"인사평가관리" 검색결과 141-160 / 45,607건

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  [인사관리] 인사고과의 평가요소와 개선방향

  주로 종업원의 능력, 개인적 특성(적성, 성격 및 태도), 행동 및 기업에서의 공헌도를 평가요소로 하여 그 결과를 종업원의 인사관리의 목적에 따라 활용하게 된다.따라서 인사고과의 ... 인사고과의 평가요소와 개선방향Ⅰ.인사고과의 의의인사고과는 직무에 종사하고 있는 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다.인사고과는 ... 타당성과 관련된 문제인사고과에서의 타당성 문제는 바로 인사고과에서 추구하는 개별목적에 맞는 고과내용을 제대로 평가내용으로 삼느냐에 따라 결정된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.22

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  [인사관리] LG전자 인사관리 기본원칙과 직무구조,평가보상제도 문제점 및 개선방안 고찰

  성과를 평가 하고 합당한 보상을 하는 것을 인사 원칙으로 한다. (1) 인사관리의 기본원칙 2.LG전자의 인사관리 ① 직급의 단순화 ② 역할 중심의 직급제도 ③직급과 분리된 호칭체계 ... (2)직무구조 2.LG전자의 인사관리 2) LG전자의 인적자원 관리 방식 (2)직무구조 2.LG전자의 인사관리 (3) LG전자의 평가제도 -1999년 성과 형 연봉제도 도입 이후 ... C/O/N/T/E/N/T/S 2.LG전자의 인사관리 1) 인사관리란?

  리포트 | 27페이지 | 3,200원 | 등록일 2009.03.20

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  [인사관리]직무평가와 직무설계의 의의 및 방법

  직무평가는 직무의 가치등급별로 우수한 인력확보 및 적정배치를 통한 인사처우의 공정성을 높이며 직무중심의 교육훈련과 능력개발의 촉진을 이룩할 수 있는 장점이 있다.2. ... 직무설계의 이론과 기법1) 과학적 관리법테일러의 과학적 관리법에 의한 직무설계기법은 미국의 산업화 과정에서 나타난 조직의 태업현상을 해소함과 동시에 작업의 능률증진을 위한 목적으로 ... 더욱이 과학적 관리법의 중점과제인 과업관리의 도입과정에서 채택된 작업분석 및 시간연구와 동작연구에 의한 일정의 과업량 설정 및 과업의 수행과정에서 적용된 직무의 단순화, 표준화, 전문화

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.23

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  [조직, 인사관리]사람에 대한 공정한 평가

  (현대인사관리론 p449, 전영사 최종태 저 2003.2)24/29다면적 평가제도의 도입상 사부 하동료 A동료 B피평가자 (자기고과)하향식 평가동료평가상향식 평가동료평가도입 배경: ... 용어고 과 (rating, appraisal)평 정 (assessment)평 가경영 실무에서나 인사 관리 분야에서 주로 조직이 평가 주체가 되어 종업원을 평가하는 의미1/29공정한 ... 장점 1) 타 부서원들도 참여 가능 2) 피평가자에 쉽게 피드백이 가능 3) 피평가자는 결과를 받아들이고 개선의 여지를 보임 단점 1) 개발에 많은 시간과 노력이 듬 참고) 현대인사관리론

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.11

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  유치원의 시설설비, 교육과정의 편성․운영 및 교수학습방법, 교직원의 인사관리 및 복지후생에 관한 평가의 필요성과 내용을 영유아 발달과 바람직한 운영에 초점을 두어 기술하시오.

  교직원의 인사관리 및 복지후생에 대한 평가1) 유치원 교직원의 인사관리 및 복지후생에 대한 평가의 영유와 발달과 관련한 필요성2) 교직원의 인사관리 및 복지후생 평가 영역 및 내용( ... 1) 교직원의 인사관리 평가(2) 복지후생의 평가Ⅲ. ... 교직원의 인사관리 및 복지후생에 대한 평가 한다.

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.02.07

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  [인사관리] 다면평가제도

  최근 정부에서 전자인사관리시스템 을 연말까지 구축하여 익명성을 보장하고자 노력하고 있는 바 이는 매우 바람직한 것으로 판단된다. ... 다면평가제도의 효과적인 추진 방향첫째, 다면평가제도는 인사평가제도의 타당성과 신뢰성을 높이기 위한 여러 방법 중의 하나라는 명확한 인식이 필요하며, 기존의 인사평가제도를 보완하는 측면에서 ... 서 론현행 인사운영제도를 과감히 혁신하고 인사의 공정성 및 객관성 확보를 위해 승진심사에 따른 다면평가제도를 실시하는 기업 및 공공기관들이 늘어나고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.21

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  [인사관리] CITIBANK의 평가제도 사례

  plot, 지속적 관리 ·이상적인 모델과 비교하여 향후 인력개발 자료로 활용 ·승진, 퇴출, 교육 등의 인사결정에 반영, 급여·Bonus에는 미반영 ·exempt(간부)사원에게는 ... 및 Succession Plan에 활용 장기적 관점의 평가평가항목① 부하관리 ② 고객/프랜차이즈 성과 ③ 위험 ④ 공동체 ⑤ 재무적 성과① 리더십 ② 관리 및 수행 ③ 기술적/전문적 ... 동일한 scorecard틀을 활용하여 목표설정 (Global Consumer Bank의 head부터 후속 관리자계층까지) - 동일한 scorecard 항목(기준)을 기반으로 동일한

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.13

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  [인사관리] 성과평가

  다면평가제도의 운영 방법1) 다면평가 설계상 유의점경쟁력과 공평성의 향상은 새로운 인사관리 시스템에서 매우 중요한 요체라고 할 수 있다. ... 이러한 배경에는 경영환경의 변화에 따라 관리직의 역할과 책임의 중요성이 증대되고 있다. 성과와 업적을 중시하는 인사제도하에서는 공정하고 객관적인 평가가 불가피하기 때문이다. ... 종업원의 특성을 파악할 수 있기 때문에 능력육성 등 인사관리의 모든 면에서 도움이 되도록 할 수 있다.5. 정규분포를 고려할 필요가 없다.1.

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.08

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  [정부투자기관][정부투자기관 계약제도][정부투자기관 인사관리]정부투자기관의 구성, 정부투자기관의 조직구조, 정부투자기관 경영평가제도, 정부투자기관 계약제도, 정부투자기관 인사관리

  정부투자기관의 인사관리1. 임원에 대한 인사관리제도1) 임원의 임용2) 직원의 신분2. 정부투자기관의 인사관리체계1) 승진인사관리제도2) 다면평가제도의 도입? ... 정부투자기관의 구성, 정부투자기관의 조직구조, 정부투자기관의 경영평가제도, 정부투자기관의 계약제도, 정부투자기관의 인사관리 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 정부투자기관의 구성1. 상임이사2. ... 정부투자기관 경영평가위원회를 설치, 운영하여 정부투자기관의 경영목표의 조정, 경영실적 평가, 예산편성의 공통지침의 작성 등 투자기관 관리에 관한 주요사항을 심의, 의결하도록 하였다

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.04

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  [인사관리] 성과관리 및 역량평가체계

  성과관리 및 역량평가체계목 차Ⅰ. 신인사제도와 인사평가 Ⅱ. 성과관리 업적평가 Ⅲ. 역량평가체계 Ⅳ. ... 구성원의 핵심역량화 ◑ Performance / Competency 인사평가 시스템 ◑ 성과 및 능력에 따른 전략적 임금관리인사관리 Paradigm의 변화신인사제도 기본골격임금제도직급제도성과주의 ... 관리자주) 참조신입사원 현황인사팀수시3신입사원중 3개대 비율신입사원중 서울대,고려대,연세대 출신자신입사원 현황인사팀수시주) 1.

  리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.06.13

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  [인사관리] 성과평가 (인사고과)

  평가자의 체크리스트가 종료되면 평가서를 인사담당자에게 제출하고, 인사담당자는 해당 종업원을 전체 조업원들과 종합적으로 비교, 평가한다. ... 결과를 객관적으로 파악하여 차후 보완·개선을 도모하는 인사활동을 의미한다. ... 목 적조업 원 업무성과에 대한 객관적 성과평가는 [표 9-1]과 같이 전략적·관리적 그리고 개발의 목적을 달성하여 조직전략의 효된 것처럼 크게 네 가지로 상대평 가, 특성평가, 행동평가

  리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.23

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  [인사관리]초우량기업 인사평가 사례를 통해 본 자질요소 평가에 관한 연구

  이들 기업들은 능력주의 인사관리방식을 도입하며 그 일환으로 성과평가를 하고 있었는데 우리기업들이 평가의 공정성과 객관성 때문에 업적평가와 협의의 능력평가를 주로 시행하는 것과는 달리 ... 한국휴렛팩커드에서 직원을 평가할 때의 자질요소는 다음과 같다[한국인사관리협회, 2003. 147-148].① 신뢰성(dependability) : 계획된 일정 및 약속을 지키는 정도 ... 서구의 인사평가 관련 연구⑴ 인사평가의 목적(purpose)에 관련된 연구⑵ 인사평가의 효과성(effectiveness)에 관련된 연구⑶ 인사평가자 관련 연구⑷ 인사평가 피드백(feed-back

  리포트 | 35페이지 | 1,400원 (20%↓) 1120원 | 등록일 2006.06.02

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  [경영 - 인사관리]IBM의 퇴직연금제도에대한 평가

  그리고 이러한 평가방식은 주관적이기 때문에 근속연수제에 비해 평가결과의 객관성과 공정성에 대한 시비가 제기될 수 있다.반면 근속연수가 짧은 근로자들의 입장에서는 능력제 인센티브 퇴직금은 ... 게다가 복잡한 퇴직금체계를 단순화시켜 향후의 예산 계획이나 임금관리의 편의성을 증대시키는 효과도 있다.IBM의 연금제가 합법적이고, IRS의 승인을 받았다면 이러한 고정 비율 퇴직 ... 그리고 단기적인 수익성으로만 볼 것이 아니라 보다 장기적인 안목에서 새로운 연금제 도입이 가져올 인적 자원의 다양한 변화들과 그로 유발되는 사내 인사문화의 변화 등을 주시하고 긍정적

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.23

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  간호와경영 개별과제 2-4 학습활동 9.3 9.4 학습활동 9.3 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오. 학습활동 9.4 인적자원관리에 관한 신문기사 3가지를 선택하여 요약하고, 학습자가 근무하는 간호현장에 적용할 수 있는 사항을 모색해 보시오.

  인사고과 평가표는 업적평가표이다. ... 부분이 인사고과에 잘 반영되지 못하여 평가하는데 어려움이 있을 것으로 우려된다.두 번째 인사고과 평가표는 역량평가표이다. ... 병원 내에서도 주 업무는 환자의 건강을 관리 하는 것으로 업적평가표의 70% 이상이 환자의 질 높은 건강 관리와 병원 서비스를 제공하기 위함이다.이 평가표의 장점은 팀의 주 업무의

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.19

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  [인사관리] 사람에 대한 공정한 평가

  이에 대한 스키마는 양식집에 가면 주인은 양복을 입고 있을 것이고 손님이 들어가면 공손히 고개숙여 인사할 것이다. 그는 주문을 직접 받지는 않을 것이다. ... 사람에 대한 공정한 평가목표 : 경력 설계를 통한 인재 개발을 촉진하는 인재 경영을 실행하기 위해 개발 지향적인 관점에서의 평가가 이루어 져야 한다.제 1 절 평가의 의의와 문제점1 ... 평가의 개념과 중요성1) 평가의 개념1 정의 : 어떤 대상이 얼마나 가치가 있는지를 따지는 활동- 어떤 사람(평가주체)이 다른 사람 또는 사물 사건으로부터 얻는 정보를 기초로 특정한

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.07

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  [인사관리론] 직무 평가 및 분석

  평가자간의 차이를 줄이기 위해서 관찰실습이 강조된다. 평가자간의 실수율이 무시할만큼 적어지고. ... 수행표준 : 수행되어진 임무결과를 평가하기 위한 정의된 기준 5. ... 필요한 정보를 알아내기 위해 3~4시간에서 몇 일까지 받은 8-15명의 근로자와 관리자로 구성된다.

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.18

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  [대기업][사외이사제도][인센티브제도][여신관리제도]대기업 사외이사제도, 대기업 인센티브제도, 대기업 여신관리제도, 대기업 인사관리제도, 대기업 신평가제도, 대기업 채용제도 분석

  대기업 여신관리제도1. 제도 변화의 결정요인1) 위기2) 외부적 압력3) 정권교체2. 제도형성과 경로의존성Ⅳ. 대기업 인사관리제도Ⅴ. 대기업 신평가제도1. ... 대기업 사외이사제도, 대기업 인센티브제도, 대기업 여신관리제도, 대기업 인사관리제도, 대기업 신평가제도, 대기업 채용제도 분석Ⅰ. 대기업 사외이사제도Ⅱ. 대기업 인센티브제도1. ... 또 설계가 공동으로 이루어졌을 때, 쌍방의 기여도에 대한 평가도 논란의 소지가 많다.

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  [인사관리] 다면평가제도의 효율적 도입방안

  위해서는 관리자의 효율적인 리더쉽이 요구됨에 따라 관리자의 장단점을 파악하여 관리의 개선을 도모하고자 다면평가제도의 활용이 증가되고 있다.Ⅱ. ... 이에 따라 기업에서는 관리자의 장단점을 파악하여 관리의 개선을 도모하기 위하여 다면평가제도를 활용하고 있다.3. ... 의의 및 도입의 필요성다면평가제도란 상사에 의해서만이 아니라 하위자 목표 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다.종래 직속상사가 일방적으로 실시하는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.27

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  [인사관리] 인사제도와 평가 (연봉제 중심)

  인사제도와 평가 (연봉제를 중심으로)1. ... 기대 객관적인 평가 및 보상system의 확립으로 인해 업무와 개인의 업적간의 상관관계가 명확안정적인 인사제도에 능 한 종업원들의 불안감 증대 연봉제 도입이 현재 인사system ... 위한 관리 system 도입부문장/관리자 고과권 존중절대평가 방식에서 변경하여 철저한 상대평가 승격 년한 제도의 폐지를 통해 경쟁풍토의 조정매 분기별로 상하간의 PDS(Plan-Do-See

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.26 | 수정일 2017.09.25

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  [인사관리] 다면평가제도의 장단점

  종합상사..PAGE:19미국인사평가제도 변화1980년대까지 : 인사고과를 일종의 시험(test)도구로 간주1980년대 이후 : 평가제도에 대한 개념 변화 -> 전략적 인적자원관리평가제도의 ... 할 경우 책임의 소재 불분명새로운 제도에 대한 불안감, 저항감 발생..PAGE:13기존 인사고과 vs 다면평가..PAGE:14기존 인사고과 vs 다면평가..PAGE:15평가주체별 ... ..PAGE:9웹 기반(web based)의 장점평가도구를 온라인상에서 관리 가능무제한적 평가도구를 연결하여 유사하게 관리 가능조직 학습 심사 통해 과정 추적 가능모니터를 통해 향후의

  리포트 | 59페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.20

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