"리더십 업무조정" 검색결과 121-140 / 11,332건

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오. 서론

  따라서 리더는 의사 결정 과정을 원활히 이끄는 의사소통 능력과 조정 능력을 필요로 한다.방임적 리더십방임적 리더십은 리더가 업무에 대한 지시와 감독을 최소화하고 구성원들에게 큰 자율성을 ... 이 스타일은 리더가 조직의 방향성과 업무 수행 방법을 명확하게 지시함으로써 효율적인 업무 수행을 강조하며, 상대적으로 중앙집중화된 힘과 통제가 특징이다.권위적 리더십을 수행하는 리더는 ... 방임적 리더십은 리더가 구성원들에게 큰 자율성을 부여하며, 신뢰와 책임을 강조하며 업무의 결과에 초점을 둔다.본 레포트는 위 세 가지 리더십 스타일의 특성과 예시를 통해 이해를 높이고

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

  프리셉터로 배정해 업무 적응을 할 수 있도록 해주셨다. ... 일이 없도록 한번 정해진 프리셉터 선생님과 듀티가 같게끔 조정하시기도 하셨다. ... 구성원들의 자율성과 성장을 증진시키므로 구성원들 간의 협동과 조정이 필요할 때 특히 효과적이다.

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  상황적 리더는 상황에 따라 유연하게 리더십 스타일을 조정할 수 있는 능력을 갖춥니다. ... 트랜잭셔널 리더십은 특히 안정된 환경에서 효과적이며, 업무 프로세스의 효율성과 일관성을 강조하는 조직에서 주로 적용됩니다. ... 이러한 리더십 스타일은 업무 수행에 대한 명확한 기준을 마련하고 팀원들을 동기부여하여 성과를 달성하는 데 효과적입니다.4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  최신자료/ 리더쉽의 정의와 중요성에 대해 설명하시오.

  이러한 리더들이 부하들에게 과업의 배분, 동기부여, 업무수행능력의 지도와 계발, 활발한 의사소통을 통하여 조직 유효성, 생산성, 업무성과 향상, 경영성과 등을 향상시켜야 한다. ... 가장 중요한 역할은 사명 및 비전과 목표를 설정하고, 조직목표의 완수, 조직 내 일체감 및 협동심 조성, 조직 내 발생하는 갈등의 조정 등의 해결사 역할을 수행하는 것이다. ... 일을 부여하고 조정하는 과정에서 이루어지는 특정한 행위라고 정의한다.- 조직 구성원들로부터 자신들이 담당한 과업을 달성할 수 있도록 유도하는 일련의 과정으로 정의하는 관점으로, 조직

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.11

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  그가 속해있는 집단 구성원들의 업무를 조정하고 지시하는 과정에 종사하고 있는 특정 행위로 보고있다.둘째로 조직 구성원들로부터 자기 자신들이 맡고 있는 과업을 달성할 수 있도록 지도하는 ... 리더십에 관한 다양한 학자들의 의견과 이론을 살펴보면 첫째로 리더십을 조직이 가지는 목표의 성취를 위한 지도자들 자신의 행동이나 일련 과정으로는 바라보는 전통적인 관점으로, 리더가 ... 지도자의 일련 과정으로 보고 있는 관점으로, 조직의 구성원으로부터 자기 자신에게 주어진 업무를 달성할 수 있도록 유도하는 과정으로 보고있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.10.05

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  평생교육 프로그램을 기획할때 부서장 또는 기관장 요청 및 지시가 불합리하거나 기관의 성격과 다르게 제안할 시 어떻게 해결해야 하고, 향후 기관장의 의중을 잘 알기 위해선 어떠한 역할을 해야할지 타당성 있게 제안 하시오.

  중재자는 중립적인 입장에서 문제를 해결하고 조정해주는 역할을 수행합니다. ... 갈등의 원인과 배경을 이해하고 조정하기 위해 적절한 접근 방법을 사용합니다. ... 리더십 역량을 향상시키기 위해 리더십 개발 프로그램에 참여하거나 코칭을 제공합니다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.10

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  권위적, 민주적, 방임적 리더십에 대해 알아보고 나의 사례를 서술해보시오.

  그가 속해있는 집단 구성원들의 업무를 조정하고 지시하는 과정에 종사하고 있는 특정 행위로 보고있다. ... 리더십에 관한 다양한 학자들의 의견과 이론을 살펴보면 첫째로 리더십을 조직이 가지는 목표의 성취를 위한 지도자들 자신의 행동이나 일련 과정으로는 바라보는 전통적인 관점으로, 리더가 ... 둘째로 조직 구성원들로부터 자기 자신들이 맡고 있는 과업을 달성할 수 있도록 지도하는 지도자의 일련 과정으로 보고 있는 관점으로, 조직의 구성원으로부터 자기 자신에게 주어진 업무를

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.09.08

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  보건직 공무원 보건행정 기본서 요약

  : 업무수행 관계를 상호 관련시키고 통합, 조절하는 과정, 조화롭게 능력을 발휘하도록 중재(ex : 노사조정)6) 보고 : 업무수행 과정에서 상관에게 보고받고 보고하는 과정, 기록 ... 목표 모형- 부하가 업무목표와 개인목표의 연계성을 지각하는 데 미치는 리더의 영향 중요시- 상황변수 : 부하의 특성, 근무환경의 특성- 리더십 유형 : 지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적④ ... 아이오와 주립대학 : 권위형, 민주형, 방임형③ 미시간 대학 : Likert 연구, 직무중심적 리더십 유형과 직원중심적 리더십 유형으로 구분, 직원중심적 리더십에서 생산성과 직무만족도가

  시험자료 | 131페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.27

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  리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.

  리더는 단체, 조직, 기업 등에서 조직 구성원을 포함한 조직 전체를 이끄는 위치에 서 있는 사람으로 정의되고 있는데 리더가 조직과 조직 구성원을 이끌고 조정하는 능력을 리더십으로 볼 ... 이렇듯 조직 내의 긍정적인 정서와 문화, 상호작용과 상호교류는 조직 구성원들에게 유의미한 영향을 미쳐 직장에서의 업무 효율성을 증대시킨다. ... 특히 리더의 경우 조직 내부, 외부의 상황에 있어서 빈번하게 어려움에 직면하며 과업 수행에 있어서도, 조직 구성원들을 조정하는 역할에 있어서도 수많은 좌절감을 겪게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

  그가 속해있는 집단 구성원들의 업무를 조정하고 지시하는 과정에 종사하고 있는 특정 행위로 보고있다. ... 리더십에 관한 다양한 학자들의 의견과 이론을 살펴보면 첫째로 리더십을 조직이 가지는 목표의 성취를 위한 지도자들 자신의 행동이나 일련 과정으로는 바라보는 전통적인 관점으로, 리더가 ... 서론 리더십에 관한 개념은 개인적 관점이나 그 접근 방법에 따라 다양한 의미로 해석된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.09.13

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  [학점은행제] 인력개발과 활용 과제

  일의 의미를 생각하는 시간을 주고 일상 업무를 더 효율적으로 하도록 도와야 한다. ... 또한 조직의 목표 달성을 위한 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지를 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리체계이다.이러한 인적자원 관리의 필요한 역량 ... 공정성 확보를 위해 평가결과에 대해 이의를 제기할 수 있는 조정위원회나 외부기관에 평가절차의 공정성에 대해 살펴보도록 의뢰하는 등의 제도적 절차도 필요하다.실제로 브레인스토밍 같이

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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  리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  리더십은 구성원들 간의 원활한 상호작용과 협동을 주도하고 돕는 의도적인 활동으로 리더십은 개인이나 집단의 행동을 목적 달성에 적합하도록 지향적으로 연결하고 조정하는 과정이라고 할 수 ... 이것도 팀장의 리더십 유형을 알 수 있는 사례였다.셋째, 구성원의 측면에서 당시 팀원들은 팀장의 민주적 리더십과 솔선수범하는 서번트 리더십을 업무진행을 하는 동안 자연스럽게 익히고 ... 팀장은 국내 유명대학에서 경영학을 전공하고 그룹공채를 통해서 입사를 하신 분이었는데 식품회사의 신규상품 개발업무에 경험이 풍부한 리더였다.이때 경험한 리더십에 대하여 사례 분석을 하면

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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  간호관리-조정과협력 보고서,레포트

  이 과정에서 필요한 리더십과 관련된 리더의 역량 등을 확인하기 위해 몇 가지 문헌을 통해 조정과 협력 과정에서의 리더십을 분석하려 한다.(1) 간호 아니라, 업무과중, 3교대, 야간 ... 물론 이 두 가지가 명확히 분류될 순 없지만, 조정화, 유정희, 서가원(2018)의 연구에 따르면, 진성리더십을 통해, 의사소통이 명확하고, 윤리적이며, 좋은 관계 형성이, 간호업무 ... 이 과정에서 각 개인이 움직일 수 있도록 하는 ‘리더’의 역할은, 업무 배정 할당 뿐 아니라, 균일한 조정을 통해 업무환경을 원활히 만들며, 효과적으로 목표를 달성하여 ‘긍정적인 의료서비스

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.13 | 수정일 2020.05.30

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  간호 리더십 보고서(A+)

  즉, 관리가 업무를 달성하는 것에 중점을 둔다면 리더십은 인간관계에 더 중점을 둔다고 볼 수 있다. ... 예를 들면, 담당 환자를 관리하기 위해, 태스크포스나 위원회에서의 업무를 수행하기 위해, 그리고 간호조무사를 관리하기 위해 관리와 리더십 기술을 발휘해야 한다. ... 목적달성을 위해 자원(시간, 사람, 물자)을 조정하는 것? 관리자(manager)는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람? 관리는 조직이나 기관에 중점?

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

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  리더십 상황이론(하우스의 경로목표이론, 허시와 블랜차드의 상황이론)

  경험과 지식이 부족할 때 효과적이며, 추종자들이 활동을 계획, 조작화, 통제, 조정하는 행동을 나타내는 구조주도 행동과 비슷하다.둘째, 지지적 리더십은 업무가 너무 단조롭거나 너무 ... 리더십이 효과적이며, 넷째, 능력과 의지가 모두 있다고 여겨지는 경우 하위구성원에게 업무의 책임과 결정을 위임하는 위임형 리더십을 발휘하는 것이 효과적이다. ... 유형을 다음과 같이 제시하고 있다(House & Mitchell, 1974).첫째, 지시적 리더십은 과업의 구조화 정도가 낮아 업무수행의 절차나 방법이 공식화되어 있지 않거나 추종자들의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  더불어 리더십은 조직의 목표를 위한 조직의 효과적인 행동을 위하여 구성원들의 동기와 능력에 긍정적인 영향을 주는 것으로 강제성이 없이 방향을 제시하고, 활동을 조정하여 목표를 달성하는 ... 더불어 조직이 지향하는 가치를 유지하는 기능을 하며 조직의 갈등을 조정하여 조직을 안정시키고, 외부 사회와 내부 구성원간의 상호작용을 강조하는 역할을 한다고 할 수 있다. ... 두 번째는 관리적 관점의 기능으로 부하에게 업무를 배정하는 기능을 하며, 동기부여와 업무수행능력을 개발시키는 기능, 커뮤니케이션 기능 등을 모두 포함한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)

  수행하며, 창의적 아이디어 필요 시 효과적이다.· 단점은 각자의 개성이 조화되지 못할 때 협조분위기가 약하고, 조직을 전체적으로 조정하기가 어렵고 능률이 저하된다. ... 구성원의 협동심, 조정력이 높을 때 효과적이다.· 단점은 의사결정 소요시간 지연, 조직이 직면하는 위기상황에 신속한 대응이 곤란하며, 구성원이 많을 경우 지도 통솔이 어렵다는 점이다 ... 구조주도적 낮은 배려· 업무는 높게 강조하면서도 부하에 대한 배려는 적은 경우결론적으로 오하이오주립대학교의 연구결과는 구조주도와 배려행동이 모두 높을 때 가장 효과적인 리더십 유형이

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07

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  8급 간호공무원 대비 간호관리학 요약집

  리더십‧동기부여‧갈등관리‧의사소통‧교류분석‧조정/협력‧주장행동‧스트레스 관리⑤ 통제: 활동이 계획대로 진행되는지 확인하고 피드백하는 과정. ... 확보/개발/보상/유지관리‧경력개발‧직무수행평가‧노사협상 ④ 지휘: 업무 지시/감독/조정하는 과정. ... 조직의 목표‧목적‧절차‧의사결정‧재무관리‧시간관리‧마케팅 ② 조직: 목표성취 위해 구성원들의 업무‧권한‧자원 등을 할당하는 과정.

  시험자료 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.04.12

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여

  그러나 반드시 모든 상황에 대해 적용되는 것은 아니며, 리더가 적재적소에 맞게 리더십 스타일을 선택하고 조정해야 합니다.1.상황이론 리더십이란? ... 이로 인해 효과적인 업무추진과 팀원들의 업무 이해도가 저하되었습니다.2. ... 이로 인해 직원들은 목표에 대한 이해도와 업무의 중요성을 인식하기 어려웠습니다. 결과적으로 직원들의 동기 부여와 업무 수행에 대한 열의가 감소했습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  SBAR 예시, 간호 리더십 이론 특징과 예시

  간호단위 내 리더십특징오하이오주립대학의 리더십 연구[조직 내 업무 집단의 성과 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소]① 구조화지도자가 구성원의 업무수행을 기획, 조직, 지시, ... (구조화) 또한, 간호팀에 부탁하거나 요구하는 것이 있으면 언제든지 이야기하여 함께 조정할 수 있도록 하였다. ... 통제하기 위해 행동하는 정보로 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지, 조정 등의 활동 등을 말한다.② 사람에 대한 배려지도자와 구성원 간의 관계에 있어서 신뢰, 우정, 지원

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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