"내부인재 외부인재" 검색결과 121-140 / 9,344건

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  [인적자원관리] 모집과 선발

  한편, 모집방법에는 조직내부모집과 조직외부모집이 있다(Yoder, 1959 : 176).1/ 조직내부모집조직내부모집이란 조직 자체 내에서 승진과 전환배치 등을 통해 필요로 하는 구성원을 ... 능력이 부족한 인재의 채용으로 경쟁력 약화? 적당치 않은 인재의 채용으로 인한 조직의 파괴? 유능한 인계의 미확보로 미래경영자질의 약화? ... [인적자원관리] 모집과 선발목차[인적자원관리] 모집과 선발(1) 모집1/ 조직내부모집2/ 조직외부모집(2) 선발1/ 선발절차 사용상의 한계2/ 인간행위의 예측 불능성* 참고문헌[인적자원관리

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25

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  인적자원계획에 대하여 설명하시오.

  이 단계에서는 조직이 직면한 외부와 내부 환경을 분석한다. 외부 환경 분석은 경제적 변화, 기술 발전, 사회적 변화, 법적 규제 등을 포함한다. ... 이 단계에서는 조직이 필요로 하는 인력을 내부와 외부에서 어떻게 확보할 수 있을지를 예측한다. ... HRP는 조직이 변화하는 외부 환경에 적응하고, 내부 자원을 최적화하여 지속적인 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 돕는다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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  [경영정책론] 기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.

  리더는 팀과 조직의 중심축 역할을 하며, 내부적 안정감과 신뢰를 구축하는데 필수적인 존재이다.(2) 사외에서 일어난 변화현대 경영 환경에서는 기업 외부의 변화에도 기민하게 대응해야 ... 글로벌 경쟁, 기술의 발전, 소비자의 다양화된 요구 등 외부 요인들이 기업의 성장을 크게 좌우하고 있다. ... 과거에는 명확하게 예측 가능했던 시장의 트렌드나 소비자의 요구가 지금은 급격한 변동을 보이며, 기업의 내부 구조와 문화 또한 변화의 바람 속에 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  [100점/A유형] 만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리

  이를 위해 회사 내부가 아닌 외부의 의류업에서 숙련된 디자이너와 같이 특수한 인재를 채용하고 투입해야 하며, 이미 숙련된 인재이기 때문에 교육훈련비를 절감할 수 있다. ... 전략 차이점의 가장 큰 특징은 채용 대상이 조직 내부에 있느냐, 외부에 있느냐 이다.Making 전략은 조직 내부에서 채용을 하며, 장점으로는 직원의 충성심과 사기증진, 모집비용 ... 또한 교육비용이 소요하며 이렇게 교육하여 양성된 인력이 외부로 이직하게 될 수 있는 단점이 있다.Buying 전략은 특수한 인재 채용시 적합하며, 요건 충족자를 직접 투입하여 교육훈련비를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.21

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  이러한 핵심인재의 외부 유출은 조직이 해당 인적자원을 선발하기 위해 투입했던 시간과 비용이 모두 손실되도록 만들기 때문에 조직은 핵심인재의 외부 유출을 막기 위해 그들을 적재적소에 ... 이를 통해 기업의 경쟁력은 높은 수준으로 제고될 수 있으므로 핵심인재를 적재적소에 배치하는 것은 매우 중요하다.(3) 핵심인재의 외부 유출을 막기 위해모든 인간 개체는 유전적 영향과 ... (1) 조직 내부에 형성된 직무의 다양성조직은 자신들이 설정한 목표를 효율적으로 달성하기 위해 여러 구분으로 업무를 분할하고 각각에 고유한 직무를 설정하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.22

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  핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오. 서론

  특히, 특정 조직이 핵심역량을 제외한 모든 자원을 외부에서 조달하는 아웃소싱 전략을 채택함으로써, 다양한 기업들이 각자의 핵심역량에 초점을 맞추어 운영될 수 있다. ... 핵심역량은 가치, 모방 회피, 그리고 희소성을 기반으로 차별화를 이루며, 이를 통해 기업은 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고 유지할 수 있다.핵심역량론을 활용함으로써, 기업은 내부적으로 ... 그는 삼성물산과 제일모직을 설립하고 운영하면서, 인재 중심의 경영 철학을 통해 기업의 사명과 비전 달성에 기여하는 유능하고 성실한 인재를 육성하는 데 집중했다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  Swot 분석의 구성요소인 외부환경요소와 내부여건분석을 활용하여 swot 분석을 실제로 작성한다고 생각하고 그 절차를 체계적으로 설명하시오

  Swot 분석의 구성요소인 외부환경요소와 내부여건분석을 활용하여 swot 분석을 실제로 작성한다고 생각하고 그 절차를 체계적으로 설명하시오.서론SWOT 분석은 기업의 내부 및 외부 ... 우선, 기업의 내부 정보와 외부 환경에 대한 정보를 수집합니다. ... &A를 검토하며, 원자재 가격 상승에 대응하기 위해 대체 원자재를 찾거나 장기 공급 계약을 체결합니다.결론SWOT 분석은 기업의 내부 및 외부 환경을 체계적으로 평가하고 전략을 수립하는

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.03

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  사회복지 직업 기초능력 ) 조직운영을 위한 인적 관리 방안

  내부 훈련 , 외부 교육 , 세미나 등을 통해 전문성과 리더십을 강화시킬 수 있다 . ... 이를 통해 조직은 내부 및 외부 환경을 종합적으로 평가하고 , 중요한 요인들을 식별하여 경영에 대한 결정과 전략 수립에 활용할 수 있다 . ... SWOT 분석은 기업이나 조직이 자체적으로 내부와 외부 환경을 파악하고 , 잠재적인 기회를 식별하며 , 위험을 대비하기 위해 전략을 수립하는 데 활용된다 .

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.14

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  인적자원관리 ) 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  인적자원 확보 시 외부중심의 접근법과 내부중심 접근법이 있다. 외부 확보 중심의 접근법은 자유롭게 외부에서 필요한 인력을 채용하는 방법이다. ... 내부 중심 접근법으로는 내부 근로자들 중에서 그 역량을 키우기 위해 내부 육성 및 개발에 의해 확보하는 방식이다. ... 인간 중심의 경영을 위해 명확한 인재상이 분명하게 제시되어야하는데 교육을 통한 인재육성의 기회를 제공하여 구성원의 능력을 향상시켜야할 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.06

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  인적자원관리

  이를 통해 기업은 내부 인재를 활용하고 외부 인재를 찾는 데 보다 효율적으로 리소스를 활용할 수 있다.4) 실시간 분석과 피드백 제공IBM Watson Recruitment은 채용 ... 이는 기업 내부뿐만 아니라 외부와의 협력을 강화하는 경향이 있다. 이를 통해 기업은 인적자원의 역량을 향상 시키고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다. ... 또개선점을 파악할 수 있다.5) 인재유지 및 이탈 예측AI는 직원들의 이탈 가능성을 사전에 예측하고 인재유지 노력을 지원하는 데 활용된다.

  방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.02

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  Pixar 사례분석 과제

  애니메이션을 제작하는 내부자로 있을 때는 보이지 않는 문제들을 외부자인 두뇌위원회를 통해서 발견 ... 인재들이 모여서 자신들의 의견을 가감없이 제시할 수 있고 이를 수용할 수 있는 문화와 시스템이 장착되어 있어야만 가능했을 것이다. ... 픽사는 훌륭한 인재들이 더욱 더 창의성을 발휘할 수 있도록 Collective Creative 를 만들어낼 수 있는 경영방식을 고안해 냈다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.05

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  경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

  개인의 적성과 커리어 관리를 다른 회사로의 이직이 아닌 그룹 내에서 해결하도록 함으로써 유능한 인재의 유출을 막고 외부의 인재 유인에도 긍정적인 결과를 낳을 수 있을 것으로 기대된다 ... 롯데그룹에서 이러한 인커리어 시스템을 도입한 이유는 무엇보다 어렵게 모집한 인재들의 외부 이탈을 방지하고 직원의 경력 관리를 유용하기 하기 위함이다. ... 롯데그룹 내부의 인재 경력 개발 플랫폼인 ‘인커리어’를 2022년부터 운영함으로써 롯데그룹 산하의 계열사가 인커리어에 구인 공고는 냈을 때 롯데의 모든 계열사 종업원들이 자유롭게 지원하고

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23

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  우수한 인적 자원 관리를 위한 노력 방안

  계획 후에는 인력을 조직 내부나 외부에서 모집하고 최적의 인재를 선발하고 적절한 직무에 배치하는 과정을 거친다. ... 중국 반도체 산업은 대만보다 2-3배 높은 연봉을 주고 대만의 인재를 유치해서 성장세를 이어가는 반면 대만은 국가적으로 기업 기밀을 외부로 유출하는 자를 처벌하는 법을 제정했음에도 ... ,내부환경을 분석하고 추세분석,회귀분석,선형계획법 등의 방법을 사용하여 예측하고 적절한 인적자원계획을 세워야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.02

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  채용전략과 관련된 인적자원관리

  과잉 경쟁 현상 발생- 교육비용 소요- 양성된 인력 외부 유출- 적응비용과 시간 소요- 내부인과의 갈등- 내부인 사기저하- 조직의 기술축적이 어려움2. ... 하지만 단점은 첫째, 외부인력이기에 회사에 적응비용과 시간이 소모될 수 있다. 둘째, 내부 구성원들 간의 갈등이나 내부 구성원들의 사기를 저하시킬 수 있다. ... Making전략은 채용시 조직 내부에서 육성시키는 전략이며, Buying전략은 채용 시 조직 외부에서 영입을 하는 전략이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.04

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  21세기 스마트3.0 융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발 방향은 무엇이라 생각하는지 기술하시오

  예를 들어, 금융 기업에서는 금융 상품에 대한 전문 지식과 고객 응대 기술을 강화하기 위해 내부 교육 프로그램을 운영하거나 외부 전문 교육기관과 제휴하여 진행할 수 있다.멘토링 및 ... 하지만, 이러한 프로그램의 효과적인 운영이 필요하며, 이를 위해서는 기업 내부의 인적자원개발 전략과 시스템을 보완해야 한다. ... 사례 연구를 통해 경쟁사나 업계의 인재 유치 및 보상 제도를 분석하여 조직 내 보상 제도를 개선하고, 인재를 유치하기 위한 적절한 인센티브를 도입하는 것이 필요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21

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  1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. 2. 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 직, 간접적으로 경험한 사례와 함께 이유를 설명하시오. 3. 출석수업에서 학습한 환경요소 중 인적자원관리에 가장 큰 영향을

  인적자원관리에 영향을 미치는 외부환경인적자원관리는 조직 내부의 인적 자원을 관리하는 과정이지만, 외부 환경의 변화는 이를 크게 영향을 미칩니다. ... 셋째로, 보상은 조직의 인재 유치와 보유에도 중요한 영향을 미칩니다. 경쟁이 치열한 현대 사회에서는 우수한 인재들을 유치하고 유지하기 위해서는 적절한 보상 제도가 필수적입니다. ... 개인이 자신의 노력과 기여에 대한 공정한 보상을 받을 수 있다는 확신은 개인의 업무 참여도와 노력을 높이게 만들어 조직의 성과 향상에 기여합니다.둘째로, 보상은 조직 내부의 공정성과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.24

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  평생교육경영론에 필요한 경영의 필요성으로 평생교육 경영의 4가지 개념에 대해서 필요한 이유를 기술하시오

  평생교육경영이 지향해야 할 방향평생교육경영이 지향해야 할 방향에 대한 연구 결과는, 첫째로 인적자원 개발을 강조하고 있으며, 이를 위해 조직 내부 교육 프로그램을 개선하고 외부 교육 ... 마지막으로는 지속적인 평가와 피드백 시스템을 구축하여, 조직 내부의 교육 프로그램을 지속적으로 개선해 나가는 것이 필요하다는 것이다. ... 셋째, 평생교육경영의 핵심은 조직문화와 조직인재이며, 조직문화는 평생학습과 관련된 가치와 태도를 반영하고, 조직인재는 평생학습을 지원하는 역할을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.27

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  (A+,1등과제)인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

  하지만 가능하다면 외부인력 영입만의 의존이 아닌 내부인력 육성을 동시에 진행하면서 조직의 지속성장과 인재관리에 대한 조직 시스템을 구축하는 것이 좋다고 생각한다.Ⅲ. ... 충원하는 목적과 요건을 명확히 하여 우리 회사를 성공적으로 이끌어갈 인재가 외부에 있는지 혹은 내부 육성을 통해 확보가 가능한지를 검토하며 최소한의 시간과 비용을 사용하여 최대의 ... 이렇게 외부인력 영입에는 단순히 우리 기업 밖의 사람을 영입하는 것이 아닌 외부노동시장의 크기, 역량의 수준, 안정성 등 다양한 부분을 고려하여 성공적인 인재 영입을 할 수 있도록

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.23

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  인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략 국가경쟁력을 높이기 위하여 인적자원을 인적자본으로 전환하는 전략은 무엇이 가능한지 제시

  인적자원은 조직의 성과에 직결되며, 효과적으로 관리되어야 한다.인적자원은 조직 내부와 외부의 환경 변화에 영향을 받는다. ... 국가는 조직 내부와 외부에서 혁신을 장려하고, 학습과 지식 공유를 촉진해야 한다. 이를 위해 혁신을 위한 기회를 제공하고, 학습 프로그램을 활성화시켜야 한다. ... 노동법을 개선하고, 노동자의 권리를 증진시키는 정책을 시행하며, 노동자들이 안전하게 일할 수 있도록 지원해야 한다.인적자본 관리 및 유지:우수한 인재 확보 및 유지:국가는 우수한 인재를

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  국제경영학 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  현재 많은 기업들은 기업 외부가 아닌 내부에 있는 직원들이 가진 특성과 문화를 이해하고 내부 역량을 발전시키고 있는 인적자원 관리의 중요성을 인식하고 있는 상태이다. ... 도입할 때 항상 이론에서 출발해 내부적 실험을 거쳐 제도를 평가하고 실행한다고 한다. ... 그러나 이는 회사와 직원, 상사와 부하 직원 간 수직적 관계를 가정함에 있는 직무 성과주의 혹은 내부노동 시장형에 머물고 있기 때문이다.따라서 이제는 직원이 회사를 선택한다는 관점의

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.02

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