"인사고과문제점" 검색결과 81-100 / 3,794건

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  안양대학교 인적자원관리 A+ 중간고사 시험 문제 및 답안

  인사고과의 의의 및 인사고과의 목적에 대하여 관리적/근로자 측면으로 나누어 설명하시오. (10점)인사고과란 근로자의 가치를 파악하는 과정이다. ... 인적자원관리의 효율적 관리에는 인사고과의 효과적인 활용이 필수적이다. ... 분석해야 할 문제의 특성에 따라 달라지겠지만 기본적으로 관찰법, 면접법, 질문지법이 있다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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  인적자원관리 요약정리

  그럼에도 문제점이 생기는데 주된 문제점은 평가자 일방의 주관적 판단이 개입한다는 것이다. 시대에 따라 인사고과제도가 개선되어 가고 있고, 정교한 평가체계를 도입하고 있다. ... 인사고과를 통해 다양하게 활용할 수 있다. 인사고과도 시대에 따라 점진적으로 바뀌고 있는 점에서 면밀히 살펴볼 필요가 있다.4. ... 또한 이러한 과정에서 인사고과라는 제도가 나타난다. 인사고과는 개별 종업원이나. 팀의 현재 및 과거 성과를 검토하고 평가하는 공식적 시스템이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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  20. 인사고과규정(표준)

  피고과자는 사업부별 사무국으로부터 통보된 양적 평가 결과를 확인하고 질적 목표에 대한 달성수준을 본인이 추가로 기록하여 각 관리항목에 대한 자기업적 평가를 실시한 후 문제점과 건의사항을 ... 존중하여야 하며 이견이 있을 때는 상호협 의하고 문제가 있는 사원에 대해서는 특별면담을 실시하도록 한다.제14조 【고과표 양식】직급구분에 따른 능력고과 양식은 다음과 같이 정한다.직 ... 고과표상의 중요 내용은 전산에 수록되어 인사관계의 참고자료로 활용하며 전산기록에 관한 지침은 별도로 정하는 바에 따른다.제8조【고과자의 교육】인사담당 부서장은 고과제도를 효과적으로

  서식 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.18

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과의 문제점인사고과 시스템의 문제점은 다양한 인간적인 요소와 시스템적인 문제로 나타났다. ... 인사고과의 문제점은 인간적인 요소, 시스템적인 문제, 그리고 개선 방안 등에 대해 연구되었다. ... 인간적인 요소로는 주로 인사자의 주관적인 평가와 인사자와 피평가자 간의 개인적인 관계 등이 문제점으로 지적되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  특히, 타당성이 높은 인사고과는 직원들의 공정한 평가를 보장하여 조직 내 신뢰를 증진시키고, 이는 곧 조직의 전반적인 성과로 이어진다.타당성과 신뢰성 부족 시 발생하는 문제점타당성과 ... 신뢰성이 결여된 인사고과는 조직 내에서 다양한 문제를 야기할 수 있다. ... 마지막으로, 이러한 논의를 바탕으로 본 과제를 통해 얻은 교훈과 느낀 점을 정리하고, 인사고과의 타당성과 신뢰성을 높이기 위한 실질적인 제언을 제시할 것이다.이를 통해 인사고과의 타당성과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  [인적자원관리]

  주관성 배제 방안인사고과의 다양한 문제점을 개선하기 위해 최근 인사고과 운영 방식에 다양한 변화가 시도되고 있다. ... 인사고과 방법2. 인적자원 평가의 문제점3. 주관성 배제 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌서론인간은 노동의 효율성을 높이며 분업의 효과를 극대화하기 위해 조직을 구성해 일한다. ... 인사고과의 문제는 크게 제도적 측면과 행동적 측면으로 나눌 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  하지만 인사고과 시스템에 있어 문제점이 있을 수도 있지만 인사고과를 위한 평가가 사람에 의해 이뤄진다는 점에서 평가자로 인한 오류가 발생할 수 있다. ... 서론최근 삼성바이오의 분식회계 문제로 골머리를 앓았던 삼성전자가 또 다시 내부의 인사고과 문제로 인해 이슈가 되었다. ... 이와 관련해 언론에서는 연이어 삼성전자의 비윤리적인 인사고과 문제를 보도하기 시작했는데 이는 삼성전자 광주사업장에서는 직원이 산재 신청을 하거나 병가를 내면 인사평가에서 하위 고과를

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  조직의 문제를 파악하는데도 활용된다. 만약 조직의 성과가 감소한다면, 인사고과를 통해 해당 문제가 발생하는 부서 및 업무영역을 파악해낼 수 있다. ... 인사고과는 이러한 점에서 적용할 수 있는 방법 중 하나이며, 체계화되어 있는 인적자원관리의 핵심 요소로 고려할 수 있다.이번 과제에서는 인사고과에 대하여 살펴보고, 인사고과의 타당성 ... 예를 들어, 인사고과를 담당하는 담당자가 자신과 밀접한 관계가 있는 상급자라면, 해당 인사고과의 타당성 및 신뢰성의 문제가 있을 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.03

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  [우리원격평생교육원] [인적자원관리] "인사고과의 의의, 인사고과의 오류에 대해 설명하시오."

  문제[3] 인사고과 오류의 종류Ⅲ. ... - ① 후광 효과 : 조직원의 호의적이거나 비호감적인 이미지가 고과요소에 반영되는 경우.이러한 문제점을 피하기 위해선 probest 법을 사용함으로써 현혹 효과를 감소할 수 있다.[ ... 본론[1] 인사고과의 의의[2] 인사고과의 오류 원인⓵ 인사 고과 측정 시 행동에 대한 평가 항목 분류에 따른 문제⓶ 평가 등급의 타당성에 관한 오류⓷ 인사 고과 반영 범위에 따른

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.11

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  인사고과시행계획서(자기평가,업적평가, 잠재성평가)

  0"⑤ 주어진 상황에 대하여 문제점을 찾아내고이를 해결할 능력이 있습니까?" ... 인사고과 시행 일정Ⅱ. 인사고과 ∙ 승진 심사 Flow ∙ 고과대상Ⅲ. ... .인사고과 지침 확정17202.인사고과 양식 배포223.

  서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.14 | 수정일 2023.01.12

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과 오류인사고과 평가에서 평가자의 편견, 평가 기준의 모호함, 평가 대상의 불만 등의 문제가 발생하며, 이러한 문제들은 인사결정에 영향을 미칠 수 있다. ... 또한, 성과 평가는 목표 달성 정도를 파악할 수 있으며, 피드백을 통해 개선점을 찾아내어 성과 향상에 기여한다. ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오? 본 문1. 서론인사고과는 조직 내에서 인적 자원의 효율적인 운영을 위한 중요한 기능 중 하나이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23

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  인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  문제점이 발생할 수 있다. ... 인사고과 시스템에서 가장 큰 문제 중 하나는 공정성의 부족입니다. 평가자의 주관적 판단이나 편견, 선호도 등이 평가 결과에 영향을 미칠 수 있다. ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 인사고과의 의의(2) 인사고과의 오류Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (1)

  인사성과는 직원의 잠재력과 가치를 정확히 파악하고 이를 통해 조직 발전을 위한 최적화된 인사관리가 가능하다는 점에서 큰 가치가 있다.이런 인사고과가 객관적이고 공정하게 이뤄지지 않으면 ... 직원들의 사기와 조직 생산성이 크게 떨어지고, 담당자는 인사고과의 타당성과 신뢰성을 높여 이 문제를 예방한다. ... 적절한 활용에 두는 경우 인사고과 목적과 인사고과 요인 간의 적합성이 인사고과의 타당성으로 작용한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  [A+인적자원관리] 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  대체형식 검증은 실시-재실시 검증에서 나타나는 실험효과의 문제점을 방지하기 위하여 기존의 평가방법을 시행한 후 유사한 항목으로 된 다른 형태로 평가하여 두 형태 사이의 상관관계를 파악하는 ... 인사고과의 타당성타당성은 인사평가에서 고과내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 즉, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 말한다. ... 기준타당도는 해당 인사고과가 인사고과의 활용 목적을 제대로 반영하고 있는지를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.16

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  그런데 이러한 방식은 비교적 단순하고 편향되거나 오류가 발생하기 쉽다는 문제점이 있다. ... 평가결과가 공개되고 평가기준에 스스로 참여할 기회가 부여되기 때문에 수용성도 높으며, 수시로 피드백을 제공하여 능력개발과 문제해결에 활용할 수 있게 하는 미래지향적인 고과의 특성을 ... 인사고과의 정의인사고과라는 용어의 정의에 있어서는 여러 설명이 있다. 미(J. F.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

  절대고과의 단점은 상대고과로, 상대고과의 문제점은 절대고과로 커버할 수 있다. 하지만 기업은 이 둘 모두를 택하거나 섞어쓸 수 없다. ... 덧붙여 절대 고과와 다르게 상대 고과는 평가 결과를 조정하기 대고과는 일률적으로 강제할당(팀 단위의 강제배분법 등)을 하거나 집단 간 차이를 고려하지 못한다는 문제점이 있다. ... 문제1절대고과와 상대고과의 비교 후 이것이 인자관에서 중요한 이유(상대평가와 절평 비교하고 인사관리에서 어떻게 적용되는지 설명)성과관리는 종업원들의 직무수행활동과 결과가 조직의 목표와

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  우리 사회의 기업들이 보다 건강하고 안정적인 경영을 지속하기 위해서는 각 기업마다 이러한 문제점들을 조금씩 개선해 나가길 바란다.참고자료최중락, 인사조직 들어가기, 상경사, 2016 ... 인사고과의 일반적인 목적이다. ... 적절한 활용에 인사감사 목적을 두면 인사고과 목적과 인사감사 요인 간의 적합성이 인사감사에서 유효하게 작용한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인적자원관리 ) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과가 성과나 목표 설정, 보상 및 훈련 등에서 해고까지 일련의 문제를 해결하는 수 많은 기능을 수행하면서 목적을 제공할 수 있어 조직의 발전에서 중요한 부분이 될 수 있다. ... 고과과정이 조직으로 이를 통해 알아내려는 것이 고과하고 있는 점인가를 밝히는 것으로 해당 직무에서 요구하는 능력과 전혀 무관한 고과요소를 평가하는 경우 고과점수가 높더라도 그 직무에서 ... 본론1) 인사고과 정의2) 타당성과 신뢰성이란3) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유3. 결론4. 참고문헌1.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.18

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오 - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유 A+

  인사고과의 타당성처럼 어떻게 하면 측정하고자 하는 바를 정확히 측정할 수 있는지와 어떻게 하면 고과자의 오류를 줄일 수 있는 지와 같은 신뢰성문제로 기업들은 많은 고민을 하게 될 것 ... 구성원들의 내년도 노력과 성과에 똑같은 영향을 미친다는 점에서 최대한 객관적이고 공정한 고과가 이루어지도록 근무 평가의 타당성 및 공정성, 납득성 등이 제대로 실현 할 수 있도록 노력하여야 ... 때문에 기업은 인사고과에 대한 결과나 평가에 있어서 조직원들에게 납득되고 수용할 수 있도록 객관적이고 정당한 인사고과 시스템과 제도를 구축해야 한다.실제로 우리의 삶에 있어서 인사고과의

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26

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  인적자원관리_토론_아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.

  이런 기존 인사고과제도의 문제점을 타개하고자 스스로를 평가하는 자기 평가, 함께 일하는 동료가 평가하는 동료 평가, 하급자가 상급자를 평가하는 상향 평가, 그리고 현재 인사고과제도가 ... 인사고과제도는 기업의 생존에 직결된다. 따라서 인사고과제도는 필요하나 시대에 뒤처지지 않도록 수정이 필요하다고 생각한다. ... 제시하시오.인사고과 제도에 대해 찬성한다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.25

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