"선발관리" 검색결과 161-180 / 34,824건

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  인적자원관리(각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다)

  각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다1.매출 10대 기업 인사전략/ 삼성전자편삼성전자는 '08년말 기준으로 전세계에 161,700명이 근무하고 있으며, 반도체·LCD 등 부품을 ... ceo 후보인 임원층까지 차세대 리더 육성에 초점을 맞추어 일관되게 설발/육성하는 리더십 육성 체계를 구축하여 전개하고 있다.임원 후보인 중간 관리자 대상의 경영성 인재 육성 코스는 ... 규모가 큰 기업일수록 모든직원에게 일대일 코칭을 받도록 하는 것은 무리이기 때문에 아예 중간관리자를 코치화 시킬수 있는 기본 교육을 병행하고 있는 셈이다 새로운 리더십의 구현이나 핵심인재

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.18

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  인적자원관리론-SK그룹 & SK텔레콤의 모집·선발과 성과

  인적자원관리론‘SK그룹 & SK텔레콤의 모집·선발과 성과’목차1. ... 모집·선발의 변화오늘날 e-비즈니스 시대에 들어서고 기업의 내·외부 환경과 국내 기업의 인적 자원 관리 패러다임이 변화함에 따라 모집과 선발 또한 그 방법이 다양해지고 있다. ... 점점 증가하게 되었다.네 번째로 채용 절차가 다양화되고, 세분화된 점을 들 수 있다.과거에는 주로 서류전형과 를 통해 입사지원서를 접수하는 경우와 각 관계회사 채용사이트 또는 인력관리

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.07

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  글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리

  글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리목차* 글로벌기업의 인적자원관리Ⅰ. 글로벌인력의 선발과 교육1. ... 글로벌인력의 선발과정2. 글로벌인력의 교육1) 문화적응훈련2) 업무수행에 관한 교육3. 현지인력의 교육Ⅱ. 글로벌인력의 평가와 보상관리1. ... 그러나 현지인이 적합하지 않다고 판단되는 경우에는 본사나 외부로부터 적합한 관리자를 선발하여야 한다.두 번째 단계로정에는 현지의 환경, 수행해야 할 직무의 성격, 개인적인 사정 등이

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.10.20

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  (인사관리) 모집,채용,선발을 위한 인사관리

  인사관리 (모집 ? ... 채용선발은 대기업에서 더욱 충실히 하는 경향을 볼 수가 있다06년 하반기 현대 ? ... 채용 선발절차에서 역시 공정성과 합리성이 보장되어 회사 이미지에 누가 되는 일이 없어야겠다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.26

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  BAT Korea_인적자원관리(AC,MT,교육선발훈련)

  선발 : 일반적인 Assessment Center Leaderless Group discussion 장점 - 현실적 직무 소개 - 일선 관리자들의 선발과정 참여 단점 - 고비용 : ... 평가자의 수 평가대상자의 ½ 에서 2 배수까지 조직 내외부에서 선발 평가자 대상 고위 경영진 , 상급 관리자 , HR 관련 스텝 , 심리학자 등 각 분야 전문가중에서 ‘ 동기 ’ 와 ... 육성 : MT 프로그램의 구체적 설명 및 구성요소 분석 인재 선발 및 육성 INTRO 의문제기 및 결론 효율적 개선 , 변화 관리 , 얼마나 자신을 변화시키며 문제를 해결하는가 행동기준

  리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.22

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  호텔인적자원관리,인적자원관리사례,호텔의훈련및평가,호텔의선발및징계

  인력보충선발적응호텔 인적자원관리훈련평가..PAGE:2Loading54321..PAGE:3목차제1절 신규채용제2절 선 발제3절 오리엔테이션제4절 훈 련제5절 평 가제6절 징 계호텔의 ... 인적자원관리..PAGE:4제1장 호텔의 인적자원관리제1장 호텔의 인적자원관리..PAGE:5신규채용선 발오리엔테이션훈 련평 가징계호텔의 인적자원관리..PAGE:6제1절 신규채용제1절 ... 비용 측면에서 생각하여야 함평가시간의 낭비와잡무행동을 줄이지만,부정확한 평가가 되기 쉽다.평가비용이 더 들며시간이 낭비된다.직무 전환 및 승진, 이동 배치 시교육, 훈련 참가자 선발

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.04

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  면접 소개서 취업선발에앞서 알아야 할 대기업관리 SYSTEM알아야한다.

  Discipline And Skills Counter Firm planning Exporter Discussion Discipline And Skills Order Buyer 면접 소개서 취업선발에 ... 앞서 알아야 할 대기업 관리 SYSTEM목 차 1. ... 물론 사무서기라는 분야는 생소하지만 이 업무 역시 사무 관리의 한 분야로 생각됩니다 .

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.12

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  [인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획

  [인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획목차* 인적자원관리Ⅰ. 인적자원관리의 개요Ⅱ. 인적자원계획Ⅲ. 인적자원의 모집과 선발1. 모집2. ... 인적자원의 모집과 선발직원의 선발에 있어 인력관리부서가 중요한 역할을 담당한다. 모집과 선발은 인적자원계획에 의해 이루어진다. ... 따라서 선발을 담당하는 인적자원관리 담당자와 최고경영층은 선발되는 인력이 회사가 필요로 하는 자질과 능력을 갖춘 사람인가를 평가할 수 있어 야 한다.모집과 선발은 다음과 같은 제 단계를

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.29

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  [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발

  [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발목차인사조직관리Ⅰ. 인적자원계획1. 직무분석2. 인적자원게획의 수립Ⅱ. ... 선발은 인재의 적재적소 배치를 통하여 조직유효성을향상시키는 역할을 하기 때문에 모집, 훈련 및 개발, 인사고과, 보상관리, 노사관리 등 제반인적자원 관리활동과 밀접한 연관성을 가진다.해당직무에 ... 이러한 선발기법들은 성공적인 선발을 위해 필요하며, 각 기법들이 혼합되어 일련의 과정을 이루게 된다.이와 같은 과정을 통해 얻어진 개별 지원자에 대한 정보는 단계별로선발기준이 되는

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.27

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  [인적자원관리 HRD] 채용관리 기업체 인재선발관리의 이론, 채용 프로세스 분석, 국내외 채용동향, 기업체 사례

  등 다양한 자료에서 정보를 수집하여 활용Ⅱ 이론적 배경① 채용관리의 의의② 채용관리의 중요성 부적합한 인재선발로 인한 손실의 예 채용의 오류로 인한 비용 기업의 인적자원의 질을 결정 ... 채용 프로세스의 중요성 조직이 추구하는 가치를 개인과 연결시키는 과정 ‘ 어떤 사람이 선발되는가 ’ 조직에 큰 영향③ 채용관리의 목표Ⅲ 채용 프로세스신입 / 경력사원 , 직무 / ... 이론적 배경 ① 채용관리의 의의 ② 채용관리의 중요성 ③ 채용관리의 목표 Ⅰ.

  리포트 | 58페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.04.22 | 수정일 2013.09.28

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  인적자원관리) 국내 기업의 인재상과 선발제도에 대해 -비에듀

  인적자원관리과목: 인적자원관리이름:전공:반명:제출일:담당교수님:I. ... 화려한 스타플레이어 못지않게 보조플레이어의 성실한 역할을 높게 평가한다.2) 선발제도직종별로 기술직은 정비관련 전문 관리자 및 전문 엔지니어 양성을 목표로 하는 기술직은 교육훈련체계와 ... 인사관리 부문에 있어 그 첫 단계는 채용이다. 이는 기업 내에서 더 이상 채용이란 단순한 “인력 뽑기”의 개념이 아니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.06

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  [국제인적자원] 국제인적자원의 선발과 교육, 평가, 보상, 귀임관리

  [국제인적자원] 국제인적자원의 선발과 교육, 평가, 보상, 귀임관리목차국제인적자원Ⅰ. 국제인적자원의 선발 및 교육1. ... 국제인적자원의 귀임관리1. 귀임자가 직면하는 문제2. 귀임자를 위한 관리방안I. 국제인적자원의 선발 및 교육1. ... 국제인적자원의 선발1) 국제인적자원의 원천과 충원방법2) 파견인력 선발의 기준과 절차2. 국제인적자원의 훈련과 개발Ⅱ. 국제인적자원의 평가 및 보상1. 국제인적자운의 평가2.

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.03.19

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  인적자원관리-레포트-기업의 인재상 및 선발방법

  주제 :각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능) 을 선장하여 그 기업의 인재상을 조사하고그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 ... 사람- 실패를 두려워하지 않고, 긍정적인 마인드로 변화를 선도하는 사람- 주인의식과 열정을 가지고 악착같이 해내는 사람- 사실과 원칙에 입각하여 투명하고 공정하게 일하는 사람.2）선발제도서울에서 ... 사고가 가능하며, 자신의 부족을 향상인식하는 겸허함으로 배우려는 자세와 새로운 것과 보다 나은 것에 대한 강한 흡수력을 가지며 혁신적이고 창조적인 아이디어를 이끌어가는 사람2) 선발제도1

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05

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  인적자원 관리 모집,선발 이색면접

  취득과 상관없이 능력위주의 열린채용 을 지향 합니다서울생산생산관리, 품질향상, 구매관리0명인천0명서울지원인사, 재경, 홍보,고객상담0명서울기획경영기획0명서울디자인홈패션디자인, VMD0명서울Ⅳ ... 선 발 – 면 접3.2 이색면접다양한 면접 기법의 도입 -산행,술자리,합숙 등원하는 인재를 모집, 선발 면접의 객관성을 향상모집이색 면접을 거친 최적 인재의 선발3.2 이색면접의 종류3.2.1 ... 이브자리 채용 사례4.2 모집 분야 및 응모자격 사례모집부문채용구분세부 직무구분모집인원지원자격근무지역영업물류관리대리점 영업, 홈쇼핑,특판, 직영점장00명학력, 전공학과, 학점, 자격증

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.18

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  [인사관리] 선발기법

  관리할 일선 관리자들이 관여한다.⑤전략적 인사관리의 틀속에서 매우 중요한 역할을 하게 된다.단 점①많은 비용이 든다.②평가센터를 설계하는 사람들이 시뮬레이션 평가 방법은 완벽하게 ... 그래서 저는 유효한 선발기법이 평가센터라고 생각 합니다.왜냐하면 평가센터는 지원자, 평가자, 실습과제, 역량의 요소에서 다중성이라는 특성을 가지고 있습니다. ... 비용을 고려해서 선발을 소홀이 한다면 그로인해 손실이 더 클 것이기 때문입니다. 훌륭한 인재를 통해 기업을 발전 시키고 그로인나 이윤창출이 기업의 목적이기 때문입니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.23

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  인사관리 -모집광고에 제시된 각 기업별 선발요건에 대응한 대비방안.hwp(A+)

  사업 운영 관리 계획 수립다. 공모형 민간 제안 사업 발굴 및 추진-. 리조트/호텔/기타 연계 레저사업라. 신규사업부지 확보-. 토지물건 분석 및 현황파악, 토지매입 업무마.

  리포트 | 3페이지 | 100,000원 | 등록일 2013.11.06

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  [인사관리]전북은행의 모집과 선발

  인력 원천직무게시나 추천서 등을 이용하여 내부 인력 확충 전북은행의 경우, 거의 비 정규직이 차지 2년 이상 근무 시 승진의 기회가 주어짐전북은행의 인사제도내부 인력 모집 방법인사관리자의 ... 4. 10년 후의 자신에 대해서..전북은행의 인력모집 및 선발절차1차 면접시의 유형질의 응답전북은행의 인사제도내부 모집전북은행의 경영 전략 : 안정 긴축 지향적 외부 인력 선발 하기보다는 ... 전북은행의 개요 전북은행의 인력모집 및 선발절차(외부모집) 전북은행의 내부모집제도 지식 마일리지 제도 연구 주제 문제점과 해결방안목차전북은행의 개요기업개요설립목적Vision행훈▶전라북도를

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.11

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  대한민국 주요 공항공사 - 모집,선발,교육,인사 관리

  인천국제 공항공사의 모집, 선발 관리1) 선발 전형 절차구분1차2차3차경력직서류전형면접--일반직 5급 및 계약직서류전형논술시험,인/적성 검사실무진면접일반 면접(PT)2) 지원자 자격 ... 김포 국제 공항공사의 모집, 선발 관리1) 시험방법 및 절차- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ... 이 과정은 고급관리자 육성 대상자의 종합적인 경영관리 능력 배양에 목표를 두고 있다.3) 체계적인 인재 양성 시스템대한항공은 다양한 교육 훈련을 통해 경영관리역량, 직무역량, 글로벌역량

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.11

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  예비전력관리 업무담당자 선발시험 응시원서 [국방부 행정서식]

  [별지 제2호서식] 예비전력관리 업무담당자 선발시험 응시원서나는 ①제 회 예비전력관리 업무담당자 선발시험에 응시하고자 원서를 제출합니다.아래 기재사항은 틀림이 없으며, 만일 시험합격 ... (계인)(자르는 선)제 회 예비전력관리 업무담당자 선발시험 응시표※②신체검사병원( ) 년 월 일 응시자 (서명 또는 인)응시번호③응시분야( 회차)⑩사진반명함판3.0㎝ × 4.0㎝④ ... 예정 지역이 제한되는 경우에는 축소 선택할 수 있다.* 연대장은 직장만 응시할 수 있고, 직장은 일반직장과 대학직장 중에서 선택할 수 있다.* 세부적인 내용은 선발 공고에 포함하여

  서식 | 2페이지 | 무료 | 등록일 2014.06.23

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  [인적자원관리]채용관리 모집과 선발

  Contents01 채용관리의 중요성과 기본전략 02 모집활동 03 선발활동 04 채용형태의 변화 05 한국기업 채용관리의 특성과 한계 06 한국기업의 채용사례 현황 07 SKITPart ... 모집활동의 특성1997년 IMF 금융위기 전 : 우리나라 기업들의 채용관리에서 두드러지게 나타나는 현상은 선발에 비해 모집활동을 강화하는 것(선발 모집) 지난 70년대 이후 ~ IMF ... 채용관리의 두번째 단계 - 노동의 공급자인 지원자와 노동의 수요자인 기업간에 서로에 관한 정확한 정보를 충분하고 성실하게 교환하는 것'모집'과 '선발'의 특성을 비교하자면?

  리포트 | 74페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.07

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