"경영적 마인드를 가져야 하는 이유" 검색결과 121-140 / 7,102건

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  직장에서의 PI 중요성 및 사례

  하나 또는 몇 가지의 단어만으로도 그 사람을 잘 표현하는 기능을 하기도 한다. 예를 들어 두 개의 심장 박지성 전 축구선수를 들 수 있다. ... 개인이 혼자 힘으로 성과를 낼 수 있는 부분은 극히 제한적이기 때문에 나 위주의 이기적인 마인드 보다는 팀원들을 존중하는 마인드로 좀 더 협조적이고 적극적인 자세가 중요하다. ... 뒤 행복 경영이란 슬로건 하에 본인이 직접 일선에 서서 개인과 그룹의 이미지를 일신시키는데 어느정도 성공한 것으로 평가되고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2023.12.27

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  서른과 마흔 사이 독후감

  서른과 마흔 사이이 책의 저자는 경영 컨설턴트 및 실업가이자 저술가이다. 저자는 ‘땅만 보고 걷는 자, 결코 멀리 가지 못한다’고 하였다. ... 가끔 은퇴를 앞 둔 스포츠 스타들에게 인터뷰어는 이런 질문을 하곤 한다. ‘혹시 축구를 안했다면 어떤 직업을 가졌을까요?’ ... 나는 그 선수의 마인드가 참으로 마음에 들었다. 물론 사람은 후회의 동물이기 때문에 가지 않은 길에 대해서 막연하게 동경하게 되어있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.16

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  인적자원으로서의 본인이 그간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오.

  바로, 내가 평생 살아왔던 개발자로서의 특성과 함께 경영자로서의 지식과 마인드를 깊게 심어놔야하는 기간이기 때문이다. ... 그리고 이 3년 간이 중요한 이유는 경영자로 가는 중간 단계라고 할 수 있는 CTO(Chief Technical Officer)로서의 역할을 준비하는 시기이기 때문이다. ... 우선 내가 원하는 관리자, 경영자로서의 능력을 갖추기 위해서는 우선 넓은 시야를 가져 전반적인 전략을 읽어낼 수 있어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10

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  생산관리(토론)_대표적 글로벌 기업들(예 구글, 월마트, 애플 등)의 경쟁우위요소는 무엇이며 이러한 경쟁우위의 원천은 무엇이라고 생각하는가

  기업경영의 경쟁우위가 될 수 있는 원천의 마련은 기업을 운영하는 오너의 마인드가 중요하며 그에 따른 서비스 정신도 지녀야 할 것이다. ... 누구보다 빠른 머리를 가지고 있다면 기업경영에서 폐업이라는 말은 들을 수 없을 것이라고 생각한다. ... 이러한 방식의 전환은 다른 소셜 커머스보다 경쟁우위에 있을 수 있는 이유가 된다. 또 쿠팡은 배달앱 서비스까지 도입하였다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.07

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  마인드라고 할 수 있겠다. ... 이러한 점에 있어 효율성은 자원의 활용정도와 관련이 있는데 경영자가 어떻게 했을 때 이 두 가지를 높일 수 있냐면 우선 기업의 추구 목표 설정과 달성을 위한 모든 노력을 기울일 때 ... 그래서 잘 구성된 사명은 기업 미래에 대한 비전을 제시하고 조직이 나아갈 방향성에 대해 알려줌으로써 결국 성공에 도달하게 한다.미션이 기업의 존재이유를 정의하는 것이라면 비전은 기업이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  [학점은행제] 경영통계학

  또 회사 내부 관점에서 관리되던 많은 지표들이 고객의 관점이 더해지면서 재설정되어 고객 지향적인 마인드가 확산되었다. ... 이는 기업의 의사결정 과정에 적용했을 때 최선의 결정을 할 수 있도록 도와주는 매우 중요한 과정이기 때문에 기업에서 여러 가지 방법을 적용하여 사용하고 있다. ... 자발적으로 참여하는 경영혁신 프로그램으로 발전하고 있다" 6시그마라는 혁신을 추진하신 팀장님께서 인터뷰하셨던 내용인 만큼, 우리가 여기서 주목해야할 점은 이런 관련 팀만이 참여하는

  리포트 | 2페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.11.04

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  독서 서평, 디터 브란데스 의 단순하게 경영하라

  - 마케팅을 할 때에 고객의 입장에서 깊이 생각해보고 자사 제품을 구입해야 하는 확실한 이유를 가지고 있어야 할 것이다.5. ... 이익을 내는 데만 전념하지 말고 고객의 효용을 최적화하라- 이익을 따라가다가 고객의 만족도를 놓치는 경우가 있는데, 이를 조심하라는 좋은 경영 마인드를 배울 수 있었다.4. ... 그리고 고객이 하필 우리 제품을 구입하는 이유는 무엇인가?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.09

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  디자인경영 패러다임의 변화와 새로운 역할

  성공한 디자인 경영이 가져다 준 기업의 내부적인 변화는 성공한 ‘디자인 경영’이 어떤 창조적인 내부 문화를 만들었고 임직원에게 어떻게 마인드와 행동을 변화시키는지에 대해서 찾아볼 수 ... 이처럼 디자인 경영의 패러다임은 ‘소비자가 왜 소비를 하는가?’의 이유를 기점으로 변화하고 있다. ... 앞으로 우리가 디자인 경영 패러다임에 있어서 수행해야 할 새로운 역할은 크게 세 가지이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.29

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  기업가정신과창업 1~10주차 정리본

  아이디어와 기술이 중요두 번째 필요한 것 : 경영적인 자질-> 기업의 규모가 커지고 자금의 규모가 커지고 일렉이 많아지면 매니지먼트라고 하는 것이 필요하고 이러한 마인드를 가져가야 ... 함무엇보다도 기업가가 어떤 정신을 가져가야 하는 것인가가 성공과 실패에 있어서 중요한 것기업가 정신을 갖기 위해서 어케함? ... 여러 가지 글로벌 경제 금융 위기와 청년 실업의 문제, 내수 극복 등 다양한 미래를 만들어갈 수 있는 활력이 몰색이 되어야 할 시대이다.

  시험자료 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01

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  우리나라의 역대 대통령 중 한사람을 택하여 탁월하게 펼친 리더십의 특성을 정리해보고 그렇게 생각하는 논거를 제시하시오.

  미국의 대통령 트럼프가 무너져 가는 미국의 경제상황과 위기를 다시금 회복하고 긍정적인 결과를 이룬 것은 대통령 리더십에 있어 경영자적인 마인드도 필요함을 말해준다. ... 경영할 수 있어야 한다. ... 하나이다.일반적으로 대통령 리더십을 기업의 경영자와 대조해서 보기도 하는데 대통령 리더십 또한 기업으로 치자면 경영자의 입장에서 조직의 이익과 협력을 이끌어내야 한다고 할 수 있다.2

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.17

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  SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) 진행평가 & 최종평가 [총 9회분 150문제 취합본]

  Tidd의 네 가지 전략적 기술경영 핵심명제가 아닌 것은? ... 조직이 분권화 방향으로 발전해야 한다.④최고 경영자의 기술경영 참여는 기술혁신 관련 시너지를 창출하는 역할을 해야 한다.6. ... 다음 중 이유가 아닌 것은?

  시험자료 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.06 | 수정일 2021.02.13

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  마키아벨리 감상문

  통치자의 권력과 두려움으로 인해 벗어나고자 싶은 마음으로 배반을 할 가능성이 있기 때문에 '국민들에게 사랑받는 지도자가 되자' 라는 마인드를 가지고 통치했더라면 그 조직은 더 안전하며 ... 그 이유는 그가 쓴 때문입니다. ... 둘째 그러나 경영방침을 그대로 두어라 이다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.13 | 수정일 2024.07.16

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  (평생교육경영론) 코트니의 교육경영의 과정을 순서대로 쓰고, 그 가운데 자신이 가장 중요하다고 생각하는

  즉, 주변에서 발생을 하는 현상들을 이해하는 체계로서, 사고와 인식의 내면에 놓여있는 준거의 틀이나 전제 혹은 마인드세트로 개인이 세상의 조직에 적응을 해 나가는 방식에 대하여 가지는 ... 코트니의 교육경영의 과정을 순서대로 쓰고, 그 가운데 자신이 가장 중요하다고 생각하는 과정 하나들 들고 그 이유를 제시하시오.2. ... 코트니의 교육경영의 과정을 순서대로 쓰고, 그 가운데 자신이 가장 중요하다고 생각하는 과정 하나들 들고 그 이유를 제시하시오.1) 코트니의 교육경영의 과정(1) 기관의 철학과 임무의

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.13

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  호치킨3

  의문을 가졌던 사람들에게 호치킨을 통해 이제 새로운 마침표가 생겼습니다 . “ 호치킨 ” 좋은 재료로 만든 치킨을 좋은 마음으로 상자에 담고자 하는 진심이 전해졌으면 좋겠습니다 . ... 프랜차이즈 업체 선택에 있어 브랜드 경쟁력만큼 중요한 것이 경영이념입니다 . ... 호치킨은 ‘ 같이 먹고 같이 살자 ’ 라는 마인드를 기본으로 본사 , 가맹점 , 소비자는 서로 공생하는 동반자라는 믿음으로 나아가고 있습니다 .

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.29 | 수정일 2020.03.02

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  이케아 독후감 , 서평

  느낀점잉바르는 명암이 확실한 경영자란 생각이 든다. 잉바르의 사업가 마인드, 실행력, 마케팅 능력, 원가절감 같은 능력은 경영자로써 뛰어나다고 생각된다. ... 물론 이케아를 창립하고 나서는 정치적인 발언은 하지 않았으나 어린시절에 했던 나치즘 운동이 경영 리스크로 부각되었던 사건도 있었다.내가 이 책이 중립적으로 쓰였다고 느낌 이유도 이 ... 결국 잉바르가 가족주의, 온정주의, 절약을 강조한 이유는 직원을 진정으로 가족이라 생각한 것이 아니라 더 가성비 좋은 경영을 하기 위한 하나의 인사전략이 아니었을까 싶다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.14

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  positioning - 잭 트라우트와 앨 리스의 마케팅 클래식 요약

  누구나 잠재 고객과 같은 사고방식을 가지고 고객의 소리에 귀를 기울여야 하는 시대 가 됨다. 첫인상을 바꿀 기회는 한번 밖에 오지 않음라. ... 교훈: 행하는 서비스 뒤에는 반드시 올바른 포지셔닝 컨셉이 있어야 하며 인쇄물, TV 등의 모든 광고에 한가지 핵심 컨셉을 사용18. ... 기업 경영은 복합 기업의 계열 회사가 되는 것으로 끝나게 됨2) 새로운 상품에는 새로운 이름을가. 신제품을 성공시키려면 새로운 사다리가 필요함.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.25

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  [비교거부 A+ 독후감]그레이트 그레이, 그레이, 지성언, 독후감, 후기, 요약, 서평, 줄거리, 감상문

  그레이트 그레이 경영학의 대가인 피터 드러커는 변화하지 않고 예전의 스타일로 사업을 계속 하는 것은 앉아서 재앙을 기다리는 것과 같다고 말했다. ... 그런 의미에서 이 책의 저자는 마인드를 바꾸는 기성 세대의 리더격이라 할 수 있다. 저자의 마인드와 인생 경험을 읽다보면 젊은 세대 이상의 열정이 있다. ... 따라서 젊은 세대들도 어느 순간 할 일 없는 긴 인생의 후반기를 맞이하게 된 기성 세대가 어떻게 마인드를 바꾸어 인생 하반기를 준비하는지 알아둘 필요가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.02 | 수정일 2024.07.11

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  기업 CI에 관하여 조사제출

  그러한 지점에서 신세계의 유통산업과 꽃이 맞물리는 이유는 소비재를 주로 다루고 있는 기업이기에 주고자하는 대상에게 행복과 기쁨을 선물한다는 이미지를 강력하게 어필 할 수 있기 때문이다 ... 하지만 그가 이것을 택한 이유는 계속 보면 마음에 들것 같다는 것이 그 이유였다. 결국 나이키 스우시는 현재 모든 스포츠를 대표하는 로고가 되었다. ... 우리들이 가진 인지능력에 따라 상상력을 발휘하여 그 기업이 가진 이미지를 소비하게 되는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  스타벅스,공간을 팝니다를 읽고

  편할 것 같지만 고객을 호출하는 방식이 경영철학과 맞지 않는 이유였다. 사실 처음에 들을 때는 그 편한걸 왜 안할까? 하고 의문이 들었다. ... 커피란건 맛도 맛이지만 삶의 여유를 즐기기 위함인데 무인은 그런게 없다.그리고 가끔 대화도 좀 해줘야 사람사는 동네가 되는건데 기계를 가져다 놓고 뭐하는건지 모르겠다. ... 파트너가 가장 중요하며 그들을 위해 적절한 복리후생을 제공하고 업무에 필요한 철저한 교육 및 업무에 항상 친절과 미소의 서비스 마인드를 강조한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.25

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  국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  그 이유는 첫째, 1985년 플라자회담 이후 엔고 현상으로 인해 기존 경쟁력이 떨어졌고, 특히 일본에 집중된 생산체제로 인해 가격 경쟁력을 유지하지 못했다. ... 창업자인 마츠시타 고노스케는 마츠시타 기업을 탁월한 리더십과 인재를 중시하는 마인드를 갖춘 세계적인 전자회사로 키워왔으며, 지금도 일본 역사상 가장 존경받는 경영자로 인정받고 있다. ... 셋째, 마츠시타 기업의 제품이 경쟁사의 제품을 모방한다는 별칭을 가지고 있어 기업 이미지가 좋지 못했다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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