"직원의 채용과 선발" 검색결과 121-140 / 11,167건

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  산업심리학 - 우수 인재를 선발하고 탐색하기 위한 방안

  주제: 우수 인재를 선발하고 탐색하기 위한 방안 (면접과 수행업무 해결 과제)항공 우주 분야에서 마케팅 세일즈까지 미국 내 다양한 전문분야의 기업 30 곳에 대해 우수 직원을 채용할 ... 선발하는 데에 일반적으로 활용된다면, 그 외에 현직원을 재평가하고 재훈련시키는 방법으로 새로운 업무배치를 통한 우수 직원 선발도 고려할 수 있다.무엇보다 기업체에 필요한 우수 직원을 ... 면접과 수행업무 해결 과제에 있어 우수 직원을 채용하기에 적합한 예를 선택하여 하나씩 소개하겠다.우선 면접에 있어서 적합하다고 판단되는 예로 ‘단계적 면접’이 있다.서류심사를 통해

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.14

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  A+인적자원관리의 정의와 구성요소를 설명하고 챗GPT 및 MS의 BING 등 대화형 인공지능 기술에 대하여 간략하게 설명하고 대화형 인공지능기술이 인적자원관리에 미치는 영향과 자신의 의견을 제시

  인적 자원 관리의 구성 요소1) 채용 및 선발2) 교육 및 개발3) 성과 관리4) 보상 및 혜택2. ... 인적 자원 관리의 구성 요소1) 채용 및 선발작업분석 : 각 직급에 필요한 스킬과 자격을 결정하기 위해 철저한 작업분석을 실시합니다.직급 설명과 요건: 적절한 지원자를 유치하기 위해 ... 관계직원 참여: 직원의 참여를 촉진하고 유지합니다.분쟁 해결: 분쟁 상황을 해결합니다.직원 복리후생: 직원 복리후생을 보수합니다.제조현장 안전: 제조현장의 안전을 유지합니다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  인적자원관리 ) 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  내부 모집은 조직 내에서 승진, 전환, 추천 등을 통해 인재를 채용하는 방식이다. 이는 기존 직원들의 동기 부여와 조직 충성도를 높이는 장점이 있다. ... 최적의 인재를 선발한다. ... 본론모집은 크게 준비 단계, 모집 단계, 선발 단계, 평가 단계로 나눌 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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  심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하

  그것은 선발, 채용, 훈련 및 개발, 직원 참여, 성과 관리, 직업 분석과 같은 광범위한 주제를 포함한다. ... 넷째, 회사 문화 이해: 한 회사의 문화가 직원들이 어떻게 선발되고, 관리되고, 동기부여가 되는지 아는 것은 그 회사가 여러분에게 잘 맞는지, 그리고 그 문화에 맞게 자신을 가장 잘 ... 이 교육은 직원들이 최신 업계 표준 및 관행을 최신 상태로 유지할 수 있도록 지원한다.리더십 및 경영교육 : 리더급으로 채용된 직원은 의사소통, 의사결정, 문제해결 등 리더십 및 경영능력에

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.17

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  [A+ 인적자원관리] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  기업의 노력오늘날 채용은 전략적 인적자원관리 중 가장 큰 이슈로 떠오르면서 인재를 어떻게 선발하느냐에 따라 회사 및 조직운영에 중요한 영향을 미치게 됐다. ... 따라서 인재 경영을 위해서는 기본적으로 인재에 대한 정의와 조직에 맞는 인재의 개념을 명확히 하고, 적합한 인재를 선발하기 위한 구체적인 채용 절차를 수립하는 것이 필요하다. ... 포괄적으로 우수인재를 미래의 리더로서, 조직 내 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 잠재성을 보유한 직원으로 정의할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.02 | 수정일 2022.08.07

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  인력자원관리 영역인적자원관리 즉 HRM의 시작은 직무 기준의 인사관리에서 시작되는데 그물형 채용이 아닌 직무에 적합한 인재 선발의 작살형, 낚시형 채용이 적합하다고 볼 수 있는데 이를 ... 따라서 신입직원 채용도 중요하지만 기존 직원들의 역량을 추출해 성과자들을 위한 교육프로그램의 설계 및 관리, 즉 HRD의 역할이 더 중요시되는 부분이라 생각한다. ... 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  자신이 속한 조직의 인사관리 현황과 문제점, 대안 제시

  이렇게 선발된 신입 직원들은 지금 당장 실무에 투입할 수 없는 것은 말할 것도 없고, 다른 직원들에 비해 이들을 재교육하고 훈련시키는 데 많은 시간이 요구된다. ... 예를 들어서 회계 업무를 수행하게 할 목적으로 선발한 신입 직원이 회계에 대한 지식과 기술이 전무한 경우가 있다. ... 그러나 서류 전형에서 지원자의 전공과 경력을 세부적으로 평가하지 못하게 되고, 입사 시험과 면접을 잘 보면 채용하게 되기 때문에 직무 능력 있는 인재를 선발한다기보다는 입사 시험에

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

  이를 위해 능력 위주의 선발을 위한 채용제도를 도입하는데, 이는 곧 직원들이 어려운 과정을 통과했다는 자부심을 갖게 한다. ... 또한 엄격한 기준에 따라 조직발전에 기여한다고 판단되는 유능한 인재를 채용하여 적절한 직무분야에 배치함으로써 모든 선발절차가 완료된다. ... 또한 성장위주의 조직은 외부 인력시장을 메워야 하기 때문에 성장전략에 적합한 인재를 선발하기 위한 선발도구 개발에 많은 노력을 기울이는 반면 안정성이나 긴축을 추구하는 조직은 상대적으로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성하세요.

  인턴사원 채용공고나는 우리나라 대기업처럼 종업원을 선발할 때, 처음부터 정규직 형태로 채용하지는 않을 것이다. ... 내가 만약 종업원을 선발하는 입장에 있다면 우리나라 기업처럼 막무가내로 정규직 직원을 선발하는 것이 아니라 인턴제를 통해 인턴사원을 뽑고, 인턴사원 중 조직에 대한 동기가 강하고 직무를 ... 내가 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성우리나라 대기업의 경우 인적자원 채용공고를 하고, 구직자의 지원서를 검토하고 면접과정을 거치는 방식으로

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.06.07

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  13. 5P 인적자원관리 현대기업 채용선발기법

  지난해 매년 8,000여 명의 직원을 채용하던 현대자동차 그룹이 먼저 공개채용을 폐지하였으며, SK그룹, LG그룹 등도 기존보다 훨씬 축소된 공개채용을 시행하였다. ... ,- 선발 활동 : 선발기법과 직무 내용과의 관련성이 전제되어야 하며, 선발기법의 상대적 효율성 평가가 필요하다.(4) 실질적인 채용선발 기법이력서와 자기소개서 : 채용선발 기법 중 ... 및 여성 인력의 증가, 종업원의 고령화 경향,비정규직의 증가, 탈 분업화와 지식노동의 보편화 등이다.3) 사회 가치관의 변화 : 젊은 직원들 사이에서 조직보다는 개인을 우선시하는개인주의적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.18

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한 가지만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가하세요.

  영화 속에서 발견한 인적자원관리 방식1) 직원 개발관리2) 직원 채용관리- 선발Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 이 과정 끝에 출시한 것이 테슬라의 첫 모델인 로드스터이다.2) 직원 채용관리 - 선발일론 머스크가 아이언맨의 실제 모델인 것만큼 비슷하게 토니 스타크(아이언맨) 옆에는 페퍼포츠가 ... 중에서 기업이 필요로 하는 가장 적합한 사람을 찾는 채용관리 중에 선발 과정을 볼 수 있다.1) 직원 개발관리창업 당시에는 전기 자동차가 지금처럼 흔하지 않았기 때문에 일론 머스크는

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.30

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  핵심인재 한 명이 기업을 떠나면 신규 직원을 채용하여 재교육을 시행해야 하며, 육성하는 데에도 재차 추가비용이 발생할 수 있다. ... 그렇기 때문에 기업이 단순히 새로운 인력을 채용하는 것을 넘어서 여러가지 방향에서 더 유능한 인재를 선발하고, 이들이 각자의 능력과 잠재력을 더 잘 발휘할 수 있는 분야에 배치하는 ... 이러한 기준이 정의가 됐다면 전사적인 차원에서 선발기준을 공유하고 이를 통해서 보다 더 공정한 인재 선발이 이루어질 수 있도록 해야 한다.내부 직원들로부터 추천을 받는 것도 핵심인재

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  세상의 다양한 직업, 산업군, 조직 등에서 산업심리학이 필요한 이유와 활용 방법에 대하여 논하세요.

  또한 감정 조절과 충동성 조절 여부에 따라서도 선발 여부가 갈린다고 한다.그처럼 산업심리학을 활용한 선발 뿐 아니라 채용 이후 안전 훈련에서도 종업원의 사고에 대한 인식증대 훈련에서 ... 또한 다양한 교육과 개발로 임직원들의 직무수행의 개선을 기대하며, 직원들의 역량향상에 관심을 가지고 훈련 프로그램을 개발하고, 개인의 경력탐색과 개발에 활용할 수도 있다. ... 직무수행평가로 임직원들의 직무수행 정도를 평가하며, 부서 및 조직 전체의 수행측정에도 활용할 수도 있으며 직원들의 기대심리를 활용하여 보상제도를 운영하여 작업 동기 증진을 기대할 수도

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.05

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  가톨릭대 인적자원관리 중간고사(7주차) 범위 총 정리본

  채용의 결정적 국면// 관리요인: 인재상과 선발기준 구축, 기준에 맞는 선발도구 구축 ex. 선발제도. ... 인적자원관리 측면에선 직원채용. 채용: 외부에 있는 에너지원을 투입하는 과정 or 자원과 정보의 투입 // 시스템 그 자체는 투입하는 것을 ‘가공’하는 역할: 변환과정. ... 신입사원 채용 때 더 활용 됨.3) 조직적합성: 조직 가치 및 문화 등과의 합치성(경영철학, 인재상, 기업문화, 사업방식에 부합하는가, 기존 직원등과의 동질성 정도 등신입사원 채용

  시험자료 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시

  기존의 사람들과 함께 동화될 수 있는 사람을 채용하는 것이 중요하다. 그리고 사회복지의 전문성과 클라이언트 및 직원들을 보호할 수 있는 사람을 선발해야 한다. ... 임용은 선발에 있어서 중요한 요소인데 임명을 통해서 중간관리자들은 기관, 부서의 목적과 서비스들을 재해석하며 전달하고 새롭게 채용된 직원에게 구체적인 책임을 자세하게 설명할 수 있다 ... 선발은 사회복지 조직에서 직원 선발은 조직에 충성심과 조직에서 요구에 기초하여 선발되어야 한다. 일단 조직에 들어오면 조직에 적합한 사람들이 들어오는 것이 맞다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.30

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  심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중에서 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하시오.

  대부분 기업은 외부 전문가에게 아웃소싱을 주지만 삼성그룹의 경우 상당수 심리학자를 내부 직원으로 채용한다고 합니다. ... 조직 관리에서는 우선적으로 심리학이 활용되는 부분은 세 가지 파트로 나누어지는데요, 첫째는 인사 부문으로 기업은 직원을 채용하거나 평가를 할 때 심리학의 도움을 받게 됩니다. ... 특히나 삼성이나 LG, SK 등 IT 서비스 기업들이 열심히 하고 있으며 직원들이 외부 고객사를 상대하면서 받는 스트레스가 커지게 되자 전문 상담사를 채용해서 상담을 받아볼 수 있게

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2024.03.28

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  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  모집과 선발관리·직무중심주의(1) 특정한 직무를 보충하기 위해 채용을 고려(2) 입사한 성원은 조직 내 타부서의 이동, 배치, 전환, 승진이 어려움(3) 타 회사로의 수평이동, 개방적 ... (4) A직무 또는 B직무 등의 일차적 선택기준이 됨(5) 직종 기능별 전문화에 따라 모집, 선발(6) 주로 경력직 채용에 활용·아웃소싱전략기업의 다양한 활동 중 전략적으로 중요한 ... 입학방식(3) 정원있음(4) 사전평가(인적평정)기능의 수준이 높은 직무로 이동, 혹은 호봉 상승을 의미·승진의 기준(1) 능력평가 (2) 업적평가 (3) 리더십 (4) 재직기간 (5) 직원육성

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  또한 그는 임직원들이 각자의 능력만큼 대접 받아야 한다고 역설했다.넷플릭스는 기업문화와 채용 및 인재관리 원칙을 담은 문서를 지난 2009년에 공개했다. ... 처음에는 구글 역시 수치나 기록으로 확인할 수 있는 유능한 인재를 선발하는 데에 초점을 맞추었으나, 구성원들과 갈등다. ... 구글은 다양한 서비스를 통해서 시장 점유율을 높이고 혁신을 지속적으로 창출하기 위해서 최고 수준의 능력을 갖춘 인재를 선발하고자 노력하고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  전체 5% 이하의 직원에 대해 집중되어 나머지 직원들의 불만이 발생할 수 있다는 것이다. ... 기업이 신입채용과 경력채용을 막론하고 해외의 석·박사 학위를 가진 고급 인력유치에 혈안이 되어있으며 핵심인재 육성과 관련한 벤치마킹 역시 활발히 진행되고 있다. ... 인력개발과 활용주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심인재 선발2. 핵심인재 적재적소 배치의 중요성Ⅲ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  토론 주제 - 기업 채용 시, MBTI 활용 [찬성 및 반대 논의]

  몇 달 다니지 않고 그만두는 직원 등을 발생시키지 않게 미리 입구에서부터 철저한 채용 프로세스를 거친다. ... 채용은 말 그대로 회사가 뽑고자 하는 TO에 맞는 인재를 선발하는 과정이므로 우열이 존재할 수밖에 없다. ... 물론 모두가 마음에 들지 않아 채용을 포기하는 경우도 있지만 그렇지 않다면 우열에서 승리한 인재가 선발이 될 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.09

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