"직원의 채용과 선발" 검색결과 41-60 / 11,167건

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  [ 행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하여 그 내용을 설명 ]

  조직에서 직원을 채용하는 업무를 담당하는 사회복지사 슈퍼바이저는 조직에 적응할 가능성이 큰 지원자를 선발해야 한다. ... 완충자로서의 슈퍼바이저, 변화, 매개인으로서의 슈퍼바이저로 구분한다.1) 관리와 조정슈퍼바이저는 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 직원 채용 및 선발을 통해 공동체를 형성해야 ... 채용이 완료되면 슈퍼바이저는 직원으로 채용된 지원자를 조직 내 적절한 위치에 배치해야 한다.새로 고용된 직원을 대상으로 슈퍼바이저는 배정된 부서의 역할, 책임, 목표 등에 관해 이야기하며

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오

  또한, 삼성은 인재 육성을 위한 교육제도를 강화하고 있으며, 직원들의 역량 개발을 위한 교육기회와 지원을 제공하고 있다. ... 또한, 기업의 이미지와 브랜드 인식을 높이기 위해 사내 교육 프로그램과 인센티브 제도를 구축하여 현재 직원들의 만족도와 충성도를 높이는 것도 중요하다. ... 또한, 최근에는 인공지능 기술을 활용한 채용 시스템도 개발되어 이를 적용함으로써 인재 선발 과정의 효율성과 정확성을 높일 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 (1)

  직원이 5만여 명인 현재, 인사 채용 담당자만 2500여 명에 이르며, 사업본부장마다 한 명의 임원이 배치되어 인사 채용에 직접 참여한다. ... 직원 한 명을 채용하는데 적게는 150시간, 많게는 500시간이 소요되며, 이 과정은 몇 주에서 몇 개월까지 걸릴 수 있다. ... 즉, 구글은 채용 과정에 엄청난 시간과 비용을 투자하며, 이는 그들의 인재 선발 전략의 핵심적인 부분이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  조직심리학_당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다 이때 총지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고 그러한 전략을 세운 이유에

  체력 단련장 / 경조금 지급 / 직원 셔틀버스 운영 / 직원 기숙사 운영 ... 세웠다.2) 채용공고문한국의 맛과 전통을 자랑하는 OO한식당은 20년의 역사를 자랑하는 대한민국 대표 한식당으로 한국의 정을 함께 할 수 있는 가족 같은 직원을 기다리고 있습니다. ... 그러므로 인재 채용에서는 이러한 개인의 능력과 성향, 적성을 모두 고려하여 선발할 수 있어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.18

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

  식당 전반을 관리하며, 특히 직원들과 지속적인 커뮤니케이션을 진행하여 직원들의 사기 진작과 직무 몰입이 이루어지도록 합니다.ㅇㅇ 한식당에서는 요식업 종사 경력보다도 직원들과의 상호 ... 수 있을 것이다 :채용공고문ㅇㅇ 한식당에서는 약 100명의 직원들과 함께 일하실 총지배인을 채용합니다.ㅇㅇ 한식당의 총지배인은 고객에게 고품격의 한식 정찬 경험을 제공할 수 있도록 ... 이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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  인적자원관리 - 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 -인적자원의 정의를 정리 -인적자원 확보란 -기업이 기울여야 하는 노력에 대하여 본인의 의견은

  기업은 채용 전략을 수립하고, 채용 도구와 절차를 고려하여 인재를 공정하게 선발해야 합니다. ... 채용 프로세스의 개선은 기업이 우수한 인재를 적절하게 선발하고 채용하는 데 있어서 매우 중요한 요소입니다. ... 둘째로, 채용 프로세스를 효과적으로 개선해야 합니다. 기업은 채용 전략을 수립하고, 적절한 채용 도구와 절차를 도입하여 인재를 공정하게 선발해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ. ... 3년, 4급 직원은 4년, 5급 직원은 5년, 6급 직원은 4년, 7급 직원은 2년에 대하여 평정한다.4급 이상 직원의 경우, 경력평정 요소 별 배점은 연차적으로 다음과 같이 한다.평정요소직급기본 ... 한하여 선발시험을 실시하며, 시험에 합격한 지원자에 한해 면접을 실시함으로써 선발과정의 업무를 간소화 할 수 있다.시험은 적성검사와 성격검사 그리고 외국어와 전문분야의 시험 등을

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다

  서론인적자원관리에 있어 핵심인재의 채용과 선발, 그리고 적재적소의 배치는 조직의 목표를 달성에 기여하는 직원의 능력과 조직의 전략적 자산이 되도록 육성 및 개발함과 조직의 전략적 목표를 ... 그리고 직원의 안정감과 조직에 대한 관심도 및 귀속감이 증가해 외부채용에 따른 훈련비용 등을 줄일 수 있다.반면 사외모집과 비교했을 때 유능한 인재확보의 리스크가 있으며 관리자가 부하 ... 리스크가 존재하고 적응기간이 소요됨에 따라 경력사원과 기존 직원과의 직무수행 시에 갈등이 생길 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  학은제 인적자원관리 기업의 인적자원관리와 관련한 사례 연구

  본론(1) 인적자원의 채용과 선발① 채용기업의 인력 채용은 조직의 새로운 활력소가 된다. ... 외부 모집은 기존에 회사 내부에 있던 직원이 아니라 외부 사람의 지원을 받아 선발하게 되는 것이기 때문에 회사에 새로운 분위기를 불러일으킬 수 있고, 한 분야에 특화된 직원을 새로 ... 인적자원관리기업의 인적자원관리와 관련한 사례 연구1) 인적자원의 채용과 선발2) 인적자원의 육성과 개발차 례1.서론2.본론(1) 인적자원의 채용과 선발(2) 인적자원의 육성과 개발

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서

  모집은 조직 구성원이 될 만한 잠재력 역량이 있는 사람들을 찾아내는 과정으로 유능하고 클라이언트 및 직원과 원만한 대인관계를 맺을 수 있는 직원을 뽑는 것이다.(2) 선발 및 배치직원선발은 ... 직무분석의 결과는 직원의 채용 승진 배치 전환 교육 훈련 임금 안전위생 등 인사관리의 기본적 자료가 된다.(2) 직무평가직무평가는 직원의 업무가 기대한 대로 수행되었는지를 가리는 것이다 ... 서론인적자원 관리는 조직의 목표를 효과적으로 관리할 수 있는 능력을 보유하는 인적자원을 확보하고 이들의 잠재능력을 개발하며, 직원의 채용과 해고, 적절한 위치에 배치, 훈련, 활동

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  [학은제] 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  본론1) 성공한 기업의 모집과 선발의 사례캐나다 채용 성공 사례로 골프존 캐나다는 기업의 경영개발 관리자를 채용하기 위해서 Contact KOREA 및 최대 구인 사이트인 Monster ... 이러한 인적자원관리에서 중요한 영역이 채용은 인력을 모집한 후에 각 지원자들을 평가하여 기업에 적합한 자를 선발한 후 필요한 직무에 배치하는 것이다. ... 인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.차 례Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 성공한 기업의 모집과 선발의 사례2) 시사점Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25

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  [A+레포트] 자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리.hwp

  여기에는 미래의 인재 요구 사항 예측, 기술 격차 식별, 올바른 인재 채용, 개발 및 유지 계획 구현이 포함됩니다.채용 및 선발: 강력한 인사 관리 시스템은 직무에 가장 적합한 인재를 ... 유치하고 선발하는 데 중점을 둡니다. ... 여기에는 채용의 다양성을 장려하는 정책 및 관행 개발, 포괄적인 직장 문화 조성, 모든

  리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.01

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  [기술과 경영] 시험 핵심 요약자료 및 6개년 시험 족보(+답안)

  [기술과 경영 중간고사/기말고사 요약자료]인적자원관리 (human resource management) 조직의 목표를 달성하기 위한 직원채용 계획부터 선발, 교육훈련, 평가 보상관리 ... 인력을 공급받는 방법직무 교육의 방법순환근무 (job rotation), 수습 (apprenticeship), 멘토링 (mentoring)직원평가 (역량 – competency) ... 등의 과정인적자원관리의 과정인적자원 계획 – 지원자 모집 – 선발 – 배치 – 교육훈련 – 성과계획 및 평가 – 보상관리 – 유지관리Head Hunting (헤드 헌팅)전문적인 인력공급기관으로부터

  시험자료 | 35페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.02.17

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보시오

  이를 모두 고려해 적절한 총책임자를 선발하기 위해서는 해당 기술을 적절하게 잘 갖추었는지 파악할 필요가 있다.2. 채용공고문 ... 이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용 공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보시오. ... 운영 계획, 적합한 인재의 선발인 채용, 인적자원의 개발인 교육과 훈련, 근무 일정과 급여 관리 등 배치, 근무 평가와 복지, 보상 등 평가와 피드백, 해고의 결정과 통보인 해고,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을

  그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다.이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 ... 직원 채용 및 훈련을 통해서는 직원들에게 동기를 부여하고 잠재력을 유발하며 적재적소에 맞게끔 인력을 배치시킬 수 있다. ... 이때 총 지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보고, 실제 ‘채용공고문

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15

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  A+ 인적자원관리) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  또한, 장기경영계획안에 편성되어 있는 장기 인원계획, 장기 채용 계획과의 관련성 안에서, 채용원과 채용에 필요한 광고비, 선발비, 여비, 교통비 등이 계획되어 있어야 한다. ... 채용 계획이 완료된 이후에 실시하는 활동으로, 기업은 우수한 인재를 선발 하기 위해서 필요한 인력의 수, 직종, 시기 등을 기초로 하여 노동시장에서 활동을 실시한다. ... 채용에 적합한 사람을 채택하기 위해서 선발 예정 인원보다 많은 응모자를 확보해야 하고, 기업에서는 대학의 졸업시즌을 주로 하여 정기적으로 모집 활동을 시행해야 한다.2.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2023.06.08

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  인적자원관리_성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  본론1) 성공한 기업의 모집과 선발의 사례캐나다 채용 성공 사례로 골프존 캐나다는 기업의 경영개발 관리자를 채용하기 위해서 Contact KOREA 및 최대 구인 사이트 (Monster ... 이러한 인적자원관리에서 중요한 영역이 채용은 인력을 모집한 후에 각 지원자들을 평가하여 기업에 적합한 자를 선발한 후 필요한 직무에 배치하는 것이다. ... 인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 성공한 기업의 모집과 선발의 사례2) 시사점Ⅲ.결론Ⅳ.나의 의견Ⅴ.참고문헌Ⅰ

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  업종이 유사한 우리나라 특정 기업 2개를 선택하여 기업을 소개하고

  인재를 채용한 이후에도 역량을 개발시키는 것도 중요하지만, 처음 직원을 채용할 때 사업에 맞는 역량을 가지고 있는 인재를 선발하고 배치하는 것이 더욱 효과적이기 때문이다. ... 이러한 채용 과정에서 기업이 필요로 하는 인재를 확보하기 위한 모든 활동은 크게 모집과 선발로 나누어 볼 수 있다.2.본론1. ... 업종이 유사한 우리나라 특정 기업 2개를 선택하여 기업을 소개하고, 각각의 모집과 선발 절차를 비교하여 그 시사점을 3가지로 정리하여 서술하시오.1.서론오늘날 채용은 기업에 적합한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

  선발관리전략선발관리는 모집에 지원한 지원자들 가운데서 채용기준에 적합한 사람을 선발하는 것이다. ... 글로벌 시대 중요한 선발 요인 중 하나는 인터넷을 통한 선발은 인재의 허점에 대하여 발견을 하지 못하고 채용을 하게 될 수도 있기 때문에 실물의 인물, 학력, 능력 등과 같은 내용을 ... 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 당신이 낸 채용공고문을 보고, 40명이 지원, 이력서를 제출하였습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의

  과거 스펙 중심의 채용 방식에서는 실제 직무 수행의 성과와 직접적인 관련이 없을 수 있는 과거 경험이나 현재의 시점에서 보유하고 있는 기술, 지식을 기준으로 직원을 선발하였다. ... 서론요즘 기업에서 인재를 채용할 때 학력, 학점보다는 인재상, 필요 역량에 기반해 인재를 평가 및 선발하는 것이 당연한 것이 되었다. ... 채용의 관점에서는 조직에서 주어지는 직무, 업무 상황에서 성과를 도출할 수 있는 역량을 보유하고 있는 인재를 선발해야 하고 육성과 관리의 관점에서는 전사적인 역량 체계에 기반한 인적자원개발

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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