"평정제도" 검색결과 101-120 / 6,272건

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  인사행정-다면평가제

  참고문헌정부부처에서는 최초로 승진심사에 활용코자 다면평가제도를 도입하였으나, 본래 다면평가는 피평가자의 성과 및 능력에 대해 다양한 관점에서 균형 있는 평가정보를 제공하기 위한 제도이다 ... 직무 수행의 어떤 측면에 대해서는 상사보다는 다른 평정자인 동료나 부하 등이 더 적합한 평정자일 수 있으며,이와 같은 다수의 평정자를 포함하였을 때,평정자와 피평정자간의 개인적인 관계나 ... 민원인 등의 평가의견을 인사운영에 반영하여 상사에 의한 일방 평가를 보완하는 한편, 개인의 역량개발을 위한 자료로 활용하기 위한 제도이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.07 | 수정일 2022.02.11

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  지방자치단체 승진심사의 문제점과 개선 방안

  근무실적 및 직무수행능력 평정?등급(점수)결 정?평정자의견작 성평정자?확인자평정자평정자평정자이러한 근무성적평정의 가장 큰 문제점은 모든 부분을 점수화한다는 것이다. ... 절차확인자와평정방향 협의? ... 승진제도의 의미와 승진의 기본 원칙1) 승진제도의 의의승진(promotion)이란 하위직급에 재직 중인 공무원을 상위직급에 임용하는 것을 의미하며, 일반적으로 승진은 더 높은 책임의

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.02

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  [인사행정] 인사행정론 포토폴리오(기말ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평

  가점평정제도는 공무원 평정에서 직무관련 자격증 소지 여부, 특정 직위 및 특수지역 근무경력 등을 점수로 계산해 가점하는 제도이다.1-2. ... 과정: 근무성적평정 계획 수립 -> 평정의 실시 -> 평정결과 분석 및 조정 -> 평정결과 공개 및 이의신청④ 근무성적평정의 유형도표식 평가 척도법- 도표로 된 평정표 사용하는 방법 ... 근무성적평정1-1.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04

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  인사고과,국민은행인사고과,기업은행인사고과

  저성과자를 추리는 사전작업이라는 비판이 4급은 기본경력 32점, 초과경력 8점이며, 5급은 기본경력 40점, 초과경력 10점으로 한다.2)근무성적 평정근무성적 평정자 및 확인자는 피평정자가 ... 계약인력 평가제도1) 평가제도실시 시기평가일 현재 고용일로부터 3개월 이상 근무한 계약인력을 대상으로 하며 상반기, 하반기MBO)’를 도입하고 실시했다.MBO(Management By ... 달리 종업원의 직무수행능력 및 업적, 적성, 잠재성 등의 인사정보자료에 의한 인사처우 및 인재활용을 지향하는 능력주의 신인사제도 도입 및 정착이 강조되고 있는 최근의 기업 인사전

  리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  [인적자원관리론 2학년] 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오

  이와 같이 다면평가제도는 여러 사람을 평정자로 활용함으로써 평가에 참여하는 소수인의 주관과 편견, 그리고 이들 간의 개인편차를 줄임으로써 객관성과 공정성을 높일 수 있는 제도이다. ... 여덟번째 다면평가제도는 다수의 평정자가 참여하기 때문에 평가자 선정과 관리, 교육훈련 등에 많은 물리적 비용을 수반한다.3. ... 또한 감독자 이외에도 동료, 부하, 고객 등 다양한 사람들의 참여를 통해 평정에의 관심도와 지지도를 높일 수 있다.우리나라의 다면평가제도는 공무원임용령 제35조의 4(동료?

  방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.15

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면

  문제를 사전에 방지하는 것과 평정자 훈련을 통해 가능하다.우선 수행 평가양식을 개선하는 방법은 행동 기준의 평정척도 등이 평정 오류 개선을 위해 개발된 바 있는데 특질보다 구체적 ... 개선방안 및 과제1) 개선방안(1) 평가의 주관성 배제 방안체계적인 평가제도가 없는 상태인 현 조직이 가진 평가제도 문제점에 대한 개선과 수평적인 조직문화 구축을 위해서는 절대평가 ... 현상 및 문제점인사제도에 있어 주관성을 완전히 배제하는 것은 기업의 오랜 과제로 여겨졌다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  주관을 배제하고하고 보다 적정한 평정을 실기하기 위해 평정자의 교육 및 지도에 적극성을 보이기 시작하고 있다중복되는 평정과정에서 제1차 평정자의 평가결과가 중시되고 있다.평가결과를 ... 목표관리, 자기신고제도, 고과면접제 등을 활용하면서 승진, 교육 적정배치 등에 중점을 둔 고과제도로의 적극적인 변화가 엿보이고 있다.또한, 인사고과시스템의 설계는 다음과 같은 기본원리에 ... 비밀로 하지않고 피고과자에게 결과를 공유 함으로써 자신 스스로의 의욕을 촉진시키기 위해 전반적에 걸쳐 공개하는 경향이 있다.과거의 단순한 서열화를 목적으로 한 고과제도에서 탈피하여

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

  객관적으로 평가 측정하는 제도라고 할 수 있다. 따라서 인사평정의 본질을 이해하기 위하여 인사고과의 성격을 요약하면 다음과 같다.1/ 인사고과는 조직 내의 인간을 대상으로 한다. ... 이러한 조직구성원의 업적평가를 인사고과라고 하며 여기에는 근무평정과 능력평정을 포함하고 있다.인사고과(근무평정)의 정의는 학자들에 따라서 다양하게 표현하고 있으나 일반적으로 볼 때 ... 직무평가는 직무 자체의 가치결정을 하는 데 비하여 인사고과는 본질적으로 인간을 대상으로 그 가치를 평정하는 것이다.2/ 인사고과는 사람과 직무와의 비교를 원칙으로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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  대한민국 인사행정의 문제점 및 개선방향

  직무의 수행은 다차원적이기 때문에 직무 수행의 어떤 측면에 대해서는 상사보다는 다른 평정자인 동료나 부하 등이 더 적합한 평정자일 수 있으며,이와 같은 다수의 평정자를 포함하였을 때 ... ,평정자와 피평정자간의 개인적인 관계나 편견에 의해 평정이 편파적으로 이루어질 가능성을 감소시켜 줄 수 있다는 것이다.다면평가는 크게 개발(development)목적과 평가(appraisal ... 각국의 인사제도1) 각국의 인사제도2) 각국의 인사제도 비교3) 시사점4. 개선방안III. 결론※ 참고문헌I.

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28

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  <산업심리학> <A+ 99점> 관리자 평가문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  인사 평가 제도의 준거에 대한신뢰성과 타당성을 직원들에게 설득시키지 못한 채 진행하는 인사평가라 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 구성원들은 자신이 적절하게 평가 받지 못했다는 사실에 ... 평정양식과 관련된 척도에는 도식 평정양식과 행동중심 평정양식이 있는데 행동중심 평정양식에는 행동 기준 평정척도, 행동 관찰척도, 행동 체크리스트가 있다. ... 대표적인 훈련으로는 평정 오류를 인식시켜 평정자로 하여금 오류를 사전에 예방하는 평정자 오류 훈련이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.18 | 수정일 2021.04.14

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  농협의 인사관리제도7Ⅳ. 농협의 인사관리제도-1. 선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ. ... 농협의 인사관리 제도-1. ... 농협의 인사관리 제도-2.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  경찰공무원의 내부임용과 외부임용에 대한 고찰

  근무성적 평정제도는 구체적으로, 직급에 따라 그 평가 방식에 차이가 있다. ... 이러한 근무성적 평정제도에 의하여 내부임용이 적용되는 대상은 총경 이하의 모든 경찰공무원이라 할 수 있다. ... 매년 이루어지는 근무성적 평정제도는 승진시험에 합격한 사람들의 경우 그 성적이 약 40% 반영되도록 하고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 8,600원 (30%↓) 6020원 | 등록일 2021.01.30 | 수정일 2021.10.24

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  [a+취득자료] 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  정확하게 제시되어 있는 평가항목이 있고, 이를 바탕으로 평가를 실시하게 된다.(3) 평정척도법사전에 마련된 기준에 따라 평가요소가 존재한다. ... 평정척도법과 중요사건서술법의 장점을 섞은 것으로, 좀 더 계량적인 측면을 갖고 있다.(8) 목표관리법직원은 상부 관리자와의 협의를 통해 자신의 목표치를 정한다. ... 이는 합리적인 인사 업무의 수행을 가능하게 한다는 점에서 우리나라의 기업에서 널리 사용되는 방법 중 하나이다.이어질 본론에서는 인사고과제도에 대한 설명과 함께, 우리나라의 인사고과제도에

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.23

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  상대적인 가치를 체계적으로 파악하기 위한 제도이다.II. ... 인사고과의 의의직무평가가 직무의 상대적 가치를 결정하는 제도임에 반하여, 인사고과는 조직이 필요로 하는 사람들의 능력, 태도, 적성, 업적 등을 조직에 대한 유용성의 관점에서 평가하여 ... 인사고과평정의 오류불공정한 인사고과는 평정자의 오류로 인하여 야기되는데 평정오류는 다음과 같은 것들이 있다.(1) 현혹효과(halo effect)피고과자의 한 측면만 보고 다른 측면까지

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  조직 직계 제도 확립과 직급 제도 정립을 위한 자료로도 활용될 수 있으며 노동시장에서 근로자들을 유인할 수 있는 임금체계를 수립하는 자료를 제공한다. ... 대인비교법은 먼저 평정요소를 몇 가지 선정하고 평정등급을 몇 단계로 정한 후 평정 대상자들 중 성적이 가장 우수한 사람과 열등한 사람을 골라서 좌우에 배치하고 중간 정도의 사람은 중간에 ... 그리고서 나머지 사람들을 이전에 배치한 우수, 중간, 열등한 사람들과 비교해 각각 평정 등급에 맞게 배치하여 평정하는 방법을 의미한다. 2인조 비교법은 대인비교법을 변형시킨 것으로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  평정, 고과, 평가라는 용어에는 사람을 왜, 어떠한 이유로 평가를 하느냐는 미묘한 의미의 차이로 담겨져 있다. ... 우리나라의 경우에는 일부 공기업에서 근무평정이라는 용어라고 지칭을 하지만 대부분의 기업에서는 인사고과 또는 인사평가라고 한다. ... 인사평가는 평가 대상이 되는 사람들 비교하여서 서열을 평정하는 상대평가의 방법과 평가기준을 이용하여서 점수를 평가하는 절대 평가 방법으로 구분이 가능하다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  [인적자원관리]기업의 성과보상제도 사례 고찰(코스알엑스를 사례를 대상으로)

  성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성과관리로 구분되는데, 개인의 성과관리제도인 근무성적평정은 구성원의 성과를 평가하는 인적자원관리 기능을 말하며, 조직 내에서 구성원의 업적, ... 보수 합리성 등을 실현하고자 하는 제도이다.이러한 성과관리제도가 중요한 것은 조직구성원의 몰입을 제고할 수 있다는 것이다. ... 근무태도, 성격, 잠재능력 등을 평가하는 제도를 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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  [자기소개서] 이트너스 자기소개서

  또한, 진급, 생일, 기념일 등 지원제도를 시행하였습니다. ... 스스로 업무에 태도에 대해 긍정적으로 바뀌자, 일의 능률도 오르게 되었고 결국, 주변 사람들의 인정을 받게 되고 상급자에게 1순위 평정을 받게 되었습니다. ... 상급부대에서 시행하는 복지 제도 등을 정리하여 대대원들이 알기 쉽게 설명하고 필요한 문서 등을 준비하고 제출하는 업무를 하였습니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.15

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  이러한 인사고과를 능률평정이라고도 하며 근무평정, 종업원평정, 인사평가 등으로 다양한 명칭으로 불리기도 한다. ... 절차를 밟는 인적평정센터법(HAC) 등이 있다. ... 서론기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리할 수 있도록 기초정보를 제공하는

  방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  행정학 총론

  근무성적 평정제도: 감독자로서의 상급자와 하급자 간의 의사 전달과 인간관계개선에 도움을 준다.14. ... 중하위직 공무원의 잦은 보직변경을 방지하고 전문성을 제고하기 위하여 도입한 제도는 경력개발제도(CDP).12. 근무성적평정은 승진, 승급의 기초자료로 활용한다.13. ... 중요사건기록법은 평정자인 감독자와 피평정자인 부하가 해당사건에 대해 서로 토론하는 과정에서 피평정자의 태도와 직무수행을 개선하기 어렵다.16.

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.09

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