"리더는 만들어" 검색결과 101-120 / 50,051건

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  리더십 개발 1~15장 책 요약본

  리더의 권력은 행사하는 것이 아니라 부하를 통하여 만드는 것이다. 서번트 리더십은 진정으로 섬기고 싶어 하는 마음으로 강한 도덕적 관점에서의 리더십이다. ... 당사자가 발표하는 빈도와 시간을 동등하게 관리하라.⑤ 수용적인 분위기에서 긍정적이고 부정적인 모든 표현을 하도록 격려하라.⑥ 각자가 서로 다른 발언을 하려는 것을 적극적으로 경청하도록 만들어라 ... 혼재: 58~63점(2) 세 가지 상황 변수① 리더-구성원 관계② 과업구조③ 직위권력(3) 리더십의 유효성- 과업지향적 리더: 상황이 리더에게 가장 유리하거나 가장 불리할 때 최대의

  시험자료 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.15

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오

  발견하는 것을 어렵게 만들었으며, 각 특성이 어떻게 상호작용하여 영향력을 결정하는지에 대해 알 수 없었고 여러 특징 간의 우선순위를 정의할 수 없다는 점고 리더의 특성을 측정하기 ... 이러한 전직 지원센터는 직업상실에 따른 충격과 심리적 불안감을 완화하고 적절한 인력 조정이 가능하도록 만들어 준다.또한, 기업도 사회 구성원으로서 사회 도덕적 책임을 다하여 기업에 ... 행동이론은 어떠한 특성이 지녔든지 구성원에게 영향을 주는 리더의 행동은 후천적으로 습득할 수 있다는 개념으로 리더의 행동에 따라 리더십의 효과성이 결정되었다.하지만 리더의 행동 중

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  나의 삶속의 색 족보(기말) A+

  놀라게함> 차별화된 경쟁력 만들고 깊어함사이드 리더: 의견수렴을 통해서 공감대 확립하고 싶음>팀으로부터 즉각적인 결과 만들고 싶음슈퍼리더: 권한 위임을 통해서 책임을 명확히 하고 ... 싶음비전리더: 새로운 비전이나 방향설정이 요구되는 환경변혁적 리더: 업무능력을 개선하여 장기적인 경쟁력 만들고 싶을 때 적합한 리더색과 환경1. ... 파워리더현역 군인의 이미지를 갖고 짧은 기간에 대통령이 되었기 때문에 강력한 파위리더의 이미지가 형성사회정화를 제창하고 범죄없는 살기좋은 나라를 만들겠다고 선언노태우 대통령: 사이드리더보통사람국민과

  시험자료 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.09

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  리더십 기말고사 내용정리

  비전을 만들고 명확화하기-조직의 새로운 기회를 찾는 방향의 리더 행동, 만들고, 명확화하고, 더 좋은 미래에 대한 비전으로 추종자에게 영감을 불어넣기2. ... 역할 모방하기-조직의 가치와 기대를 수용할 수 있도록, 가치와 기대에 알맞은 인재로, 리더가 솔선수범함으로써 구성원들이 모방-추종자들을 조직의 가치관과 기대와 일치하는 본보기를 만드는 ... 따라 돌아가며 보완적인 리더십 역할을 맡는다-자율적 작업 팀 촉진자팀 구성원들이 책임감을 갖고 생산적으로 일하며 그리고 스스로 복잡한 문제를 해결할 수 있는 최적의 근무환경을 만드는

  시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  경희대학교 국제인적관리 기말 레포트

  리더십은 조직의 비전과 전략을 달성하기 위해, 즉 성과를 위해 리더가 행동으로써 조직구성원들에게 영향력을 미치는 것을 뜻한다 즉, 리더십은 착한 리더를 만들기 위해 존재하는 것이 아니라 ... 그러한 의미에서 미란다는 혹독하지만 훌륭한 리더십을 발휘하여 앤디의 성장과 성과를 만들어냈다고 볼 수 있다.미란다는 ‘행동’하는 리더였다. ... 이렇게 그가 존중하고, 경청하고, 믿어주고, 함께 하면서 구축해낸 친밀함과 신뢰가 바람직한 인간관계를 만들었다고 생각한다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22

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  A+ 레포트 [사회복지 행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

  목표 달성을 위해 타인의 직접적 노력을 통하여 조정된 집단의 유효성에 대한 개인의 기여도라고 볼 수 있다.구성원이 자발적이고 적극적으로 집단의 목표를 개인의 것으로 받아들이도록 만들도록 ... 행동 이론리더의 특성보다는 여러 상황에서의 실제적 행동을 중요시하며, 성공적 리더와 비 성공적 리더를 구분하고 있다.리더십의 효율성은 집단에서 리더가 무엇을 어떻게 행동하는가에 주목하며 ... 리더의 자질을 구비하고 있지 않기 때문에, 그러한 특성을 가진 자만이 리더가 될 수 있고, 자신만의 우수한 자질이나 특성이 있다면, 어떤 상황이나 환경 속에서도 언제나 리더가 될

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 (10%↓) 2700원 | 등록일 2023.09.12 | 수정일 2024.05.16

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  3code창의융합인재되기 최종보고서(기말레포트) A+(원점수 100점)

  ****학과 ******** 이름 ***4주차 과제강제결합법을 활용하여 자신만의 창의적 아이디어 산출물을 만들어 봅시다. ... 디자인 크기, 내용 등을 자유롭게 구성하여 만들어 봅니다.얇은 코르크 재질로 된 동그란 모양의 명함입니다. ... 평소에 생각해왔지만 계속해서 보완할 점이 생겼고 그래서 아직도 미완성인 상품인 것 같습니다.10주차 과제자신만의 창의적인 명함을 만들어 봅시다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.24

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  기러기에게서 배우는 리더십 소감문 작성

  이 비행 중에 리더 기러기가 만드는 바람은 뒤에 따라오는 다른 기러기들에게 힘을 실어주고, 상승기류를 만들어 주는데요. ... 이는 리더의 역할이 그룹의 성과에 어떠한 영향을 미치는지를 생각하게 만들었습니다. 기러기 무리가 협력을 통해 더 긴 거리를 날 수 있는 이유는 인상적이었습니다. ... 기러기 리더십은 리더로서의 역량을 키우고, 팀을 더 강하게 만들어주는 소중한 교훈을 제공했습니다. 기러기 리더십은 우리에게 리더십의 가치를 가르쳐주었습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  결론리더는 만들어지는 것인가에 대한 많은 논란이 있었던 만큼, 아직도 리더에 대한 의문은 풀리지 않고 있다. ... 훈련 시스템으로 만들어진 리더는 결국 해당 기업 문화에 익숙한 사람이나 팀에서 자신의 역할을 하고 있는 사람이 리더가 되는 경우가 있다. ... 내부적으로 발생한 인사이동이기 때문에 한 명의 리더를 함양시킴으로 내부 내에서 전문가를 하나 더 만들어내는 개념이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  (A+로 다가가는) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  권력을 만들어주는 첫 번째 요소는 ‘보상’입니다. ... 리더의 권력이란 리더가 자신을 따르는 사람을 자신의 뜻대로 따르는 사람에게 영향을 줄 수 있는 힘을 의미합니다 권력을 만들어주는 요소로는 여섯 가지가 존재하는데, 이 여섯 가지 요소 ... 권력을 만들어주는 다섯 번째 요소는 ‘합법성’입니다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

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  조직행동론_Leadership(리더십)

  리더는 그를 따르는 팔로워로 인해 만들어지며, 그들과의 관계를 통해 리더의 능력이 빛을 발할 수 있는 시대가 된 것이다. ... 본론(1) 리더와 팔로워의 관계리더와 팔로워의 관계는 조직의 분위기를 이끄는 주요 요인이 된다. 이제는 좋은 팔로워를 만드는 리더가 성공적인 리더가 될 수 있다. ... 팔로워는 단순히 리더를 따르고 순응하는 사람이 아니라 리더를 도와 조직의 발전을 도모하고 조직 문화와 정책을 만들어나가는데 도움을 주는 사람이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까

  이러한 태도는 리더를 불편하게 만들 수 있지만, 객관적 분석과 원칙에 따른 견해라면 리더도 어느 정도 수용할 것입니다. ... 효과적인 추종자들은 리더의 비전을 함께 나누며, 그 꿈을 현실로 만드는 데 중요한 역할을 합니다. ... 이러한 태도는 리더를 불쾌하게 만들 수 있지만, 객관적 분석과 원칙에 따라 밝히는 견해라는 점에서 리더 또한 어느 정도 수용하는 부분이 있을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.17 | 수정일 2024.05.20

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  팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술

  즉 진짜 리더는 자기 역할을 능동적으로 찾아내 발전해 나가야 한다. 리더는 스스로 자기의 역할을 만들어낼 수 있어야 한다. 시대가 영웅을 만드는가? 영웅이 시대를 만드는가?’ ... 리더십의 개념리더는 태어난 것이지 만들어지는 것이 아니다라는 가정을 전제로 효율적 리더십의 원천을 리더가 가진 신체적, 성격적 특성에서 찾아내려 한 이론으로 볼 수 있다. ... 이러한 팔로워는 자신의 역할을 잘 이해하며, 리더와의 대화에서 리더의 의견을 이해하고, 지원한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.12

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

  리더는 어디에서나 만들어지고 필요에 의해서, 환경에 의해서 탄생하기 때문이다. 물론 리더가 일부분 기질적으로 타고나는 것이 있을 것이다. ... 오히려 이러한 리더는 팔로워들 속에서 나타나고, 돌아가며서 리더가 될 수도 있다.리더가 기질이 아닌 환경적인 요인에 의해서 만들어지기 때문에 오히려 기업의 입장에서는 이러한 잠재성을 ... 리더가 모든 기질을 적당히, 어느 정도 가져야하는지도 설명되지 않고 있기 때문에 실질적으로 리더가 단순히 기질적으로 태어난다고 보기는 어렵다.오히려 리더쉽은 만들어진다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  베니스 / 관리는 해야 할 일을 하게 만드는 것,리더십은 해야 할 일을 하고 싶게 만드는 것? 관리와 리더십은 지향적, 조직구조, 관계, 개인자질, 결과측면에서 차이가 있다.? ... 거래적 리더와 변혁적 리더의 특성 비교구분거래적 리더변혁적 리더목표설정현재 수준과 차이가너무 크지 않는 목표보통 수준보다매우 이상적인 목표시간단기적 전망장기적인 전망동기부여즉각적이고 ... 하위요소리더의카리스마? 구성원이 리더를 따르며 리더가 제시하는 비전을 달성하기 위해 몰입하게 하는 능력을 의미? 새로운 비전과 사명감을 부여하며 자긍심을 심어줌?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

  특성이론이 해결하고자 한 의문점은 ‘어떤 특성이 한 개인을 리더로 만드는가?’ ... 이 접근방식에 내포되어 있는 가정은 리더는 만들어지는 것이 아니라 타고나는 것이라고 보는 것이었다. ... 특성이론은 고대 로마인들의 사고에서 비롯된 ‘위대한 사람이론’에서 출발하여 리더가 선천적으로 타고나는 것이며 후천적으로 만들어지지 않는다고 믿었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

  결국 이러한 논리에 의하면 리더는 만들어지는 사람이다. ... 만들어지는 사람의 경우에는 기업에서 해당 리더에 적합한 사람을 채용한 이후에 역량을 징대시키기 위해서 지속적으로 훈련을 한다. ... 이로 인해 언어적 능력, 이해능력, 분석 및 추론 능력 등의 다양한 역량을 함양할 수 있도록 도움을 주어 더 좋은 리더를 만들고자 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더가 지닌 욕구와 지배적 행동을 보이는 일련의 성향들은 일생의 경험을 통해 만들어지는 것이기에, 이를 바꾸기에는 힘들다는 것이다. ... 조금 더 앞서나가는 생각, 그리고 차별화된 발상만이 시대를, 그리고 변화를 앞서나가는 변혁을 가져오는 앞서나가는 리더를 만드는 것이 아닐까. ... 가장 중요한 척도로 보고, 업무 중심의 사람과, 관계 중심의 사람을 분류하기 위해 설문을 만든 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.06

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  진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

  하지만 결국 리더십도 성과를 만들어내기 위한 도구인 측면을 고려하면 무조건 카리스마가 있다고 해서 믿음을 준다고 해서 능사는 아니다.좋은 리더가 먼저가 아니라 추종하는 사람이 올바른 ... 신뢰를 바탕으로 한 리더십은 우선 조직을 운영하는데 필요한 요소이긴 하지만 사실 사람이 하는 일이고 사람을 관리하는 것인 만큼 신뢰를 만들어 낼 수 있는 기본적인 조건을 만들어야 한다고 ... 진짜 좋은 답을 내는 사람이 바른 리더라고 한 점도 동감한다. 리더는 답을 내야만 하는 사람이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.21

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가

  행동을 관찰한 구성원들이 만든 귀인현상이며 리더의 행동은 사람들 눈에 의해서 리더를 카리스마 리더로 만들거나 비카리스마 리더로 만들게 된다고 하였다.2. ... 1968)은 특정 인물이 내포하는 초인적이고 초자연적인 힘 또는 남들에게 없는 특출한 능력을 가진 인물을 의미하며 이러한 인물이 추종자들에게 비전, 숭고한 사명, 혁신을 일으켜 따르게 만드는 ... 리더의 행동, 특성, 카리스마적 리더에 대한 6가지 척도 기준을 제시했는데 카리스마적 리더가 지배, 자신감, 영향에 대한 욕구, 도덕적 올바름에 대한 확신 등의 특성을 가지고 있다고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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