"선발제도" 검색결과 81-100 / 31,428건

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  [교육행정]교육행정-학생선발제도(대학입시제도의 문제와 개선방향)

  이는 입학단계에서의 선발, 집중선발, 상대적 경쟁선발, 상급학교에 의한 선발, 객관식 시험 선발, 획일적 선발 등 문제의 근원이 입시제도에 있는 것이 아니기 때문이다. ... 단순히 대학의 신입생을 선발하는 대학만의 제도가 아니라 고등학교의 교육방향과 수험생의 시험준비 및 사회 전반적으로 영향을 미치는 사회적 제도이다. ... ■ 학생 선발 제도의 현황 및 발전 방안교육학과 A158009 김애진 (수요일 7,8교시)주제 : 대학입시제도의 문제와 개선 방향흔히 오늘날의 교육이 실패하고 있다고 하고, 교육은

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.17

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  [소매의 종업원관리] 소매업에서 종업원관리 중요성과 특성, 소매업 인적자원모집과 선발관리, 종업원 보상제도, 우리나라 소매업계 종업원관리

  최종선발Ⅴ. 종업원에 대한 보상제도가. 고정급제나. 고정급 + 성과급다. 성과급제라. 그 외 혜택소매의 종업원관리I. ... [소매의 종업원관리] 소매업에서 종업원관리 중요성과 특성, 소매업 인적자원모집과 선발관리, 종업원 보상제도, 우리나라 소매업계 종업원관리목차소매의 종업원관리Ⅰ. ... 소매업에서 인적자원의 모집과 선발관리가. 내, 외부 잠재인력자료의 검색나. 지원자의 검토다. 지원서류라. 주변사람에 의한 확인마. 개인면접바. 시험수단의 평가사. 신체검사아.

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.16

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  종사자(종업원, 종사원) 역할모호성, 종사자(종업원, 종사원) 선발, 종사자(종업원, 종사원) 주식인수, 종사자(종업원, 종사원) 스톡옵션, 종사자(종업원) 소유제도,관계마케팅

  종사자(종업원, 종사원)의 역할모호성, 종사자(종업원, 종사원)의 선발, 종사자(종업원, 종사원)의 주식인수, 종사자(종업원, 종사원)의 스톡옵션, 종사자(종업원, 종사원)의 소유제도 ... 종사자(종업원, 종사원)의 소유제도1. 종업원소유제도의 의미1) 종업원소유제도2) 종업원지주제3) 종업원소유기업2. ... 종사자(종업원, 종사원)의 선발Ⅳ. 종사자(종업원, 종사원)의 주식인수1. 인수 이후의 변화1) 기업 운영 원리의 변화2) 기업경쟁력의 강화2. 대안 기업의 맹아Ⅴ.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.04

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  교육사회학 11장,12장 내용정리

  제 11장: 교육선발과 입시제도 및 교육경쟁1. 사회이동과 교육선발2. 교육제도와 선발3. 교육선발이론4. 교육의 선발 기능에 대한 상반된 관점5. 교육선발제도와 교육평등6. ... 분류: 학교 교육제도에서 이루어지는 선발은 교육선발이라고 한다. ... 교육제도와 선발:- 교육제도: 교육적 의도를 가지고 조직적, 계획적으로 교육기능을 담당하는 기구가 짜여질 때의 그 짜임을 의미하다.- 호퍼는: 교육제도 세가지 근본적 기능으로 분류한다.첫

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.02

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  한나라의 사상과 문화

  관리 선발제도 ... 향거리선은 향·리가 함께 인재를 뽑아 추천한다는 의미입니다.한나라의 관리 선발제도인 효렴제는 조선시대 조광조가 도입을 건의한 제도이기도 합니다.한나라의 관리 선발제도와 학문한나라의 ... ●한나라의 관리 선발제도와 학문한나라의 관리 선발제도는 효렴제 였는데요 효렴이란 유교 덕목인 ‘효’와 ‘청렴’을 합친 말입니다. 효렴제에서는 지방관의 추천이 가장 중요하였는데요 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.29

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  인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

  이렇게 선택한 선발 방법은 신뢰도, 타당성, 일반화 가능성, 유용성, 합법성이라는 다섯가지 기준을 가지고 효율적인 선발 기법인지 아닌지 평가된다.reliability(신뢰도)는 측정의 ... 즉, 선발도구를 이용하여 측정한 결과가 안정적이고 일관성이있는 것을 의미한다. ... 선발도구가 측정하고자하는 내용과 목적을 얼마나 포함하고 있는지를 나타내는 요소이다.

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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  인적자원관리) 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  직무와 역량 중심의 채용이라는 형태로 일부 대기업의 공채제도 폐지를 비롯하여 채용 방식의 다양화, 산학연계형 채용제도가 시행되기 시작했습니다. ... 또는 수시 채용제도와 더불어 단순 필기시험에서 인재의 종합 잠재 능력 및 인적성 평가를 통한 검증시스템으로 전환되었습니다. ... 최근 수년간, 기술의 발달은 오랜 기간 거의 변하지 않던 채용의 형태를 변화시키고 있습니다.국내 산업에서는 1980년대 전통적인 그물형 채용제도인 공채가 시행되었고 1990년대, 소수

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17 | 수정일 2024.08.12

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  인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오

  즉, 기업은 직무분석을 통해 해당 직무 수행에 요구되는 지식, 기술, 능력, 자질 등을 도출하고 이를 바탕으로 적절한 수준의 임금체계나 승진제도를 설계하며, 나아가 이러한 제도들이 ... 인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오Ⅰ. ... 특히 이번 계획에는 청년층 일자리 창출 방안이 빠져 있어 실효성이 떨어진다는 평가다.나는 내가 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성하겠다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  농협의 인사관리제도7Ⅳ. 농협의 인사관리제도-1. 선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ. ... 농협의 인사관리 제도-1. ... 농협의 인사관리 제도-2.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  본인이 생각하는 가장 합리적이고 효율적인 선발방법

  채용형 인턴제도는 좋다고 생각합니다. 아니 훌륭합니다.그리고 제가 인사선발 담당자라면 제일 먼저 성격유형 테스트를 진행하겠습니다. ... 그래서인가 필기시험과 면접은 무조건적으로 선발 방법에 포함되어야 한다고 생각하며, 또 일본에서 출퇴근하던 중 어느 순간 인재 등용에는 인턴제도가 꽤나 실용적이라고 느껴졌습니다.물론 ... 우리나라에서도 채용형 인턴제도가 있는데, 말 그대로‘당신 일단 우리 회사에서 일해보아라.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.11 | 수정일 2023.06.15

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  내가 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 종업원 선발 방식

  특히 신입사원이 명확한 제도와 규정이 있는 '직장'이라는 사회생활을 하는 것은 처음이라 더욱 어렵다. ... 본고에서는 이러한 다양한 인사 선발 방법 중 개인적으로 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 인사 선발 방법에 대해 논의해본다.본론위에서 말했듯, 나는 인사 채용 과정에서 그 사람의 스펙을 ... 참고문헌서론시간이 지나면서 우리 사회의 다양한 기업이나 직장에서 인사를 선발하는 방식에도 많은 변화가 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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  [인력개발과활용]입학사정관제도의 문제점과 개선방향

  큰 틀을 기본으로 한 학생선발 제도를 실시하고 있다.이와 같은 일률적인 학생선발 제도는 각 대학별 자율적인 학생선발이 이루어 질 수 없다는 점을 내포하고 있다. ... 학생선발의 기준을 학생부나 수능성적의 계량화에서 벗어나 대학의 설립이념, 인재상 등에 맞는 학생들을 선발하기 위하여 잠재력, 창의성 등 비계량적인 기준을 통해 학생을 선발하는 제도로 ... 이러한 변화 속에서 각 대학들은 대학의 이념과 인재상에 맞는 인재의 선발을 위해 노력해 왔으나 제도적인 통제로 인하여 학생선발의 본래 목표가 실현되지 못하고 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.21

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  최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단

  다만 최근 문제해결 강의가 있어 지원자의 실제 역량이 아닌 외워온 '문제 학습 및 문제 풀이만 잘하는 인재'를 채용할 위험이 내재돼 있다.공기업의 선발 사례 및 적합한 선발제도 제안공기업은 ... 전형에서 가장 많이 진행되지만 지원자 1명당 5~10분씩 평가를 받기 때문에 실효성이 떨어진다.일반기업들은 평가원법을 적극 활용하지만 공기업 등 직종 순환제가 빠른 기업에서 현행 선발제도를 ... 다만 현행 국내 공채제도의 비용과 시간만 따지는 평가원의 경우 지원자를 걸러내는 변별력을 높일 수 있겠지만 비용에도 투자할 수 있는 인재를 채용해야 할까.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  [교육학개론 A+] 고교 평준화제도 단점 및 비평준화 제도의 필요성

  단계에 이르러 경쟁선발이 부과되는 병목현상이 발생하기 때문이다. ... 당시의 고등학교 입학 시험은 단지 학생들의 상대적인 우열과 성패를 가리는 극히 제한된 의미의 선발 기능만을 담당 하였다. ... 비평준화 장점과 그 증거1) 교육의 효율성, 수월성 극대화① 학생② 교사③ 지역사회, 국가④ 학교2) 학생의 교육 선택권 보장3) 교육의 질 향상4) 교육과정과 교육정책의 단일화5) 선발

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.07

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  기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오

  또한, 삼성은 인재 육성을 위한 교육제도를 강화하고 있으며, 직원들의 역량 개발을 위한 교육기회와 지원을 제공하고 있다. ... 이러한 이유로, 기업은 인재 채용과 유지에 더 많은 노력을 기울여야 하며, 이를 위해 적극적인 인재 관리와 인센티브 제도를 도입하는 것이 필요하다. ... 또한, 기업의 이미지와 브랜드 인식을 높이기 위해 사내 교육 프로그램과 인센티브 제도를 구축하여 현재 직원들의 만족도와 충성도를 높이는 것도 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23

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  최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

  전문가 제도’를 중심으로 벤치마킹 및 조사해본다.본론해외주재원 선발의 벤치마킹 : 삼성의 지역전문가 제도삼성전자의 '지역 전문가 제도'는 삼성전자가 글로벌 리더를 선발하고 육성하기 ... 삼성전자의 지역 전문가 제도는 직원들 사이에서 인기가 높고, 서류 신청자 간 치열한 경쟁으로 유명하다.2차 면접지역전문가제 1차 서류전형 합격자는 2차 면접을 실시한다. ... 앞서 진행된 선발과정에서 최종 선발된 이들은 지정국에 파견돼 1~2년을 보낸다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명

  채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명[ 목 차 ]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다양한 직원 선발 기법2. 바람직한 선발 제도 제안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론세상이 변했다. ... 바람직한 선발 제도 제안최근 블라인드 선발 방식은 면접 과정의 공정성을 개선해야 한다는 주장이 제기되면서 각광받고 있다. ... 많은 기업이 수시 선발로 전환했다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.29

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  교육사회학 요점 정리

  교육선발제도는 사회적, 정치적 통제원리를 반영함.3. 시험의 기능가. ... 교육결과의 평등, 누구가 제대로 배워야 함.2) Fa회통제 원리가 비민주적 입시제도로, 자본주의 사회의 경쟁원리도 입시제도 속의 상대적 경쟁선발 원리로 나타남. ... 분단 하의 교육제도가. 미 군정기나. 국민교육제도의 수립과 전개다. 몇 가지 특징과 변화라.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.23

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  인적 자원관리

  Report과목명 :인적자원관리주제 : 기업들의 인재상과 선발제도1. ... ▶선발제도지원자가 선발 되었을 때 해당 직무에서 일하는 것이 어떤 모습이라는 것에 대한 분명하고 현실적인 기대를 가지게 하는 자기진단 도구인 지원자를 위한 직무소개의 시간을 가지며, ... ▶선발제도총 4단계로 나누어지는데 지원 부문 기본요건을 중심으로 하는 인터넷 지원이 있고(서류전형), 채용 해당부분 담당자가 평가한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2023.10.05

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  인적자원관리- 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사

  기존의 상, 하반기 공채 제도와 다르게 수시 채용은 언제 어떤 직무에 대한 모집공고가 올라올지 모르기 때문에 관심 부서의 채용 공고는 수시로 확인하여 기회를 놓치지 말아야한다. ... 기업에서 활용하고 있는모집과 선발 사례조사목차서론- 인적자원의 중요성본론- 모집과 선발의 개념- 내가 속하고 싶은 기업- 기업에서 활용하고 있는 모집- 선발 사례결론- 내가 생각한 ... 이러한 인적자원 확보의 시작은 인력 모집과 선발이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.18

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