제점이라고 할 수 있는 재고의 ... 이렇게 하기 위해서는 고객의 니즈를 실시간으로 반영해야 하고 생산원가를 줄이기 위해 대량생산을 해야 하며 예측할 수 없는 수요에 대비해서 효율적인 재고관리 및 유통관리가 필요하다.

  리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.03

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  [인센티브제][연봉제][성과급제][임금제도][임금]인센티브제와 연봉제 및 성과급제 사례 분석(인센티브와 인력관리, 연봉제 도입배경, 연봉제 기대효과, 성과급제, 임금제도 개선 성공요건, 성과주의 보상제도 사례)

  인센티브제와 연봉제 및 성과급제 사례 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인센티브와 인력관리Ⅲ. 연봉체계의 도입1. 연봉 임금 항목의 기본구조2. 연봉전환 원칙 및 절차3. ... 때문에 총액인건비 관리가 용이한 방법을 적용하는 것이 필요하다.4) 성과주의 보상체계 시대를 위한 준비지나친 경쟁 메카니즘은 협력적인 인간관계를 저해하고, 비인간화를 초래하는 부작용을 ... 성과급제1. 의의성과급제는 노동성과를 측정하여 측정된 성과에 따라 임금을 산정?지급하는 제도이다. 따라서 이 제도에서 임금은 성과와 비례한다.2.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.06.10

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  [인사관리] 제일제당 성과주의 인사

  내부 형평성을 유지하기위한 시스템기본연봉체계 직무가치 및 성과에 따라 적용인센티브제도 회사의 성과 및 개인의 성과에 따라 적용성과관리시스템 회사의 비전 달성 및 전략실행을 위해 직원 ... 그러나 개인평가가 최하등급(I등급, improvement needed)인 경우에는 성과급이 지급되지 않는다.● 성과관리시스템제일제당은 성과를 업적(result)과 역량(competency ... 직무등급체계, 기본연봉체계, 인센티브제도 그리고 성과관리시스템 등 인사제도 전 부문에 걸쳐 이루어졌다.▲ 성과주의 인사혁신의 내용직무등급체계 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.17

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  삼성SDI(삼성전관) 역사, 삼성SDI(삼성전관) PDM(제품데이터관리)개발, 삼성SDI(삼성전관) 성과보상확대, 삼성SDI(삼성전관) 인적자원개발,삼성SDI(삼성전관) 노사관계

  이 부분은 현재 글로벌 차원의 효율적인 소스관리 방안을 모색하고 있다.2. PDM의 성과와 향후 추진전략1) PDM의 성과표준 PDM의 활용도는 꾸준히 증가하고 있는 추세이다. ... 삼성SDI(삼성전관)의 역사, 삼성SDI(삼성전관)의 PDM(제품데이터관리)개발, 삼성SDI(삼성전관)의 성과보상확대, 삼성SDI(삼성전관)의 인적자원개발, 삼성SDI(삼성전관)의 ... PDM의 성과와 향후 추진전략1) PDM의 성과2) PDM 향후 추진전략3) PDM 구축의 고려사항Ⅳ. 삼성SDI(삼성전관)의 성과보상확대1. 고용보장2.

  리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.08.06

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  [인력관리론] 한국의 행정개혁=성과급,공무원노조

  이 점은 2차 정부조직개편을 전후하여 두드러지게 나타나고 있다.(2) 문제점하지만 이렇게 두드러지는 개혁전략과 방안에도 불구하고, 그 성과가 미진하다는 아쉬움이 있다. ... (조성한, 2000) 이러한 개혁은 경제와 사회의 불균형을 초래하였으며 이를 해결하기 위해 지난 정권에서 개혁이념의 하나로 제시한 생산적 복지 역시 별 성과를 거두지 못하였다는 평가를 ... 이렇듯 성과가 부진한데에는 개혁자체의 문제점도 있었고, 개혁운영주체의 문제점도 있었다. 그 내용을 자세히 살펴보면 다음과 같다.1 일관성의 결여개혁전략의 일관성이 결여되어 있다.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.06

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  [금융기업 고객관계관리, 고객관계경영] CRM E-CRM G-CRM - KB국민은행 기업분석, 고객관계전략 사례, 성과분석, 취약점 개선방안 분석

  KB국민은행 통합 E-CRM 시스템 성과CHAPTER 3. ... 통합 E-CRM - E-CRM : 개념, 특징, 등장배경 도입배경 , 도입효과, 구축과정 - KB E-CRM 도입배경 , 도입효과, 구축과정 - KB E-CRM 주요 구축사항 및 성과 ... 특징, 등장배경 도입배경 , 도입효과, 구축과정 - G-CRM : 문제점 및 장점 분석 - KB G-CRM 구현모습, 적용모습 - KB G-CRM 도입배경 , 도입효과, 구축과정, 성과

  리포트 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.17

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  [공공관리론] 규제중심의 정부와 성과중심의 정부의 장단점

  신 공공 관리론에서는 규정중심의 정부에서 성과중심의 정부로 이양해야 함을 주장하고 있다. ... 이러한 단점은 불필요한 규정과 절차가 간소화되어야 해결되리라 생각한다.규정중심의 정부는 객관적이고 명료한 기준에 의하지 않은 규정들은 개선하여야 할 것이다.신 공공관리론에서는 규정중심의 ... 성과중심의 정부가 가지고 있는 장점은 어떠한 것이고, 장점뿐만 아니라 단점 또한 어떠한 것이 있는지 생각해 보았다.성과중심의 정부는 성과에 따라 보상과 승진의 기회를 제공하고 성과에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.09

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  [인사관리,임금체제] 연봉제와 성과급제의 차이

  Taylor)는 노동자들의 조직적 태업을 시정하기 위하여 ‘과학적 관리법’을 창시하게 되었고, 과학적 관리를 위하여 임금제도를 단순성과급에 이중 임률을 적용하는 복률성과급제를 실시하였다 ... 따라서 연봉제를 도입하고 설계함에 있어서 다음과 같은 장점과 단점들을 고려해야 할 것이다.◆ 연봉제의 장점임금결정의 공정화 및 인건비 절감상급관리자의 경영의식 강화 및 동기부여인건비의 ... 개인의 업무성과를 기초로 하여 경제적 보상이나 비경제적 보상을 하는 제도로서 개인성과를 생산량을 기준으로 하는 성과급과 시간을 기준으로 하는 성과급으로 분류할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.13

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  [지방행정]자치 시군구 예산 조사 및 성과관리 인터뷰 -하남시

  하남시 예산과 성과관리1. ... 기획예산실의 직원이건만 담당자가 없다는 이유로 성과관리에 대해 답변 회피. ... 성과관리○ 하남시의 노력목표관리제에서 BSC로 변동중현재 BSC 시스템 구축을 위해 업무파악, 성과지표 개발, 업무량 분석, 직무분석, 직제개편 등이 이루어지고 있으며(또는 이루어질

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.17

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  [bsc,관리회계,측정지표,성과보수, 전략, 인] bsc

  (생산, 자재능력)수요관리수요예측Ⅱ. ... - 개발리드타임 단축- 고객지향적 제품개발신제품개발- 자동발주 시스템- 원자재 조달납기 프로세스 단축- 현장재고의 시점관리- 재고의 최소화원자재관리- 정확한 수요예측- 합리적 자원할당 ... 그러나 기업의재무적 성과는 비재무적인 활동으로부터 달성되는 부분도 큰 만큼, 기업의 진실한 성과를 재무적 측정지표만으로반영하기 힘들것이다.

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.19

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  전방위 평가의 장점과 단점 및 또한 전방위 평가를 실시하는데 유의점/전략적 성과관리의 특징

  성과관리는 성과계획을 수립하는 것에서부터 성과계획상황을 관리하는 성과관리와 업적수행에 문제를 개선하는 개발과정, 전략적 성과관리의 마지막 단계인 성과평가 및 피드백으로 이루어진다. ... (인적자원관리 프론티어 - '전략적 성과관리와 평가제도') 전략적 성과관리의 특징을 기술하시오. ... 그렇다면 전략적 성과관리란 무엇이며 보다 효과적인 성과 관리를 위해서는 어떻게 해야 할지에 대해 고찰해 보고자 한다.인적자원관리 프론티어에 따르면, 전략적 성과관리는 조직의 성과와

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.27

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  [경영생산관리A+] 성과평가도구 DEA(Data Envelopment Analysis) 정의와 분류 및 정부기관과 기업사례

  즉 현재까지의 BSC연구는 대부분 BSC 관점의 성과지표로 인과관계를 연구한 논문으로써 개별기업 간 성과가 어떤 기업이 잘 관리되고 있고 어떤 기업이 비효율적으로 관리 되고 있는가를 ... 서 론- DEA의 정의 및 활용1.1 성과평가 방법의 발전기업에서 어떠한 성과지표를 사용하여 성과평가와 보상을 할 것인가는 선택된 항목으로 조직의 성과가 표현되기 때문에 조직의 구성원들의 ... 예를 들어 현재 각 TOC에 완전한 노무공급권, 부두관리권(화물경비 ,청소) 등이 부여되어 있지 않기 때문에 부두운영회사의 자율권이 제약되어 양질의 물류서비스 제공이나 민간기업의 효율성이

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.08

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  기업은 경영 성과를 높이기 위해 다양한 정보시스템을 활용한다. 예를 들어, 일상적인 업무처리를 위한 거래처리시스템(TPS), 중간관리자를 위한 경영정보시스템(MIS)(또는 정보보고

  MIS는 조직의 관리 수준을 지원하는 것으로 관리자가 조직의 현재 성과와 과거 기록에 대한 보고서나 온라인 접근을 할 수 있도록 지원한다. ... 또한 마케팅 관리 분야에서도 다양한 방면으로 쓰일 수가 있다. ... 그리고 회계 기능은 기업 내 자금 흐름에 대한 기록을 유지, 관리한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.28

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