"IBM조직문화" 검색결과 61-80 / 3,208건

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  홉스테드((G. Hofstede)가 제시한 사회문화적인 차원 즉 ‘권력거리(power distance)의 크기

  전체를 말한다.홉스테드(Geert Hofstede)는 네덜란드의 조직심리학자로 미국의 IBM 근무자 50여 개국의 10만 여명을 대상으로 가치 성향 조사인 면접과 설문조사를 통해 ... 반면 집단주의는 사회 구성원들이 개인보다 집단 또는 조직을 위해 행동하는 것을 선호하는 문화이다. ... 서론문화 개념은 사회체계인 국가 또는 민족 등을 분석해온 인류학 및 사회학 등의 분야에서 사용되었으나 조직문화 연구를 통해 본격적으로 도입되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  왜 우리는 집단에서 바보가 되었는가

  군더 뒤크가 자신이 IBM회사에 있을 때 경험한 대기업에서의 근무환경이나 업무 진행 방식의 문제점에 대해 쓴 책으로, IBM이라는 대기업이라고 하면 무엇인가 합리적이고 소통이 잘되는 ... 문화 속에서 일을 하는 것은 아닌가 하는 생각을 했었는데 이 책을 읽으면서 느꼈던 것은 대기업 또한 어쩔 수 없이 이런 업무 환경 속에서 일을 할 수 밖에 없구나 하는 실망과 함께 ... 왜 우리는 집단에서 바보가 되었는가-조직의 모든 어리석음에 대한 고찰소속 :직책 :성명 :이 책은 조직 내 집단지성에 대한 책이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.26

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  IBM 기업 분석

  IBM 만의 경영 방식과 기업 문화 계발 IBM 탄생 세계적인 대기업은 아니었지만 빠른 성장 속도와 큰 야망을 가지고 있었음 . ... 플랫폼 개발 ▲효율적인 분석 및 예측 가능한 IoT 플랫폼 구축 ▲핵심 기관 시설의 취약성 분석 및 개선 계획 마련 ▲공공안전 조직 및 체계 효율화 ▲시민 참여 진작 위한 통합 전략 ... IBM 기업소개 글로벌 메가 트렌드 IBM 기술 글로벌 IBM 1 2 3 4 목차 한국 IBM 5PART 0 들어가기에 앞서PART 0 들어가기에 앞서IBM 의 전신 산업용 시계 ,

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31

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  순천대 글로벌경영사례 족보

  TPS를 이루기 위해서 필요할 물품은 필요한 때 필요한 만큼의 JIT와 자율적으로 품질 관리하는 자동화 개념을 도출하여 생산기술 및 운영체제, 조직을 정비하였다. ... 지금은 단순하고 오히려 구시대의 유물처럼 보이는 직장문화이지만 그 시작은 위대하고 획기적이었다.마쓰시타는 회사가 아무리 어려워도 해고를 하지 않는, 정년까지 고용을 보장하는 이른바 ... 대약진1975년 IBM 은 자신의 최초의 데스크톱 컴퓨터 IBM 5100을 소개했으나 가격으로 인해 시장 형성을 실패하였다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13

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  영업은 배반하지 않는다

  이기는 문화와 승부사 정신을 가지려면 강력한 맷집을 가져야 한다.돈 벌어오는 것이 인격이다: 기업은 기본적으로 제품을 만들고 영업을 통해 돈을 번다. ... 영업 직원은 주인정신으로 무장하고 주인 사공이 되어 기업의 모든 자원을 적절히 조화롭게 리드함으로써 시장에서 이길 수 있게 해야 한다.현재 속해있는 조직에서도 마찬가지이다. ... 저자 임진환씨는 25년 동안 IBM, 삼성전자, HP, 한화그룹의 영업 현장을 진두지휘하며 기업영업의 신화로 평가 받아 온 인물이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06

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  [A+]홉스테드가 제시한 사회문화적인 차원 즉 권력거리의 크기, 집단주의 대 개인주의, 여성성 대 남성성, 불확실성 회피의 강도

  집단주의(Collectivism)적 성향한국 문화는 집단주의를 강조하며 개인보다는 가족, 동료, 직장, 사회 조직이나 그것은 집단주의적 성향이 강하기 때문이라고 생각한다.다. ... 다시 말해, ‘권력거리란 한 나라의 제도나 조직의 힘없는 구성원들이 권력의 불평등한 분포를 기대하고 수용하는 정도’라고 정의할 수 있다.권력거리가 높은 나라는 위계 조직을 당연시 여기고 ... 먼저 서로 다른 국가의 IBM 직원 117,000명 표본의 답변을 동일한 방식으로 비교 대조하고, 표본이 가장 큰 40개 국가에 연구 초점을 맞춘 후 50개 국가와 3개 지역으로

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.09

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  GWP의 3요소 및 사례와 실천방안

  승객을 맞기도 하고, 발권 업무를 하는 사람이 수하물 운반을 돕는등 자기 고유 업무만을 고집하는 것이 아니라 협업하는 분위기가 매우 자연스러울 정도로 언제나 즐겁게 웃으며 일하는 조직문화가 ... 소프트사의 구성원들은 자사제품을 ‘change the world’ 상당한 자긍심을 가지고 있으며, 일하는 동료들에 대해서는 가장 부지런하고 열심히 일하는 사람들이라고 서슴지 않고 말한다.IBM사는 ... 형성되어 있다.신뢰(Trust)정의 : 조직과 구성원들이 서로 정직, 공정하게 대우, 개인적 이익이 아닌 구성원 모두와 조직 전체의 이익과 성정을 위한 선택을 할 것이라는 믿음효과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.10

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  기업 경영의 위험을 기회로 바꾼 사례 조사

  직원들간 혹은 협력회사와의 자유로운 토론을 통해 수직적 문화에서 수평적 문화로 바꾸는 것을 추구 했고 , 겸손한 자세로 외부로부터 빠르게 배워오는 학습능력이 경쟁력 배가의 비결이었다고 ... 억원의 순이익 부도 위기의 퇴출대상 기업 1 호였던 한국 전기 초자가 3 년 만에 초우량 기업으로 변신한 것한국전기초자 경영의 위기 상황을 기회로 바꾼 사례 -2 기업의 경영 내용을 조직 ... 내는 위기에 처했고 , 93 년 IBM 은 루이스 거스너 회장의 지휘 아래 고객의 입장에서 핵심사업이 아니라고 판단되는 사업과 자산 을 신속히 처분 하였습니다 .IBM 경영의 위기

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.11

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  업무과정 재설계(BpR)에 대하여

  프로세스가 변경되는 동안에 변화 관리를 담당하는 조직은 조직 문화나 조직 구조 상에서 발생할 가능성이 있는 다양한 변화와 관련된 문제를 효과적으로 예측할 수 있어야 하고, 프로세스 ... 새로 설계하는 업무 프로세스는 필연적으로 업무 수행 방법상의 변화를 일으키고 회사의 재정적인 측면이나 조직 문화적인 측면, 조직 구성원과 관계된 측면, 고객이나 협력 업체 등 다방면에서 ... 크레디트(IBM Credit)의 사례다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25

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  동기부여 이론 및 기업의 다양한 동기부여 사례 / 홉스테드의 문화가치차원 분석

  홉스테드의 문화가치차원론에서 말하는 5가지의 차원에 대해 알아본 뒤, 문화가치 차원을 나타낸 도표를 통해 문화가치 차원을 조직과 연관지어 볼 것이다.Ⅱ 본론1. ... 서론홉스테드(Hofstede)는 전 세계 50여 개국의 국민들이 일하는 다국적 기업 IBM의 사원을 대상으로 각 국가별 가치관에 대한 실증적 자료를 수집하고 분석했다. ... 그는 IBM의 사원들에게 나타난 공통적인 문제점들이 ‘권위와 관계를 포함하는 사회적 불평등',‘개인과 집단 간의 관계',‘남성성과 여성성의 개념: 남자 또는 여자로 태어나는 것의 사회적

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.10.18

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  국제기업(글로벌기업)의 환경분석 - 문화적 차이

  종교, 결혼, 언어, 사회조직, 가치체계 등과 같이 문화의 한 부분은 다른 부분과 깊은 연관이 되어 있다는 것이다. ... IBM 자회사의 종업원을 대상으로 종업원의 태도와 가치에 대한 연구를 하였는데 1966년에서 1969년, 1971년에서 1973년까지 두 차례에 걸쳐 이루어진 연구는 각 국가의 종업원과 ... 일반적으로 권력간격이 큰 사회는 중앙집권적이며 통제를 강하게 하며, 사회의 조직구조가 피라미드형을 띠는 경향이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.16

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  건강한 인간관계를 위하여 필요한 의사소통 요인에 대하여 설명하시오.(의사소통에 필요한 피드백,방해요인,유형 포함)

  미국의 IBM의 루 거스너는 직원들과의 커뮤니케이션을 통해 공룡기업으로서 쓰려져 가는 IBM의 혁신적인 변화를 달성할 수 있었다.I. ... 조직적 차원의사소통해야 할 내용을 여과하거나 지체시키는 관료적/위계적 조직 구조, 지리적으로 멀리 떨어져 있는 종업원, 명령과 복종에 따르는 경직적인 문화를 가진 조직에서는 의사소통이 ... 문화 구축이 필요하다.III.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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  ((강추자료A+)) 평가보다 피드백 팀을 성장시키는 요즘 팀장의 커뮤니케이션 스킬 - MZ세대와 팀장의 윈-윈 소통 리더십 - 피드백, 피드포워드와 평가

  셀프 리뷰의 장점 구글의 셀프 리뷰 문화: 구글은 구성원이 스스로 자신의 업무를 리뷰하며, 개선점을 찾도록 유도한다. ... 리더십 평가로 상처받는 리더들 IBM의 리더십 평가 방식: IBM은 리더십 평가에서 리더가 피드백을 받고 발전할 수 있도록 돕지만, 평가 과정에서 상처받는 리더들도 있었다. ... 조직과 개인의 성과 연결: 성과 피드백은 개인의 성과가 조직의 목표와 어떻게 연계되는지를 명확히 보여줘야 한다.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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  환경변화와 기업문화의 관계

  많이 있다.창업 이래 70년 동안이나 지켜온 IBM사의 '최고의 서비스'전략을 들 수 있다. ... 이러한 문화가치는 조직구성원들로 하여금 개인존중의 기본적 가치를 가지게 하는 원동력이 되었던 것이다.이와 같이 문화적 가치가 강하게 인식되고 유지될수록 환경의 변화에 신속히 대처할 ... 조직구성원의 행동과 기업체의 행동방향에 많은 차이가 있게 된다.기업환경이 급변하고 있음에도 과거의 낡은 문화를 그대로 유지한다는 것은 기업의 몰락을 야기 시킬 수도 있다.그리고 기업의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.28

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  해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성하세요.

  IBM이 성공 요인은 CEO 직속으로 사업 발굴 및 추진을 총괄하는 EBO 조직을 설립 후 별도의 예산 및 평가 시스템을 도입하여 운영하는 등 시너지에 대한 균형 잡힌 시각을 유지하는데 ... 또한 시장 쇠퇴 경험이 있던 인수합병 즉, 이러한 스트레스적 경험은 성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.마지막 전담조직을 운영하는 것이다. ... 해외에서의 인수합병은 정치, 경영 관습, 문화 배경 등이 다르며 통제 불가능한 외적변수와 제한된 시장 정보 때문에 국내의 인수합병보다 어렵고 더 큰 위험을 가져온다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.24

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오. 서론

  IBM의 전 CEO인 왓슨 2세는 "조직의 성패는 직원들의 재능과 열정을 얼마나 잘 이끌어내느냐에 달려 있다. ... 사회복지행정론조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오.서론조직문화는 조직구성원의 활동을 지도하는 행동규범을 만드는 공통의 가치와 신념의 ... 즉, 조직문화를 공유된 핵심가치와 신념으로 정의하고 그 역할이 조직을 결속시키는 사회적 규범적 접착제 역할을 가정한다면 다음과 같은 조직문화의 기능을 찾을 수 있다.첫째, 조직의 문화는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  홈스테드가 제시한 사회문화적인 차원 즉 권력거리의 크기 집단주의,대 개인주의 여성성 대 남성성 한국문화의 사회적 정체성을 제시해보시오

  Hofstede)의 문화비교 이론이다.그는 1980년 글로벌 기업 IBM 40여 개 국, 10만 명 가량의 종업원들을 대상으로 문화의 차이에 대한 조사를 실시했다.즉, 글로벌 기업간의 ... 선호하는 문화를 일컫는다.개인주의 문화는 단체나 조직의 행복보다는 일차적으로 개인의 성취를 중요하게 생각한다.이에 반하여 집단주의 문화는 개인이 집단을 위해 충성을 다하는 보상으로 ... , 상표 인지, 원산지, 디자인, 의사결정 패턴, 물류 선택), 다른 나라 기업의 조직과 제도의 비교연구(기업지배구조, 회계 및 감사제도, 공시제도) 그리고 경제주체(경영자, 주주,

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.01

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  홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다 그 중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를들어 설명 하시오

  홉스테드는 국가별 문화의 차이성과 유사성을 연구하기 위해 1968년과 1973년에 세계 40개국의 IBM의 사원들 116,000명을 대상으로 두 차례의 설문과정 통해 최초 이론에서는 ... 참고문헌홉스테더 문화 차원 이론 [위키백과]Hofstede, Geert, 세계의 문화와 조직, 학지사, 1995. ... 세대가 바뀌며 많은 부분이 유연 해졌지만 2차대전의 후의 전후세대에겐 국가의 존망의 기로에서 사무라이 문화의 상명하복 조직체계를 수용하고 따를 수밖에 없는 구조였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.13

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  한국의현대문화

  이 값이 높은 문화는 단체나 조직의 행복과 만족보다는 개인의 성취를 중요시하는 쪽의 경향이 강하다. ... 이 실험은 IBM 직원들을 대상으로만 실시했고, 이는 국가의 대부분을 대변하는 집단이 되지 못한다. ... 한국인의 사회 문화적 정체성 분석1) 권력거리(power distance)의 크기권력거리란 국가별로 그 사회에 있는 불평등을 받아들이는 정도의 차이가 있으며, 한 국가의 제도나 조직에서의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21

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  홉스테드(G. Hofstede)가 제시한 사회문화적인 차원 즉 ‘권력거리(power distance)의 크기, 집단주의(collectivism) 대 개인주의(individualism), 여성성(feminity) 대 남성성(masculinity), 불확실성 회피(uncertainty avoidance)의 강도 등’에 따라 한국인의 사회 문화적 정체성을 제시해

  조직 내의 하급자는 가부장적으로 결정을 내리는 상급자를 선호하고 의존적이다.한국은 예로부터 유교문화 영향이 커 가부장적이고 가족에 뿌리를 둔 권력거리를 가지고 있다. ... 서 론네덜란드 조직심리학자 헤이르트 호프스테더(홉스테드 G. ... IBM 근무자 중 지위는 비슷하지만 출신 국가가 다른 사람을 대상으로 한 연구를 통해 각 국가에 권력거리의 크기를 나타내는 점수를 부여할 수 있었다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.21

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