"업무성과" 검색결과 801-820 / 106,627건

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  리더십 개발 계획

  위에서 언급하였듯 리더십은 업무 성과와 전문성이 가장 큰 역할을 한다고 배웠고 또 그것이 기본이라고 생각하지만 저는 리더십의 핵심가치를 꼽자면 그래도 진정성이라고 생각합니다. ... 조직원들을 가장 따르게 하는 것은 리더의 성과와 전문성입니다. 이러한 성과와 전문성은 저절로 생기는 것이 아니라 끊임없이 계발하고 공부하는 가운데 생깁니다. ... 앞으로는 좀 더 여유와 융통성을 가지고 업무에 임할 계획입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.28

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  다음과 같은 이유로 직무설계의 중요성을 강조할 수 있습니다.1)명확한 역할 분담: 직무설계를 통해 직원들의 역할과 책임을 분명히 할 수 있어 업무에 대한 이해도를 높이고 업무 간 충돌을 ... 직무설계를 중요 영역으로 선정하고, 기업의 사례를 통해 이를 살펴보겠습니다.본론1.직무설계의 중요성직무설계는 기업의 인적 자원 관리에서 핵심적인 역할을 담당하며, 효율적인 인력 배치와 업무 ... 이를 통해 조직의 유연성을 높이고, 기업 경쟁력을 강화하였습니다.결론직무설계는 기업의 전략과 비전에 따라 직원들의 역할과 책임을 분명히 하여 업무 효율성을 높이고 경쟁력을 확보하는데

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.03

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이런 혁신적인 리더 아래 직원들은 진보적인 발전을 보이기 위해 성과를 내는 데 일정 기간 이상 걸린다.반면 거래 리더십은 조직 구성원과 업무 관계를 형성하고 성과가 나면 관대한 보상을 ... 즉 리더와 조직원이 리더에게 노력과 결과를 제공하는 방식으로 서로 업무관계를 형성하고 리더가 멤버에게 적절한 보상을 해주는 것이 거래적 리더십이다.거래적 리더십의 특징(1) 업무와 ... 거래적 리더는 우수한 성과를 달성한 직원들의 노력을 칭찬하고 성과 수준에 따른 보상을 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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  효과적인 리더의 개념, 유형은 무엇인지 기술하시오

  이러한 리더십 기술을 강화하는 것은 조직 내에서의 효율적인 업무 수행과 성과 향상에 큰 영향을 미칠 것으로 기대된다.4. ... 특히, 실제 업무 상황에서의 경험을 바탕으로 한 훈련 방법은 리더십 역량 개발에 더욱 효과적인 결과를 가져온다는 것이 밝혀졌다. ... 반면, 지시적 리더는 비상 시나 일부분의 업무에서 효율성을 높일 수 있으나, 장기적인 시각에서 조직 내부의 창의성과 혁신성을 증진시키는 데는 한계가 있다는 것이 연구 결과로 나타났다

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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  급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬성과 반대의 의견을 제시하시오

  서론연봉제란 일정 기간 동안 근로자가 수행한 업무 성과나 능력 및 공헌도 등을 평가하여 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로서 연공급과는 달리 직무 중심의 인사관리제도라고 할 수 ... 기업들이 연봉제를 도입하면 근로자들의 업무 성과 향상 및 동기부여 제고, 우수인력 확보 가능, 임금 유연성 확대, 기업 경쟁력 강화 등의 긍정적인 효과를 기대할 수 있다. ... 연봉제란 개인의 능력 및 실적에 따라 급여를 결정하는 제도로서 연공서열식 호봉제와는 달리 업무성과 중심의 보상제도이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성에 대한 본인 의견을 제시하시오.

  자신의 업무 방식을 선택하고 개선할 수 있도록 한다. ... 이는 구글의 인적자원관리 전략이 직원들의 창의성을 촉진하고, 그 결과로 기업의 혁신을 이끌어내는 방법을 잘 보여준다.자유로운 업무 환경: 구글은 자유로운 업무 환경을 조성하여 직원들이 ... 이러한 시스템은 직원들의 성과를 정확하게 측정하고, 그 성과에 따라 보상을 제공함으로써 직원들의 동기를 부여하고, 그 결과로 기업의 성과를 높이는 역할을 한다.성과 중심의 인사 관리

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.21

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오

  디지털 트랜스포메이션은 단순하게 신기술을 도입하는 것에거 그치는 것이 아니라 이러한 기술을 활용하여 업무를 하는 방식이나 비즈니스 프로세스를 개선하여 업무 성과를 향상시키거나 서비스를 ... 경영조직 개편으로 성과를 창출한 기업의 사례2. 이 기업의 성과 창출에 대한 나의 견해III. 결론IV. 출처I. ... 경영조직 개편으로 성과를 창출한 기업의 사례경영조직 개편을 통해서 성과를 창출한 기업의 사례로는 한국은행의 사례가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장ㆍ단점과 특징에 대해 설명하시오.

  높다· 인적자원 행정의 효율성이 높다 / · 다양한 우수인재 적극 발굴가능· 성과보상 측정 용이하다. / · 성과기준이 능력/실적주의이다· 업무 책임의 명확하다단 점· 인간적 요소에 ... 분류되어 각 직위와 개인에게 일관된 계급이 부여된다.직위분류제의 장점으로는 직무 중심의 인적자원 관리를 통해 전문성이 강화되고, 직무에 적합한 인재 배치로 인해 직무 수행의 동기와 성과가 ... 직무의 중요성과 곤란도· 교육훈련 : 개별 직위별 필요시· 행정상의 조정 : 조평적 조정이 어려움· 경력발전 : 전문분야의 경력 중시장 점· 전문성 강화된다 / · 직무수행 동기와 성과가

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  서론국내 대기업은 대규모 인원에 대해 긍정적인 업무성과를 낼 수 있도록 합리적인 동기부여방안을 구축할 필요가 있다. ... 내적동기를 높이기 위한 교육인 셈이다.LG전자의 임금체계는 기본금에 인센티브와 성과급으로 이루어져 있으며, 조직과 개인의 성과에 따라 인센티브가 지급되고 회사의 경영성과에 따라 성과급이 ... 본론(1) LG전자의 업무처리 방식 변화(2) LG전자의 동기부여방식Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.10

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  NCS 조직이해능력 (행정학, 경영학, 기타 참고자료 참고하여 싹다 정리완료!!)

  또한 사후적으로 수행해 놓은 결과를 평가하는 의미보다는 사전적으로 업무를 어떻게 수행하라는 전략적인 의미가 더욱 중요하며 이를 통해 구성원들의 업무 수행 방식을 변화시켜 성과를 제고하려는 ... 우선순위를 매긴다면 성과 향상을 위해 목표를 지만 권한이 없다는 점에서 ‘스태프에 의한 프로젝트 코디네이션’이라고 한다.관료제 조직 (대규모 조직)- 업무가 분화되고 전문화되어 있어서 ... 것이 아니라 시간 관리를 통해서 개인 자기 자신을 관리하는 것이듯 목표 관리 제도의 본질적인 의미는 목표를 관리하는 것이 아니라 목표를 통해서 개인 및 조직성과를 관리하는 것임을

  시험자료 | 51페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.31

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  현대 조직에서는 팀제가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 팀제를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고,

  ‘팀제’를 조직의 성과 측면과 개인의 발전 측면에서 논하시오.조직의 성과수평적 조직구조-각자가 기능중심이 아닌 해야 할 일이 이루어지는 과정을 중심으로 팀원들에게 업무 배분시키는 것이 ... -특히 성과목표면담, 중간면담, 성과 평가 면담, 육성 면담, 신상면담은 효율적인 업무추진을 위해서도 필수적이다.개인의 발전 측면팀제가 주는 개인의 발전 측면은 보상에 있다고 본다. ... -성과목표달성 수준에 따른 보상의 차별화가 연계적으로 설계되어야 할 것이다.개방적 분위기-팀장과 팀원의 업무 및 기타 개인관심사를 대상으로 한 원활한 소통이 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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  [인문사회]조직행동론, 진정한 리더십과 리더의 역할에 관하여

  직원들이 업무 수행 후 오류를 보일 때 징계를 내리는 것, 혹은 기대 이상의 성과를 낼 시 인센티브를 주는 것 등이 이에 해당한다고 보면 되겠다. ... ‘변혁적 리더’를 둔 직원은 본인을 리더와 동일시하고 비전 실현을 위한 업무를 능동적으로 실행하기에 ‘거래적 리더’를 둔 직원에 비해 직무만족도, 성과 등이 더 높고 이직률 역시 현저히 ... 이름에서 유추할 수 있듯이 구성원들의 업무 수행 결과에 따라 보상 혹은 징계를 내리는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.02

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  공기업경영학정리본(경영학원론,인적자원관리,조직행동론,마케팅)

  성과의 급격한 개선을 목표로 함 특징 -조직에서 필요로 하는 제반 정보의 통합을 지향 -현재의 업무절차를 근본적으로 다시 생각하고 완전히 새롭게 설계 -개선안을 모색할때 고객의 관점 ... 기업지배구조 내부메커니즘 -의사결정관리와 의사결정통제기능분리 -주식소유분포(대주주,경영자,기관투자자 지분) -이사회구성(사내이사,사외이사) -인센티브에 기초한 보수체계(스톡옵션,성과급 ... 및 입장을 가장 중요시 -부서내(또는 기능영역내)보다는 부서간(또는 기능영역간)업무의 합리화에 초점을 맞춘다.

  시험자료 | 45페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.01.06 | 수정일 2023.04.11

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  마케팅론과제 - 판매원 보상제고의 효과 레포트 A+자료

  이는 성과급제 하의 종업원은 자기의 노력 여하에 따라 그 보상의 정도가 차이가 나게 되므로 일정한 성과를 거두기 위해 최선을 다하여 업무를 수행한다.성과급의 장점에는 처우의 형평성을 ... 또 조직 전체의 성과에 능률저하 및 실적 저하를 가져올 수 있다.고정급제를 써야 할 직무에는 첫번째 청량음료나 우유 등을 주로 배달하는 업무가 있다. ... 대표적인 경우가 제약 회사의 판매원 중 약품의 내용, 특성, 효능 등을 학문적으로 설명하는 업무를 수행하는 판매원들이다.그 다음으로 설명할 보상제도는 성과급이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이를 통해 현재의 조직 목표를 달성할 수 있도록 충분한 업무성과가 나타나도록 보상과 처벌을 제공하며, 이러한 부분에서 본질적 차이가 있다. ... 조직 구성원은 카리스마 있는 리더에게 높은 신뢰감을 느끼게 되며, 앞으로의 성과에 대한 높은 기대를 가지게 되므로 조직 업무에 대한 동기부여가 이루어질 수 있다. ... 그러나 업무 수행에 문제가 발생하거나, 성과를 달성하지 못해 조직의 목표를 달성하지 못하는 경우에는 리더가 적극적으로 개입함으로써 예외관리가 이루어지게 된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  인적자원관리 기말고사 정리

  상사-부하 관계 이론에 따르면, 상사와 부하가 작업장에서 형성하는 관계의 질이 높을수록 종업원들은 높은 만족도와 업무성과를 나타내게 된다. ... 종업원의 업무태도 및 행동의 80%가량은 관리자에 의해 설명이 가능하다. ... 효과성은 업무의 본질에 대한 깊은 이해가 필수이며, 올바른 결정적 성공 요인과 핵심성과지표를 선정해야 하며, 평가 결과를 적극적으로 활용해야 한다.

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  A+ 21학년도 2학기 문서작성 및 관리 기말고사 대체과제

  연동제 도입- 경찰 출동 시간 6분 대 -> 5분 대- 소방차 출동 시간 7분 대 -> 6분 대다) 사회적 가치 중심 공공 부문 성과 평과 전면 개편- 사톱 창구 확산다) 성과 제고와 ... 정부위원회 여성위원 40%- 정부 위원회 비수도권 위원 40% 확대- 지방 과장급 여성 공무원 20% 달성나) 경찰, 소방차 출동 시간 단축으로 안전 골든타임 확보- 인력 운영 성과 ... 사회 영향 평가 요소 도입- 재정 사업상과 평가 시 사회적 가치 항목 반영- 각 부처 공모 사업 선정 및 배분 시 사회적 가치 사업 중점 지원2) 국민의 삶을 바꾸는 인사, 조직, 성과

  시험자료 | 12페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2023.09.20

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  그리고 직원과 경영진들이 성과에 비례하여 지급될 보상을 기대함으로써 업무효율이 향상된다. ... 결과적으로 제품의 품질향상, 재료비의 절감, 업무 효율성 증가를 통해 원가가 절감되는 것이다. 원가절감이라는 식스시그마 프로젝트의 성과는 기업의 수익성을 향상시킨다. ... 식스시그마는 품질을 향상시키고 업무의 효율성을 증대시켜 원가를 절감하는 것을 핵심으로 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.29 | 수정일 2024.08.21

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  동기부여의 개념과 이론을 설명하세요

  연구에 참여한 대상들은 동기부여 프로그램을 받은 후에 더 높은 수준의 업무 성과와 더 큰 만족도를 보였다. ... 또한, 동기부여 프로그램은 직원들의 참여도와 업무 태도를 개선시키는 데에도 큰 효과를 보였다. ... 또한, 직원들이 보상제도나 자기계발 프로그램을 경험한 후에는 조직에 대한 충성도와 업무효율성이 향상되는 것으로 나타났다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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  (학은제)/A+자료/인적자원관리 학기과제/직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  , 배치할 수 있다.직무분석은 직원의 교육과 훈련, 성과관리에 유용하다. ... 이 과정에서 도출된 결과를 인사부서에서 적극적으로 반영하여 모집, 승진, 성과 등의 사항들을 반영해줘야 한다. ... 위한 훈련과 개발의 유용한 도구인 직무기술서의 작성과 성과기준의 개발을 위한 기초자료 제공, 근무환경의 개선 등을 기대할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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