"인사고과의 의의와 인사고과 오류" 검색결과 81-100 / 274건

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  직업상담직 2급에서 최단 빈출 (최소 3회이상 된 문제들) 150제 입니다. 이거만 외우고 가 70점 나왔습니다.

  인사고과5. 작업조건 개선Q101. 데이비스(Dawis)와 롭퀴스트(Lofquist)의 직업적응이론(TWA)에 근거해서 만들어진 직업적응과 관련된 검사도구 3가지만 쓰시오.1. ... 극대수행검사(성능검사)1) 의의 : 일정한 시간 고려5. 검사의 실용성 고려Q75. ... 전이된 오류 정정하기6. 의미 있는 질문하기7. 분류 및 재구성하기8. 저항감의 재인식 및 다루기9.

  시험자료 | 38페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.10.26

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  [인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류

  그러므로 업무평가 본래의 목적을 달성하기 위해서는 인사고과의 목적에 알맞은 평가 요소를 선정해야 하고, 인사고과의 실기가 고과 능력이 있는 사람에 의하여 공정하게 실시되어야 하며, ... [인적자원관리] 업무평가의 의의와 목적 및 원칙, 업무평가상의 오류목차업무평가I. 업무평가의 의의와 목적1. 적정한 배치2. 능력의 개발3. 공정한 대우II. 업무평가의 원칙1. ... 교육과 상담, 지도 및 의사소통을 통한 비통제적 방법을 이용하도록 장려하여 복수고과제도나 자기고과제도를 활용하고 부서별 성과측정에 의한 차별적 보상제도와 동료 및 하위자에 의한 인사고과제도

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.07.22

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  인적자원관리 인사고과 분석

  이와 같이 직무평가와 인사고과는 분리되어 평가하여야만 하는 것이다.이 보고서에서는 인사고과의 의의와 목적에 대하여 살펴보고, 인사고과의 방법과 중요성, 한계점 등을 살펴보도록 하겠다 ... 인사고과의 의의인사고과는 인사평가, 업적평가 등 여러 가지로 불려지고 있는데 인사고과의 정의에 대해서 몇몇 학자들의 견해를 살펴보자면, 플리포는 직무담당자의 성과를 평가하고 잠재능력의 ... 인사고과의 오류 및 한계1) 상동적 태동상동적 태도란 사람이 가지고 있는 지각의 형태로서 경직적 편견에 의하여 형성된 가치기준을 가지고 평가하는 심리상태를 말한다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.05 | 수정일 2019.03.08

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  인사고과와 사기관리

  오류 1-6 . 운영상의 주의점 1-7. 개선방향 2 . 사기관리 3 . 보수3 인사고과 인사고과 란 ? 인사고과 1 4 장 인사고과 1 절 의의4 인사고과 란 ? ... 인사고과 1 절 의의5 인사고과 1 4 장 인사고과 1 절 의의 인사고과 1 인사고과 란 ? ... 인사고과와 사기관리인사고과 사기관리 3 1 2 보수 목차 1목차 2 1. 인사고과 1-1 . 의의 1-2 . 용도와 목적 1-3 . 저해요인 1-4 . 평정방법 1-5 .

  리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.25

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  평가관리

  인사고과관리1) 인사고과의 의의□ 인사고과 : 종업원이 지식, 능력 그리고 직무태도를 보유하고 있거나, 이를 수단으로 성과를 향상시켰던 업적의 가치를 객관적으로 평가하는 것□ 인사고과의 ... 수용성 증대방안 : 종업원 대표 참여, 고과오류방지와 고과제도설명, 투명하게 홍보? ... 신뢰성 증대방안 : 주관적 고과에 대한 오류방지, 정보제공과 고과내용 축소, 상대고과와 절대고과를 적절하게 혼용, 고과결과 피드백, 다면고과 실시?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.22

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  인적자원관리 중간&기말고사용 노트정리

  의의 : 조직원의 업적과 능력을 평가하는 것□ 인사고과의 평가항목① 업적 : 능력의 발휘② 능력 : 다른 사람들보다 잘할 수 있는 것③ 태도 / 인성 : 본인의 상사가 평가□ 역량과 ... ○ 상동적 오류 : 고과자랑 취미가 같은 사람에게 점수를 더 높게 줌○ 연봉 오류 : 연공주의, 고참에게 연봉을 더 잘 주는 것○ 중심화 경향 : 정보를 몰라서○ 귀속과정 : ① 내적귀인 ... 위해서□ 인사고과의 활용① 승진의 기준 ② 임금 ③ 전보 ④ 교육 ⑤ 해고※ 해고 : ① 징계해고(공금횡령) ② 정리해고(금전상황이 좋지 않을 때)□ 인사고과의 원칙① 수용성 :

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.02.13 | 수정일 2017.07.04

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  환경변화에 따른 병원 인적자원 개발에 대한 방향

  환경 변화에 따른 인적자원 개발에 대한 방향[ 목 차 ]서론 - 환경 변화본론 - ① 인적자원 관리의 중요성 및 문제점② 승진관리의 과거와 현재③ 인사고과의 의의④ 인사고과의 오류⑤ ... 위에서 봤듯이 인사고과에 대한 목적과, 분류 기준이 너무나도 상이하다. 그래서 이에 따른 오류들이 생겨나는데 그것들을 인사고과오류라고 한다. 인사고과 오류는 다음과 같다. ... 인사고과를 할 때 평가기준은 전체기간에 걸쳐서 평가를 해야 하지만, 인사고과에 앞서 열심히 하는 모습을 보이는 등이 최신 결과에 편중하는 오류가 발생할 수가 있다.여기까지 인사고과오류에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.03.17 | 수정일 2016.03.21

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  인적자원 최종본

  영역별로 주어진 기준에 따라 유지하거나 향상시키기 위해 수립된 관리적 도구-개인성과평가: 지엽적 의미의 성과관리-성과관리시스템: 개인성과평가와 다른 확장된 의미에서 파악 필요-전통적 인사고과 ... Rater Error Training(오류↓), Rater Accuracy Training(정확성↑)→평가자에게 훈련시킴8-1장 보상관리와 보상시스템·보상의 의의: 공헌-유인의 체계로서 ... : 상동적 태도, 현혹효과, 상관적 편견, 선택적 시간, 대비효과, 유사효과, 논리적오류, 관대화 경향, 가혹화 경향, 중심화 경향-평가 오류의 대책: Two Approaches:

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.26

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  [간호관리학] Chapter 4 인적자원관리기능

  인적자원의 보상관리5) 인사고과의 오류★★★후광효과특정요소의 우수함이 다른 평가요소에서도 높이 평가받는 경향(온효과는 특정요소의 부족하다는 인상이 다른 평가요소에서도 부족하다고 평가받음 ... 성장기회 충족- 공정처후 : 승진과 급여 인상시 적격자 선정3) 인사고과의 구성요소- 능력고과, 태도고과, 업적고과4) 인사고과의 방법(직무수행평가 방법)★★★도표식평정척도평정의 대상이 ... : 과거지향적, 상벌목적- 현대 인사고과 : 미래지향적, 개발목적2) 인사고과의 목정- 적정배치 : 적재적소 업무 재배치로 직원 효과적 활용- 능력개발 : 조직의 요청 및 개인의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.19 | 수정일 2016.11.13

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  인적자원관리 기말고사-교육훈현-인사고과-임금관리

  또한 인사고과상의 오류방지 하기 위하여 평가요소에 대한 정의를 명확히 하며, 평가자에게 평가 전에 주의 깊은 평가를 하도록 훈련을 시킨다. ... 교육훈련의 의의1) 서론교육훈련이란 기업내에서 종업원의 자질을 개발하고 직무에 대한 적응성을 높임으로써, 보다 나은 자격을 갖출 수 있도록 조직적? ... 또한 인사고과의 문제점과 개선 방향으로 연공주의 인사관리에서 능력주의 인사관리의 요청으로 인사고과의 활용목적도 다양화될 필요가 있다.인사고과를 공정한 처우의 기초 자료로 활용 하기위해

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.10.30

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  직무분석 & 직무설계

  직무재설계 교육훈련직무분석과 인적자원관리 기능직무분류직무분류의 의의, 목적 및 방법의의목적방법인사,노무 관리제도의 기초가 되어 채용,승진,이동,훈련,개발, 임금관리, 인사고과등의 ... 명세서 규정하고 있는 직무 요건 충족직무 자체 특성 기록 ,정리인적 요건 중심으로 기록,정리직무분석직무평가직무명세서직무기술서임금관리모 집 조직체계획 선 발 인력계획 입사훈련 경력계획 인사고과 ... 수 있다인터뷰직무에 관한 다양한 관점 제공, 동일 직무 식별 용이시간 많이 소요, 수행된 과업 전후 맥락 식별 어려움설문지광범위한 적용가능,수량화, 통계분석 가능조사 반응대상자 오류

  리포트 | 61페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.12

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  급식경영학 기말고사 정리(A+)

  주요 자료② 작업향상을 위한 기초자료③ 종업원 처우를 위한 중요 기초 자료(2) 인사고과 방법_214P직속상관, 자신, 동료, 부하직원, 고객 등으로부터 다각적인 측면으로 평가됨① ... 부여되는 자유성, 독립성 및 재량권의 정도⑤ 피드백 : 업무 과정, 결과 효과성에 관하여 업무자체, 상사 또는 정보 체계 등으로부터 직원이 객관적인 정보를 획득할 수 있는 정도2) 인사고과일정기간 ... 거쳐 마케팅 전락에 참고③ 고객의 주의를 끄는 설득력 있는 전략메시지를 효과적이고 효율적인 매체를 통하여 고객에게 전달*전략메시지 ; 최고경영자가 결정 → 일선종업원 → 고객* 의의①

  시험자료 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.02.26

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  [인적자원관리]인사고과의 의의

  인사고과의 구성요건타당성신뢰성수용성실용성7인사고과의 의의..PAGE:8기업 사례1. ... ..PAGE:1l 인적자원관리 l인 사 고 과1..PAGE:2INDEX인사고과의 의의인사고과의 요소와 분류인사고과의 비법인사고과의 오류사례인사고과의 전개방향2..PAGE:3인사고과의 ... 인사고과의 성격조직구성원을 대상종업원과 직무와의 비교를 원칙상대적 / 부분적 비교평가특정 목적에 적합하도록 조정4인사고과의 의의..PAGE:53.

  리포트 | 36페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.02.24

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  [인사고과] 인사고과의 의의와 방법 및 한계, 인사환경변화에 따른 인사평가 및 인사고과제도의 혁신

  [인사고과] 인사고과의 의의와 방법 및 한계, 인사환경변화에 따른 인사평가 및 인사고과제도의 혁신목차인사고과Ⅰ. 인사고과의 의의Ⅱ. 인사고과의 방법1. 서열법2. 대조리스트법3. ... 인사고과의 한계(1) 후광효과(halo effect)이는 인사고과 과정에서 빈번히 일어날 수 있는 인물평정상의 오류(error)이다. ... 인사고과의 의의인사고과(merit rating)는 (1) 종업원의 승진과 배치전환, (2) 교육훈련, (3) 임률의 결정 및 (4) 인사이동을 위한 자료를 얻기 위하여, 그들이 가진

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.19

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  인적자원관리(HRM) 인사고과 요약

  제4장 인사고과제4장 인사고과Ⅰ. 인사고과의 의의와 목적1. 인사고과의 의의직무담당자의 직무수행능력을 평가하는 과정2. ... 인사고과상의 오류 발생1) 헤이로 오류(halo error)2) 관대화 오류(leniency error) ↔ 엄격화 오류(harshness error)3) 중심화 오류(central ... 인사고과의 실제1.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.23 | 수정일 2023.05.05

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  [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과

  인사고과1. 인사고과의 방법2. 인사고과 오류 방지방법직무분석기업조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 조직 속에는 다양한 직무가 생기게 된다. ... [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과목차직무분석Ⅰ. 직무분석1. 직무분석의 의의2. 직무분석의 방법Ⅱ. 직무기술서Ⅲ. 직무평가1. 직무평가의 의의2. ... 다시 말하면 직무분석은 인사관리 전반을 관리하는데 기초가 되는 것으로서 정원관리, 선발과 배치의 기준, 인사고과의 항목선정, 교육훈련의 내용, 직무급 도입 등의 내용과 밀접하게 연결된다

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.09.21

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  인사노무관리 서브노트

  성과와 연동된 차별 보상의 기초 자료가 되어 성과주의 인사제도의 핵심이 된다.2. 등장배경전통적인 인사고과 기법은 전략적 일치성이 떨어지는 문제점이 있다. ... 공정성 증대종업원의 참여, 결과에 대한 피드백을 통해 평가의 주관적 오류가 감소되고, 수용성과 공정성이 증대시킨다.3. ... 전략적 인사관리의 의의, 필요성, 기존의 인사관리와의 차이점에 대하여 논술하라.1. ★/50 현재 우리기업이 처한 기업 환경 변화에 대하여 설명하고, 이에 대한 인사노무관리 대응방안에

  시험자료 | 80페이지 | 9,900원 | 등록일 2017.10.01

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  [인사관리][경영] 인사고과

  인사고과의 의의성과관리(Performance Management)의 이해 “종업원들의 직무수행활동과 결과가 조직의 목표와 일치할 수 있도록 하는 과정” “성과의 정의”, “성과의 측정 ... 목표관리제도(MBO)의 의의1. ... 인사관리 및 조직관리 시스템과 직무성과 및 직무행동지 각이 해판 단견 해인사고과의 결과[고과자(상사)의 내부]지각상의 오류판단상의 오류ㅇ Halo effect ㅇ Leniency effect

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.28

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  대학원 졸업시험 인적자원관리 핵심요약

  전체 시스댐의 전략적 접근보다는 개별 기능별로 접근을 시도하였는데, 이 단계에서는 기능 간 통합은 이루어지지 않았지만 각 기능과 조직과의 연계를 이루어 “전략적 선발”, “전략적 인사고과 ... 신뢰성, 타당성, 일반화 능력, 실용가치의 의의신뢰성: 측정하고자 하는 측정내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가에 관한 것이다. ... 평가오류 및 평가오류를 줄이는 방법오류유형: 상동적 태도(고정관념), 관대화 경향(전체적으로 후하게 평가함), 가혹화 경향(전체적으로 박하게 평가함), 중심화 경향(전체적으로 보통으로

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.01.15

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  [인사][신인사제도][인사처리][인사시스템][인사고과시스템][인사평가시스템]신인사제도, 인사처리, 인사시스템, 인사고과시스템(인사평가시스템), 인사행정, 인사관리, 중앙인사기관

  의의1) 개념2) 기준3) 효과Ⅵ. 인사관리1. 경쟁성의 강화2. ... 고과오류감소에 대하여 일반직은 연구직이나 기능직보다 더 큰 도움이 될 것이라는 의견을 보인다. 또, 승진?승격험 ... 조사하였다.상사평가제도에 관한 인식은 이 제도에 대한 찬성 여부, 개인적 발전을 위한 정보 획득에의 도움 여부, 고과오류를 줄이는데 도움이 되는지 여부, 상사에 의한 고과처럼 승진

  리포트 | 23페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.25

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