"선발관리" 검색결과 101-120 / 34,824건

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  [글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발

  [글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발목차[글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발I. 본국인의 선발II. 현지인의 선발III. ... 제3국인의 선발* 참고문헌[글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발글로벌 인적자원관리에서는 본국에서 파견된 본사직원 뿐만 아니라, 해외현지에서 채용된 직원 모두의 욕구를 충족시켜 ... 이러한 분석결과는 선발, 교육 및 보상관리의 기초자료로 활용된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.09

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  사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)

  사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)목차사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)I. 인적자원계획 및 모집II. 선발 및 배치III. 경력관리1. ... 이직관리V. 임금관리* 참고문헌사회복지조직의 직무관리(직원모집 및 선발과정)I. ... 경력관리인적자원관리의 중요한 요소이자 과제로 부각되고 있는 것이 경력개발(career development)이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.17

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  [인적자원관리] 선발관리

  선발관리1. 선발관리의 의의와 접근방법1) 선발의 의의선발은 모집된 지원가운데 직무요건에 가장 적합한 사람을 결정하는 과정이다. ... 과잉선발 및 선발에 따른 관리비용의 낭비요소 제거 등이 있다.2. ... 선발관리 접근방법선발에 대한 접근방법으로는 직무중심접근법(first job approach)과 경력중심접근(career approach)이 있다.직무중심접근법: 직무명세서를 기준으로

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.09.03

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  [선발관리] 선발관리와 절차, 선발시험과 면접, 선발결정과 배치

  [선발관리] 선발관리와 절차, 선발시험과 면접, 선발결정과 배치목차* 선발관리Ⅰ. 선발관리의 의의와 접근법1. 선발관리의 의의2. ... 선발결정1) 선발자료의 종합분석2) 선발방침의 반영3) 실무관리자의 권한2. 신입사원의 배치선발관리1. ... 이와 같이 인적자원의 선발은 인사관리에서 중요한 기능의 하나이다.따라서 선발관리는 인재를 과학적, 효과적으로 선정하고, 그 과정의 타당성 ?

  리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.09.03

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  [국제인사관리] 해외파견직원(해외주재원)의 선발 및 교육

  [국제인사관리] 해외파견직원의 선발 및 교육I. ... 그러기 위해 해외에서 성공적으로 업무를 수행할 수 있는 능력을 갖춘 인력의 선발기준은 다음과 같다.1/ 직무수행능력 : 해외주재원으로서 해당 직무사항에 필수적인 지식과 경영관리능력을 ... 전략적인 지원, 선발과 훈련과정에 여유 있는 시간의 제공, 선발과 교육과정에 배우자 및 가족의 포함, 그리고 해외파견의 조기선발과 준비 등이 함께 이루어져야 할 것이다.II.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.18

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  [인적자원관리] 영화 속 인적자원관리 - 영화 찰리와 초콜렛 공장의 세례, 모집과 선발

  선발1) 선발 과정골든 티켓을 획득한 5명의 인물들은 보호자 1명과 동반하는 조건으로 윌리 웡카의 공장으로 초대된다. ... 그는 ‘운’에 의해 선발된 것으로 모두에게 기회를 주고 무작위로 선발하려는 윌리 웡카의 취지에 부합한다. 바로 이런 면이 다른 인물들과 비교되는 점이다.2. ... 이들은 총 네 개의 방을 둘러보는데, 이 과정에서 아이들은 차례대로 윌리 웡카가 금지한 행동을 하면서 선발 과정에서 탈락하게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.30

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  인사관리 6장 모집과 선발

  직무명세서는 주로 모집, 선발, 훈련, 경력계획과 경력상담 등에 사용된다.직무기술서와 직무명세서에 담긴 직무관련 자료는 사전정보, 관찰법, 면접법, 설문지법, 중요사례기법 등 여러 ... 인적자원스태프는 직무분석가로서 관리자와 작업자에게 직무분석의 필요성과 중요성을 인식시키고 관리자와의 협의를 통하여 분석대상 직무와 참여 구성원들을 선정한다. ... 그러므로 현장의 작업자와 관리자가 직무분석의 결과를 잘 수용하려면 직무분석과정이 해당 작업자와 관리자의 협조 및 참여 하에 이루어져야 하고 따라서 그들과 신뢰적이고 협조적인 관계를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.03

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  국제유통기구의 관리(글로벌유통기구의 관리와 목적, 유통업체 선발과 계약체결, 유통경로 평가와 수정)

  국제유통기구의 관리(글로벌유통기구의 관리와 목적, 유통업체 선발과 계약체결, 유통경로 평가와 수정)목차국제유통기구의 관리1. 국제유통기구의 관리와 목적2. ... 유통업체의 선발과 계약의 체결3. ... 것이 효과적이다.(2) 유통업체의 선발과 계약의 체결유통업체의 선정작업은 다음의 절차를 밟는 것이 통례이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.06

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  중국사(자료로 본 동아시아)-중간 기말 모범답안(唐 後期 이후 사회․정치․경제․문화적 변화상과 그 의미,漢代 이후 관리선발제도의 변화와 그 의미에 대하여 遼․金․元의 지배체제 면에서 특징과 그 성격에 대하여 1) 수 양제(隋 煬帝)의 대운하 개착 2) 관롱집단(關隴集團) 3) 왕안석(王安石)의 신법과 재정확보정책 4) 우문융(宇文融)의 괄호(括戶) 정책

  漢代 이후 관리선발제도의 변화와 그 의미에 대하여 // 호족 귀족(문벌귀족) 사대부와 관련지어서// 관라선발재도와 연결해서추론할 수 있는것관리 선발제도 관리 예비군 과정 예부시 > ... 관리 자격시험 자체 선발재도 안에 있는느것 임명과정 이부전선당 송대 전시관라선발제도와 구별 안래도 됨3. ... 즉, 시험부정을 방지하기 위하여 당대에 없던 호명법(봉인), 등록법(시험답안지 글씨체를 알지 못하게 다시 써서 채점) 등을 실시함으로써 관리 선발에 공정성을 높혔다.과거제는 송대에

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.22

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  인적자원관리 요약 정리 (6. 인적자원의 선발)

  이를 조사하는 방법에는 기준관련 타당성 조사, 내용타당성을 통해 조사하는 것이 있다.효용성은 특정한 선발절차를 적용함에 있어 비용면에서 얼마나 혜택이 있는가를 말한다.합법성 - 인적자원관리에 ... 스태핑 서비스란 기존 인력파견의 개념을 넘어 인적자원개발 관리의 과정을 일괄적으로 취급하고 지원하는 인적자원관리 개념이다.아웃소싱은 핵심사업에 주력하고 인력유지가 유연해지며 노동자의 ... 셋째, 개인평가자료 및 관리에 대한 비밀유지가 가능하다.이제는 스태핑 서비스가 중요해지고 있다.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.12.30 | 수정일 2016.03.25

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  인적자원관리 인재의 모집, 선발, 관리

  이들에게는 단순한 직무와 적응교육도 중요하지만 특히, 안전관리와 건강관리 차원에서 직무환경에 대한 교육도 중요하다. ... 특히, 오늘날처럼 급변하는 환경변화에 탄력적으로 적응하고 대처하기 위해서는 이러한 미래지향적인 인적자원관리가 요구된다.3)연고모집인지 아니면 공개모집을 할 것인지 결정연고모집은 연고가 ... 중소기업에서도 그동안 두렷한 계획 없이 산발적으로 실시되었던 종전의 인력채용 형태로부터 점차 벗어나, 보다 미래지향적인 인력관리를 실현하기 위해서 체계적인 인력수급 계획을 수립하고

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.27

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  선발관리

  기업에 있어서 양질의 종업원 확보 여부가 기업의 성패를 좌우하게 되므로 선발관리는 인사관리 중에서 가장 중요한 분야중 하나이다.여기에서 선발이란 모집활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 ... 선발관리Ⅰ. 서Ⅱ. 선발절차1. 지원서 접수 및 검토1) 임상적 평가2) 통계적 평가2. 선발시험3. 면접4. 신체검사5. 경력조회6. 채용의 결정과 선발Ⅲ. ... 선발절차1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25

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  선발관리의 이론과 기업실태

  목차Ⅰ 서론Ⅱ 본론제 1절 선발관리1. 선발관리의 의의2. 선발관리의 특징3. 선발의 방침 및 절차1) 선발방침2) 선발절차3) 선발과정의 유의사항4. ... 선발도구관리1) 바이오 데이터 분석2) 선발시험3) 선발면접4) 평가센터법7. ... 성장능력, 즉 장기적 가능성을 고려하여 선발하는 경향이 있다.(5) 집중관리선발관리는 종합적 인력 계획 아래 본사의 고용관련 전문스탭이 집중적으로 관리(centralized hiring

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.18

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  인사관리론 모집선발

  모집관리의 의의 및 중요성2. 모집활동3. 모집방법Ⅱ. 선발1. 선발의 의의2. 선발의 기준3. 선발방침과 선발절차4. 선발도구의 합리적 조건Ⅲ. 기업운용사례Ⅰ. 모 집1. ... 이러한 선발관리가 효율적이고 합리적이기 위해서는 높은 신뢰성과 타당성을 요한다 할 것이다. ... 공급보다 클 경우, 회가의 지속적 운영을 위해 필요한 인적자원을 찾는 고용관리의 처음단계이자 인사관리의 출발점이기도 하다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.28

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  인적자원관리 이랜드의 인사선발제도 인재선발

  입사 시험에 대한 고정관념 타파이랜드는 얼마전 새로운 인재 선발 제도를 발표했다.‘이랜드 학력파괴 채용’이 바로 그것인데 선발 제도와 이념은 이렇다.? ... 지원자가 이를 증명하여 선발되는 채용방식이다. ... 이는 지식경영에 적합한 인재를 선발할 수 있고 허수 지원자를 배제하여 선발에너지를 줄이는 효과가 있다.② 사원추천제만족한 인재가 인재를 모으는 추천제의 장점을 고려한 것으로써 회사의

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.14

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  신규교사의 임용시험 선발관리의 한계와 개선방향 (A Study on the Development and Limitation of the Selection Management on Employment Examination of the New Teachers)

  공주교육대학교 초등교육연구원 전제상

  논문 | 22페이지 | 5,100원 | 등록일 2016.07.11 | 수정일 2017.02.02

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  선발 관리 전반의 세부 검토

  선발 관리 전반의 세부 검토Ⅰ. 선발의 의의와 방침1. 선발의 의의선발이란 모집활동을 통해서 응모한 자 중에서 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. ... 선발의 중요성선발활동에서의 핵심은 「직무-지원자」간의 적합성을 그 기준으로 삼아야 한다. ... 선발도구의 유형1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.22

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  [종업원관리] 종업원(직원)의 모집과 선발, 교육훈련, 보상

  [종업원관리] 종업원(직원)의 모집과 선발, 교육훈련, 보상- CONTENTS -종업원관리I. 모집과 선발II. 교육훈련1. ... 보상종업원관리I. 모집과 선발모집(recruitment)이란 자격을 갖춘 직무예비자집단을 조직에 유인하기 위한 일련의 활동을 말한다. ... 선발하는 과정은 지원 서류 검토 -> 필기 또는 기능 시험 -> 면접 -> 적성검사, 신체검사 등이다.모집과 선발을 통하여 확보된 직원들은 그들의 능력이나 적성에 맞추어 적재적소의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.19

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  인적자원관리,SI산업 사례비교,채용선발과 직무관리

  채용선발과 직무관리 중심으로인적자원관리SI산업 사례비교 분석인적자원관리SI산업을 선택한 이유WHy? ... 채용선발과 직무관리의 중요성SI산업 최대자산2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 핵심 중 하나로 자리매김하고 있다.IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 ... 분야국내 최대 규모의 통합 데이터센터컨설팅 : Solution을 활용, 개선, 강화작업 - IT 전략 컨설팅 - ERP, SEM, SCM Business solution 컨설팅인적자원관리채용선발

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.21

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  인적자원관리 채용 <채용과 선발과정, 수시채용과 경력자들의 높은 이직률의 직무적합성 관계에 대한 이해>

  그러나 표면적으로는 ‘경제 불황으로 인해 기업들이 모집에 있어 소극적이구나.’라고 이해하는 것은 기업의 인적자원관리에 대한 전반을 이해하지 못한 것입니다. ... id=NISX20190313_0000585491&cID=13001&pID=13000인적자원관리18007096 경영학과 이지원피터 드러커는 “당신이 채용에 5분밖에 시간을 사용하지 않는다면 ... 지원자로 유입할 수 있는 가능성이 크며 면접과정에 있어서도 기업의 부담이 보다 적을 수 있다는 장점이 있을 수 있습니다.따라서 수시채용을 선택한 기업들은 효율적으로 인적자원의 유입을 관리하고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.04

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