"인사모집" 검색결과 101-120 / 9,564건

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  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  더욱 구체적인 인사 관리시스템 구축에 힘쓰고 있다.따라서 본론에서 모집관리의 의미와 과정, 원천과 방법을 알아보고, 실제 현재의 시장에서 효과적인 모집 방법이 무엇인지를 제시하고자 ... 단, 상위 경영층 혹은 전문직에 대한 직위는 일정 수준 외부 모집을 통해 채용함으로써 조직에 활력을 불어넣기도 한다.내부 모집의 경우 사내 공모제도, 내부 구인 게시판, 인사기록이나 ... 기업의 경우 적절한 외부 인재를 선별하기 위해 직무 적합성과 함께 적응력, 사회성, 인성 등등을 복합적으로 판단할 수 있는 구체적인 인사관리 시스템을 구축하여 사용한다.외부 모집은

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.31 | 수정일 2024.02.29

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  직무 분석 채용관리 인사평가 경력관리 에 대한 이해

  과목명: 인사조직관리주제: 직무 분석/ 채용관리/ 인사평가/ 경력관리 에 대한 이해1) 직무 분석의 주요 절차와 주의할 점에 대해 설명하시오2) 외부 모집과 내부 모집의 방법에 대해 ... 이에 본론에서는 직무분석, 채용관리, 인사평가, 경력관리에 대하여 구체적으로 직무분석의 주요 절차와 주의 점을 알아보고, 외부 모집과 내부 모집 방법과 그 장·단점, 최근 기업체에서 ... 중에 충원하는 것으로 인사고과나 인사기록부를 참고해서 적격자를 찾는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  직접 작성한 위더스 인적자원관리 최종성적 100점 A+(인증첨부)5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  다음으로 기업들이 효율적인 모집을 위해 HR테크에 관심을 가지는 배경에는 어떠한 것이 있는지 알아보고자 한다.첫째, 인사의 다양성을 넓히기 위해서이다. ... 이에 따라 인공지능과 빅데이터 등의 기술을 인사관리에 접목한 시스템인‘HR테크’또한 주목받고 있다. ... 최근 기업에서는 업무방식과 고용형태, 세대의 특성이 이전보다 다양화되고, 개개인의 특성이 고려되는 인사관리에 대한 요구가 생겼다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2024.05.10

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  A+ 위더스학점은행제 <인적자원관리>

  내부로부터의 모집은 인사기록이나 스킬뱅크(Skill Bank)를 통해 이루어진다. ... 현대 사회에는 다양한 산업군이 존재하고 발달됨에 따라 기업 간 인재 채용에 있어서 경쟁이 심화되고, 인적자원 확보의 중요성이 강조되고 있다.2) 모집의 과정모집과정은 인사 계획에 맞추어 ... 이를 위해 기업들은 채용방식을 체계화하여 인사관리 시스템을 구축하고 활용하고 있다. 이처럼 인적자원관리 방법은 시대의 흐름에 맞춰 함께 변화한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.06

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  모집과 채용(사회복지행정론, 인적자원관리)

  모집과 채용(사회복지행정론, 인적자원관리)사회복지조직에서 꼭 필요한 직원을 채용하기 위한 모집과 선발은 인사업무에서 매우 중요한 일이다. ... D : 모집공고문이 어및게 홍보되고 있으며 어디에 게재되는지, 인사 담당자가 홍보를 위해 어떤 노력을 했는지에 대해 기록하고 있는가? ... - 단계 2 직원 채용A : 모집공고문에는 해당 직책과 관련된 자세한 정보가 기재되어 있는가?B : 모집공고문은 명확한 정보 전달이 가능하도록 작성되어 있는가?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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  효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  사내 모집 같은 경우 사외 모집에 비해 인력의 선택폭이 좁은 만큼 모집방법도 비교적 적습니다.(1-1) 인사기록, 스킬뱅크 - 기관, 회사 등 조직의 직원 구성원에 대한 관리 기록인 ... 인사 기록을 확인하여 공석에 적합한 인력을 찾아 모집하는 방법입니다.(1-2) 직무게시 또는 사내공모제도 - 조직내의 공람, 회람, 게시판을 통해 공식적으로 조직 내부의 인력들에게 ... 이러한 사외 모집과 사외 모집에 대해서는 모집의 원천과 방법에서 구체적으로 정리하겠습니다.2.3) 모집의 원천별 특징앞서 말씀 드렸듯이 모집의 원천으로는 내부로부터 공석을 충원하는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.16

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  A+ 인적자원관리) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  인적자원 확보를 위하여 모집은 기업의 경영에 밀접한 연관성을 가지고 있고, 개별적인 인사 결정을 판단하는 기준을 가지고 있다. ... 인사 기록이나 스킬 뱅크를 활용하여 개인의 능력에 관한 정보를 찾아 적절한 인력을 채용하는데, 근속연수나 인사평가 점수를 고려하여 충원이 필요한 직무에 적임자를 선정한다. ... 모집 대상자를 어디서 확보하는지에 따라 내부 모집(사내 모집)과 외부 모집(사외 모집)으로 나뉜다.2) 과정선발을 전제로 하여 양질의 인력을 모으는 과정을 모집과정이라 하고, 전 단계로서

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2023.06.08

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  인적자원의 모집, 선발, 배치에 대하여 비교설명하시오.

  선발 과정은 일반적으로 응모 서류와 이력서 검토, 시험과 작업 샘플 검토, 후보자 면접, 추천과 인사정보 확인, 선발 결정의 5단계로 구성된다. ... 선발 과정은 일반적으로 응모 서류와 이력서 검토, 시험과 작업 샘플 검토, 후보자 면접, 추천과 인사정보 확인, 선발 결정의 5단계로 진행된다. ... 모집 과정에서는 모집 방법의 효과성, 모집 광고의 정직성, 모집 과정의 효율성을 고려해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.29 | 수정일 2024.07.03

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  현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에

  원천- 사내 모집기업의 입장에서는 간편하면서 기존 직원에 대한 인사고과기록을 보유하고 있다. ... 인사 부분에서는 기능 목록이나 인력 배치표를 이용하여 해당 직위에 적합한 인물을 찾아낼 수 있다. ... 타당성은 측정 목적의 적합성 정도로 시험이 측정하고자 하는 내용이나 대상을 정확하게 검정하는 정도를 의미한다.2) 배치이동(1) 인사이동조직은 직원의 능력과 적성에 적합한 업무를 부여하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 (1)

  직원이 5만여 명인 현재, 인사 채용 담당자만 2500여 명에 이르며, 사업본부장마다 한 명의 임원이 배치되어 인사 채용에 직접 참여한다. ... “‘인사팀만 2500명’ 구글의 인재 선발 비법”. 2018.08.13. 김현정 외 2명(2023). 인적자원관리. 서울: 북넷. ... 인적자원관리 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 모집과 선발은 인적자원 관리 과정은 조직의 필요에 부합하는 인재를 찾아내는 단계이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여

  모집은 선발을 전제로 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정으로 모집은 선발비율, 즉 선발예정자수/총 응모자수를 적절히 낮출 목적으로 수행된다는 뜻에서 적극적인 고용활동이고 선발은 모집활동으로 ... 모집과 선발로 우수인력을 확보하여도 이는 곧 조직이 필요로 하는 매우 적합한 인재가 된다고는 보장할 수 없다. ... 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  직무의 특성에 영향을 미치기 때문에 다양한 인사 방침이 고려되는데 첫 번째는 급여의 수준이다. ... 방침은 조직의 인적 자원을 어떻게 관리할 것인지 어떤 필요 인력을 충원할 것인지에 대한 의사결정의 기조이기 때문에 중요하게 고려할 필요가 있다.이러한 인사 방침에 따라 충원돼야 할 ... 채용에 사용할 예산인 광고비, 선발비, 여비 등을 미리 계획할 필요가 있으며 이는 장기경영계획안에 편성되어 있는 장기인원계획, 장기채용계획과의 관련 속에서 이루어져야 하며 이러한 인사

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.04

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  인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(A+)

  노동시장에서의 경쟁업체: 중도 채용(경력사원)의 경우 노동시장 업체도 외부 모집원이 되며, 동양형 인사관리에서는 경쟁업체로의 이직은 사람 빼내기나 기술유출 등의 부정적인 이미지를 가지고 ... 직무중심의 역량과 경험을 보유한 인재를 뽑는 것이 블라인드 채용의 핵심 포인트이기 때문인데 잡 코리아에서 인사담당자를 대상으로 실시한 설문조사에서 2명 중 1명의 응답자가 ‘직무역량 ... ’이 차지하는 비중은 점점 더 중요해질 것’ 이라고 답했으며, 블라인드 채용을 도입한 기업에 재직 중인 인사담당자들 역시 직무역량의 평가 비중을 평균 72.8%의 높은 수치로 평가하고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.23

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  사회복지조직 인사관리의 과정

  사회복지조직 인사관리의 과정목차사회복지조직 인사관리의 과정I. 인사계획II. 채용1. 모집2. 선발III. 임명* 참고문헌사회복지조직 인사관리의 과정I. ... 기관 내부 모집과 기관 외부 모집의 장·단점좋은 모집이 되려면 인사담당자 및 기타 관리자가 사전에 채용될 직원의 역할 및 책임에 동의할 필요가 있다. ... 일반적으로 인사부서의 사전 승인 없이는 모집공고를 낼 수 없고 또한 새로 채용될 직원이 일하게 될 부서의 문서에 의한 동의 없이 직원채용을 해서도 안 된다.따라서 모집공고 전에 신규직원이

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.08

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  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  배치이동관리·배치관리(1) 인사선발을 통해 들어온 인력을 직무요건에 합당하게 배치하는 관리이며,(2) 적성과 직무요건에 적합한 인력을 유지, 확보하기 위한 관리임·배치관리 목적(1) ... 조직협동의욕 고취(2) 동기유발 역할·승진수직적 이동 형태로 직무서열 또는 자격서열의 상승이 이루어지는 것·승격승진 특징승격 특징(1) 처우상승(2) 졸업방식(3) 정원없음(4)사후평가(인사고과 ... 및 선발의 과정·모집의 방침(1) 인력계획을 세워 필요한 정원수의 산정(2) 선발기준의 확립(3) 채용시기의 결정(4) 모집원천의 결정(5) 모집활동의 시작·사내공모제도장점단점(1

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  효과적인 모집에 대하여 설명하시오

  직무 선택에서는 모집자보다 기업이 가진 인사 방침이 더 중요하게 작용한다는 사실도 유의해야 한다. ... 채용 담당자가 인사전문가면 신뢰를 덜 하게 되고 모집하는 직무에 관해서 관심이 저하되는 경우가 나타난다. ... 본론1) 모집의 전체과정일반적으로 모든 기업은 모집 과정에서 3가지 측면을 고려여 접근한다. 첫째는 인사 방침이다. 어떠한 직무에 인력이 고용되어야 할지를 결정하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  인적자원관리_현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  사내 모집방법은 인사기록이나 스킬 뱅크(Skill Bank), 직무게시 또는 내공모제도, 승계계획 등이 있다.2) 사외 모집원과 사외 모집 방법사외 모집원은 각종 교육기관, 노동시장에서의 ... 기업들은 기존 수동적인 모습에서 벗어나 전략적인 측면으로 나아가야 하며, 인재 모집 시 정기채용에서 수시채용으로, 인사부서 중심채용에서 현장조직 중심채용으로, 모집방법의 다양화, 선발기법의 ... 예를 들어 온라인 모집이 있다.1) 사내 모집원과 사내 모집방법사내 모집원은 내부로부터의 모집, 외부로부터의 모집이 있으며, 공백이 된 직위는 일단 내부로부터 보충하고 상위경영층이나

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2023.09.03

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  인사조직관리_중간고사대체과제

  최근 기업체에서 인사평가 시 절대평가를 많이 도입하고 있음, 절대평가의 장단점인사평가에는 절대평가와 상대평가가 있다. 상대평가법에는 서열법이나 강제 할당법이 있다. ... 이와 반대로 절대평가 법이란 피평가자 간 상대적 우열을 가리기보다는 피평가자 개개인의 육성에 초점을 맞추는 육성형 인사평가라고 할 수 있다. ... 외부 모집과 내부 모집의 방법에 관해 설명하고, 각 방법이 지닌 장단점모집상에서 주요 의사결정에는 내부화와 외부화가 있다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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  인적자원관리 정책 사례 고찰(이케아를 대상으로)

  우선 인사담당자와의 면접이고, 두 번째는 인사부서 매니저와의 면접이다. ... 우선, 인사담당자와의 면접이다. ... 특히 외부 모집의 경우, 헤드헌팅 업체를 통해 인력을 모집하기도 하지만, 내부 직원의 추천을 받는 방법도 활용하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20

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  인적자원관리

  인사관리 시스템확보관리- 경영전략의 확인, 인력수요와 공급의 예측- 모집, 선발, 수급 불균형시 극복방안 수립- 모집활동의 효과성 분석, 선발활동의 타당성 분석개발관리- 종업원 능력평가 ... 정보를 얻고, 기업이 사업을 효과적으 로 수행하는데 필요한 과정을 재설계하여 조직구성원으로 하여금 제대로 일할 수 있는 업무를 부여하는 것직무관리 시스템의 중요성- 직무는 다른 인사시스템과

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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