"인사고과신뢰성" 검색결과 121-140 / 2,279건

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  그러므로 이러한 인사고과 평가 과정은 객관성과 신뢰성 형성이 우선이며, 피고과자가 부족한 부분이 있다면 피드백을 부여하고, 관련 교육 훈련을 부여함으로써 더 나은 성과를 가질 수 있도록 ... 인사고과는 상대적이고 부분적인 비교로 진행되며, 인사고과는 객관성을 높이기 위해 특정 목적에 맞게 주로 조정된다. ... 인사고과와 유사한 개념이 성과평가, 성과평가, 직원평가라면 차이라는 개념이 직무평가에 해당한다는 얘기다.본론에서는 인사고과가 갖는 주요 의의에 대해서 정리해보며, 인사고과 평가 과정에서

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  한국방송통신대학교 / 인적자원관리 / 중간과제물

  고과자가 피평가자에게 비난을 투사함으로써 죄책감으로부터 풀려나가는 것을 말한다.또한 고과를 실시할 때 고과의 기준이 너무나 불명확하여 결과에 대하여 신뢰할 수 없는 적이 빈번하였다. ... 본론1) 인사고과의 의의2) 인사고과의 목적3) 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점4) 인사고과 문제점에 대한 대책다. 결론※ 참고자료가. ... 비중이 더 높게 반영이 되는 고과 시스템으로 다면평가라는 방지책이 크게 소용이 없는 인사고과를 경험 하였다.4) 인사고과 문제점에 대한 대책개인의 편견 및 감정에 치우쳐서 고과를

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.07

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  학은제 인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  따라서 인사고과의 영향력이 큰 만큼 평가 내용에 대한 오류를 줄여서 타당성과 신뢰성을 높이는 것이 매우 중요하게 고려되어 왔다. ... 하지만 이런 노력에도 불구하고 인사고과는 오류를 발생시킬 위험이 항상 존재한다.본론에서는 인사고과의 의의와 목적을 설명하고, 인사고과의 오류의 유형을 제시하였다. ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.차 례1.서론2.본론3.결론4.참고문헌1.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  간호관리학 인사고과

  인사고과- 인사고과 정의와 간호사 인사고과 도구 (병원간호사회)를 확인하고 간호사를 평가할 때 어떤 요소가 중점적으로 반영되는지 확인하여 간호관리자가 인사고과를 할 때 주의할 점, ... - 인사고과 (직무수행평가)란, 조직을 관리할 때 어떤 형식과 기준에 의해서든 반드시 수행해야 하는 가장 기초적인 인적자원관리 활동이다.- 인사고과는 직원의 능력과 업적을 평가하여 ... 평정의 오류를 줄이는 전략 등이 무엇인지 작성해 봅시다.1) 인사고과란?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  이에 보다 다양한 이해관계자의 참여는 신뢰성의 증가와 인사고과의 정확성과 공정성을 높이는 수단이 될 수 있습니다.또한 다양한 관점에서 다수의 고과가 평가할 경우, 주요 평가 요소인 ... 뿐만아니라 신뢰성면에서 절대고과와 상대고과을 상호작용함으로써 주관의 개입가능성을 줄이고 오류극복을 위한 고과자 교육, 다면 평가 등이 활용되고 있습니다.실용성면에서는 무의미한 사정 ... 이에 고과항목이나 고과방식에 있어서 조직구성원의 의견반영과 동의를 받는 것은 투명한 평가과정이 이루어졌다는 신뢰와 더불어 평가결과에 대한 인정과 자기의 부족한 부분을 개선, 자기계발을

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  행하는 경우 객관적 평가가 행해지기 어려운 점과 평정자가 전단적이 되지 않도록 배려할 필요가 있다는 점 등이 있으므로 그 목적 달성을 위해서는 평정방법의 객관성은 물론, 평정자의 신뢰성 ... 인사고과인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과란2. 인사고과의 중요성3. ... 인사고과란인사고과는 인사평가와 동일한 의미로 사용되기도 하지만 보다 엄밀히 구분한다면 인사고과는 개인차원의 평가이며, 인사평가는 개인차원과 집단차원의 평가를 포함한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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  우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  공정한 인사고과를 위해서는 부서별 특징을 고려하여 실제로 적용 가능한 평가 지표를 활용해야 하는데, 부서별 평가 지표가 객관적인지에 대한 신뢰성이 여전히 부족한 현실이다. ... 우리나라 기업의 인사고과의 문제점은 어떤 게 있을까? ... 시대가 달라지면서 새로운 인사고과 제도를 반영하려는 기업의 움직임이 늘어나고 있지만 아직도 많은 기업들이 기존의 인사고과 제도에서 벗어나지 못하고 있다.그렇다면 지금껏 제기되어왔던

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.28 | 수정일 2022.09.13

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  간호관리학 실습 case study_ 간호전달체계와 관련된 부적절한 질적 간호(진단, 과정1개, 자세함 A+)

  한 달에 한번 병동 간호사 개개인의 인사고과 도구 평점점수를 측정하였다.→ 매 달 5일 131병동 간호사의 인사고과 도구 평점점수의 평균점수를 측정했고 간호사들에게 알렸다.4. ... 한 달에 한번 병동 간호사 개개인의 인사고과 도구 평점점수를 측정한다.4. 환자와 간호사들 간 정확한 의사소통을 한다.5. ... 질문을 통해 환자분들과 신뢰관계를 쌓았다.- 명료화하기, 경청하기, 재진술하기를 사용해 의사소통 오류를 감소시켰다.5.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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  학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인식이 높아 신뢰성과 타당성에 문제가 제기되며 인사고과에 인식도가 낮아지는 현상.② 투사 : 자기 자신의 특성, 관점을 타인에 전가하는 경향으로 다른 사람도 자신과 유사할 것으로 ... 그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다. ... 오류의 발생 가능성이 커진다.② 고과 결과 미공개로 인한 불신 : 고과 결과가 미공개되면 종업원은 인사고과 결과에 불신감을 가지게 되며 이는 인사고과 제도상의 문제점의 원인이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  뿐만 아니라 실제 인사고과 적용 시에도 발생하는 여러 가지 오류로 인해 근무 평정의 신뢰도가 적절하게 일어나지 않는 경우에도 이러한 오류점이 발생한다고 할 수 있다.(2.3.1) 인사고과의 ... 과목명인적자원관리제출날짜주제인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.이름아이디인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1. ... 하지만 역시 인사고과를 진행할 때면 일정한 오류가 있다. 본론에서는 이와 같은 인사고과의 정확한 의의와 이에 따른 오류에 관해 서술해 보겠다.2.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.16

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  [ 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. ]

  공정성과 인사고과에 대한 물음이다. ... 인적자원관리다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. ... 피드백 없이 갑자기 낮은 인사고과 점수를 받는다면, 피평가자는 이해하기 어려울 수도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.21

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  경기대 경영학과 졸업시험 족보

  인사고과에 있어서 신뢰성(reliability)을 저해하는 요인으로 특정한 집단에 대해서 갖고 있는 고과자의 지각이 그 집단에 속한 사람의 평가에 영향을 미치는 경향을 뜻하는 오류는 ... = 제품별 수익성 분석pull 방법은 Jit 이고.일정계획에 필요한 것JOBSHOP@ PR과 광고의 비교 잘못된 것광고 : 신뢰성 높음 PR : 신뢰성 낮음#인사관리직무명세서의 기록내용이 ... 평가내용을 성과에 국한시키고, 평가과정에 피고과자인 부하가 참여하며, 상사와 부하 간의 커뮤니케이션이 활성화된 인사고과 방법은?

  시험자료 | 9페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.05.12

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  고과로 전환되고 있으며 평가자의 주관을 최대한 배제하고 신뢰도 높은 평가를 실시하기 위해 평가자의 교육과 지도에 관심을 보이는 것이 현대적 인사고과의 방향성이다.또한 중복되는 평가 ... 떨어진다는 점이다.3) 행위기준평가법직원이 실제로 수행하는 구체적 퍼포먼스에 근거해 평가함으로 신뢰도와 평가의 타당도가 높은 인사고과방법은 성과달성에 필요한 직무의 중요한 영역을 ... 현대적 인사고과방법4. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  인사인적자원관리 - 인적자원관리 현대적고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  방식의 이점은 인사고과의 방식이 평등하다는 것이고 평가센터에서 엄선한 평가기법과 객관적인 시각의 평가자들이 동원되므로 신뢰도가 높다. ... 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 현대적 인사고과기법56. 현대적 인사고과의 발전 방향과 시사점7< 참고문헌 >811. ... 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 목적별 평가43. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 피평가자 참여형 고과44. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 능력개발형 평가55.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  인사고과에 참여한다.인사고과라는 제도로 인해 결과적으로 고과자와 피고과자 간의 신뢰가 높아짐에 더불어, 추후 기업의 발전을 위한 기반과 부족한 부분에 대한 개선 사항을 마련하게 된다 ... 서 론1) 인사고과란?2) 인사고과의 필요성2. 본 론1) 인사고과 경험2) 인사고과의 문제점3. 결 론4. 참고문헌1. 서론1) 인사고과란? ... 인사고과가 존재함으로써 피고과자의 책임감에도 영향을 미치게 되는 것이다.아직 인사고과에 대한 여론은 다양하고, 인사고과가 잘못 활용될 경우 불공평한 평가가 도출될 수도 있다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.

  특히 인사고과는 실시과정에서 평가자와 비평가자 사이의 심리적 저항감을 파악하고 평가과정상의 오류에 대한 신뢰성 확보, 고과자료의 불확실성을 어떻게 해석하고 처리할 것 인가 등에 대한 ... 차등상여나 조정을 기반으로 평가하여 신뢰성과 객관성에 대한 불만 표출에 대한 곤란을 겪고 있다.2> 평가결과의 공개가 불투명하며 인사평가의 신뢰성 확보에 있어 평가수와 결정과정이 ... 본론1) 인사고과 제도란2) 인사고과의 중요성3) 인사고과의 목적4) 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점5) 우리나라 기업의 인사고과 제도의 개선방안3. 결론4. 출처1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.16

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  다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. 조직공정성의 정의를 서술하시오.

  인적자원관리다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. ... 또한, 팀워크와 협력을 중시하는 병원 문화를 반영하여, 다른 직원들과의 협력 및 커뮤니케이션 능력도 고과요소로 포함시킬 수 있다.성과와 개인특성은 선발과정에서뿐만 아니라 인사고과 측면에서도 ... 이를 통해 조직은 구성원들의 고과에 대한 만족도와 신뢰감을 높일 수 있다.분배공정성은 보상의 공정성 여부를 판단하는 것으로, 구성원들이 받는 보상이 그들의 노력과 성과에 비례하는지를

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오_WK

  통제에 목적을 두고 있어 부정적인 시각이 있는 것인데 고과에 대한 객관성과 신뢰성을 높일 수 있도록 해야 편견을 극복할 수 있다. ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1. ... 인사고과에 대한 편견, 성취동기 수준과의 관련성, 투사 또는 주관의 객관화, 지각적 방어(perceptional defence)가 있다.인사고과에 대한 편견은 인사고과는 주로 상벌이나

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.22

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  인적자원관리-인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오-Hi

  상벌이나 통제에 목적을 두고 있으므로 인사고과는 피고과자에게 부정적인 시각이 있으므로 고과에 대한 객관성과 신뢰성을 높일 수 있도록 해야 한다.(2) 성취동기 수준과의 관련성: 피고과자의 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.1. ... 인사고과에 대한 유사개념으로는 성적평가, 업적평가, 종업원 평정 등이 있으며 직무평가와는 상이한 개념이다.인사고과에 대해 많은 학자들이 정의했는데 미이(J. F.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.22

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  [간호관리학]부서 문제 진단 및 해결(간호진단 3개, 간호과정 3개)

  방법이 주관적인 상위자에 의한 고과로 이루어짐.목표- 수간호사는 1개월 이내 모든 간호사를 대상으로 객관적인 인사고과 방법으로 변경한다.1. ... 기존의 상위자에 의한 고과에서 다면평가로 변경한다.- 최OO 간호사는 상사, 부하, 동료, 고객 등에 의해 인사고과 다면평가를 받는다.- 다면평가 결과를 최OO 간호사에게 통보하고 ... 수간호사는 1주 이내에 간호관리 인사고과에 대한 교육을 받는다.2. 수간호사는 1주 이내에 간담회를 연다.문제해결전략1.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.30

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