"집단과팀" 검색결과 101-120 / 42,854건

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  사회복지사 아동 클라이언트 대상 서비스/프로그램 제공 계획서 양식 자료 입니다.

  프로그램/서비스제공 계획서결재담 당팀 장기관 장아 동 명0 0 0사례번호사례관리자0 0 0 사회복지사작성일시20XX년 X월 X일CT의 문제 및 욕구서비스 목표서비스 내용평가방법 및 ... 의기소침해져 또래 관계에 어려움을 겪는다.1.또래와 긍정적인 관계 맺는 경험을 통해 친구들과 자연스럽게 어울린다.2.타인의 관점을 이해하고 배려하는 태도를 갖춘다.1.자유놀이(주5회)2.집단상담-사회적

  서식 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.24

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  조직관리 7주차

  집단/팀의 개념과 차이점은 무엇인가? ... 즉 팀은 단순 업무집단보다 상위개념으로 팀은 집합적 목적에 팀원들이 공통적으로 몰입해야하고 집합적 업무성과에 서로 책임감을 가지고 있어야 하며 업무를 진행하는 방식에 있어서 팀 자체에서 ... 실생활에서 우리는 집단과 팀을 혼용해서 쓰고 있지만 이는 엄연히 다른 개념이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27

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  조직심리학_팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  사회적 태만은 개인의 수행 정도를 평가할 수 없어 개개인의 수행이 집단에 묻힌다고 생각될 때, 결과에 대한 책임이 전체 구성원에게 분산되어 사람들이 열심히 노력하지 않아 발생하는 현상이다.팀의 ... , 복리후생 등은 집단단위로 지급되는 것이 일반적이긴 하나, 개인단위로 지급하지 못할 것은 아니다. ... 사회적 태만이란, 집단에 속한 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 상황에서 혼자 일할 때보다 노력을 덜 들여 개인의 수행이 떨어지는 현상을 의미하는 용어이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.21

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  사회복지-노인복지론(문제은행)

  집단적 개입방법의 요소가 아닌 것은? ①? 공동체주의? 사회화 및 집단응집력? 보편성과 희망? 이타주의3. 집단 발달의 단계가 아닌 것은? ②? 시작단계? 초기단계? 전이단계? ... 특징 : 클라이언트가 다양한 서비스 체계와 관련되어 있을 경우 다분야번문가팀이 조정하는 기능② 계획 : 서비스에 대한 팀 계획과 주선③ 모니터링 : 정기적으로 팀이 평가④ 연계 : ... 치료자 모델② 중개자 모델③ 팀 접근 모델④ 강점 모델⑤ 약점 모델3. 팀 접근 모델에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은? ⑤?

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.27 | 수정일 2024.07.29

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  [A+과제] 현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야할 태도를 서술하시오

  넷째, 공식집단과 비공식집단 사이의 갈등이다. 공식조직의 규범이나 권위와 비공식집단의 규범 및 권위가 서로 상충할 경우 갈등이 발생한다. ... 인사팀장의 권한은 인사팀에서 나오는 것이지 그 사람의 HR적 지식에서 나오는 것은 아니니까 말이다.한편 마케팅팀은 업계에서 인재의 집합소로 인정받는 부서다. ... 인사팀의 경우 외부에서 경력직을 뽑는 경우가 적지만 마케팅팀은 수시로 글로벌 컨설팅펌 출신들을 채용해서 기존 직원들을 긴장시킨다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.22

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  정신간호학 실습, 집단요법 계획서

  팀 나누기＊진행자는 참가자들을 세 집단으로 인원이 비슷하도록 나눈다.＊집단마다 같은 색의 플라스틱 컵(노란색, 초록색, 파란색)을 나누어준다. ... 00학년도 2학기 정신간호학 실습정신간호학 실습- 집단요법 계획서 -과 목정신간호학 실습담 당 교 수 님실 습 기 관학 번이 름제 출 일정신간호학실습2 집단요법 계획서프로그램명“우리 ... ＊각 팀의 팀원 한 명이 가위 바위 보로 순서를 정한다.＊순서대로 시작하며 진행자는 팀원들이 게임에 적극적으로 참여하도록 유도한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.12

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  현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과 개인

  어쩌면 인간이 사회를 형성하고 다른 집단과 경쟁하기 시작하면서부터 집단이 아닌 팀의 출현은 당연한 결과라고 할 수 있다. ... 하지만 팀은 팀의 공동 목표를 위해 움직이고 팀의 성공을 위해 공동으로 노력하고 공동으로 책임진다.이러한 팀 제도는 집단과는 비교할 수 없는 수준의 효율성을 달성하고 나아가 개인 수준에서는 ... 이는 그저 개인의 목표만을 위해 모인 집단과는 다른 개념이다. 집단은 구성원 개인이 독립적인 목표를 수행하고 결과 역시 개인이 책임진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

  내의 집단과 팀은 몇 가지 분명한 차이가 존재한다. ... 또 집단은 각자가 독립적으로 능력을 사용하여 개별적인 평가와 보상을 받는다면, 팀은 상호보완적으로 능력을 활용하여 집단보상과 개별보상을 함께 받는다. ... 가장 큰 차이는 시너지효과인데 집단에는 전혀 없거나 오히려 방해를 받게 되고, 팀은 효과가 크다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

  모든 집단구성원이 상호의존성을 바탕으로 동료 구성원들을 돕고 이해하며, 주장과 피드백의 공유를 통해 집단 의사결정의 방향성을 수립해나가는 것이다. ... 즉 공유된 정신모델은 집단구성원 전체의 행동에 영향을 미치는데 만일 잘못된 인지적 과정이 공유되었다면 이는 집단사고 현상이라 불리게 된다. ... 특히 팀 내 의사결정은 임파워링(명확한 목표를 통해 맡은 일에 주인의식을 형성하는 것)과 집단 의사결정으로 이뤄질 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  광운대학교_조직행동_총정리(2021-1학기)

  협력과 상호작용이 없어도 됨.태스크포스팀(TET): 특정한 과업이나 프로젝트를 수행하기 위한 집단 형태, 일시성 (예: 현대자동차의 제네시스 팀)- 고급브랜드의 개발이 필요- 제네시스 ... 프라다 라인 설립- 기술팀, 기획팀 등에서 최고의 직원으로 팀 구성- 프라다의 마케팅 담당 직원 영입***팀: 일하는 구성원의 집합 이상의 무엇.망명자들이 미군의 도움을 받아 쿠바 ... 집단: 집단행동에 대한기본지식1. 집단의 형성과 발달(1) 집단이란?

  시험자료 | 76페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.10.07

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  [조직심리학 A+] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  해당 사항을 팀과 개인으로 나누어 각각의 상황에 따라 발생할 수 있는 문제점들을 확인하고자 한다.1) 팀의 성과에 초점을 둔 보상 적용 시 문제점팀이라는 조직 존재의 의의는 집단이 ... 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인적 보상 방법앞서 설명한 바와 같이, 집단에 대한 금전적 보상이 이루어질 시 모든 구성원의 동기부여를 유발할 수 있는 것은 아니다. ... 이는 집단의 업무 성과에 따라 사후 배분하는 성과급으로 집단이 달성한 성과가 목표치보다 높았을 시, 성과급 중 일부를 구성원들에게 주식, 현금 등의 형태로 배분하는 제도이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.04

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  [A+]조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오.

  더욱이 개인간의 활동이 더 다양해지고 집단의 규모가 커질수록 집단 내 ? 외적 갈등이 발생할 가능성이 더욱 커졌다. ... 첫 번째로, 조직 또는 집단 내 갈등은 조직구성원간의 의사결정을 지연시키고 조화를 방해하며 조직 몰입을 저해하는 등 조직 또는 집단에 역기능을 초래할 것이라는 전통적 관점이다. ... 1이전 디자인 회사에서 디자인팀의 B팀장의 말투와 행동으로 인하여 팀원들의 불만이 많았다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.04

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  학교 항목별 평가표

  집단지성을 불러일으키는 회의- 교사들이 카페같은 분위기의 교무실 공간에서 창조적인 집단 토론을 함으로써, 지식의 공유나 생성을 유도하는 토론? ... 협력적 교직원 문화의 형성- 학년별, 혹은 팀별 현안 문제 제시를 통한 교직원 협력적 협의 문화 마련경영 마인드?

  서식 | 1페이지 | 300원 | 등록일 2022.03.13

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  리더십 보고서

  리더가 일정한 상황에서 목표 달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ... ‘나’, ‘너’보다는 ‘우리’를 강조하는 표현을 자주 사용하시며, 병동 내 강한 집단의식을 형성하신다. ... 팀원들의 의견을 수렴하고 참여를 촉진함으로써 팀의 협력과 사기증진에 기여할 수 있기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  즉, 집단운영형 리더는 부하의 의견을 구하여 생각을 듣고 다양한 아이디어를 모으면서 업무를 진행한다. ... 리더십학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 리더십의 유형2) 바람직한 리더십Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ ... 이러한 관계중시형 리더십은 새로운 직원을 조직에 동화시키면서 업무에 적응시키는데 효과적이다.넷째, 집단운영형 리더는 업무방식 또는 사내 규칙을 정하는 의사결정과정에 부하를 참여시키고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  조직과 인간 이론 총정리

  연구제 7장 집단과 팀제 8장 커뮤니케이션제 9장 권력과 정치제 10장 리더십제 12장 의사결정제 1부 개요제 1장 조직행동의 기초● 조직경영이란 사람을 통해서 목표를 달성하는 것 ... 개인차, 개인적 동기를 초월하는 ‘우리주의’ 정신이며 집단을 유지하는데 필수적인 힘응집력↑집단 -> 상호교류(의사소통)↑, 집단성과↑, 만족도↑, 효율성↑응집력의 증감요소 p. 195 ... 팀워크팀 지향성: 팀의 과업에 대한 호의적인 태도 (↑ -> 팀의 규범 준수, 응집력↑, 팀소속감↑)? 팀 리더십: 과업의 방향 제시, 지원, 문제해결 가이드.

  시험자료 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.27 | 수정일 2019.12.30

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  경영 ) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  본론(1) 팀의 성과에 초점을 맞춘 보상방법팀의 성과를 높이기 위한 보상방법에는 집단 성과급제가 있으며, 집단 성과급제는 이익분배제와 생산성과배분제, 업적 배분제 등이 있다. ... 또한 집단성과배분제의 여러 플랜을 각 기업의 상황에 맞게 수정하여 사용하는 경우 커스토마이즈드 플랜이라고 부른다.이 외에도 팀의 성과를 높이기 위해 집단적으로 보상체계를 구성하는 방법에는 ... 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요1

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.07

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  자긍심 강화

  편성하고 팀 교사의 지도하에 활동실시8. ... 서로에 대해서 알고 팀별로 친교 형성 및 팀 교사와의 유대관계를 통해 지속적인 참여를 유도한다.- 본 프로그램에 대한 내용 소개- 진행사항 및 참여규칙 설명- 자신의 이름 소개하기 ... 서로에 대해서 알고 팀별로 친교 형성 및 교사와의 유대관계를 통해 지속적인 참여를 유도한다.?

  시험자료 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.12

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  집단과 팀의 차이3. 리더의 요건Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 직무 고하를 막론하고 팀이라는 집단은 책임과 성과를 공유하기 때문에 소수의 구성원의 리더십 부재는 팀제를 약화하는 요인이 될 수 있다. ... 집단과 팀의 차이조직이 목표를 달성하기 위해 과업의 단위를 설정할 때 여러 가지 선택지가 존재한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  내에서 발휘되어야 하므로, 조직이나 집단이 또 다른 중요한 구성 요소입니다.리더십이 단순히 집단 밖의 사람들을 대상으로 하지 않고, 집단 내에서 형성되고 발휘되어야 한다는 점을 명심해야 ... 있는 사람이 아니라, 실제로 리더십을 발휘하는 역할을 하는 사람을 말합니다.관리자와 지도자는 반드시 일치하지 않으며, 역할과 자질은 별개의 문제입니다.둘째로, 리더십은 조직이나 집단 ... 넷째로, 상황은 리더십의 발휘가 좌우되는 중요한 요인입니다.조직 내의 사람들과의 상호 작용, 조직 문화, 집단의 성격 등이 리더십을 형성하고 지속하는 데 영향을 미칩니다.다섯째로,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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