"최고경영인" 검색결과 821-840 / 66,716건

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  A++) 빅히트 엔터테인먼트의 기업가적 리더십 및 혁신적인 경영 철학

  단순한 지식과 정보의 생산과 배분이 중요했던 시기에 발휘되었던 리더십이 아닌 창의적 지식을 기반으로 한 혁신이 요구되며 새로운 사회에 부합되는 리더십이 더 의미를 갖게 되었다.최고의 ... 끊임없는 확장과 더불어 BTS에 의존하는 것만이 아닌 최고의 엔터테인먼트 콘텐츠 플랫폼 기업이 되겠다고 선언한 방시혁 대표의 혁신성과 기업가적 리더십에 대해 알아볼 필요가 있다.아울러 ... 한국인이 보내는 메시지로 해외 진출이 불가능할 것이라는 생각이 지배적이었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.28 | 수정일 2022.06.02

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  독일의 질병보험

  경영자 ? 예술가 ? 출판인 등 자유직업 종사자, 연금수급자, 재활훈련 참가자, 학생, 실업자 등은 의무적으로 질병보험에 가입하게 되어 있다. ... 수입에 비례하여 1일당 최고 25마르크를 출산수당으로 지불하도록 되어 있다. ... 계속할 수 있도록 하기 위한 경영의 부조5/ 피보험자 및 그 가족에 대한 사망 시의 현금 지급2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.08

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  최고가 되려면 최고에게 배워라

  또 머리 좋고 스펙도 좋은 전문경영인보다는 창업 오너가 혁신을 실행 하기에 더 적합하다.- 기업의 리더들에게 어렵고 리스크도 큰 혁신을 톱다운으로 시도할 것을 주문했다. ... 최고가 되려면 최고에게 배워라기업의 규모를 떠나서 각 분야의 시장을 리드하고 있는 리더들의 인터뷰를 기반으로 리더들의 가치를 배울 수 있는 책이다.1장. ... 만일 윤리 경영을 하지 않는데도 경영 목표를 달성했다면 어쩌면 경영 목표 자체에 무슨 문제가 있는 건지도 모른다.8장.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.01

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  산업안전기사 필기요약본

  최고 경영자의 자세2. 라인관라자에 의한 안전보건 추진3. ... 재해예방원칙예방가능, 손실우연, 대책선정, 원인연계OJT: 직장에 맞는 실제적 교육, 개개인, 신뢰 이해 OffJT: 우수강사, 유효활용, 조직적, 훈련전념매슬로우생리적 안전 사회적

  시험자료 | 11페이지 | 9,000원 | 등록일 2022.11.28

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  핵심인재관리를 왜ㆍ어떻게 해야 하는가.

  수 있는전문경영인을 육성하는 데 목적을 두고 있다.◎ 학습자는 경영자로서 필요한 환경인식, 사고방식이나 스킬 등을 습득하고 CEO와의 회의, 사례연구, 액션러닝을 통해 경영과제를 ... 서로 경쟁력의 우위를 확보하고 우수인재를 선점하기 위해 인재전쟁은당연히 발생할 수밖에 없다.◎ 1980대 20법칙에 따르면 20%의 깨어난 인재가 있으면 조직은 산다.시스코에서는 최고기술자 ... 전문기술인력의 비전과 성장경로를 제시하기 위해 해당분야최고의 역량과 경험을 보유한 전문가를 선발하는 제도이다.◎ 삼성 SDS는 공인전문가자격은 수준별로 expert, senior

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.26

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  경영학개론 ) 우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업

  들어 있는 기본 가치이자 기업의 DNA와도 같다고 할 수 있다.따라서 본고에서는 우리나라의 대표적인 기업가 중 2인을 선정하여 그들의 창업정신과 창업 과정, 기업이념 및 경영철학을 ... 이들의 성공 사례는 대한민국의 다른 기업가들에게도 큰 영감을 주며 지속 가능한 기업 경영의 역할모델이 되고 있는 동시에 일반인에게도 성공의 아이콘으로서 많은 귀감이 되고 있다고 생각한다 ... 내부적으로는 직원들의 복지와 근무 환경 개선에 많은 투자를 하여, 직원들이 조직 내에서 최고의 성과를 낼 수 있도록 지원하였다.- 기업의 사회적 책임:삼성은 다양한 사회 공헌 활동을

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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  총괄 경영자가 중요한 이유와 전략혁명시대의 도래에 대하여 설명하시오

  반대로 최고 경영자가 돈을 횡령하는 등의 비윤리적인 행동을 하거나 올바른 의사결정을 하지 못해서 회사가 경영실패를 하기도 한다. ... 경영전략론다음의 내용을 읽고 답을 작성하시오.1) 총괄 경영자가 중요한 이유와 전략혁명시대의 도래에 대하여 설명하시오.총괄 경영자는 한 회사를 대표하는 사람이며, 최고 의사결정자이기 ... 실제 경영환경에서는 총괄 경영자의 판단 실수로 인해서 기업이 크게 어려움을 겪고 상장폐지를 하거나, 그 기업에 투자를 한 주주들이 경제적으로 큰 피해를 보게 되는 경우도 종종 있다.요즘

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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  전략적간호관리 ) 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오

  기술, 최고관리팀의 위임 등을 고려해야한다. ... 중요하고 긴급한 과제는 최고관리자가 즉시 처리하고, 긴급하지만 중요. ... 경영팀이나 기획부 또는 고문관에 의해 수행되는 단계로, 조직의 내부와 외부의 환경에 관한 정보를 수집하고 분석한다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.08

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  [A+] 매스컴과 현대사회 총정리 요약 중간+기말

  지는 신문사의 실무적 책임자-> 편집국 운영 전반을 총괄하면서 편집방침을 결정경영진의 경영방침을 잘 이해하는 사람이 임명되며 경영진은 신문 편집의 전권을 주필에게 맡김일선기자가 올라갈 ... 팀을 이루어 뉴스를 보도하고 그 보도가 기술적인 측면에서 효과가 있도록 함세계 최고의 앵커 크롱가이드(W. ... 수 있는 최고의 자리편집국장: 주필을 보좌하면서 뉴스의 취재, 기사 작성 및 보도에 대한 책임-> 사회부, 정치부 등 각부의 부장과 긴밀한 유대를 가지면서 이들의 업무를 조정하고

  시험자료 | 56페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.18 | 수정일 2023.07.06

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  기업경영과 비즈니스 전략 중간고사 족보(2020 개정판)

  계층적 연쇄 : 최고경영층에서 하위층까지 권한의 연쇄가 유지되어야 함10. 질서 : 인적 및 물적 자원은 필요한 장소와 시간에 배치되어야 함11. ... 관리의 차이경영 : 목적을 설정하는 기능- 장기 경영계획수립 및 운영방침 결정- 외부 이해집단과의 이해관계 조정- 최고경영층의 전략적, 정책적 결정= 거시적이고 포괄적인 행동관리 ... 경영학사라면 독일 경영학사로부터 시작됨- 중세 이후의 상업학에서 경영학의 기원을 찾는 견해경영학의 기원‘17세기, 상업학에 관한 최초의 문헌 존재’: 1675년 프랑스인 학자 사바리가

  리포트 | 93페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.06.18

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  창업과 경영

  지휘하는 데 주요 책임● 최고경영자 : 조직에서 가장 수가 적으며, 조직의 전반적인 경영에 책임● 직능경영자 : 직능적 활동 또는 부문에만 책임이 있는 경영자● 전반경영자 : 모든 ... 경영의 4요소 : 목적, 인적 자원, 물적 자원, 전략과 정보목적 : 경영을 하기 위해서는 목적이 분명하게 제시, 기업은 이윤을 추구하는 조직인적 자원 : 첫 번째 투입자원은 노동력을 ... 보너스 ( 인터넷 검색 )1) 소유경영자와 전문경영자의 차이2) 경영자의 역할3) 경영자로서의 사회적 책임7.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.15

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  경영혁신론 ) 비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  그리고 매년 이러한 품목의 수를 늘리려고 노력하고 있기에 많은 산악인의 사랑을 받아 꾸준히 구매를 유도할 수 있게 되었다. ... 경영혁신론비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오경영혁신론비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오목차1 ... 비전을 갖는다는 것은 직원 개개인이 명확한 목적의식을 가지고 있다는 것을 의미하기에 단순히 단기적인 목표를 세우고 도달하는 것보다 사업이나 삶에 대한 훨씬 더 큰 그림을 가지고 있다는

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.06

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  국내 기업들의 해외 진출 전략 사례를 들고, 성패 요인을 설명하시오

  활용한 경영 성과의 극대화를 꾀했는데 생산의 현지화로 14개 생산 법인을 93년에 설립했고 그럼으로써 중국인의 니즈에 맞는 프리미엄 제품을 제조함으로써 현지를 공략했다. ... 인적자원의 현지화는 현지 인력의 육성으로 93년도에 트레이닝 센터를 설립함으로 현지 고용인 중에 98%를 현지인으로 채용하도록 했고 한국 주재 연구원 활용을 위한 산학장학생을 선발함으로 ... 원산지 증명을 받으면 수출관세가 없어지고 현재 한국에서 수입 시 부과되는 23%의 높은 관세를 피함에 따라 가격 경쟁력이 향상된 바 있다.그 뿐만 아니라 있고 제이디 파워라는 미국 최고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  인적자원이 기업경영에 미치는 영향 및 중요성

  그렇다면 인적자원이 이토록 기업경영자에게 중요한 이유가 무엇인가?첫째로, 다양한 인적자원이 다채로운 기업경영을 만들어낸다. ... 따라서 경영자가 좋은 인적자원을 확보해지 못했다면 원활환 기업경영을 할 수 없다. ... 누구나 아는 최고의 기업인 ‘Google’은 구글코리아는 한국대학신문이 대학생 2001명을 대상으로 실시한 '2010 전국 대학생 기업이미지 조사'에서 자사가 외국계 기업부문에서 역대

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.30

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  상황 적합 이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오

  대리인 이론을 통해 살펴보자면, 대리인 이론은 소유-경영 분리 상태에서 전문 경영인은 자기 이윤 극대화를 기업 이윤 극대화에 앞서 생각하게 되고 대책이 없는 상황이라면 전문 경영보다 ... 이에, 실제 기업 지배 주주가 기업 최고 경영자가 아닌 경우가 많고 이에 주요한 의사결정은 이들에 의해 추진되게 된다. ... 그렇지만, 만약 전문 경영자가 사익을 어느정도 추구하더라도 소유 경영자에 비해 뛰어난 실력을 갖추었다면 전문 경영인으로부터의 득이 클 것이며, 소유-경영 분리 상태일지라도 반드시 전문

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.05.27

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  대진대 국제경영전략 인강 중간고사

  최고 경영자의 가치관과 비젼? 기업의 가치 사슬? 기업의 경영자원과 핵심역량? 기업의 기술적 가치9. ... 그 중 최고경영자가 관심갖고 세부적으로 추진하여야 할 전략적 목표는 다음 중 어느 것인가? - 투하자본 수익률5. ... 글로벌 기업이 최고 경영자 산하에 “총무부, 재무, 생산, 영업” 부문으로 조직 체계를 구축하였다면 이는 무엇이라 부르는가?

  시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.25

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  지난 1월 29일, 한 정당은 ‘최고임금제’ 공약을 발표하였다

  또한 시간 단축은 경영자에게 인력 충원에 따른 인건비 부담이 늘어가는 것인데 이러한 문제에 대해 고심해보아야 할 것 같다.그렇기에 최고임금제를 만들고 검토하며 시행 할 때 우리나라의 ... 자본주의 경제 상황에서 아무리 노력에 따라, 전문성, 직급, 시간에 따라 얻을 수 있고, 그것을 쓰는 것에 자유가 있다고 하지만, 시대가 지남에 따라 소득의 차이는 커지고 국민들 개개인의 ... 표준근로시간이 단축된 것이 아닌 연장 근로시간이 단축되었음에도 불구하고 임금을 둘러싸고 경영자과 노동자들 모두 반발하였다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.13 | 수정일 2020.07.15

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  (A+로 다가가는) 경영정보시스템에 대해 정의하고, 정보시스템을 활용한 기업의 성공사례에 대해 조사하고, 해당 사례의 성공 이유에 대해 본인의 의견을 서술하시오

  이 시스템으로 인해서 기업은 경영의 전반적인 과정을 총괄할 수 있게 되었다. ... 간단히 말하면 원하는 시점에서 최고경영자가 정보를 획득할 수 있는 능동적인 시스템이라고 할 수 있다. 또한 정보시스템의 발전에 획기적인 전환점을 만든 것은 인공지능이다. ... 그리고 이후 1990년대에는 전략정보시스템으로 발전하였다. 1990년대가 되면서 디지털기술, IT기술을 바탕으로 한 인트라넷, 인터넷, 엑스트라넷기술은 글로벌 네트워크를 발전시키게

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

  및 협력관계의 구축을 통해 부서 목표의 달성과 전체 목표의 달성에 기여할 수 있는 리더십 스타일을 개발하는 것이다.4단계에서는 이상적 전략모델을 개발하는 단계로써 참가자 조직의 최고경영자로부터 ... 제시된 우량조직모델 달성을 위한 행위를 개발하는데 개개인 및 팀의 전반적이고 세밀한 목표에 대한 이해와 헌신이 뒤따른다.5단계에서는 이상적인 전략모델의 실행단계로써 이전의 4단계에서 ... 최고의 리더란 구성원에게 사랑과 애정, 따뜻함을 표현하는 사람이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  (성적 A+) 리더십 리더와 관리자의 차이점

  자원을 모으고 조직화하며 자원을 통제한다.최고 경영자는 정책을 조직이 설정한 목표와 동일하게 바꾸며 조직에 필요한 재정적, 정치적 도움을 얻어내는 책임을 진다. ... 이와 다르게 비공식적 리더는 임명되지 않고 직책에 영향을 받지 않고 리더십을 보여주는 인물을 말한다.2) 관리자의 정의대표적으로 관리를 담당하며 조직·단체의 위치에 따라 최고경영자( ... 외부의 변화를 민감하게 받아드려 조직에 녹아들게 하며 조직 활동에 필요한 지도와 지시를 전반적으로 맡고 있으며 우선으로 해결해야 할 문제들이 최고 경영자의 선에서 보통 결정된다.중간

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.07 | 수정일 2022.05.17

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