"인사전략체계도 등 포함)" 검색결과 101-120 / 8,832건

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  전략적 인적자원관리가 기존의 인적자원관리와 다른 점을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제사례를

  기존의 인사관리가 직무만족, 동기부여 등과 같은 조직성과에 초점을 두고 인사관리의 개별적 기능에 부분적 최적화를 추했다면 전략적 인적자원 관리는 인사관리 활동을 조직의 목표 및 전략과 ... 이곳은 인사부를 포함해서 각 부서와 연계를 맺어 업무와 관련된 연수를 진행한다.유니클로는 높은 목표를 설정해서 그곳으로 향해 달려가기 위해 노력한다. ... 임원, 부장급 인사들을 대상으로 변혁리더십 양성 프로그램 등도 진행하고 있다.(3)적극적인 중도채용보통 한국 기업들은 신입사원 채용이 가장 큰편으로 아직까지 많은 대기업들이 공채를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  [A+레포트] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  이 학문은 인사심리학과 조직심리학을 포함한 다양한 세부 영역으로 구성되어 있으며, 각 영역은 조직 내에서의 인간 행동을 이해하고 예측하는 데 중요한 역할을 한다. ... 직원 선택, 훈련 개발, 그리고 성과 평가의 체계적인 접근 방식은 네이버가 산업 내에서 우수한 인재를 유치하고, 육성하며, 유지할 수 있도록 돕는다. ... 동기부여 기법은 보상 시스템, 직무 설계, 경력 개발 기회 등 다양하다. 예를 들어, 성과에 따른 인센티브 제공은 직원들이 높은 성과를 내도록 동기를 부여한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

  전통적인 인사관리의 핵심은 근로자 개인의 직무를 중심으로 한 훈련이었기 때문에, 근로자의 효율적인 직무수행을 위한 체계적인 훈련방법 설계와 해당 전략이 얼마나 개인 직무성과의 향상을 ... 인적자원개발관련 이론은 전통적 인사관리에서 인적자원관리로, 그리고 더 나아가 전략적 인적자원관리로 발전하였다. ... 이러한 인적자원개발 관련 이론은 전통적 인사관리에서 인적자원관리로, 그리고 더 나아가 전략적 인적자원관리로 발전하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  경영학 ) 경영학은 과학(science)인가, 또는 기술(art)인가, 아니면 둘 다 인가에 대한 본인의 생각을 논리적으로 기술하시오.

  기업 밖으로 바라보는 사회적인 모습은 디지털이 크게 발전하고 있고, 고령화 현상이 되어가는 등의 환경이 계속 변화하고 있기 때문이다.인사관리는 회사의 비전이나 전략과 같은 목표를 효과적으로 ... 이처럼 인사의 전략적인 모습을 강조하는 것이다. 인사 단계를 구분한다면 실무를 담당하는 담당자와 전문가, 전략가 이 세 가지의 측면에서 구분할 수 있다. ... 따라서 전략적이면서도 근본적인 측면에서도 인사관리를 해야한다고 생각한다.3. 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.10

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  [조직행동론] 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  이러한 성공의 이면에는 직원들의 높은 수준의 동기 부여와 이를 뒷받침하는 체계적인 인사 관리 전략이 중요한 역할을 하고 있다. ... 결론 현대자동차는 성과 기반 보상 체계, 경력 개발 프로그램, 복리후생 제도, 자율성과 책임감을 강조하는 조직 문화 등을 통해 직원들의 동기 부여를 극대화하는 전략을 채택해왔다. ... 결국, 직원 동기 부여는 단순한 인사 관리 전략을 넘어, 기업이 장기적으로 지속 가능한 성장을 이끌어내는 데 필수적인 요소이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.22

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  19 동서대 이용탁 교수 인적자원관리 시험대비 핵심 정리 (1)

  , 인사고과, 교육훈련, 임금관리 등 전문적인 관리기능② 종업원 대변인 : 상호신뢰감 증진, 유능한 종업원 보유③ 변화담당자 : 교육훈련, 변화에 적응④ 전략적 파트너 : 사업전략의 ... 업무배분, 책임, 권한, 의무② 직무의 표준화, 정원관리③ 채용과 배치전환에 유용하게 활용④ 인사고과와 승진에 반영⑤ 교육훈련의 기준⑥ 업무개선⑦ 직무급 등 임금관리의 기초자료4. ... 인적자원관리의 특성2-1 인사관리와 인적자원관리의 차이점○ 경영전략적 HRM- 경영자원의 최적배분을 행하는 경영전략의 일환○ 조직구조와 연계된 HRM- 경영전략에 따른 조직구조에 적합한

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.02

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  사장이 회사의 모든 일을 혼자서 해서는 안 되지만 중소기업의 대표는 회사의 규모가 일정한 수준 이상 커지기 전에는 관리, 영업, 기획, 전략 등의 회사 전반적인 일을 하고 있다. ... 인사관리에서는 계획과 조직, 통제의 관리활동 체계가 강조된다. ... 일반적으로 인사관리에 있어 인적 자원의 개발관리는 개발, 경력관리, 훈련 등의 영역으로 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보시오

  인사관리 직무에서는 인사 관련 지식, 인적자원의 관리 능력, 공정한 태도, 협상 능력, 교육과 훈련 능력, 조직체계 분석과 평가 능력, 상담 능력, 배려심, 리더십 등이 필요하고 위생과 ... 포함하는 발주, 입고된 물품의 검수, 입고전표의 작성, 품목에 따른 배치, 선입선출관리, 보관과 유지 등을 포함하는 입고, 검수, 관리, 원가 계산과 원가 절감 등을 포함하는 원가 ... 고객 데이터베이스 관리, 영업 전략 수립과 실행, 메뉴 개발 등 영업과 마케팅 등이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  [인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

  인사고과의 기본d) 종업원의 역량 발달 및 교육 훈련e) 인사상담 및 안전관리 그리고 정원 산정과 작업환경 변화 등의 필요한 정보2) 직무 분석 절차2-1) 직무 분석 프로세스전체조직과 ... 이에 따라 전략적 경영과 전략적 인적자원관리 범주 안에서 경영층에 직무나 일과 관련된 변화를 예측하고 관리할 수 있는 전략적 직무 분석 기법을 끌어들이고 있다.환경분석과 직무 조사 ... 일하는 종사자 심리상태를 알기는 어렵다는 한계가 있다.e)중요 사실 기록법중요 사건의 직무 난이도, 기여도, 빈도수를 평가할 수 있다.2-3) 직무기술서 작성 (과업요건)직무수행에 포함되는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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  인적 자원관리 강의 자료 정리

  1.집중화 전략- 원가우위 또는 차별화 우위를 세분화된 시장이나 영역에 적용하는 전략- 세분화된 시장에는 제품의 다양화, 최종 구매자의 유형, 구매자의 지리적 위치, 유통경로 등이 ... 기준직무 요소별 임금 배분표 작성직무분석직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고 정보를 관리 목적에 적합하게 체계적으로 정리하는 과정인사관리를 합리적으로 수행하기 위하여 ... ,사무직 종업원 간 주로 담당(맡은 부서만)의사결정전략적 의사결정에 참여(기업의 중요업무)기능적 의사결정에만 참여(기술적 요인)통합마케팅,법,생산,재무 등 다른 조직의 기능과 충분히

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23

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  [A+ 레포트] 인적자원관리_직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.

  직무명세서에는 인사 관리 분야에서의 학위 또는 관련 경험, 뛰어난 대인 관계 능력, 효과적인 의사소통 능력 등이 요구사항으로 명시될 수 있다. ... 이는 구체적인 직무의 목표, 수행해야 할 주요 활동, 그리고 그 직무가 속한 부서나 팀 내에서의 위치와 관계 등을 포함한다. ... 이 문서는 직무를 수행하는 데 필요한 일의 성격, 수행 조건, 업무의 범위 등을 포함하여, 해당 직무에 대한 포괄적이고 상세한 정보를 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01

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  직무기준 인사관리 도입 방안

  인적자원관리에는 여러 가지 기능이 포함되어 있고, 이들 기능은 상호 간에 밀접한 관계를 맺고 있기 때문에 이들 기능을 체계적으로 분류하기가 매우 어렵다. ... 한편 인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 분야로서 생산관리, 마케팅, 재무, 회계 등 다른 경영분야와 더불어 조직의 전반적 경영전략과 목표달성에 중요한 기능을 발휘한다 ... 직무평가 도구의 하위 요소로 기술, 노력, 책임, 작업요건 등이 포함된다. 직무평가는 평가과정을 관리하기 위해 직무평가위원회 구성 및 동의를 얻는 과정이 선행되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.10

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  생산관리_기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다. 그럼, 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용

  구매, 조달, 설계, 인력계획, 생산계획, 공정계획, 설비관리, 자재관리, 재고관리, 품질관리, 판매관리, 물류관리 등의 기능을 구현하는 것이고, 인사 모듈은 기업의 전략 수립과 ... 이를 실행하기 위한 인적자원 관리와 조직 및 인사관리를 위한 인원 및 조직관리, 교육 훈련 기능을 포함한다.5) ERP를 통한 가치창출ERP 시스템을 도입함으로써 나타나는 효과는 첫째 ... 이는 MRP 및 MRPⅡ가 발전형으로 제조업무 시스템을 중심으로 재무회계와 판매 물류 시스템의 기능까지 통합 실현한 것으로 기업 외부의 공급자 등과 다른 기업 간의 제휴를 포함해 소위

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  인사고과란인사고과는 인사평가와 동일한 의미로 사용되기도 하지만 보다 엄밀히 구분한다면 인사고과는 개인차원의 평가이며, 인사평가는 개인차원과 집단차원의 평가를 포함한다. ... 기술·태도를 익히는 교육훈련이 체계적이고 계획적으로 실시되어야 하는데, 이를 위해 필요한 정보는 인사고과를 통해 얻을 수 있다. ... 더욱 인사정책, 인사전략과도 밀접한 관련을 가지고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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  경영학원론 중간고사 정리

  -조직: 어떤 기능을 수행하도록 협동해 나가는 체계-경영: 기업이나 사업등을 관리하고 운영함. ... : 일반회사, 그룹 등 / 영리 목적공기업: 국가 설립 기업/ 공익 + 영리 목적자영업: 기업의 범주에 포함공무원: 국민에게 봉사/ 일반공무원 & 교원-경영의 기본적 Cycle구매 ... -최고경영자:CEO, 무조건 1명-경영자: 이사 이상, 전략적 업무-관리자: 직책수행자(업무지시권 ,인사고과권)-근로자: 사무직, 노동자: 현장직-기업: 군대 조직에서 유래 및 활용사기업

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  그 다음 상황적인 관점은 인사관리 제도나 정책이 그 효과성을 더하기 위해서는 조직 내부의 달느 측면으로서 전략과 일관성을 띄어야 한다고 본다.이러한 상황적 관점에 기초한 인적자원 관리 ... 연구 방법은 일련의 인적자원 관리 방법들이 각기 다른 기업 내외부의 전략적인 포지션과 관련된 사항이나 조직 내부 인사관리상의 일관성을 어떠한 방향으로 유지하고 이러한 일관성이 조직의 ... 마지막으로 형태적 관점에서의 인사관리 접근방법은 모든 조직에 통용될 수 있는 보편적인 관점에서의 인적자원 관리 방법을 모색하고 시행하기 보다는 기업의 전략에 기초하여 다른 기업의 인적자원관리

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오. 서론

  이처럼 직무분석은 조직의 전략적 인사 관리에 있어서 필수적인 도구가 됨을 강조하며, 체계적인 분석을 통한 인적 자원의 최적화 방안을 제시하고자 한다.본론1. ... 직무기술서는 각 직무의 주요 내용과 요구 사항을 명확하게 기술하며, 직무의 구체적인 역할과 위치, 사용되는 장비, 작업 조건 등을 포함한다. ... 이 문서들은 인사 관리의 기초 자료로 활용되며, 교육 및 훈련 프로그램 개발, 성과 평가, 경력 개발 등 다양한 HR 활동에 중요한 기준으로 사용된다.3.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  인력개발과활용 과제(인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.)

  할 수 있다.이전에는 기업의 가치를 결정하는 요인으로 지적자본을 포함하여 인적자본, 금융자본 등이 중시되어 왔으나, 최근에는 사회적 신뢰관계에 의해서 형성된 사회적 자본이 경제성장의 ... 또한 기업에 맞는 인적자원체계를 설정하고 근로자의 역량을 향상하는 것은 어느 기업에서나 핵심 과제라고 할 수 있다. ... 미시적 시각에서 개별적으로 나누어 접근하는 것에 비해 전략적 인적자원관리는 거시적 시각에서 개별적 인사관리 방식을 통합하려는 시도라고 할 수 있으며 조직의 역량과 성과를 향상시킬

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  인사관리 개념 및 구성요소1) 개념‘인사관리’라고도 부르고 있는 것으로 조직의 유지를 위해서 조직이 필요로 하는 인사를 채용하며 개발하고 유지할 수 있으며 활용하는 일련의 관리 활동체계를 ... 이는 학습과 훈련의 촉진, 경험과 지식의 공유도 포함이 되며 정보제공과 교수 및 안내와 조언과 제언 등이 포함된다.(2) 관리적·행정적 기능슈퍼비전은 사회복지사에게 지시와 지도를 내리고 ... 직무 명칭과 내용, 직무수행에 필요한 각종 장비와 도구, 직무수행 과제와 방법, 직무수행의 환경적인 조건(작업조건) 등이 포함된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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  (학은제)/A+자료/인적자원관리 학기과제/직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  이 과정에서 도출된 결과를 인사부서에서 적극적으로 반영하여 모집, 승진, 성과 등의 사항들을 반영해줘야 한다. ... 효과적인 직무분석을 위해 존재하는 직무의 파악과 인사계획의 수립, 직무수행에 필요한 지식, 기술, 능력과의 연계를 통한 인력의 채용과 선발에 있어 명확한 기준의 제시, 명확한 보상체계의 ... 이를 위해서 직무분석을 전제로 목적 및 목표의 체계화, 조직구조의 상황적합성, 책임과 권한의 명확화 등의 원칙에 입각한 조직개편과 재정비가 필요하다.직무분석의 가장 중요한 가치 중

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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