"코치형 리더십" 검색결과 81-100 / 2,386건

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  청소년지도의 리더십과 문제점

  코칭 리더십이란, 코치가 피코치인(코치받는 사람)의 파트너가 되어 상호 지속적인 협력관계를 이루어 피코치인(coachee)으로 하여금 스스로 목표를 설정하고 해결해가며 발전할 수 있도록 ... 즉, 코칭 리더십이란 코치(coacher)가 피코치인(coachee)으로 하여금 자신에 내재된 잠재능력을 스스로 발견하고 그것을 스스로 개발·활용해 발전하도록 도와주는 일 내지 그 ... 사람들이 코치의 가르침에만 의존하지 않고 스스로 배우도록 도와주는 것이다.”라고 하고 있으며, “코칭은 생각하는 파트너가 되어 코치 받는 사람과 지속적인 협력관계를 통해 그의 잠재능력을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.19

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  코칭은 자신의 삶을 잘 경영하는 기술이라고 할 수 있습니다. 코칭의 효과성에 대해서 구체적으로 설명해 보세요

  -코칭은 코치와의 1:1 관계 속에 이루어지는 일종의 실천적 매니지먼트이다.-코칭은 리더십 현장에서 실천할 수 있는 툴이자 조직구성원의 성장을 도모하는 일종의 리더십이다. ... -코칭은 핵심인재 육성에 적합한 매니지먼트이자 코치와 코칭을 받는 사람의 사고와 행동의 갭을 경감시키는 과정이다.2. ... 코치는 코칭을 받는 사람과 협력적 관계를 구축함으로서 코칭을 받는 사람의 성장을 돕고 지원하게 된다. 기타 코칭의 개념은 아래와 같이 정리될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.06.12

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십사례에 대해 제시해보세요 (산업심리학)

  김연경이 코치형 리더십을 엿볼 수 있다. 플레잉 코치란 무엇인가? 경기 후보가 아닌 주전으로 뛰면서 같은 팀 소속 선수들을 지도하기 위해 함께 노력하는 선수를 말한다. ... 세계적인 컨설턴트 기업인 맥킨지 역시 효과적인 조직으로 변신하기 위해 필요한 첫 번째 리더십으로 '플레이 코치'를 선택했다. ... 결론리더쉽이 정말 무엇인지, 어떤 유형의 리더십인지, 어떤 유용한 본보기가 되는지 등을 알아봤고, 마지막으로 유능한 리더가 되기 위해 지켜야 할 원칙을 나열하는 것으로 마무리를 짓겠다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.01

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  [평생교육방법론] 멘토링, 코칭, 이러닝 기법이 갖는 장단점과 각각의 단점을 해결하여 활용할 수 있는 방안에 대해 논하시오.

  이 코칭 프로그램은 관리자의 개인적인 역량과 성과를 크게 향상시켰으며, 조직 내 리더십 강화를 촉진하는 데 성공했다. ... 셋째, 코칭 과정에서 피코치와 코치 간의 신뢰 형성을 위해 초기 단계에서 관계 구축에 충분한 시간을 할애해야 한다. ... 이를 통해 조직 내에서 전문성을 갖춘 코치를 양성하여, 외부 코치에 의존하지 않고도 효과적인 코칭을 제공할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24

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  허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  리더쉽의 특징과 사례- 코치형 리더는 목표 달성에 대한 방법을 제시- 수행의 의지가 부족할 때 개입하여 효과적으로 코칭? ... ) 지시형 리더쉽의 특징과 사례- 리더가 조직구성원에게 명확한 지침을 제시- 구체적인 방향으로 업무를 지시- 업무 수행에 대한 동기부여와 통제- 직원들에게 배려와 격려 필요2) 코치형 ... 3) 후원형 리더쉽의 특징과 사례-직원과 아이디어를 공유하하고, 직원의 발전으로 위임형 리더로 전환-광고업, 미디어, 디자인 등 창의적인 업무분야에 활용4) 위임형 리더쉽의 특징과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  능력과 의지로 부하의 성숙도를 4단계로 구분하였고, 리더의 행동은 지시형, 코치형, 후원형, 위임형으로 구분하여 부하의 성숙도와 리더의 행동이 일치할 때 리더십 효과성이 높아진다는 ... 부하가 일을 하려는 의지는 있는데, 확실한 목표가 없어나 일의 수행의 의지가 조금 부족할 때 효과적으로 코치를 해주어 부하를 이끌 수 있을 것이다. ... 그림으로 보면 다음과 같다.높음 관계 지향적 행동 낮음후원형 리더(능력은 있으나 의지가 없는 부하와 잘 맞음)코치형 리더(능력은 없으나 의지가 있는 부하와 잘 맞음)위임형 리더(능력이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.16

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  리더십, 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론

  능력과 의지로 부하의 성숙도를 4단계로 구분하였고, 리더의 행동은 지시형, 코치형, 후원형, 위임형으로 구분하여 부하의 성숙도와 리더의 행동이 일치할 때 리더십 효과성이 높아진다는 ... 부하가 일을 하려는 의지는 있는데, 확실한 목표가 없어나 일의 수행의 의지가 조금 부족할 때 효과적으로 코치를 해주어 부하를 이끌 수 있을 것이다. ... 그림으로 보면 다음과 같다.높음 관계 지향적 행동 낮음후원형 리더(능력은 있으나 의지가 없는 부하와 잘 맞음)코치형 리더(능력은 없으나 의지가 있는 부하와 잘 맞음)위임형 리더(능력이

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.17

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  [코칭방법론]좋은 코치가 되기 위한 조건

  대상자의 리더십을 향상하게 시켜주고 도와주는 방법론이라는 공통점이 있지만 코칭과는 엄연히 다르다. ... 되기 위해서는 핵심역량 강화 프로그램을 통해 비즈니스, 리더십, 커리어, 감성, 심리, 건강, 성격, 학습 등의 다양한 분야에 적용되고 있다 핵심역량 강화 프로그램은 기초과정과 심화 ... 코칭을 자기계발과 리더십, 팔로우쉽으로 많은 분야에서 활용되고 있다.2) 코칭의 중요성우리는 성공하는 사람이 되기를 원하고, 조직에서 성공하는 사람의 방식과 원칙을 습득하고, 자신의

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.23

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오. A+자료

  코칭리더십의 중요성코칭을 조직 차원에서 사용하는 방법으로 전문적인 코치를 활용한다거나 조직의 구성원을 코치로 훈련시키게 되는데, 코치는 피코치와 상호작용을 하면서 피코치가 더욱 발전할 ... 리더십주제: 코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 때문에 매우 중요한 것이라 할 수 있겠다.다양한 리더십의 형태 중 하나인 코칭리더십은 새롭게 등장한 리더십의 한 형태로서 리더가 일방적으로 지시를 내리는 것이 아니라 부하직원과 리더와의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30 | 수정일 2021.09.02

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  리더십_허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  따라서 지시형 상황별 리더십을 활용하여 매 단계를 지도하고 실수하지 않도록 이끈다. 두 번째 스타일인 코치형 상황별 리더십 스타일로 설득형 또는 설명형으로도 알려져 있다. ... 코치형은 지시적 행동 수준과 지지적 행동 수준이 모두 높은 스타일로 이 상황별 리더십 스타일은 열정적인 초심자 유형의 팀 멤버에게 가장 효과적이다. ... 두 번째 코치형은 높은 과업행동과 높은 관계행동의 유형으로 의사소통의 초점을 목표달성과 정서적 지원 양쪽에 동시에 맞추고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  코칭형 리더십을 추구하고 있다.둘째, 티칭형 리더십은 지시형 리더쉽보다는 권위적이지는 않지만, "이건 어떻고 어떻기 때문에 이렇게 해야 해"라는 방식으로 조직원이 수행해야 할 방향을 ... 결국 판단하고 행동하는 것도 선수이며, 주목받는 것도 코치가 아니라 선수이다. ... 예를 들어, 어떤 경기에서 코치가 선수에게 코칭은 하지만 결국 시합에 참여 주체는 선수라는 점에서 결국 다양한 순간의 선택 과정에서?많은 경우의 수가 있고?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  신규간호사를 대상으로 한 간호관리자인 나의 리더십

  해당 리더십에서 부하의 성숙 수준은 ‘M1’이다.② 설득형(코치형) 리더십 : ‘높은 과업-높은 관계행동’의 유형이다. ... 허시와 블랜차드의 상황모형을 통해 본 바람직한 리더십 (신규간호사 대상)위와 같으 내용에 비추어 보았을 때 신규간호사를 대상으로 하는 바람직한 리더십은 설득형(코치형) 리더십이라고 ... 왜냐하면 상황과 구성원 등에 따라 융통성 있게 변화될 수 있어야만 하는 것이 바로 리더십이기 때문이다.간호 조직 또한 리더십을 요구한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

  허시와 블랜챠드는 이를 상황적 리더쉽 이론이라고 명명했다. 이와 이론은 리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누며 상황변수를 고려한 상황모형이라 평가를 할 수 있다. ... 이 방식을 써보세요.2) 코치형 리더의 특성을 예를 들어 설명직원 : 우리가 합의한 대로 일을 했는데 잘 안 되고 있습니다.리더 : 나는 지금 조지와 미팅이 있어서 나가봐야 하는데 ... 리더는 집단구성원들에 대해 목표를 제시하고 목표를 달성하기 위해 부하가 해야 할 일이 무엇이며, 언제까지 해야 하고 구체적으로 어떻게 해야 하는가를 지시하는 행동을 취한다.2) 코치형

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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  코칭의 어원과 개념과 중요성

  또한 현재 상태에서 원하는 상태로 인도 해 주는 리더십 기법이라고도 할 수 있다. ... 코칭의 어원과 개념과 중요성에 대해 설명하고 자신의 인생을 설계하기 위해 코칭리더십의 원리를 어떻게 적용하여 설계해야하는지 자신의 생각을 자유롭게 기술하시오.먼저, 코칭이란 명칭의 ... 피코치가 코치의 행동을 관찰하고 그에 관한 질문을 할 수도 있을 것이다. 그럼 코치는 그 질문에 관해 대답을 할 텐데, 그때 경청을 하는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.28

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  코칭리더십이 중요한 이유에 대해 알아보고 효과적인 코칭스킬에 대해 서술해보시오.

  ‘코칭(coaching)’ 이라는 단어는 커다란 사륜마차를 의미하는 ‘코치(coach)'에서 비롯된 용어로 목적지까지 사람을 운반한다는 의미에서 목표점에 도달할 수 있도록 인도한다는 ... 서론리더십’처럼 다양한 사람들에게 연구되고 또한 여러 가지로 정의되고 있는 주제도 그리 많지는 않다. ... 이어지는 본론에서는 코칭리더십이 중요한 이유에 대해 알아보고 효과적인 코칭스킬에 대해 서술해보도록 하겠다. Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.01.17

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  스포츠심리상담사

  리더십의 상황 요인 - (1)1) 코치의 기대(1) 코치의 기대를 받는 선수들은 더욱 많은 강화를 받고, 코치의 기대가 낮은 선수들은일반적 기술 지도를 많이 받는다(Rejeski, ... 리더십의 상황 요인 - (3)3) 코치의 심리적 특성(1) 학생의 경우와 같이 코치도 각자 원하는 성취 목표 취향을 갖게 된다.(2) 코치는 경기에서도 자신의 취향에 따른 행동을 할 ... 리더십의 상황 요인 - (2)2) 코치의 고정관념(1) 코치나 리더가 고정관념을 지니면 안된다.(2) 남성과 여성에 대한 고정관념은 지도에 악영향.(3) 종족이나 인종에 대한 고정관념도

  시험자료 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.29

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  비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오.

  수 있다.또한 고객이 스스로 문제를 해결하도록 자극할 수 있으며, 이러한 변혁적 리더십을 통해 사회복지사가 고객에게 코치나 조언자 역할을 할 수 있으므로 적합한 유형이라고 할 수 ... 복잡한 개념으로 권위와 지위, 리더십, 리더십, 리더십 관계, 리더십이라는 지위 등의 의미도 가지고 있다.이 리더십에 대해서는 여러 가지 설이 있다. ... 도움이 될 수 있는 리더십이 바로 변혁적 리더십이라고 생각한다.이러한 변혁적 리더십은 전통적 리더십보다 더 최근의 이론 중 하나이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  의료경영학-전과정 기말 요점정리

  성숙도 이론(1) 성숙도 이론① 리더십은 부하직원들의 성숙도에 따른다② 성숙도가 낮으면 지시적, 성숙도가 높으면 코치형③ 부하직원의 유형 (능력과 의지사용② 지시적 형태의 강압적리더십이 ... 설정하는 것유능한 직원들코치형개인의 발전에 집중하는 것직원들 개인수준을 고려3. ... )① 부하직원들에게 높은 수준의 성과 기준을 설정해 줌② 연구자, 집중치료실 간호사 등과 같인 직원들이 자발적으로 동기유발이 되어 있고, 역량이 높은 경우 에 매우 효과적임(4) 코치형

  시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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  성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

  이때는 아이디어나 방향을 제시하면서 코치해주는 설득적 리더십이 효과적이다.②설득적 리더십의 특성과 사례설득적 리더십은 대화를 통해 쌍방향 의사소통이나 설명하는 방식의 리더십으로 의사소통의 ... 초점을 목표달성과 정서적 지원 양쪽에 맞추면서 아이디어나 추진 방향을 제시하여 코치해주는 것이 효과적이다. ... -지시적 리더십 사례: 군의 작전에서 부하를 통솔하는 군대 지휘관의 리더십이다.2) 설득적 리더십과 사례①설득적 리더십설득적 리더십은 부하의 성숙 기준이 두 번째로 낮은 상황 (M2

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.

  서론Hersey-Branchard는 리더쉽 차원을 과제 지향적 차원과 관계 지향적 차원으로 세분화하여 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 4가지 리더십 유형을 제시했다. ... 결론적으로, 리더 혼자 모든 문제를 해결하고 결정을 내리고, 부하들은 리더의 결정을 따른다.(2) 코치형 리더의 특성작업 지향적/관계 지향적 행동 모두 높은 유형으로, 리더가 지시와 ... 또한 이러한 리더 아래에서는 부하들이 리더에게 좋은 정보만 말하고 나쁜 정보는 숨기는 정보 왜곡이 발생한다.(2) 코치형 리더의 특성을 예를 들어 설명직원들은 노력에 대한 보상이 부족하다고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05 | 수정일 2023.03.09

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