"잭웰치 워크아웃 제도" 검색결과 141-160 / 189건

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  GE의 경영혁신과 조직개발

  사업본부장 승진(32세)81년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임(45세)잭 웰치와 경영전략CEO의 초기 시절 (1981~1985) 잭 웰치 회장 취임전의 GE의 기업상황 경영조직의 ... 대부분 업무를 추진하면서 새로운 지식을 창출하는 '실험과정'을 CEO 가 주도하고, 이를위해 업무와 지식경영을 통합 조직 곳곳에서 산출되는 지식이 즉시 유통되고 축적될 수 있도 록 '워크아웃 ... ' 같은 조직문화와 환경에 적합한 독자적 기법개발잭 웰치 회장의 성공요인5.

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.03

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  [행정학] 민간경영기법의 정부적용;워크아웃제

  Company)1)의 기업 재구축 사례잭 웰치가 처음 GE회장의 책임을 맡았던 1981년의 GE는 미국의 다른 대기업과 마찬가지로 공룡처럼 거대하고 지극히 관료적이며 보수적인 미국의 ... 따라서 민간의 경영기법인 워크아웃제도를 정부조직에 그대로 적용하기에는 다소 무리가 있다. ... 워크아웃제도를 정부조직에 적용할 때 나타나는 문제점은 다음과 같다.첫째, 워크아웃제의 도입에 있어 공무원들의 변화에 대한 저항이 예상된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.10

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  [품질경영 QM] GE의 six sigma

  이에 따라 강력한 품질혁신운동이 계획되었다.2) 잭 웰치는 품질 문제를 어떻게 해결했는가?잭 웰치는 GE의 품질 문제에 직면했을 때 저돌적으로 공격했다. ... .”- 잭 웰치, 인터뷰, 1994년 4월6시그마 품질혁신 운동은 젤 웰치가 도입한 가장 중요한 기업 이념이다. 6시그마 운동은 1996년에 시작된 이래 GE에 대단한 영향을 끼쳤고 ... 그리하여 1995년 가을쯤에 잭 웰치는 6시그마를 도입할 채비를 갖추었다. 그는 품질에 모든 힘을 쏟기로 결정했다. 회사 전체를 품질혁신에 참여하도록 했다.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.03

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  [기업문화 .기업사례] 기업문화 제너럴일렉트릭 사례

  따라서 그는 보수적인 성향의 부회장들을 제쳐 놓고 신소재 사업을 성공시켰으며, 45세의 젊고 과감한 성격의 소유자인 잭 웰치(Jack Welch)를 후임자로 추천하고 은퇴하였다.그후 ... 웰치 회장을 금세기를 대표하는 경영자로 선정하였다.잭 웰치 비전(Vision)81년 잭 웰치가 GE의 회장에 취임하였을 때 조직의 성장을 방해하는 최대의 장애요인이 과학적 관리기법이 ... 웰치는 일단 조직이 위기에서 벗어나자 기업문화와 종업원의 행동이라는 소프트한 이슈들을 다루어서 사람들의 자신감을 높이는데 많은 노력을 기울일 수 있었다.어쨌든 워크아웃 프로그램은 현재까지

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.16

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  [경영학원론] GE 경영혁신

  Welck의 취임(1981년)-13개 사업부로 개편, 종업원 삭감 구- 조직의 단순화, 기획실권한축소 등- 워크아웃제도, Best Practice제도, 3S제시GE의 구조조정의 계기잭 ... 적용기업의 구조조정단계와 GE새로운 기업문화의 창출워크아웃제도 Best Practice제도조직의 관료주의적 성격타파 업무방식 개선 경영시스템 벤치마킹3S(Speed, Simplicity ... , Self Confidence)를 통한 기업문화비전 제시잭웰치가 추구한 기업문화신속성(Speed) 급변하는경영환경화에서 기업경영의 성패는 제품개발, 시장진입등 경영전반에 대한 신속한대응이

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.06

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  [잭웰치] 끝없는 도전과 용기 _ 잭 웰치

  잭웨치의 끝없는 도전과 용기Jack : Straight from the Gut잭 웰치잭웰치 어록끝없는 도전과 용기 요 약초일류 기업 GE출판사 리뷰미디어 리뷰독후감 1독후감 2독후감 ... 『잭 웰치:끝없는 도전과 용기(원제 Jack:Straight from the Gut)』(이동현 옮김, 청림출판, 1만5천5백원)는 출간 2주만에 6만부를 돌파하며 교보문고 서울문고 ... 이러한 과정은 웰치의 희망대로 말만 많았지 실천은 하지 않았던 관리자들을 그대로 노출시켰다.워크아웃이 실천되고 있는 동안 최선의 실천사례 (Best Practices)라는 운동이 전개되고있었다

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07

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  [조직이론]조직구조조정

  성불연속적불연속적불연속적연속적연속적권한배분분권적집권적집권적분권적집권적효과(성과)대폭대폭소폭소폭소폭저 항 도해당영역에서 높다전반적으로 높다해당영역에서 높다․․구조조정의 사례리스트럭처링 사례GE의 잭웰치의 ... 아웃소싱을 할 경우에 각 기능 또는 사업분야 간의 연계활동이 깨질 가능성이 커지므로 아웃소싱업체의 관리능력을 확보하는 것이 중요하다.워크아웃(Work Out)워크아웃이란 문제해결을 ... 매각하는 사업부나 계열사를 매각대상 사업부와 계열사의 현 경영진이 중심이 되어 인수하는 M A의 특수형태이다.구조조정의 기법(계속)기업분할에 의한 구조조정기업분할은 합병에 반대되는 제도로서

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.23

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  [경영조직론]GE의 기업문화 사례

  GE의 잭웰치회장은 GE를 “세계에서 가장 경쟁력이 강한 기업”으로 만들겠다는 의욕을 가지고 해당 업종분야에서 모든 기업을 “1위나 2위의 회사”가 되도록 하였고, 이러한 비전을 구현하기 ... 이러한 과정은 웰치의 희망대로 말만 많았지 실천은 하지 않았던 관리자들을 그대로 노출시켰다.워크아웃이 실천되고 있는 동안 ‘최선의 실천사례’(Best Practices)라는 운동이 ... 공유가치를 만들어 가는데 노력을 게을리 하지 않았다.또한 이러한 가치는 채용, 평가, 교육, 보상 등 GE의 인사관리 전반에 침투되어 GE의 구성원들이 이를 공유하지 않을 수 없도록 제도화하였다.한편

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.04.07

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  [경영조직론] GE 잭 웰치의 성공사례

  웰치'Jack Welch의 Resume1935년 11월 보스톤에서 출생 1960년 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위 취득 1960년 GE의 메사추세츠주 플라스틱 공장에 입사 1968년 ... [Action Learning]1984년20:70:10의 인사제도. ... 잭 웰치의 경영전략 - 1. Work out과 벽 없는 조직 2. 6 – Sigma 3. 지식경영 – 크로톤빌 Ⅳ.

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.28

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  인적자원관리 직종의 변화

  Session E : 환경에 대해 검토.GE의 인적자원관리 전략 차별화 활력 곡선 (Differentiation Vitality Curve)GE의 인적자원관리 전략-잭웰치는 GE의 ... 요구되어화를 통한 경쟁력과 품질의 극대화'가 핵심으로 전사적인 확산운동을 통해 GE의 모든 업무를 추진해나가는 하나의 방법으로 정착되었으며, 또한 열린 기업문화를 구축하기 위해 도입된 워크아웃타운미팅 ... -전혀 불가능한 것은 아니다. (2) 직능 자격제도의 직능 요건 도출과 차이는 무엇인가?

  리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.01

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  [경영 ] 세계를 움직이는 사람들 1편 (잭 웰치 편)

  경영혁명가 잭웰치의 비밀-조동성 교수님과의 대담잭웰치와 조동성 교수님과의 대담 내용※ 조동성 교수를 조 / 잭 웰치를 Jack로 약식 표기하였음을 알려드립니다.조 : 회장께서는 사람을 ... 당시 언론은 이러한 잭웰치의 정책을 중성자탄에 비유하며 감원정책을 비난했다.조 : 회장의 관심사는 사람이라고 했는데 모질게 해고하는 것은 어쩐지 그에 맞지 않는 느낌이다.Jack : ... Jack : 탄력과 변화를 줘야 한다. CEO는 변화의 의지로 재창조하는 사람이다.창조적인 파괴자 잭웰치. 강한 카리스마와 함께 솔직하고 인간적인 면모도 가지고 있다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.24

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  [동기부여] WorkMotivation의 이론과 사례분석

  웰치GESouthWest동기부여기법잭웰치 생년월일 : 1935년 11월 19일 학력 :살렘고 - 일리노이대학 화학공학박사 경력 :General Electric (GE) 입사(1960 ... Contents동기부여 기법결론 및 토의GE About 잭웰치 incentive 타운미팅(WORK OUT) 4E 인재육성 조직관리 etcSouthWest 회사소개 incentive ... 관료주의 타파, 잠재능력 개발 등( GE가 강조한 이념) 스톡옵션 최근 회장과 CEO 대하여 폐지됨 - 실적연동형 연봉협상 .GESouthWest동기부여기법Work outGE의 워크아웃

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.04

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  [경영혁신][경영혁신 사례]경영혁신과 경영혁신기법의 역사, 종류와 특징 및 다양한 경영혁신 사례(경영혁신, 경영혁신기법 종류, LG-Caltex정유 경영혁신, GM 세턴(Saturn) 프로젝트, GE 잭웰치, 경영혁신 사례)

  GE의 잭웰치1. GE경영혁신 성공요인2. 변화의 필요성 인식과 획기적 변신전략3. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성4. GE현상 파악과 획기적 비전 구상5. ... 시나리오 경영(Scenario Management)10 .신인사제도(New Personnel Structure)11. 워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)12. ... 워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)신속한 의사결정과 결정된 사항의 철저한 사후관리를 위해 자유롭고 거침없는 토론을 진행하는 방식으로 문제의 해결점을 찾는 방법.

  리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.01.07

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  [경영전략] GE의 핵심 경영전략(제너럴 일렉트릭)

  잭 웰치는 지난 20년간 GE의 CEO로 재임하면서"1-2등전략", "세계화", "서비스화", "6시그마","e비즈니스" 등 크게 다섯 가지의 핵심전략을 전사적으로추진하였다.1-2등전략잭 ... 잭 웰치는 자기 시간의 75% 이상을 인재를 발굴하고육성하는 데 할애하였고 GE의 핵심경쟁력은 인재육성에있다고 역설하였다. ... 잭 웰치와 GE 방식이 한국이라는 문화 속에서100% 적용되기는 힘들겠지만 그가 시도했던 경영철학과기법 등은 우리 기업의 경쟁력 향상과 조직문화 활성화에큰 도움이 될 것이다.

  리포트 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2004.04.07

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  [조직] GE의 20년 간의 변화: 잭웰치의 리더쉽

  GE's Two-Decade Transformation:Jack Welch's Leadership들어가기 전에….⊙ GE 와 잭웰치 ⊙ Hardware 의 변화 ⊙ Software ... (잭 웰치)Epilogue☞ 구르는 돌에는 이끼가 끼지 않는다. 日新 又日新 하는 자만이 시대의 주인공 이 될 것이다.{na ... 의 변화 ⊙ 다양화된 포트폴리오의 경쟁력 ⊙ 서비스와 금융을 통한 시너지 경영 ⊙ Strech TargetsGE 와 잭 웰치GE의 현재 모습최근의 매출액,순이익단위 : 십억Global

  리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.01

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  조직의 다운사이징과 퇴직관리 방안 및 우수사례

  잭웰치는 미래를 준비하는 경쟁력 있는 기업이 되기 위해서는 매년 하위 10%의 부진 인력을 퇴출 시켜야 한다고 주장하고 있다. ”대부분의 미국 기업들은 종업원들과 솔직하게 직접적인 ... 금융기관은 구조조정을 위해 137조원(2001년 4월 말) 공적 자금을 투입하였지만 그 성과는 매우 제한적이었으며, 1998년 이후 97개사에 대해 기업구조개선작업(워크아웃)이 시작되어 ... 숙련 노동자의 확보를 유효하게 할 것으로 보인다.Pro Career Comeback제도2005년 8월 1일 도입한 사무직 기술직을 대상으로 한 프로커리어 컴백제도란 배우자의 전근과

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.10

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  [경영] 잭웰치 끝없는 도전과 용기를 읽고

  관료제를 증오하고 그에 저항하는 사람들에게 있어 GE의 엄격한 인사 제도는 활력을 불어넣은 역할을 한 것이다. ... 잭 웰치·끝없는 도전과 용기를 읽고...'20세기'의 최고경영자, 움직이는 경영 교과서, GE(General electric)의 회장인 잭 웰치에게는 늘 이러한 수식어가 이름 앞에 ... 해답에 대한 궁금증을 짚어봄으로써 미래 CEO의 이상형을 머릿속으로 그려보자.＿ 꿈을 키웠던 잭 웰치잭 웰치는 1935년 11월 19일 매사추세츠주의 피바디에서 태어났다.

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.12.21

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  JACK WELCH의 끝없는 도전과 용기

  읽으면서 도중에 잭 웰치가 아니라 내가 GE를 경영했더라면 결과가 어땠을까? ... 1981년 후 잭 웰치는 마침내 GE의 CEO가 되었다.젝 웰치는 약간은 자질이 모자란 상태에서 CEO 자리에 올랐다. ... 일정한 틀과 논리를 갖추고 있어서 모든 직원이 게임의 법칙을 알 수 있는 그런 제도여야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.11

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  [경영,경제,생산,조직변화]GE와 6시그마

  놀랍고도 빠른 효과임에 분명하다.GE가 6시그마를 다른 기업들 보다 늦게 도입했음에도 불구하고 이처럼 빠른 효과를 보인 이유는 80년대부터 잭 웰치에 의해 주도되었던 워크아웃 타운미팅 ... GE에 원가절감에 대한 6시그마에 대한 자극을 분명하게 보여주어서 긍적적인 인식을 도출하고 잭웰치는 6시그마 도입을 결정하게 되었다.6시그마 책임자 구성GE의 이니셔티브 책임자와 재무분석가여하였다.그린벨트로는 ... 된다.그린벨트는 평상시 본연의 임무를 수행하다가 블랙벨트의 요청이 들어오면 프로젝트에 참가하게 되는 핵심적인 수행요원이다.적절한 보상체계 수립 (인센티브, 스톡옵션)기존의 인센티브 제도를

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.17

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  한국 경제의 문제점과 대책 방안

  하지만 그동안 달성한 경영혁신 성과가 한국 경제의 성장과 발전의 밑받침이 되기에는 역부족이라고 생각한다.잭 웰치 전 GE 회장의 ‘혁신은 멈출 수 없는 영원한 나그네길’이란 말의 의미가 ... 이러한 문제가 실제로 개인의 파산으로 이어지게 되었으며, 현재 ‘개인 워크아웃 제도’와 같은 문제를 초래하게 된 것이다.④ 대외적 측면.한국 경제의 위기를 가져온 문제점들에 있어, ... 본론2. : 휘청거리는 한국 경제의 대응 방안.① 정부의 대응방안.정부에서는 그 동안의 재벌 개혁 제도의 시행과는 다른 실효성이 있는 대책을 마련하여야 한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.31

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