"근무고과" 검색결과 101-120 / 3,134건

• 

  인적자원관리-우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안

  현재 대부분의 기업이 운영하고 있는 인사평가제도는 승진·승진에 반영하기 위한 목적으로 개발됐으며, 평균 3~5년 근무실적을 기준으로 결과를 산출한다. ... 첫째, 기업은 인사평가를 통해 객관적이고 공정한 인사를 실현하고 구성원들의 근무의지를 높일 수 있다. 둘째, 인사평가는 기업 경영자의 경영역량을 개발하고 향상시키는 기준이 된다. ... 인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 인사고과 (인사평가) 제도의 개념과 필요성2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

  다운로드 장바구니
• 

  2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 정의인사고과란 조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토·평가하여 이들의 상대적 ... 반면 고과자가 피고과자에 대한 부정적 감정을 바탕으로 평가를 내리거나 고과자의 결핍된 고과 능력으로 인하여 평가가 적절히 이뤄지지 않는다면 신뢰성은 낮다고 할 수 있다. ... 본론에서는 인적자원관리의 핵심 과제인 인사고과의 정의를 알아보고, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 알아보겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 레포트 (A+)

  즉, 인사고과는 근로자의 근무이해도, 잠재적 능력, 개발 가능성에 초점을 두고 기업에게 있어서 좋은 인재개발을 위한 도구로, 중요한 의의를 가지고 있다. ... 인사고과2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론1. 타당성과 신뢰성이 중요한 이유Ⅳ. 참고문헌[인적자원관리]? ... 따라서 예를 들어본다면, 인사고과의 목표가 고성과자, 저성과자의 파악일 때 고성과자에게 높은 고과점수를, 저성과자에게는 낮은 고과 점수를 부여했다면 이는 인사고과의 목적에 부합하여

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  또한 랭스터는 종업원의 근무 성적, 태도, 능력등의 상대적 가치를 구체적이고 객관적으로 평가하는 것이라 정의하였다. ... 이렇듯 인사고과의 타당성은 고과에서 평가하는 내용이 인사고과의 목적에 부합할수록 높아진다. ... 본론1) 인사고과의 정의학자들은 인사고과에 대해 다양한 정의를 내리고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

  다운로드 장바구니
• 

  [A] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 신뢰성인사고과의 신뢰성은 측정하고자 하는 평가내용이 얼마나 정확하게 측정되어 졌느냐에 관한 것으로, 근로자의 능력이나 근무 태도에 변화가 없다면 몇 번을 평가해도 같은 결과가 ... 즉 기업이 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적이냐에 따라 고과요소가 달라져야 하는데 고과목적과 고과요소간의 적합성이 인사고과의 타당성이라 할 수 있는 것이다. ... 이처럼 인사고과의 결과가 다양한 인사관리 분야에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 인사고과 운영의 중요성이 높아짐에 따라 본론에서는 객관적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해 인사고과의

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  불공정하고 신뢰할 수 없었던 인사고과가 이루어 질 때와는 달리 직원들은 조직에 더 오래 근무하게 되고 나아가 외부의 우수한 인재들을 큰 노력과 비용 없이 자연스럽게 영입할 수도 있다 ... 인사고과의 오류를 극복하기 위해 고과자를 훈련시키거나, 단일 고과자의 평가에 의존하지 않고 평가자를 복수화 시킬 수 있다. ... 인사고과의 타당성과 신뢰성을 확보할 수 있다.Ⅲ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.25 | 수정일 2024.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항

  전통적 방법1/ 성과기준고과법 : 직무의 표준화와 성과기준에 따라 근무실적의 양호와 불량의 상태를 평가2/ 대인비교고과법 : 서열법, 할당법, 표준인물비교법 등을 통한 상대적 평가방법3 ... / 평가척도법 : 평가요소의 등급에 따른 종업원 해당 능력 평가방법4/ 대조표고과법 : 근무평가에 대한 기계적 항목별(check list) 평가방법5/ 토의식고과법 : 인사 담당자와 ... 인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항목차인사고과(merit rating)I. 인사고과의 의의II. 인사고과의 방법1. 전통적 방법2. 현대적 방법III.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  다시 말하면 구성원의 근무성적과 능력을 평가하여 현재적 ? 잠재적 유용성을 체계적으로 파악하는 과정"을 말한다.II. ... (Performance appraisal, merit rating, employee rating)는 "조직 내의 구성원의 근무성적이나 능력 등을 객관적으로 평가하는 절차"이다. ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오.목차인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오.I. 인사고과의 의의II. 인사고과 오류1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  마지막으로 경영자는 종업원의 근무태도를 관찰하여 문제점을 발견하고 개선방안을 모색하는 수단으로 활용한다.인사고과는 크게 두 가지 측면에서 살펴볼 수 있다. ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.인사고과는 기업 내 직원들을 대상으로 직무수행능력 및 성과를 평가하기 위한 일련의 과정이다. ... 먼저 인적자원관리 관점에서의 인사고과이며, 다음으로는 전략적 HRD 관점에서의 인사고과이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

  다운로드 장바구니
• 

  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오

  총보상과 기본급 및 고과승급과 인센티브의 의미III.결론IV. 참고문헌I. ... management)의 측면에서도 매우 중요하다고 할 것이다.인적 자원은 기업이 지급하는 임금에 근거하여 자신의 생계를 유지할 뿐만 아니라, 자기 자신이 왜 이 기업에 계속 존속하여 근무해야 ... 많다.즉 이러한 체계 내에서 추가적인 보상의 지급이 필요하다고 여겨지는 경우에는 인센티브를 이용하여 인적 자원에게 부가적인 임금을 지급하게 되는 것으로 이해할 수 있다.(2) 필요성근무

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  따라서 인사 고과는 직원의 개인적 근무 태도 및 능력과 업적 또는 적성 등을 총체적으로 평가하여 종업원의 현재적 특성 뿐만 아니라 잠재적 특성과 가치를 파악하는 것으로서 공정한 인사 ... 일반적으로 기업이 요구하는 직무가 갖추어야 하는 자격 요건에 비추어 각 직원의 근무 태도나 업무 수행 능력, 또는 업무 성과, 장래성 및 적성 등을 정확히 평가하고 결과를 토대로 직원의 ... 대부분의 회사가 인사고과를 수행하고 있으며 인사고과는 업적고과, 능력고과, 인성고과로 구분된다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.01

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론ⅰ) 인사고과의 정의인사고과란 조직의 여러 직무의 종사하는 종업원의 근무태도?업무수행능력?업무성과?적성? ... 고과점수, 저성과자가 낮은 고과점수를 얼마나 정확히 획득했는가의 정도가 고과의 타당성을 말해준다. ... 하지만 고과의 기준?절차상의 문제로 B씨가 A씨보다 높은 고과점수를 획득했다면 고과의 타당성은 낮다고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.10 | 수정일 2021.11.12

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  이에 필자가 근무하는 직장에서의 인사고과를 포함하여 일반적인 인사고과의 문제점에 대해서 살펴보면 우선, 인사고과의 기준이 불명확하여 그 고과결과에 대해서 신뢰할 수 없다. ... 이러한관점에서 기업의 존속 및 발전에 상당한 영향을 주는 인적자원관리에서 인사고과의 의의 및 목적에 대해서 살펴보고, 현재 필자가 근무하는 직장을 사례로 인사고과의 문제점과 그 대책에 ... 여덟째, 대비효과와 유사효과로 피평가자에 대한 평가가 다른 피평가자에 대한 평가에 영향을 주는 것을 의미한다.이러한 측면에서 필자가 근무하는 직장의 인적자원관리적 인사고과의 문제점에

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오

  서론모든 조직은 그 구성원의 근무태도 업적 그리고 업무수행능력 등을 평가한 결과를 인사고과에 반영하여 승진 혹은 포상 등을 평가가 우수한 직원에게 제공해야만 한다. ... 그는 성격수첩을 만들어 모든 조직 구성원들에게 나누어주고 개개인 각자가 매일의 근무상황을 기록하고 보고하도록 하였다. 그는 이 보고내용을 토 싹을 틔운다. ... 그리고 성과평가시스템을 활용하여 보상과 승진에서 현격한 차이를 두고 성과에 따른 차등보상이라는 임금관리의 유연성만으로 기업이 원하는 목적을 달성하기 어려운 저성과자(실적 부진자·근무태도

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론인사고과의 정의인사고과는 조직 구성원들의 근무태도를 비롯해 업무수행능력과 적성, 장래성 등을 총체적으로 평가하여 각종 인적자원관리에 필요한 정보를 획득 및 활용하는 과정을 의미한다 ... 있어 인사고과는 매우 중요하다.본론에서는 인사고과의 정의를 살펴보고 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 사례를 들어 서술함으로써 인사고과의 중요성에 대해 제고해 보고자 한다. ... 이를 통해 인적자원관리에 있어 적절한 인사고과 방법을 제안할 수 있으며 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 개인적인 의견을 제시할 수 있다.Ⅱ.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

  다운로드 장바구니
• 

  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  특히 성과나 근무태도 등을 중심으로 평가하는 인사고과는 더욱이 기간을 엄수하여 지켜야 한다. ... 이러한 인력충원에 있어 그 기업에 근무하는 직원들의 평균 기준능력을 확인할 수 있게 해주고, 이 기준에 맞춰 인력충원 활동을 진행할 수 있기 때문이다.두 번째로는 직원의 능력개발 ... 상동적, 연공 오류직원들에 대한 평가가 오롯이 그 사람의 업무능력이나 근무태도, 성과에 대한 평가가 아닌 전에 속했던 사회집단이나 나이, 성별, 학력 등 이전 출신 성향이나 지극히

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.16 | 수정일 2020.06.11

  다운로드 장바구니
• 

  인사관리의 이해

  연령, 근속연수에 따른 생활급적 요소가 강함장점• 조직안정화, 위계질서의 확립과 실시 용이• 개인생활 안정단점• 전문우수인력의 확보 곤란• 인건비부담 가중• 소극적이고 종속적인 근무태도 ... 고과상여 기능 부여• 성과급 기능의 강화도입조건• 승격관리를 위한 직능평가체계 보완• 제도개선에의 경영자층, 노조 이해 ... 야기• 능력있는 젊은 인력층 사기 저하수정방안기본급• 직급체계 개선수당• 수당의 기본급 체계 흡수• 통상임금 산정방안의 개선• 시간외 근로수당에 관한 제규정 개정상여• 비고과상여의

  리포트 | 64페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.03.27

  다운로드 장바구니
• 

  현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과의 개념 및 정의인사고과는 사람의 능력과 성과에 따라 평가하는 것을 의미하고 개인의 직무수행 능력과 업적, 근무태도를 공정하게 평가하면서 조직에 있어서 현재적, 잠재적 능력 ... 인사고과는 종업원의 개인적 능력과 가치, 성격, 발전 가능성 등을 객관적으로 평가하여 인사관리의 기초를 제공함과 동시에 직무능력을 향상시키고 동기를 유발, 강화 그리고 근무성적을 평가하는 ... 형태로 공식적으로 도입하게 된 것이 오늘날의 인사고과로 발전하게 되었다.현재 적용되고 있는 제도로 업무의 실적과 직무수행 및 태도를 위주로 근무성적과 잠재적 유용성을 체계적으로 정기적으로

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.06

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  대다수 기업은 여전히 형식적인 인사고과, 사내 정치에 의해 챙겨주기식 인사고과를 시행하고 있으며, 많은 직장인이 인사고과에 의해 불필요한 야근을 하거나 수당도 받지 못한 채 추가 근무를 ... 재직 중인 회사의 인사고과 문제점작성자는 작년에 기업에 취직하였고, 올해 인사고과 대상자로 인정이 되어 인사고과를 진행했다. ... 인사고과의 개념과 의의2. 재직 중인 회사의 인사고과 문제점3. 인사고과의 개선 방안1) 투명한 평가 기준 공개2) 구체적인 피드백 제공3) 직원 교육과 연계Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성

  직원의 근무태도, 업무수행능력, 업무성과, 적성 등을 정확하게 평가하는 것으로 평가를 바탕으로 직원의 인사처우 개선 및 인재육성 활용에 이용하고 직원의 상대적인 가치를 평가하는 것이다.인사고과의 ... 낮은 고과점수를 부여받는 가의 정도가 고과의 타당성이 된다.기업이 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적에 따라서 고과요소가 달라져야 하는데 고과목적과 고과요소 간의 적합성이 곧 인사고과의 ... 인적자원관리 레포트인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성목차-서론3서론3-본론3인사고과 의의 및 특성 3인사고과의 목적3인사고과의 타당성3인사고과의 신뢰성4-결론4결론4-참고문헌5서론회사에

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.04

  다운로드 장바구니