"직무재배치" 검색결과 61-80 / 8,372건

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  LG전자의 글로벌 인적자원관리1) LG전자만의 '직무맞춤형 채용’2) 채용과 배치3) 직무평가와 인사고과4) 시장선도를 위한 교육훈련Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 재직자에 있어 인터뷰를 중점적으로 제공하고 있다.(2) 배치서류전형에서 시작되는 LG전자의 배치 프로세스는 인적성 검사를 거쳐 직무면접, 인성면접, 신체검사, 최종전형의 순서로 대부분의 ... 서론인적자원관리에 있어 핵심인재 확보가 기업 경영의 핵심 키워드로 떠오르며 국내외 기업차원은 물론 글로벌화된 범국가 차원의 핵심인재 유치를 위한 인재 채용 전쟁이 벌어지고 있는 오늘이다

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  [간호와 경영] 간호직무관리 ppt [직무분석, 직무설계, 직무평가], 논문 분석, 논의, 결론 및 제언 [PPT 발표자료, 간호관리학]

  직무평가의 목적 ① 경영 전략과의 연계 ② 임금의 공정성 확보 ③ 성과향상 ④ 인력개발의 합리성 재고 ⑤ 인력의 적재적소 배치10. ... 빈도 조사 결과에 따라 의료기관 에이즈 상담간호사의 직무를 재구성하였다 Table 3 . ... 직무분석의 개념 ① 직무내용이 무엇이고 , 그 직무에 어떤 사람 ( 능력과 경험면에서 ) 채용되어야 하는 가 를 알아내는 절차이다 . ② 직무를 확인하거나 평가 , 재설계할 때 일차적으로

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.10

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  [A+, 과탑] 간호관리학-간호진단2개, 간호과정1개

  ->한달에 한번씩 학습내용에 대한 현장에서의 관찰평가 또는 서면/구두시험을 통한 개인직무역량평가에서 신규간호사들이 모두 재평가 없이 독립적 업무 수행가능(3점이상)의 성과를 낸다면 ... 또한, 프리셉터마다 알고 있는 내용이 다를 수 있어 신규들이 혼란스러워할 수 있다.4교육전담간호사 직능조직을 만들어 각 병동 및 특수부서에 배치한다.교육전담간호사들이 현장에서 더욱 ... 신규들이 혼란스러워할 수 있다.4누가: 간호부언제: 한달 이내에무엇을: 교육전담간호사 직능조직을 만들어어떻게:*현 7명 스태프식->교육전담간호사 인력 증원해 각 병동 및 특수부서에 배치한다

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.06.07 | 수정일 2024.06.20

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  (학은제)/A+자료/인적자원관리 학기과제/직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  , 배치할 수 있다.직무분석은 직원의 교육과 훈련, 성과관리에 유용하다. ... 이는 경영관리의 합리화, 인사관리의 최적화, 조직관리의 효율화를 위한 기초 작업이며, 이를 토대로 직원의 채용이나 배치, 승진, 인사고직무분석의 결과가 직무역량과 작업량이 제시되어 ... 그리고 미래 직무를 결정하고 현재 직무와의 차이분석을 실시한다. 미래의 직무와 현재의 직무가 차이가 많다면 기술과 환경을 대응 할 수 있는 직무를 재설계 하여야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  또한 기업이 필요한 인력을 내부노동시장에서 찾으려고 할 때, 공석이 된 직무에 현 종업원이 지원할 수 있게 되며 공석의 직무들은 대개 상위 직급 내지 직무가치가 높은 것이리 때문에 ... 특히, 기업에서는 기업의 비전을 제시하고 이를 달성하기 위핸 기업전략을 설정해야하며, 조직목표를 달성하기 위해 핵심인재 선발 및 평가보상을 위한 인재관리시스템 체계를 만들어야 한다. ... 채용관리는 모집 -> 선발 -> 배치의 과정을 거치게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  평가센터 운영 프로세스에 따라서 사전과정, 협의의 평가센터, 사후개념의 과정을 거쳐서 핵심인재인지를 평가하고 이를 통해서 적재적소에 배치하는 것이다.2) 필요성이러한 인재를 적재적소에 ... 예를 들어 해외영업 업무를 수행하는 개인의 경우에는 먼저, 업무 수행에 필요한 기본적인 영어 및 언어적 직무 수행 역량이 필요하다. ... 배치하는 것은 따라서 매우 중요한 일이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인지 그것에 관한 이유도 함께 작성하시오. 또 조직원이 성공적인 수행하는데 필요 한 특성을 역량이라 한다. 이것에 대해 작성 후 본인의 역량 또한 함께 작성하여 제출하시오.

  단순히 뽑는 것을 넘어 이미 뽑혀 있는 인재를 판별하고 재배치하는 것 역시 매우 중요하다.회사에 맞는 훌륭한 인재를 섭외하고 때로는 적절하게 배치하기 위해서는 결국 평가가 필요하고 ... 서론회사를 다니기 위해서는 직무를 수행하는 능력이 매우 중요하다. ... 팀장은 팀원들을 적재적소에 배치하여 팀의 역량을 최대로 이끌어 낸다. 이는 최상의 경우를 말한 것이고 팀원들이 반목하고 팀장은 제대로 이끌지 못하는 경우가 발생할 수도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.08

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  신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은

  등의 목적을 갖고 있지만 교육에 있어선 적절한 능력을 가지고 있지 않은 사람이나 적소적재배치가 이루어지지 않은 사람이라도 필요한 직무능력을 함양시킬 수 있는 기능을 가지고 있기 때문에 ... 에이전시 운영 관리- E-Commerce Digital 광고전략 수립/운영 관리3) 지원자 자격 평가 수단(1) 면접과 시험채용과 인사 등은 적절한 인원을 채용하고 승진, 승격, 적소적재배치 ... 신뢰성은 어떤 시험을 동일한 환경에서 동일한 사람이 몇 번 다시 보았을 때 결과가 일치하는 정도를 뜻하는 것으로 시험-재시험법, 대체형식방법, 양분법이 존재하고 타당성은 시험이 측정하고자

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  장애인재활상담사-직무개발과 배치 요약

  , 재활법 : 경쟁고용시장에서 고용이 어려운 발달장애인은 작업현장에서 직무를 수행하기 위해 계속적인 지원이 필요- 선 배치 후 훈련 모델- 고용 : 주당 20시간 이상, 유급, 규칙적 ... : 직무관련 기능제한 조정 (작업대나 의자 높이 조절, 글 못 읽는 사람 위해 색깔 표지판 설치)- 직무변경 : 직무창출, 부분근무제, 직무분담, 탄력근무, 직무재구성- 재활공학? ... 직무개발과 배치?

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17

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  [인력개발과활용 우수평가레포트] 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  인사고과는 조직이 기준으로 하는 가이드라인 속에서 구성원들 간의 능력 비교를 통하여 평가 후 인센티브, 재배치를 하게 됩니다.직무분석은 직무기술서, 직무명세서등을 사용하여 조직이 직원의 ... 다음 모집단계는 내부인력 재배치 혹은 외부인력 충원하는 방법으로 행해집니다.선발단계에서는 앞서 모집단계에서 모집된 인원을 대상으로 조직에서 적합한 사람을 선발하는 과정입니다. ... 배치단계에서는 조직의 기준에서 적합한 사람을 선발한 후 이들을 그 중에서도 최적이라고 생각되는 직무에 인력을 배치하는 단계를 말합니다.둘째, 개발관리인적자원의 개발관리는 경력관리,

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15 | 수정일 2023.09.13

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  인적자원관리의 성공사례 조사

  인적자원관리론주제: 인적자원관리의 성공사례 조사내용: 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 ... 장기근속한 임직원에게는 재충전의 기회를 주기 위해 장기근속휴가와 시상금을 지원하고 있다. ... -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.삼성전자의 인적자원관리1)인적자원의 채용과 배치2)승진관리3)직무평가와 인사고과4)교육훈련5)임금관리6)복리후생Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론한국을 대표하는 기업인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  인력개발과활용 ) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

  직무배치, 경력관리시스템 및 승진이 해당 기능에 속한다. ... 필요 시 직무의 재설계를 통해 조직구성원들이 효율적으로 업무를 수행할 수 있게끔 한다. ... 인력유입은 외부노동시장 혹은 조직에서 인력을 모집하는 것으로 인턴십, 모집 및 선발이 해당하며 인력과정은 인력유입을 통해 확보한 인력을 조직 내부에 배치하고 경력을 개발시키는 일체의

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지

  기존 직무만족이 낮은 사람이 다른 곳에 재배치하는 효과가 있기 때문이다.Ⅲ. 결론본 글에서는 직무만족에 대해서 알아보았다. ... 이직은 시간과 비용, 노력을 수반하므로 직무만족의 관점에서 부정적으로 생각할 수도 있지만, 그 사회의 인적자원을 재배치하는 효과도 있어 반드시 나쁘게만 바라볼 수는 없다는 것이다. ... 본론직무만족의 정의와 중요성종업원의 직무만족 증진 요인직무만족에 대한 고찰Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  제5장 직무개발과 배치 재활상담사 시험 요약

  , 직무설계-직승인을 얻는다.-5단계 : 잠재적 훈려전략, 동기전략, 가능성, 직무재구성, 직무조정 등을 선택-6단계: 직무변경 등 직무재구성을 포함한 포괄적인 훈련계획을 수립-7단계 ... 제5장 직무개발과 배치일의 의미Ⅰ. ... 할 수 있게 해주는 것(직무창줄, 부분근무제, 직무분담, 탄력근무, 직무재구성)3)재활공학-장애인들의 기능수준의 증가, 유지, 개선을 위해 사용되는 보충적인 전략과 적응적인 장비 /

  시험자료 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.13 | 수정일 2022.07.18

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  직원을 적재적소에 배치하여 능력을 효과적으로 활용 : 현재 및 잠재 능력을 평가하여 성장기회를 충족, 각각에 적합한 직무내용과 직무환경을 모색하는 계기? ... 재실시할 경우에도 이전과 결과가 유사하거나 동일해야 함그리고 이를 측정하는 방식에도 3가지가 있다.? ... 재검사법 : 동일한 평가도구를 동일한 고과대상에 시점을 달리하여 한 번 이상 적용한 후 결과 비교하는 것이다.?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  [A+ 리포트] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  지속적인 업무 모니터링, 업무 프로세스 개선, 직무 재설계 등을 통해 직무분석을 유지하고 업데이트하는 접근이 증가하고 있다.두번째로는 역량중심으로 직무분석이 변화하고 있는데 이러한 ... 설계와 운영에 도움을 준다.조직 설계와 구성원 배치: 직무분석은 조직의 구조와 직무의 분배를 결정하는 데에 활용되는데 각 직무의 역할과 책임을 명확히 파악하여 조직 내의 업무 분담과 ... 이를 통해 조직은 인재의 적절한 선발과 배치, 역량 개발, 성과 평가, 조직 설계 등 다양한 인적자원 관리 활동에서 효과적인 의사결정과 전략적인 관리를 할 수 있다.결론직무분석의 추세는

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.10

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

  재정비할 수 있게 하는 목적이 있다. ... 분석을 통해서 보다 효율적인 업무를 개선하고 직무를 설계할 수 있다.(3) 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초과학적으로 종업원을 선발, 배치, 승진하기 위한 기초로서 ... 평가할 수 있는 의의가 있다.2) 목적(1) 조직의 합리화를 위한 기초작업조직의 목적과 수행직무의 종류, 업무분담의 적정화 및 권환의 명확화의 측면에 있어 조직을 합리적으로 재편성하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  조직의 구조와 조직화

  그러나 여러 가지 사정에 따라서 조직의 유효성이 낮아지는 일이 많아지게 되므로 재조직화의 필요성이 생긴다. ... 이 단계는 제1단계에서 명백해진 직무담당자에게 요구되는 자질을 구비한 인간을 배치하게 된다는 것을 뜻한다. ... 특징적인 개인을 배치하게 되는 단계이다.이 단계는 주로 인사 관계가 그 대상이 되는데, 다른 표현으로는 요원배치(staffing)의 단계라 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

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  인사관리 기말고사 요약본

  범위를 넓히고 직무배치상의 융통성과 신축성을 높임잉여인원을 재배치, 선임권을 보호하고 조직의 안정 도모작업여건을 공평하도록 함배치전환의 원칙적재적소 주의인재육성주의균형주의직무순환동기유발 ... 순환, 직무 확대(직무의 내용 및 범위를 넓히는 것), 직무 충실화(권한이나 책임을 확대), 역할부여, 과제할당, 교육배치가 있다배치전환의 목적근로자들을 적응시키고 각 기능의 적격자를 ... , 연령 등공정성, 개관성, 운영의 편리성, 조직 안정성인재발탁 한계, 보수화, 조직침체, 직원의 질 저하, 부하통솔 어려움능력주의직무수행능력, 근무성적, 교육훈련 성적, 시험성적생산성

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  [A+] 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.

  조직 내부에서의 인적자원확보는 승진, 재배치를 통해 이루어지고, 외부에서의 인적자원확보는 모집과 선발을 통해 이루어진다. ... 선발로 지원자의 채용 여부를 결정하였다면, 직무와 지원자의 적절한 연결을 함으로써 효율적인 인원배치를 한다. ... 전문적 기술이 중요한 사회복지사업에서 슈퍼비전을 통한 직원의 인력개발은 매우 중요하다.2) 직무관리직무관리에는 인적자원계획 및 모집, 선발 및 배치, 경력관리, 임금관리, 이직관리가

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.06

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