"인사고과의 기법" 검색결과 101-120 / 1,328건

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  2023대비 ERP인사정보관리사 1급 이론 기출 총정리 (10회 모의고사, 22년 6회~21년 3회)

  03 인사관리 – 인적자원개발1장 교육훈련2장 이동/승진/이직3장 경력개발관리4장 인사고과5장 조직개발◎ PART 04 임금 및 복리후생관리1장 임금2장 복리후생3장 소득세와 연말정산 ... 인력의 수급을 조정하는 계획 활동을 말한다. [21년 4회]인적자원활용(HRU)조직 내에 인적자원을 배치하고 활용하는 것으로 평가, 이동, 승진, 보상, 업적 관리, 배치와 순환, 인사고과 ... , 작업량 분석, 시간 및 동작 연구수학적 기법선형계획법, 시뮬레이션통계적 기법시계열 (수요

  시험자료 | 53페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06

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  [인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  직무의 상대적 가치 및 직무수행능력을 결정하기 위한 선행단계로서 직무분석이 요구된다.3) 인사고과직무분석은 인사고과의 기준을 제공하여 효과적인 성과와 관련되는 행동 및 결과를 규명하는 ... 즉, 직무분석에서 도출된 직무행동 및 직무성과의 기준과 실제 작업행동 및 직무 성과를 비교하여 인사평가가 이루어진다.인사고과의 목적은 구성원들의 업무수행을 평가하여 고성과자에게는 그에 ... 직무분석의 목적직무분석은 인적자원의 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련 요건, 경력개발, 인적자원계획 등 인적자원관리상의 대부분의 업무에 있어서 기초자료로 활용할 정보를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09 | 수정일 2023.03.22

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  사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

  도입한 뒤부터 성과주의 인사고과 제도상의 핵심이라고 여겨지고 있다. ... 목표관리법은 경영학계의 석학으로서 저명한 피터 드러커가 1950년대에 경영관리 기법으로서 적극 제안하였고 그 다음 또 다른 경영학계의 저명한 학자인 맥그리거가 인사평가 기법의 일환으로서 ... 목표관리론이란목표관리론은 상급자와 하급자가 상호적으로 목표를 협의해서 확정을 한 뒤에 실행한 결과를 같이 평가하는 개발지향적이면서도 성과지향적인 인사고과 방법이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.03.23

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  절차에 대한 충분한 이해를 가지고 있다면 편향된 평가 결과보다는 다면평가 결과에서 공정성을 느끼고 이를 자기계발에 적극 활용할 수 있는 계기를 만들 수 있다.결론국내 직무평가 및 인사고과 ... 이러한 특성으로 인해 행동표준평가 방식이 설계될 경우 인사평가자의 주관적 판단에만 의존하는 기존 질적평가기법보다 공정성에 대한 근로자들의 인식이 높아지게 된다.그러나 평가척도 개발에 ... 다양한 문제점을 보완하고 극복하기 위해 개발된 평가방법인 BARS는 직무수행 시 직접 관찰할 수 있는 행동기준을 제시하여 조직원을 평가하는 평가기법이다.즉, 행동기준의 평가에 관한

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  [인사행정론 기말] 개인성과급제도, 다면평가

  실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오류가 발생하기 쉬운 단점이 있었다. ... 기존의 인사고과제도는 1인의 고과자에 의하여 평가되기 때문에 주관적인 기준에 많은 영향을 받고 또한 평가의 정확성과 객관성을 결하기 쉬운 단점이 있었다. ... 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다. 360도 평가라고도 한다.종래 직속상사가 일방적으로

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  (A+로 다가가는) 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  보상은 앞에서 말했던 인사고과, 성과 및 회사 업적평가의 결과에 따라 보상을 지급하는 기능과 관련된 것으로 보상은 두 종류로 비금전적인 보상과 금전적인 보상으로 이루어져 있는데 금전적인 ... 직무 및 회사 직원 인성교육, 훈련, 리더십 및 관리자개발, 회사 직원의 경력개발 및 회사 직원의 관리 등이 있고 수행 및 적용은 회사 직원이 수행한 업무 평가에 대한 것으로, 인사고과 ... 효율적으로 능률적인 인간으로 전환하는 것을 목적으로 하고 또 직무의 능률성과 효과의 함양을 위해 기본적으로 내재해있는 각자 기본 능력과 마인드를 발전시키며 활용하도록 여러 가지 교육기법과

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

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  [ 인력개발과활용 ] 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  한편 인사고과는 구성원의 능력과 업적을 비교 및 평가하여 직무를 재배치하거나 인센티브를 책정해 동기를 부여하는 과정이다. ... 인사고과는 전략경영과 연계되어 직원의 성과를 향상하고 인력을 적재적소에 배치 및 개발하며 인사관리의 타당도를 분석하고 조사하는 데 목적이 있다(김학수·이상우, 2012 : 161~162쪽 ... 개선안을 만든다(송준호·임외석, 2012 : 262~268쪽).3) 평가관리인적자원의 평가관리는 직무분석과 인사고과로 나뉜다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.19

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  테일러의 과학적 관리법

  그러나 이 방법은 역시 주관적이며 인사고과가 객관성이 있어야 한다는 목적에 타당한 것인지는 의문인 것이다.2. ... 관리기법을 탐구하는 운동으로서 전개되었다. ... 이처럼 과학적 관리운동은 미국경제의 급속한 발전에 편승해서 대형화 된 공장이 적합한 관리기법을 개발하지 못하고 전통적 관리기법에 의존할 수밖에 없었던 당시 상황에서 현장중심으로 새로운

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18

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  간호관리학 제 4장. 인적자원(A+)

  훈련 , 보수 , 평가 등의 행위가 포함된다고 함 인적자원관리의 개념인적자원관리의 과정 확보관리 간호인력의 예측 및 계획 모집 , 선발 및 배치 개발관리 간호인력관리 제도 교육훈련 인사고과 ... .354 표 참고 ) 인사고과의 오류 ( 일부분만 ) ① 후광효과 (Halo effect) : 피고과자의 어느 특성에 대해 ‘ 대단히 우수하다 ’ 는 인상을 갖게 되면 다른 특성 도 ... 확보 , 개발 , 보상 , 통합 , 유지 , 이직 등의 업무적 기능을 계획 , 조직 , 지휘 , 통제하는 것 데슬러 ( Dessler ) : 사람의 관리에 관한 필요한 지식이나 기법에

  리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.19

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  연봉제와 임금피크제

  또한 인사고과의 결과가 본인에게 공개되지 않는 경우가 많아 인사고과에 대한 신뢰에도 문제가 있었다. ... 간부직은 직원의 업무성과가 경영에 미친 영향을 파악하여 객관적인 인사고과를 하여야 함에 따라 경영을 이해하고, 책임 있는 고과를 하여야 한다. ... 연봉제의 단점1) 연봉제의 신뢰성연봉제 이전의 인사고과는 급여에는 거의 반영이 되지 않고 승진 시에만 주로 사용되었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.24

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  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  하지만 연공주의 성격이 강한 체계에서는 직무평가나 직무 분석의 의미가 제한될 수 있다.직무 분석하는 또 다른 목적에는 인사고과가 있다. ... 직무 분석하는 목적은 크게 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과 그리고 훈련요건 부분으로 나눌 수 있다.우선 직무 분석을 통해 작성한 직무 명세서는 직무수행을 하는데 어떤 종류의 ... 그래서 변화를 예측하고 계획할 수 있는 직무분석에 대한 요청이 제기되면서 전략적 직무분석이 나타나게 되었다.최근의 직무분석 추세로서는 전통적인 직무분석을 대체할 수 있는 새로운 기법으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04 | 수정일 2023.06.19

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  직무평가에 관한 나의 소견

  인사고과란 평가시스템을 활용해서 조직의 사람을 평가하여 서열을 매기는 것이면, 직무평가는 사람이 수행하는 직무에 관한 서열을 평가하는 것으로 인사고과와 차이가 분명하다.직무평가로 그 ... 인사고과는 평가의 대상이 바로 사람이지만, 직무평가의 대상은 직무이기에 직무평가는 직무수행자의 역량을 평가하는 것으로 생각할 수 있다. ... 에 관심이 커지고 있다.서구의 기업은 오랜 기간 직무급 임금제도를 발전시키면서 ‘직무분석’과 ‘직무평가’로 구분하여 직원을 평가하는 기법을 활용해왔다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.23

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  한국조폐공사 자기소개서(일반행정-인사총무 직무)

  특히 인적자원관리에서 MBO, 직무평가(요인비교법, 분류법), 조직개발기법(감수성훈련, 팀구축)등 인사이론을 공부하며 인사에 대한 흥미와 관심을 갖게 된 계기가 되었습니다. ... 기존 팀장급 이상(2명)의 평가자에게 받는 고과에서 팀전체 인원의 다면종합 고과평가로 바꾸는 인사제도를 기획한 경험이 있습니다. ... 또한, 다차원 평가제도를 도입하여 공정한 인사고과가 이루어 질 수 있도록 행정지원 하였습니다.지금까지 쌓아온 노력과 경험을 바탕으로 이번 인사직무 업무에 빠르게 적응하고 효율적으로

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.03

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  직무평가의 대상은 직무수행자로 인사고과의 경우에는 평가의 대상이 사람이지만, 직무평가의 대상은 직무 그 자체입니다. ... 직무분석과 직무평가를 할 수 있는 검증된 기법이 마련돼야 하고 이를 실행할 수 있는 인사 전문 인력이 확보돼야 할 것입니다. ... 직무분석 기법에서는 총 3가지로 직무지향기법과 행동단점이 있기에 기업마다 상황에 맞는 신중한 선택이 필요합니다.서열법과 분류법, 점수 법, 요소비교법 등이 있는데 서열법의 경우에는

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.09.20

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지

  이를 위해선 사전적으로 인적자원의 경력, 교육훈련, 포상, 인사고과등 종합평가를 통해 인사고과와 같이 전략적인 계획과 실천이 이루어져야합니다. ... 예컨대 인력수요변동이나 인적특성자료등과 같이 부서내에 필요한 작업수요를 파악하고 직무분석의 결과인 직무기술서와 직무명세서 자료를 바탕으로 직무특성자료와 인사고과자료 및 조직구성원의 ... 이에 기업은 조직의 구성원이 자발적으로 조직의 공동의 목표를 달성하는데 기여하도록 조직의 발전 뿐만아니라 개개인의 개발과 직무만족등을 모두 충족하기위한 제도 및 여러 관리 기법을 활용하고

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  [인력개발과활용A+과제]조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  평가관리평가관리는 직무분석과 인사고과로 본다. ... 확보, 교육, 개발, 평가, 보상 및 유지관리에 합리성과 공정성을 확보하는데 기초이다.인사고과는 조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 종업원의 근무성적이나 능력 등을 조직체에 대한 유효성의 ... 사용되는 교육 기법은 강의식, 참여식, 시뮬레이션, 사례연구 등으로 다양하며, 교육훈련 프로그램 이후에는 타당성 평가, 피교육자와 교육자에 대한 평가 등을 통해 차후 프로그램에 대한

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.23 | 수정일 2023.03.04

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  (Critical Incidents Techniques), 행위 기준 평가법(BARS), 행위 빈도 고과법(행위 관찰 평가법, Behavioral observation scale ; ... BOS) 등이 있다.즉 행위 지향 평가 방법이란 종업원들이 일련의 행위를 전개하는 과정에서 특히 핵심적이라고 여겨지는 사건에 근거하여 종업원을 평가하는 기법, 또는 특정한 행위가 ... approach)이란 종업원들의 행위에 관심을 두고 평가하는 방법으로, 아래에서 서술할 결과 지향 접근법과는 사뭇 다른 접근 방식을 취한다.행위 지향 평가 방법 중에는 핵심 사건 기법

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  반대를 하는 여론으로는 절대평가가 이상적이긴 하지만 고과별 할당이 없어지면 높은 등급의 고과를 아예 안 줄 수도 있다거나, 절대평가로 전환하면 저성과자로 규정짓기 쉬워져 해고가 더 ... 구글의 사례를 살펴볼 때 구글이 성공을 거둘 수 있었던 것은 방대한 양의 데이터의 수치나 크기, 혹은 구글이 잘 갖추고 있는 첨단분석 기법에만 기인하지는 않는다. ... 프로그램에는 조직 구성원들의 건강을 증진하기 위한 과학적인 실험 등 다채로운 프로그램들이 포함된다.여기에 더해서 최근 데이터 분석 역량이 강한 많은 기업들이 도입 중인 예측적 분석학 기법

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  2017 간호사 국가시험 모의고사 간호관리학 35문제 문제하고 답만있음

  국내 여러 병원에 사용할 수 있는 간호사 인사고과 도구를 개발하기 위해 국내 종합병원 간호부서의 간호 관리자들을 대상으로 인사고과의 평가 항목에 대한 설문지를 우편으로 수 차례발송, ... 회수하여 분석하므로서 전문가의 의견을 수렴하여 표준화된 인사고과 평가도구를 개발하였다. ... 1) 델파이 기법14. 다음은 조직의 균형 있는 발전을 도모하는 전략적 기획 및 성과관리쳬계를 나타내는 균형성과표이다. 이 중 A에 해당하는 성과 지표는?2) 평균 재원일수15.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.20 | 수정일 2020.10.22

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  직무수행평가의 개념과 다양한 평가방법

  평가하는 것으로 영어로는 Performance Appraisal, Performance Evaluation, Performance Rating 등으로 표기할 수 있으며, 우리나라에서는 인사고과 ... 글 활용된다.(6) 행동계류평정식(behaviorally anchored rating scale)행동계류(행동기준) 평정식은 중요한 사건들을 기록해 두었다가 전문가들에게 델파이 기법 ... 과정이 이루어지게 되며, 개인의 지식과 기능, 능력과 끈'도, 직무수행과정과 직무성과 등의 복합적인 요인이 평가내용에 포함된다.한편 직무수행평가의 일반적인 목적은 임금(보수)관리나 인사이동

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

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