"인재영입" 검색결과 81-100 / 2,681건

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  LG가 사장을 만드는 법

  그러면서 LG의 성장 발전의 토대와 혁신의 원천은 외부 영입 임원보다는 혁신에 필요한 인재를 LG스스로 키워낸다고 말하고 있다. ... 그러면서 LG의 성장 발전의 토대와 혁신의 원천은 외부 영입 임원보다는 혁신에 필요한 인재를 LG스스로 키워낸다고 말하고 있다.우리나라의 유명한 기업으로 망하지 않을 것 같은 대기업이

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.19 | 수정일 2023.03.31

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  시대예보 핵개인의 시대 독후감

  직원 채용이라는 용어는 인재 영입이라는 용어로 바뀌게 될 것입니다. ... 직원 채용이라는 용어는 인재 영입이라는 용어로 바뀌게 될 것입니다.개인의 글로벌 이력서는 오픈 소스 플랫폼인 깃허브 프로필로 대체될 것이며, 핵심 개인들의 활동 반경은 전 세계로 확대될 ... 이에 따라 인재육성을 위한 교육훈련이나 멘토로 기능하는 관리자의 역할은 필요 없어질 것입니다. 대신 AI가 그 자리를 대체할 것입니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

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  기업교육론_인재로 승리하라 책에서 인상 깊은 장을 하나 골라 요약 정리하시오.

  디지털 기술도 십분 활용하며 인재 영입, 성과 보상, 역량개발 등에 대한 데이터를 수집·분석하고 관련 디지털 기술을 활용하는 것이 필수다. ... 기업교육론인재로 승리하라 책에서 인상 깊은 장을 하나 골라 요약 정리하시오.사업을 하면은 많은 인재를 만나게 된다. ... ‘인재로 승리하라’라는 책이 지향하는 길을 편집하면 약 4가지의 중요한 핵심을 기반으로 하고 있다.첫 번째, 이 책의 핵심 내용은 인재를 확보하는 전략이 아닌 인재를 제대로 활용하는

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  스티브잡스의 명언 50 독후감

  이 책을 읽기 전까지는 사실 스티브잡스의 인재 영입 능력, 인재 활용 능력을 제대로 알지는 못했었다. ... 실제로 매킨토시는 큰 성공을 거두었다.스티브잡스는 펩시콜라에서 큰 성공을 거두고 있던 존 스컬리를 영입하려고 애썼고 실제로 그를 애플에 데리고 오는데 성공했다. ... 역시 애플도 스티브잡스에 가려져 있어서 그렇지 엄청난 인재들이 있었기 때문에 세계적인 회사가 될 수 있었다는 생각이 든다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.18

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  당신이 종업원이 100명정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

  그동안 최고 경영주가 경영인으로서 총지배인을 영입한 것이 아닌, 독단적인 의견을 반영한 총지배인을 영입함에 따라 영업의 가치를 종사원의 만족과 고객 만족 서비스에 두지 않았으며 제조업처럼 ... 서론한 명의 인재가 만 명을 먹여 살린다는 말이 있다. ... 미래를 이끌 역량을 갖춘 인재를 많이 발굴하는 것은 기업의 큰 경쟁력으로 작용한다. 2014 국제경영원에서 국내의 CEO 400명을 대상으로 CEO 또는 임원 핵심 인재 인식 조사를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  전략적 인적자원관리가 기존의 인적자원관리와 다른 점을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제사례를

  인재개발과 인재교육을 실시하기 위한 목적으로 사내의 부문으로 설립되었다. ... 또한 소재에서는 스기다 아츠시, 다야마 아츠로우 등을 영입하여 헤이세이 브랜드 붐을 일으켰다. ... 이들이 영입된 후 유니클로는 중국의 생산부문과 연동을 해나갔으며 내몽골의 캐시미어와 같은 고급소재의 활용과 대량의 양질의 소재를 조달해왔다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  CJ ENM 미디어사업부 분석 보고서

  CJ enm의 PP분야에서 경쟁력은 뛰어난 인재를 적극 영입한다는 점이다. ... 이러한 예로 국내 예능에서 입지가 독보적인 나영석 PD를 자사 소속 PD로 영입을 하여 프로그램의 기획- 제작 ? 방송 ? ... 여기서 주목해야할 점은 ‘도깨비’와 같은 대작 드라마를 탄생시킨 ‘문화창고’의 김은숙 작가도 소속되어있으며 뛰어난 인재와 통합을 통한 안정적이고 대규모 투자를 통해 더욱 양질의 콘텐츠를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.12

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  미래 경영자를 육성하는 방법 제시

  경우 경영자의 인력 시장이 제대로 발달되지 못한 구조이기 때문에 국내 기업 또한 외국계 기업 출신의 최고 경영자를 영입해 성공적으로 성과를 창출하는 사례가 증가하고 있다. ... 문제는 우리나라가 미국과 다르게 경영자의 인력시장이 아직 미흡하게 형성되어 있기 때문에 외부 영입을 기대할 수 있는 수준이 아니라는 사실이다.이러한 현실적 상황을 종합적으로 고려해 ... 이처럼 기업은 이사회의 최고 경영자 선발 시 개별 후보자 인재 육성에 대한 노력과 성과를 무엇보다 중요하게 여긴다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  경영학개론-자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오

  우선 위 사업 분야가 다양하고 각 분야마다 필요한 직무의 인재를 영입하고 있다. 분석하고자 하는 메가스터디의 직무는 교육 컨텐츠 기획 직무이다. ... 국가 발전에 직접적으로 이바지할 수 있는 기업에서 교육 사업을 선도할 수 있는 인재가 되기 위해 메가스터디를 선정하였다.2. ... 더불어 핵심이 되는 점은 컨텐츠의 핵심인 해당 교육에 적합한 강사 영입을 할 수 있어야 하고, 해당 강의에 적합한 시장 수요의 데이터 분석과 시장 조사를 할 수 있어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06

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  인재전쟁

  또한 인도에서 이미 성공한 인재를 영입하는 것은 좋은 전략이다. ... 혁신을 위해 분야별로 뛰어난 인재를 영입하는 것은 다양한 의견을 경청하고 반영하기 위해 필수적이다. ... 이런 점에서 세계 각국의 다양한 분야에서 이미 성과가 있는 검증된 인재를 영입하여 활용하는 것은 현명한 전략이다.개인 느낌 또는 의견성공에 대한 열망과 미래를 위한 발전을 추구하는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.09

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  A+인력개발과활용, 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.

  , 개발할 수 있는 역량을 말한다.기업내 여유자원이 높을 경우 핵심 인재를 외부에서 영입하여 별도 조직을 맡길 수 있으나 여유자원이 부족할 경우에는 리얼옵션방법을 선택해야 하는데 리얼옵션이란 ... 경쟁사보다 비교적 쉽게 영입 할 수 있다.2) 사회적 자본 확보를 위한 방안국가정책 수준에서 사회적 자본의 확보를 위한 투자의 경우, 사회적 자본의 형성, 관리, 활용, 강화를 위한 ... 다시 말해 실물시장에서의 불확실성에 대처하기 위한 전략적 의사결정 기법 중 하나라고 볼 수 있다는 것이다.차별화된 기업 이미지를 인재들에게 홍보하여 노동시장의 고급 인재들이 회사를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09 | 수정일 2024.01.29

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  새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

  학교, 사회 등 모든 곳에서 조직이 원하는 이상적인 인재의 모습을 설정하고 해당 기준을 통해서 채용을 하거나 조직에 영입하는 것이다. ... 이는 결국 해당 인재상을 통해서 영입했을 때, 주체가 설정한 하나의 이미지가 적합하게 맞아떨어지도록 하기 위함이다. ... 이에 다음에서 인재상에 대해서 자세히 알아보고 사회와 개인이 대비해야하는 모습을 살펴보겠다.Ⅱ. 본론1. 인재상1) 인재상의 중요성인재상은 그렇다면 왜 중요할까?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  산업 경쟁력의 문제 핵심, 두뇌 유출

  미국이 고학력 취업 이민을 늘리고 중국이 인재들을 좋은 조건으로 영입하는 것도 단순히 소득과 비용의 문제가 아니라 기본적으로 탄탄한 일자리의 질에서 발원한다는 것이다.인재 유출은 단순히 ... 영입은 굉장히 공격적이다. ... 이중 이공계 박사의 취업자수는 6,276명에서 9,636명으로 증가했다.인재 유출은 원인은 공학인재들이 한국에서의 근무를 기피함에서 시작된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.27

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  [인력개발과활용]입학사정관제도의 문제점과 개선방향에 대한 고찰

  또한, 단순히 외부 인력의 영입이 아닌 학교의 특징과 이념을 잘 파악하고, 학교교육에 맞는 인재를 위해서는 졸업생들을 일부 영입한 입학사정관제도의 정착이 이루어져야 할 것이다. ... 입학사정관제도가 도입된 후 대부분의 학교들은 외부인사의 영입을 통해 입학사정관제도를 운영하고 있다. ... 이는 학교사정과 교육방침을 가장 잘 파악하고 있는 사람이 입학사정관이 됨으로써 학교에 맞는 인재를 발굴하려는 취지이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23

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  빠르게 변화하는 시대 속에서 기업에게 필요한 경영관리 능력에는 어떤 것들이 있는지 자신의 생각을 서술하시오

  글로벌 증시 분위기가 좋지 않은 상황에서 자금회수를 위한 기업공개(IPO) 시장이 얼어붙은 데다 정부 정책보조금과 시장 유동성이 이전보다 건조해 기술개발이나 우수 인재 영입이 어렵기 ... 성공하는 기업은 우수한 인재, 우수한 기술력, 풍부한 자본, 탄탄한 시장 여건이 뒷받침돼 기업이 잘 되고 수익이 창출된다. ... 하지만 실패하는 기업들은 인재와 기술이 부족하거나 경쟁력이 약하거나 투자나 영업력이 부족한 등 원인이 제각각인데, 사실 이런 문제들이 얽혀 있어 어려움의 해결이 쉽지 않다.지난해부터

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  경영학개론 토론[A+인증] 주식회사의 소유경영자와 전문경영자 제도 중, 어떤 경영자 운영제도가 더 적합하다고 생각하는지 사례를 들어 의견을 제시하시오.

  또한 경영자 영입을 통해 외부에서 능력이 좋은 인재를 확보할 수도 있습니다. ... 처음부터 일구어 나가 자신이 책임져야 하는 오너십을 가진 소유경영자 제도도 효율적이겠지만 저는 전문경영자 제도의 전문 경영능력과 더불어 소유경영자의 기업가정신을 가진 전문경영자를 영입하여

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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  Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오

  이 외에는 새로운 인재를 영입했을 때 특히 젊은 인재들이 각자 자유롭게 개인 의견을 개진할 수 있도록 만들었다. ... 단언컨대 픽사의 독특한 경영 시스템에서 기인한 것이라 생각한다.픽사는 모든 기업에서 그러하듯이 훌륭한 인재를 꾸준히 영입하였다. ... 사실 훌륭한 인재를 구하는 것도 어렵지만 못지않게 그들을 하나의 공동체로 만드는 것도 힘든 일이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22

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  글로벌기업의 글로벌 인적자원관리의 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.

  이는 그 대상자들이 가지는 공평한 기회이기도 하지만, 회사의 입장에서는 기업에 알맞은 인재들을 영입 및 영업하기 위하여 노력을 쏟고, 또 우리 기업과 알맞지 않은 인재들이 들어와 우리 ... 힘든 문제의 해결책은 흔히 급진적인 새로운 방향으로 회사를 이끌 새로운 CEO를 영입하는 것이다. ... 도요타는 리더를 외부에서 영입하지 않고, 자체적으로 육성한다. 전형적인 미국 회사들은 성공과 파산 직전의 양극단 사이를 규칙적으로 오갔다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.04.21

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  원광대학교 발뛰 중간고사 강의노트 족보

  1) 목적 달성에 필요한 모듈 분할2) 모듈별 뛰어난 인재 영입-> 설득 필요* 영화 속 설득 유형-> 협박-> 상황 유도- 최적의 인선-> 주변 사람 중 최고의 인재 영입-> 추천 ... * 공채 -> 수시 채용[질문 3] CNTTECH의 인재상은 무엇인가요? ... 영입 전 테스트는 필수- -> 표면적 목표 : 보석 탈취-> 숨겨진 목표 : 암흑가 보스와의 대결* 팀원 구성 단계1) 원하는 것(표면적 목표)을 제시2) 테스트 권유- 스타트업의

  시험자료 | 79페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.29

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  이 전문가는 인력 수요 예측과 인재 채용 전략을 수립하고, 국내외 인재를 적극적으로 모집하여 조직에 적합한 인재를 영입했다. ... 조직의 인력 수요 및 공급 분석, 인력 계획, 인재 채용 및 영입 전략 등을 수립하여 조직의 장기적인 성과 향상을 지원해야 한다.2) 인력 개발과 관리인적자원관리 전문가는 직원들의 ... 조직은 인재를 효과적으로 관리하고 개발함으로써 경쟁 우위를 확보할 수 있다. 또한, 인적자원관리 전문가는 조직 내의 인재와 조직문화를 조화롭게 조정하는 역할을 수행해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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