"인사고과신뢰성" 검색결과 141-160 / 2,279건

• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  평가제도는 타당성과 신뢰성, 수용성과 실용성 요건을 충족시켜야 하고 성과주의 인사관리 평가제도는 높은 타당성과 신뢰성, 수용성을 보이는 것이 특징이다.2) 비교전통적 인사고과는 사람중심의 ... 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙3. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과4. 현대적 인사고과 방법5. 인사고과 방법의 선택Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 행동패턴을 평가척도로 제시해 높은 타당성과 신뢰성, 교육효과도 있기 때문에 수용성이 높은 것이 특징이다.다만 BARS의 개발에 있어 많은 시간과 비용이 들고 복잡성과 정교함 때문에

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

  다운로드 장바구니
• 

  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  이런 현상으로 각 평가자마다 인사고과의 차이가 심해질 경우 인사고과의 타당성과 신뢰성을 잃어버리게 된다. ... 인사고과의 의의 및 필요성2. 인사고과의 문제점3. 인사고과의 개선방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 합리적이고 공정한 인사고과가 이루어지기 위해서는 인사고과에 관한 매뉴얼을 설계해야만 한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28

  다운로드 장바구니
• 

  우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  고과에 해당하는 직원 집단의 세분화를 통해 직종,직급별 특성을 잘 반영할 수 있도록 차별화된 고과요소가 개발되어야만 한다.2) 신뢰성신뢰성 저해요인으로 고과자의 의도적 주관적 평가 ... 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.1. 인사고과인사고과는 종업원 평가의 과정 중 하나로써 인사상의 결정에 필요한 직원에 대한 잠재적인 유용성. ... , 고과자가 객관적으로 평가하려고 했으나 인지를 못하는 오류의 발생, 피고과자에 대해 정보부족 등을 생각할 수 있다.- 저해요인신뢰성 저해요인으로 고과자의 의도적 주관평가, 고과자가

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.14

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리2022] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  많은 기업에서 공식적인 인사고과제도를 도입, 시행하고 있으나 이처럼, 제도 운상의 공정성, 고과의 신뢰성 및 객관성 측면에서 조직구성원들로 하여 좋은 평가를 받지 못하고 있으며, 이에 ... [인적자원관리2022]귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1서론2인사고과의 개념 및 정의3인사고과의 목적4인사고과의 기본 요소5인사고과의 ... 인사고과 문제점의 대책제가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점에 대한 대책을 다음과 같이 제시한다.첫째, 인사고과에 자신감을 갖도록 준비하고 노력해야 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.28

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  여러 명의 고과자와 심리전문가들에 의해 평가를 받는다는 측변에서 인사고과 결과에 대한 신뢰성과 타당성이 높다고 할 수 있다.마지막으로 행위기준고과법(BARS, Behaviorally ... 하지만 측정도구를 개발하는데 시간과 노력, 비용이 많이 들어간다는 단점이 있다.2) 인사고과 실시의 개선인사고과이 떨어지는 경우는 일반적으로 고과의 기준이 명확하지 않아 신뢰성이 떨어지고 ... 현대적 인사고과1) 현대적 인사고과 방법2) 인사고과 실시의 개선3) 현대적 인사고과시스템 설계의 방향성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 ) 인사고과 능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  또한, 인사고가 설계 시 고과 내용이 목적을 잘 반영하고 있는가에 대한 타당성과 정확하게 측정할 수 있는지에 대한 신뢰성, 공정하게 운영되어 조직 구성원들이 받아들이는지에 대한 수용성 ... 능력지향 평가시스템 인사고과 설계 시 제 고려요소와 인사고과 방법2. 능력주의 인사시스템에 적합한 평가시스템3. 인사고과제도의 개선방안Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 인적자원관리인사고과 능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.인적자원관리인사고과 능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.목차Ⅰ

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과

  모든 평가와 측정에 필연적으로 오류가 존재하기 때문에 오류가 적을수록 평가결과의 신뢰성은 높아지고 오류가 클수록 신뢰성은 낮아지게 된다.이렇듯 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 ... 인사고과 오류의 유형1) 현혹효과2) 유사효과2. 인사고과 오류의 사례1) 현혹효과2) 유사효과3. ... 인사고과 오류 해결방안1) 절대평가제도 도입2) 인센티브 활용3) 객관적 직무평가제도 도입Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

  다운로드 장바구니
• 

  경영무역 - 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책

  따라서 본고에서는 피고과자의 관점에서 인사고과의 타당성과 신뢰성 문제를 살펴본 후 개선 방향에 관련하여 논하고자 한다. ... 그렇기에 인사고과는 구성원의 능력과 업적을 정확하게 평가하여 조직 내에서의 그의 유용성을 파악하고 관리하는 근간이 된다.그러나 최근 인사고과의 공정성에 문제를 제기하며 목소리를 높이는

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.09 | 수정일 2022.04.11

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  이에 필자가 근무하는 직장에서의 인사고과를 포함하여 일반적인 인사고과의 문제점에 대해서 살펴보면 우선, 인사고과의 기준이 불명확하여 그 고과결과에 대해서 신뢰할 수 없다. ... 본론1) 인적자원관리에서 인사고과2) 인사고과의 문제점과 그 대책3. 결론4. 참고문헌1. ... 이에 필자는 과장으로서 인사고과에서 평가자이면서 피평가자로서 인사고과에 대한 양면에 대한 이해도가 높은 편이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

  다운로드 장바구니
• 

  조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  평가종류가 어느 하나에 편향되어 획일적으로 통일되면 될수록 그만큼 평가의 신뢰성과 타당성은 인정받기 힘들 것이다.예시로 "업무량"에 한정되어 인사고과가 실시된다면 모두가 "단순하고 ... 본론인사평가제도에서 발생하는 문제점은 크게 [통제적인 목적에 편향되어 인사고과가 진행된다는 것, 일률적이고 획일적인 인사고과 방법이라는 것, 고과요소의 선정이 불합리하다는 것, 고과대상이 ... 그러나 최근 업적을 중시한다는 명목하에 목표관리식 업적평가만으로 인사고과를 실시한다거나 거꾸로 역량평가만으로 인사고과를 실시하는 움직임이 많이 보였다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.09

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한)

  서론필자는 김치사업을 하고 있는 경영자의 입장으로 인사고과 실시에 있어 고과자의 역할을 담당하고 있다. ... 인사고과와 채용에 있어서도 외모에서 기인하는 경우가 많다. ... 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 대비효과와 상동적 태도의 사례를 정리해 보고자 한다.Ⅱ.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  부정적 인식이 높아 신뢰성과 타당성에 문제가 제기되며 인사고과에 인식도가 낮아지는 현상.② 투사(Projection) : 자기 자신의 특성, 관점을 타인에 전가하는 경향으로 다른 ... 인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리기말범위정리

  *현혹효과: 어떤 하나를 잘하면 그것 때문에 다 높게 주는 것*상관편견: 고과자가 고과항목 의미를 정확하게 이해못한 경우-신뢰성증대방안1.절대고과와 상대고과의 적절한 사용2.고과결과의 ... 반면에 평가의 신뢰성을 평가하기가 어려움2)본인:자기고과는 과대평가의 경향으로 인해 보완적인 방법으로 많이 활용. ... ->인사고과자/인사고과시기/인사고과자료-인사고과자:평가자에 있어 주의할 사항은 관찰이 가능한가.평가능력이 있는가임1)상사: 가장 많이 이용되는 인사고과자임.

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  즉 두 가지 방법을 결합한 방법으로 상대적으로 신뢰도가 높은 인사고과 방법이다.3. ... 인적평정센터법을 실행하는 평가자들은 전문적이고 훈련받은 사람들이기 때문에 평가에 대한 신뢰성이 높으며 단순히 실무중심으로 관리자를 선출하는 것이 아닌 리더 성향에 맞는 관리자를 선출하여 ... 현대적 인사고과의 전개방향1) 과거 인사고과의 한계극복2) 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 인사고과의 의의와 목적, 한계

  공개 - 고과에 대한 신뢰성이 확보된다면 공개제가 바람직3. ... 인사고과1. ... 인사고과의 한계인사고과는 인간이 수행 → 개인의 주관과 편견 개재 위험 존재↓인사고과의 결과에는 한계 有상동적 태도인간을 지각하는데 있어서의 경직적인 편견을 갖는 것.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

  다운로드 장바구니
• 

  조직구성원 인사고과시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오

  부하 직원의 입장에서도 나에게 후한 평가를 한 상사에 대한 신뢰와 충성도가 높을 수밖에 없기 때문이다. ... 인사고과란인사고과라는 단어는 인사평가, 업무평가라고도 표현할 수 있다. 정부 조직이나 공공기관, 군대 등의 조직에서는 근무평정이라고도 표현한다. ... 인사고과는 조직의 인사관리에서 매우 중요하고 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  부정적 인식이 높아 신뢰성과 타당성에 문제가 제기되며 인사고과에 인식도가 낮아지는 현상.② 투사(Projection) : 자기 자신의 특성, 관점을 타인에 전가하는 경향으로 다른 ... 인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 그러므로 본론에서는 기업의 인사고과 과정의 의의와 인사고과 과정에서 일어나는 오류의 유형을 알아보기로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  고과법들보다 상대적으로 신뢰도가 높은 인사고과방법으로 알려져 있다. ... 따라서 목표관리시스템은 목표관리제도를 우리나라의 기업정세에 보다 적합하도록 개선하여 인간에 대한 신뢰를 바탕으로 한 종합적인 혁신 프로그램이라고 할 수 있다.2. ... 인사고과는 직무분석과 직무평가, 직무수행요건을 비롯한 직무조사와 인사기록과 인사고과, 직무수행능력과 같은 인사 조사를 위해 이루어지고 이 두 가지 조사 내용을 통해 교육훈련을 진행한다.인사고과의

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  첫째, 고과를 행하는 기준이 명확하지 않아 그 결과를 신뢰하기가 어렵다. 둘째, 고과의 기회는 상여나 승격 등으로 여러 가지가 있지만 항상 같은 고과만을 행하고 있다. ... 이에 따라 고과자 수에 대한 의견은 일치하지를 못 해, 어떤 이는 고과의 결과가 신뢰를 얻으려면 8명 전후가 적합하다고 보기도 하고, 어떤 이는 고과자가 가지는 의견의 특수함을 완화하려면 ... 과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.목차:I. 서론II. 인사고과의 내용III. 현대 인사고과 설계의 기본원칙IV.

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  인사고과 형태로 나타나고 있으며, 수많은 기업들이 인사고과 분야의 연구와 제도 개선 도입을 멈추지 않고 있다. ... 평가할 수 있는 전문적인 지식이 없거나 피고과자를 충분히 관찰하고 평가할 수 있는 데이터베이스가 부족하면 평가 결과의 신뢰성이 떨어진다. ... 본론1) 인사고과의 목적2) 고과자로서의 문제점3) 피고과자로서의 문제점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

  다운로드 장바구니