"리더와 부하의 행동특성" 검색결과 61-80 / 5,835건

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

  theory)이 등장하였다.리더가 어떠한 행동을 취하는지에 따라 부하 직원의 리더십 인식이 달라질 수 있는 바, 리더의 외적 행동이 중요하다고 보는 이론인 것이다.따라서 행동 이론에서는 ... 2) 행동 이론한편 특성 이론이 리더십의 선천성을 강조하는 가운데, 20세기 중반에는 리더란 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이며 리더십의 후천성을 강조하는 리더십의 행동 이론(behavior ... 있음을 지적한 이론이다.즉 상황 이론에서는 행동 이론에서와 달리 어떠한 특성의 조직에서는 권위적 리더십이 효과적으로 작동하는 한편 또 다른 특성의 조직에서는 방임적 리더십이 효과적으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

  리더는 부하의 특성을 가장 중시하고 조직의 여러 상황에 맞는 리더십을 발휘해야 한다는 게 골자다. 맥클랜드의 성취동기이론과 아기리스의 성숙이론에 근거하고 있다. ... 참여적 리더십을 발휘하는 리더는 임무행동과 관계행동이 모두 높은 편이다. ... 설득적 리더십을 발휘하는 리더의 임무 행동과 관계 행동이 높게 나타난다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.29

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  사이버평생교육원 사회복지행정론 리포트

  유형 기준을 두고 구분하였는데 자원적, 우호적, 개방적 자세로 부하를 생각하고 대변해 주는 리더의 행동과 부하의 이해관계인 배려와 부하에게 지시하는 행동, 역할을 규정해주는 행동, ... 성공적 리더의 특성을 여섯가지 범주로 구분하고 성공적인 리더의 특성과 자질을 성공적이지 못한 리더와 비교하였다.스토그딜은 성공적인 리더의 특성을 신체적 특성, 사회적 배경, 지능, ... 리더가 무엇을 어떻게 행동하는가에 초점을 두고 개인의 성과 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동을 어떻게 측정할 수 있는가를 연구하였다.오하이오 대학 리더십 이론은 두 가지

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.27

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  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오

  리더는 부하가 해야하는 일을 명확하고 육하원칙에 맞추어 지시하는 특성이 있다. ... 두는 것으로 리더의 특성이나 행동이 상황 변수에 따라 어떤 관련을 보이는 지에 대한 연구가 중점 되었다. ... 이는 직무지향적 행동과 관계지향적 행동의 두 리더에 초점을 맞추었고 부하의 성숙도를 능력과 의지로 4단계로 구분하여 리더의 행동을 명시적(Telling), 설득적(Selling),

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06

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  (인사조직특강) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에

  특성이론이 성공적 리더의 특성과 자질을 리더의 지능수준과 주도적 성향, 자신감, 활력, 과업 및 관련된 지식의 충분한 소유로 보았다면 행동이론은 리더가 무엇을 어떻게 하는지에 대한 ... 속해 있는 조직의 성과가 가장 높다고 말했다.이러한 행동이론은 특성이론이 갖는 한계 즉 리더가 타고난 자질과 특성을 강조한 이론의 타당성이 입증되기 위해 모든 리더가 보편적으로 소유하고 ... 리더십 연구1) 특성이론에서 행동이론까지인간의 리더십 연구의 시작은 특성이론에서부터이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

  즉, 리더십은 집단, 조직 또는 사회적 목표 달성을 위해 리더와 부하직원(추종자) 사이의 영향력이라는 과정을 포함하고 있으며, 목표 달성은 리더의 개인적 특성뿐 만 아니라, 부하직원과 ... 본론1900년대 초부터 본격적인 리더십 연구가 시작되었으며, 1930~1940년대에는 리더의 특성과 자질에 중점을 준 ‘특성이론’이, 1950년대부터는 리더의 행동에 초점을 둔 ‘행동이론 ... 전통적 리더십가) 특성이론특성이론은 1930~50년대에 주장된 것으로, 리더의 개인적 자질과 특성에 초점을 둔 이론이다.리더십에 대한 최초의 접근방식성공적인 리더는 특정한 속성이 존재성상황적응력

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.09

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  리더십 이론에 대해 설명학고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

  즉 집단, 조직의 목표, 구조, 임무 등 상황적인 조건에 부합하는 행동을 하는 사람이 리더가 된다는 의미이다.하지만, 리더의 특성, 행동, 부하의 특성, 과업의 성격, 집단 구조 등의 ... 개인적으로 어떠한 특성을 가지고 있든 리더의 행동은 습득되고 행사될 수 있다는 개념으로 리더가 어떤 행동을 보이느냐에 따라서 리더십의 효과성이 결정된다고 본다.리더의 행동 중 어느 ... 리더가 가지고 있는 특성이 아니라 추종자들에게 보여주는 행동이라고 정의한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

  리더십에 관련한 관점을 특성에 집중하는 것이 아니라 리더들의 행동에 집중한다는 점에서 특성이론과는 차이가 있음을 알 수 있다. ... 특성이론에서 제시하는 리더를 보면 리더가 갖추고 있는 특성은 성격, 자질, 선천적 특성, 후천적 특성, 지식, 능력까지를 모두 포함하고 있다. ... 대표적인 리더의 행동이라고 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

  카리스마적 리더십이론은 Conger,J.A.와 Kanungo,R.N.(1987)에 의해 새롭게 발전되었는데, 비록 리더가 위에서 언급한 특성과 행동을 보여준다 하더라도 부하들이 지각하지 ... 즉, 카리스마적 리더로서의 특성과 행동을 보인다할지라도 리더십 상황이 카리스마적 리더를 필요로 하지 않는 상황 이라면 그 리더는 카리스마적 리더로 지각되지 않는다는 것이다. ... House에 따르면 카리스마 개념은 카리스마적 리더가 가지는 특성으로 권력에 대한 강한 욕구, 강한 자신감, 자신의 믿음에 대한 강한 신념을 들고 있으며, 이러한 특성은 부하에게 영향력을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

  리더십(Leadership) 이론 변천사특성론 (속성론)행태론상황론신속성론〮 타고난 자질 (지적능력, 신체적 특성 등)〮 타고난 자질이 부족해도 훈련을 하면 누구나 리더가 가능 → ... 부하들에게 목표에 이르도록 경로를 가르치며, 리더행동을 지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십, 성취지향적 리더십으로 분류 (분류) - 지시적 리더십 : 구체적 지침과, 표준 ... 리더십 (Leadership) 이론(1) 특성이론(Trait theory) : ▶ 리더의 자질은 타고 나는 것  리더는 태어나는 것이지 만들어 지는 것이 아니다.  리더가 자신만이

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  왜냐하면 부하들보다 앞선 생각으로 인해 부하들이 리더를 이해할 수 없기 때문이다.(2) 자신감리더가 되는 데 중요한 특성으로는 자신에 대한 자신감과 역량에 대해서 확신을 갖는 것이다 ... 분석하고, 특성 이론이 가지고 있는 한계점을 극복하였다.(2) 단점인간 중심적인 행동 이외에 부하 직원들의 만족도를 증가시킨다는 부분과 실증적인 연구 결과가 없다는 부분과 리더가 ... 지나치게 높은 지능을 지니고 있는 리더의 경우에는 부하들과 의사소통을 하는데 어려움을 겪게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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  리더십 정리

  행동 특성서번트 리더십이 다른 유형의 리더십과 구별되는 중요한 특성은 리더의 인식에서부터 출발한다. ... 특성에는 열 가지 행동특성이 존재한다.첫 번째로 서번트 리더는 다른 사람이 무엇을 말하고자 하는지에 대해 수용적인 태도를 지니고 경청해야한다. ... 이 것은 구성원의 성공과 성장에 책임을 가지고자 하는 서번트 리더의 행동에서 시작되는 것으로 부하를 섬기는 마음가짐으로 그들의 성공과 성장을 바라며 현실적인 지원과 코칭을 행한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  리더십의 유효성은 리더의 육체적, 지성적, 인성적 특성이나 적절한 행동에 따라 나타나며 리더가 이러한 특성을 가지고 있거나 부하직원에게 적절한 행동을 하면 효과적인 리더십을 보인다는 ... 허시와 블랜차드는 리더십의 효과성을 설명하기 위해 리더 행동을 과업 지향성과 관계지향성으로 나누고 각각의 특성을 부하직원의 성숙도에 따라 조사했다. ... 그러나 특성이론이나 행동이론은 특정 상황에서는 효과적이지만 또 다른 상황에서는 효과적이지 못한다는 한계가 드러나면서 연구자들 사이에서 리더십은 리더의 보편적인 특성과 행동을 넘어서는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타

  높은 점수는 관계중심적 리더 낮은 점수는 과업중심적 리더라는 말이다)상황 특성1.리더와 구성원 관계2. ... 및 관계지향적 성향: 나는 과제에서 부하 직원의 의견을 수용하고 객관적으로 판단하는 행동을 보여 과업지향적 성향이 강조되었지만, 동시에 부하 직원과의 관계를 존중하고 감안하는 모습이 ... 피들러의 상황적합이론을 기반으로 분석한 리더의 스타일과 상황요소상황적합이론개념오늘날 최초의 상황이론으로 평가받고 있는 피들러의 상황모델은 리더의 스타일과 상황특성을 기준으로 이론을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  둘째, 대부분의 특성론적 연구가 리더와 비 리더를 구분하려는 데 초점을 두었으나, 행동론적 연구는 부하와 리더의 여러 가지 특정 행동이 부하들의 업적과 만족에 어떠한 영향을 미치는가에 ... 리더십 효과를 좌우하는 것은 리더 개인의 특성이 아니라 부하에 대한 리더의 행동이라는 관점에서 리더십의 효과에 주된 관심을 두고 있다. ... 리더의 행동을 관찰하여서 어떤 리더가 가장 높은 조직의 효율성을 보여주는지를 연구하는 행동이론 리더십 이론은 모든 것이 부하직원에 대한 리더의 행동에 의하여 만들어 진다고 전제하였습니다.행동이론은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.08

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  리더에게 요구되는 자질로서 개인적인 특성보다는 부하들과의 상호작용 과정에서 나타나는 리더십 행동 자체에 초점을 둔다. ... 또한 리더십 연구에서는 리더의 성격보다는 부하들의 태도 및 행동 변화에 초점을 맞추는 경향이 강하다. ... 반면에 행동이론은 리더의 유형별 특징 및 그들의 행동특성을 연구함으로써 리더십 역량을 개발하고 조직 내에서의 바람직한 역할 수행을 도모하고자 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이러한 상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중되었다는 점에 있어서 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론이 갖는 의의는 크다. ... 과목명 : 리더십주제 : 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 그래프로 나타난 허쉬-블랜차드의 리더십은 세로축을 관계행동으로 두고 가로축을 과업행동으로 둠으로써 위임, 참여, 설득, 지시형으로 나뉘는데 가로축의 왼편으로 갈수록 성숙하고 오른쪽으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  리더십 이론이 생겨나면서 초기에 발전된 상황적 리더십 이전의 전통적 리더십은 개인적 특성이나 리더의 행동에 의해 리더와 비리더를 구분하는 기준을 만들거나 조직의 성과를 귀인하는 기준이 ... 시사점상황적 리더십 이론에서 리더의 행동은 부하의 성숙도에 따라 달라지며, 리더십유효성은 부하의 성숙도에 적합한 리더십을 발휘하느냐에 따라 결정된다. ... 지시형 리더는 과업지향행동에 중점을 두어야하고, 부하의 역할이 무엇인지를 명확히 정의하고, 목표나 기준 및 절차를 확립하는 데 지시적이어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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  [간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

  리더의 행동은 구성원의 특성과 과업의 특성에 따라 구성원의 동기유발에 미치는 영향이 다르다.4 구성원의 특성a 친교욕구가 높은 구성원이라면 자신들의 사회적 욕구에 높은 관심을 보이는 ... 또한 리더만 그러한 특성을 가졌다고 보기 어렵다. ... 알려주었다.4 약점: 효과적인 리더의 특성에 일관성이 없고, 필요한 특성 목록이 너무 길거나 연구마다 상이한 경우가 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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  (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다)

  리더가 가지는 특성이 아니라 추종자들에게 보여주는 행동이라고 정의하였고, 개인적으로 어떠한 특성을 가지고 있든 간 리더의 행동은 습득되며 행사될 수 있다는 개념이다. ... 상황에는 리더, 부하 특성, 과업 성격, 집단 구조 등이 존재한다. ... 리더가 부하 직원들에게 장기적인 비전을 제시하고 비전을 향하여 매진할 수 있도록 부하 직원들로 하여금 정서, 가치관, 행동, 규범 등을 바꾸어 목표 달성을 위해서 자신감을 고취시키는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01

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