"리더십 업무조정" 검색결과 61-80 / 11,333건

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  A+리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설A+리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오명하시오

  리더십의 개념리더십이란 개인과 단체에 영향을 미치고 목표를 세우고 달성하며 업무를 지휘하고 조정하는 능력으로 목표를 달성하기 위해 동기화된 행동이라고 할 수 있습니다. ... 지도적 리더십은 업무를 신속하게 처리할 수 있고 정책 수행에 통일성과 일관성이 있다는 장점이 있습니다. ... 단점은 일의 표현력이 부족하다는 것입니다.2) 조직계층상 수준에 따른 유형조직을 담당하는 최고경영진은 조직의 기본적인 역할을 확정하고 외부 이익집단과의 협상과 조정을 통해 조직 특성을

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  [실습 A+] 간호관리학 리더십 발휘 보고서

  각 전문직군 간 업무 규정이 우선적이고도 기본적인 업무 조정이 된다. 같은 간호사 직군 내에서도 역할에 따라 업무를 규정하는 조정 활동은 필요하다. ... Ⅰ.서론업무조정을 위한 협력의 중요성은 효과적인 의사소통과 서비스 조정을 높이는 활동을 하고 세가지 목적을 가진다. ... 따라 근무 시간에 따라 해야할 업무가 무엇인지 정해놓고 수행하도록 하는 것도 간호사의 조정자와 협력자로서의 역할 중 하나에 해당한다.2) 업무의 균형 맞추기효율적인 업무를 위해 적정한

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.03

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  간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)

  , 업무에 대한 시간계획과 조정을 한다. ... 관계적 리더십의 목적은 잘 보살피고 비경쟁적인 방식으로 환자간호서비스를 더욱 적절하게 조정하고 통합하는 것이다. ... 적절한 리더십은 조직이나 업무 단위 내에서 해결해야 할 일과 관련해 나타나게 된다. 공유적 리더십을 가진 개인이나 동료는 상호 영향을 주며 업무에 참여하게 된다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09

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  병동 수선생님 리더십유형 보고서

  선생님은 관리자의 입장에서 일방적으로 지시와 명령을 내리는 것이 아니라 여러 사람들의 의견을 수용하며 함께 업무를 수행해나간다는 점에서 ‘민주적 리더십’이라고 볼 수 있었다.민주적 ... 한데 모아 최종 결정을 하기 위한 뚜렷한 기준이 없는 경우에는 효과가 적을 수 있다.장점: ①평상시에 생산성이 높다.②근로자의 개인적인 성장과 자율성이 촉진된다.③집단 간 협동과 조정이 ... 또한, 수간호사 선생님의 업무 이외에 퇴원환자에게 전화서비스와, 환자 라운딩을 매일 하시고, 담당간호사 선생님이 바쁘실 때에는 퇴원교육 등의 업무를 도와주시는 모습을 보이셨다.수간호사

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.04 | 수정일 2024.08.05

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  조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시(간호관리학, A+)

  프로젝트팀은 판단하거나 결정하는 법적 기구가 아니며, 기술업무, 신규사업, 관리개선사업, 업무조정 등의 활동에 적극적인 행동을 취할 수의 흐름이 독점적이며, 일에 대한 구성원 개인이 ... 이 구조에서의 부서 간 조정은 서면화나 온라인을 통해 이루어지며, 미팅 계획, 일정, 여러 위원회 등의 정보가 이에 포함된다. ... 스태프조직은 조직활동의 조정이 비교적 용이하여 조직의 신축성을 확보할 수 있고, 최고관리자의 통솔범위를 확대시켜 관리의 질을 높여준다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.17

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  5주차에 학습한 리더십의 고전적 현대적 접근법을 정리하고 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  분석가형은 점검자와 조정자 역할을 하며 리더십 행동유형으로 보면 분석적이고 보수적인 성향을 띤다. ... 리더십에 있어서도 마찬가지인데 조직의 업무적 성격과 특성이 다르니 리더십에 있어서도 차이가 드러나는 것은 당연하다. ... 적절하게 조정 및 적용할 수 있도록 한다는 점에서 큰 유용성을 갖고 있다.경쟁적 가치 리더십은 AGIL도식을 기반으로 조직 최고 관리자의 역항을 외부환경에 대한 적응, 목적달성,

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  상황이론의 주요 원리는 리더십의 유연성이다. 리더는 팀의 성숙도, 업무의 복잡성, 조직의 문화, 외부 요인 등을 고려하여 자신이 사용하는 리더십 방식을 조정해야 한다. ... 예를 들어, 조직의 구조, 팀의 구성원들 간의 관계, 업무의 본질과 복잡성, 환경적 요인들 등이 리더십의 필요성을 대체하거나 리더의 역할을 강화할 수 있다. ... 둘째, 리더는 상황의 맥락을 이해하고 이에 따라 자신의 리더십 스타일을 유연하게 조정해야 한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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  간호관리학 레포트 - CHARM 간호역량을 바탕으로 바람직한 간호관리자의 상을 제시한다.

  팀 운영과 인력 관리에서 뛰어난 능력을 발산하고, 업무 분담과 협업을 조화롭게 조정한다. ... , 교육자, 연구자, 상담자, 조정자, 옹호자, 사례관리자의 역할을 하며 관련 업무로는 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 활동을 하며 관리자는 그룹활동을 지휘하기 위해 항상 조정이 ... 또한, 간호팀의 역량과 개인 성장을 위해 업무 분담과 협업을 조화롭게 조정하여 업무를 지원하고, 개발할 수 있는 기회를 제공해야 한다.Adaptability(적응성)은 변화에 적극적으로

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  직원의 성숙도에 따라 과업과 관계 행위의 비중을 조정하는 것이 중요하다고 하며 리더의 임무는 직원의 성숙도를 높이는 것이라고 하였다.(1) 지시형 리더십하급자의 상태가 수행 능력이 ... 이때 가장 중요한 상황요인은 직원의 준비수준(성숙도)라고 보고 이에 따라 과업과 행위의 비중을 조정하는 것이 필요하다고 하였다. ... 부하직원에게 업무의 목표를 설명하고 업무 처리하는 좋은 방법을 알려주고 어떤 방법으로 업무를 완수해야 하는지 계획을 세워준다.또 다른 예로 학습 능력이 낮은 단계의 아이를 생각해보자

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.08

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  리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  이들은 팀원들 간의 갈등을 조정하고 협업을 촉진하는 역할을 합니다. 또한, 조직 내에서 효과적인 리더십과 관리를 실현하기 위해 다른 부서나 팀과의 협력을 강화해야 합니다. ... 리더십은 조직 내의 업무 환경을 조성하고 개선하는 역할을 합니다. ... 관리는 조직의 리소스와 프로세스를 효율적으로 계획, 조정, 실행하는 역할을 수행합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  A+받음)위더스_리더십 과제_리더와 관리자의 차이점을 논하라

  구성원의 개별적인 역량을 개발하고 지원하는데 등한시하지 않고 팀의 협업과 조화를 강조한다.리더십 스타일관리자는 계획, 조직, 감독, 조정 등의 관리 업무에 중점을 주어 현실적이고 실행 ... 또한, 권한의 공식성 정도에 따라 공식적인 리더십과 비공식적인 리더십으로 나뉘기도 한다.관리자의 특징관리자는 조직을 계획하고 조직하여 방향에 맞게 조정 및 제어해야 할 책임을 가지고 ... 반면에, 리더는 목표를 달성하기 위한 동기를 부여하고 비전을 제시하는 역할을 하며, 변화를 일으키고 조직의 혁신을 도모한다.구성원과의 관계관리자는 조직의 구성원과의 관계를 유지하고 조정하는데

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.12

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  관리와 리더십의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오.

  자원 할당, 업무 조정, 프로세스 개선, 의사 결정 등을 통해 조직의 효율성과 생산성을 유지하고 개선합니다.인력 관리: 관리자와 리더는 조직의 인력을 관리하고 개발합니다. ... 따라서, 사회복지조직에서는 관리와 리더십을 적절히 분담하고, 이를 조화롭게 조정하여 활용해야 바람직합니다.Ⅱ. 본론1. ... 조직 내에서는 관리자와 리더의 조화로운 협업과 조정이 필요하며, 적절한 리더십 접근 방식을 선택하여 조직의 요구에 부응하는 것이 중요합니다.4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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  최신자료/ 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  그가 속해있는 집단 구성원들의 업무를 조정하고 지시하는 과정에 종사하고 있는 특정 행위로 보고있다. ... 리더십에 관한 다양한 학자들의 의견과 이론을 살펴보면 첫째로 리더십을 조직이 가지는 목표의 성취를 위한 지도자들 자신의 행동이나 일련 과정으로는 바라보는 전통적인 관점으로, 리더가 ... 둘째로 조직 구성원들로부터 자기 자신들이 맡고 있는 과업을 달성할 수 있도록 지도하는 지도자의 일련 과정으로 보고 있는 관점으로, 조직의 구성원으로부터 자기 자신에게 주어진 업무를

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.05.23

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  리더십 보고서_간호관리학실습

  간호 업무 상황 파악하고 지도, 감독, 간호 업무 조정·통제?보고? 간호국/부서 예산 편성ex) 간호부장, 간호본부장, 간호부원장중간 관리자? 일선관리자를 지휘 및 감독? ... 간호관리자의 리더십 분석1) 간호관리자의 리더십 유형 분석 및 선정이유 - 리더가 집단에서 어떻게 행동하는지에 따라 리더십의 효과성 결정(1) 전제형 리더십- 업무 중심적이며 권위주의적인 ... 물품관리(물품청구서 결재, 신규 의료장비 필요성 검토, 청구, 조정 및 혐의)? 각종 보고서 작성 및 결재 관련 사항?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.29

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  사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안(사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오)[A+리포트]

  해결하기 위해서는 업무분담 재조정이 필요하다. ... 이를 위해 업무 분석을 통해 적정한 인력 수를 파악하고, 필요한 경우 채용 및 인사평가 등을 통해 인력을 보강해야 한다.2) 업무 불균형 해소- 업무분담 재조정: 업무 불균형 문제를 ... 업무의 특성에 따라 각 직원들에게 맡길 수 있는 업무량을 적절히 조정하고, 업무의 분류와 방식을 개선해야 한다.- 팀워크 강화: 업무 불균형은 일부 직원들의 부담을 증대시키기 때문에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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  리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

  크게 최고관리층 리더십, 중간관리층 리더십, 하위관리층 리더십 등 세 가지로 구분할 수 있다.첫째, 최고관리층 리더십은 정책을 결정하고 조직을 체계에 맞게 조정하며, 필요한 제원과 ... 장점은 통제와 조정이 쉽고, 정책집행과 결과에 일관성이 있고, 위기에 신속하게 대처할 수 있다. ... 최적의 프로그램을 선택하여 필요한 재원과 인력을 확보하며, 내부의 운영절차를 개발하고, 프로그램 활동을 감독, 조정, 평가한다. 그리고 리더십 기술은 수직 ?

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.11

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  리더십 보고서 최종

  : 특정한 업무를 지시하고, 규칙과 절차를 엄격히 규정하며 업무에 대한 시간계획과 조정을 수행-지원적 리더십 : 고용인들의 요구에 중점을 두고 직원의 건강에 관심을 보이며 친화적인 ... 전제로 하는 리더십으로, 간호에 있어서 관계적 리더십은 잘 보살피고 비경쟁적인 방식으로 환자간호서비스를 더욱 적절하게 조정하고 통합하는 것2) 공유적 리더십 : 참여적이고 변혁적 리더십의 ... 업무환경을 구성-참여적 리더십 : 직원들과 상의하여 의사결정을 내릴 때 이들의 의견과 제안을 고려하며, 직원을 의사결정에 참여시킴으로써 업무활동에 상호 도움을 줌-성취 지향적 리더십

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.

  사회복지조직의 원활한 운영을 위한 원칙은 계층적 원칙, 통일된 지휘권, 리더십의 범위, 분업, 조정, 권한에 준하는 책임으로 나뉜다. ... 업무 분담, 업무 분담, 전문화 등을 통해 개인차를 신속하게 줄일 수 있다는 장점이 있지만 과도한 업무 분담은 개인 성과에 대한 관심 상실로 이어져 조직 단위 간 조정이 어려워질 수 ... 리더십 범위는 업무의 성격, 감독자의 능력과 근무시간의 한계, 조직의 역사와 규모, 조직의 위치, 사회적·심리적 요인 등 지리적 분산도 등을 고려해 상황에 따라 결정해야 한다.넷째,

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  (A+ 성적인증 O) 위더스 리더십 <효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라..>

  리더는 주기적으로 팀의 진행 상황을 점검하고, 필요한 경우 조정을 하며, 업무 성과에 대한 피드백을 제공하여 직무 성과가 낮은 팀원은 꾸짖기도 하고, 뛰어난 성과를 낸 팀원은 독려함으로써 ... 이는 리더가 상황에 맞게 리더십 스타일을 조정하고, 팀원들과의 신뢰 관계를 강화하며, 동시에 명확한 목표와 구조를 제공하는 데 중점을 두는 것을 의미한다. ... 과업지향 행동과업지향 행동은 리더가 팀의 목표 달성과 성과 향상을 위해 주로 업무와 관련된 활동에 집중하는 리더십 스타일을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25 | 수정일 2024.09.01

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  효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

  따라서 팀의 규모는 팀의 업무 특성에 따라 차별적으로 관리해야 한다.팀원들간의 업무의 상호 의존성이 높을수록 업무 수행을 위해서는 긴밀한 상호 조정(mutual adjustment) ... 팀의 인원수가 많아지면 이러한 상호조정이 어렵게 된다. 따라서 팀 내 업무의 상호 의존성이 높을수록 상대적으로 팀의 규모는 작아야 한다. ... 따라서 팀장은 팀 비전과 목표에 따라 새로운 업적과 가치를 창출하고 팀의 성과를 증대시키기 위하여 팀원 간의 업무영역을 조정하고 원활한 의사소통을 도모하며 팀 내 갈등요인을 해소 시키고

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.26

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